數據分析怎麼分析

⑴ 數據分析怎麼做

1、列表法

將數據按一定規律用列表方式表達出來，是記錄和處理最常用的方法。表格的設計要求對應關系清楚，簡單明了，有利於發現相關量之間的相關關系；此外還要求在標題欄中註明各個量的名稱、符號、數量級和單位等：根據需要還可以列出除原始數據以外的計算欄目和統計欄目等。

2、作圖法

作圖法可以最醒目地表達各個物理量間的變化關系。從圖線上可以簡便求出實驗需要的某些結果，還可以把某些復雜的函數關系，通過一定的變換用圖形表示出來。

(1)數據分析怎麼分析擴展閱讀：

分析工具

使用Excel自帶的數據分析功能可以完成很多專業軟體才有的數據統計、分析，其中包括：直方圖、相關系數、協方差、各種概率分布、抽樣與動態模擬、總體均值判斷，均值推斷、線性、非線性回歸、多元回歸分析、移動平均等內容。

在商業智能領域Cognos、Style Intelligence、Microstrategy、Brio、BO和Oracle以及國內產品如Yonghong Z-Suite BI套件等。

⑵ 如何做數據分析

數據分析行業應用,一般數據來源：智能手機 感知裝置 物聯網 社群媒體等 雲計算存儲.cda官網有很多行業案例,比如
風能發電業務場景
風力發電機有一個葉片，時間長了就要換，否則不安全，過去這個葉片一般10年換一次，因為沒辦法知道具體產品的使用情況，只能根據以往葉片老化的情況來估算。但這家公司在葉片上裝了感測器，就能檢測每個葉片的具體使用情況了，風大的地方，葉片老化快，可能8年就要換，風力均勻的地方，有些葉片可能用15年，這樣就能節省資本更新的成本了。
而且，過去這家公司只生產設備，這些設備被賣到國外，具體安裝到什麼地方，他是不知道的，有了感測器，公司就能知道這些發電機被安裝到哪裡，這些地方的風力是大是小，一年四季哪天有風哪天有雨，這些數據都可以獲取。根據這些數據，就能知道哪些地區風力資源豐富，有重點地規劃未來市場。傳統的行業利用大數據，就能更好地實現市場預判和銷售提升，分分鍾實現逆襲。

⑶ 數據分析，應該怎麼做主要是不知道該怎麼去分析

數據分析難在分析思路，並不難在技術和工具，同一份數據，高手能通過數據一針見血指出其中的問題，當然，這個思路也不是一朝一夕就能擁有的，但是可以在平時的分析過程中總結積累，比如通過環比，同比，對數據進行分組對比，聚類和預測操作等

⑷ 如何進行數據分析

1. 收集數據

數據分析師的工作第一步就是收集數據，如果是內部數據，可以用SQL進行取數，如果是要獲取外部數據，數據的可靠真實性和全面性其實很難保證。

2. 數據清洗

數據清洗是整個數據分析過程中不可缺少的一個環節，其結果質量直接關繫到模型效果和最終結論。在實際操作中，數據清洗通常會占據分析過程的50%—80%的時間。需要進行處理的數據大概分成以下幾種：缺失值、重復值、異常值和數據類型有誤的數據。

3. 數據可視化

是為了准確且高效、精簡而全面地傳遞出數據帶來的信息和知識。可視化能將不可見的數據現象轉化為可見的圖形符號，能將錯綜復雜、看起來沒法解釋和關聯的數據，建立起聯系和關聯，發現規律和特徵，獲得更有商業價值的洞見和價值。在利用了合適的圖表後，直截了當且清晰而直觀地表達出來，實現了讓數據說話的目的。

4. 數據方向建設和規劃

不同行業和領域的側重點是不同的，可以是商業策略，也可以是市場營銷，是不固定的，要依據公司的戰略發展走。

5. 數據報告展示

數據分析師作為業務與IT的橋梁，與業務的需求溝通是其實是數據分析師每日工作的重中之重。在明確了分析方向之後，能夠讓數據分析師的分析更有針對性。如果沒和業務溝通好，數據分析師就開始擼起袖子幹活了，往往會是白做了。最後結果的匯總體現也非常重要，不管是PPT、郵件還是監控看板，選擇最合適的展示手段，將分析結果展示給業務團隊。

⑸ 數據分析如何做

首先要有數據。通過到處企業網站過去一個周期的數據進行處理。

1.查找異常流量，分析異常原因並及時調整

一般來說，流量以周為單位進行測量，並且有許多周期性分布。延長視角，一次查看數周的數據，以幫助發現問題。將一段時間內的數據與歷史數據進行比較也可以幫助發現問題。除了上圖中對異常流量的簡單監視以外，還可以進一步細分流量。例如通過進一步分析，觀察特定渠道或企業的流量狀況以完成問題的跟蹤和定位。始於某月中旬的流量下降主要發生在PC端，因此，問題的范圍可以進一步縮小。

2.觀察流程結構，分析其合理性並進行調整

流量結構通常可以分為渠道結構，業務結構和區域結構。通過查詢一段時間內每種結構的比例，了解流量組成。在渠道中，PC所佔比例較大，而應用所佔比例不高。App對用戶具有更大的粘度。因此，應分析導致應用程序流量不足的原因，並分析增加應用程序流量流量的方法。以下折線圖可以跟蹤每個通道的流量，並分析不合理的比例是短期出現還是長期的輔助問題分析。

3.跟蹤流量，衡量活動或調整效果

流量跟蹤通常用於監視流量，觀察事件發生之前，之中和之後的變化，並評估事件的效果。一般而言，流量在活動期間將顯著增加，但在活動之後將減少，這是成功的活動。如果事件期間的流量沒有增加太多，或者事件之後流量顯著下降，或者即使流量大大低於事件之前的正常流量，也不能說是成功的事件。

⑹ 運營數據如何進行分析

1、明確分析的目的和思路

運營是靠目標驅動，做事情帶有很強的目的性，同樣地，在數據分析方面也同樣遵循這個原則。對數據進行分析，最終的目的是什麼?我想要解決什麼樣的問題。

2、數據收集

運營數據收集，越詳細越好，所以在要求前期進行數據統計的時候就需要有關大局觀，將後期數據分析可能會用到的數據盡可能多地收集起來，以方便後期進行數據分析。

3、數據處理

對收集到的數據進行加工整理，形成適合數據分析的樣式，從大量的，雜亂無章、難以理解的數據中，抽取並推導出對於解決問題有價值，有意義的數據。包括數據清洗，數據轉化、數據提取以及數據計算等處理方法。

4、數據分析

運用適當的數據分析的方法和工具，對處理過的數據進行分析，提取有價值的信息，形成有效結論。

5、數據展現

對數據進行可視化地展現，盡可能地多用圖標、趨勢圖、餅圖等形式進行說明和解釋，能夠直觀地傳達出數據分析的結果和觀點。如果是最終數據是供自己參考，那麼在數據展現時，能夠清楚地了解到自己想要的數據，能夠從數據中得到一定的啟發即可。

如果是需要供領導作決策和參考，則需要表現數據的可視化，在數據圖標中做進一步的分析和說明。

6、撰寫報告，提出解決方案

如果是自己進行數據分析，則對數據進行分析處理後，發現數據變化的原因，並提出解決出現這個數據的解決辦法，投入優化和使用中。在多次測試中，找到解決問題的最優解。

⑺ 數據分析怎麼寫

這個分析你可以從兩方面來看，一看值（最大值、最小值），二看趨勢（呈上升或下降趨勢）
所以從以上的方法就可以得出結論
從圖一中你可以發現男生用iphone的較多，女生用vivo的較多。
從圖二中你可以發現，女生對手機的價格較為敏感，主要集中在1500元以下的區間。
男生購買手機主要集中在1500-2500這個區間

⑻ 如何做好數據分析

數據分析有：分類分析，矩陣分析，漏斗分析，相關分析，邏輯樹分析，趨勢分析，行為軌跡分析，等等。 我用HR的工作來舉例，說明上面這些分析要怎麼做，才能得出洞見。

01） 分類分析
比如分成不同部門、不同崗位層級、不同年齡段，來分析人才流失率。比如發現某個部門流失率特別高，那麼就可以去分析。

02） 矩陣分析
比如公司有價值觀和能力的考核，那麼可以把考核結果做出矩陣圖，能力強價值匹配的員工、能力強價值不匹配的員工、能力弱價值匹配的員工、能力弱價值不匹配的員工各佔多少比例，從而發現公司的人才健康度。

03） 漏斗分析
比如記錄招聘數據，投遞簡歷、通過初篩、通過一面、通過二面、通過終面、接下Offer、成功入職、通過試用期，這就是一個完整的招聘漏斗，從數據中，可以看到哪個環節還可以優化。

04） 相關分析
比如公司各個分店的人才流失率差異較大，那麼可以把各個分店的員工流失率，跟分店的一些特性（地理位置、薪酬水平、福利水平、員工年齡、管理人員年齡等）要素進行相關性分析，找到最能夠挽留員工的關鍵因素。

05） 邏輯樹分析
比如近期發現員工的滿意度有所降低，那麼就進行拆解，滿意度跟薪酬、福利、職業發展、工作氛圍有關，然後薪酬分為基本薪資和獎金，這樣層層拆解，找出滿意度各個影響因素裡面的變化因素，從而得出洞見。

06） 趨勢分析
比如人才流失率過去12個月的變化趨勢。

07）行為軌跡分析
比如跟蹤一個銷售人員的行為軌跡，從入職、到開始產生業績、到業績快速增長、到疲憊期、到逐漸穩定。

⑼ 數據分析主要怎麼理解

數據分析主要怎麼理解
在互聯網行業，數據分析的價值逐日凸顯，比如行業數據分析，網站流量數據分析等。 對於數據分析而言，價值有哪些？ 數據分析的崗位工作內容應包括哪些？從業人員應具備何種能力？ 數據分析能夠對運營及市場有哪些幫助？ 這就是數據分析前期數據搜集的作用。互聯網的數據越來越多，包括行為數據交易數據等。分析這些數據有以下幾個大的作用1.分析用戶的行為數據，設計和完善互聯網產品2.分析用戶的消費數據，拉廣告主，並且設計出更好的付費產品；3.分析用戶的潛在行為數據，建立模型挖掘，找到市場未來的發展方向等等數據分析結果主要給以下幾個部門的人看得，不同部門的人看導致不同的數據分析職位1.咨詢公司的數據分析，給互聯網公司看，這個職位是咨詢經理；2.互聯網公司的數據分析，給銷售看，這個職位是商業分析或者業務分析員；3.互聯網公司的產品分析，給產品策劃和運營看，這個職位統稱數據分析4.互聯網公司的戰略分析，給老闆看，這個職位是戰略分析員4.互聯網公司的市場分析，給產品、銷售、運營等看，提供比較全面的分析，這個職位是市場分析專員等等數據分析就像巡航導彈上的衛星定位系統，能幫助我們精確地分析：競爭對手的信息，自家產品的優缺點，用戶喜惡程度，可以分析我們為何沒成功？ 為何為我們帶來收入？等等….不過數據分析，關鍵是要分析人員對業務非常自家熟悉，並且能建立一個有效的分析模型，並且不停用採集的數據去驗證模型的演算法，最後給出指導性建議和報告，幫助產品設計和運營人員改善產品，增強用戶體驗，針對性地營銷，更多地為公司make money！數據分析是一個非常消耗公司人力和物理資源的事情，所以必須控制投入產出，若是投入產出比率對，必須重新評估分析負責人能力？ 或對數據分析報告的執行力？數據分析總是要從無數個偶然性數據，分析出可能的內在必然性關聯事件！數據分析是一種能力，而不是崗位。對小創業公司來說，設置這種崗位就是扯淡。做數據分析的人，應該是最關心業務的人，因為數據對他來說是最重要的。所以無論是產品運營還是產品經理都應該具備出色的數據分析能力，大家都是最關注業務的兩類人群。數據相對論，數據對需要的人有用，對不需要的人無用。分析要主動，被動的接受一些分析結果是無意義的。數據分析的結果是給出結論。