❶ 農貿市場醬油銷售怎麼做
第一種:網路+平台的復合模式。經銷商須具備經營實力和忠誠度且網路健全,平時以網路運作為主,以正常的吞吐量和正常的價格供貨,並按企業政策指導二批商進行正常的市場運作。但在特殊情況下,如阻止競爭對手給二批優惠送貨時,必須及時有力地採取零售點封殺,由經銷商直接面向終端且供足貨,讓其無餘力再從其他二批商處進貨。第二種:直銷+網路的復合模式。以直銷著稱的可口可樂,為了兼顧農村市場和自己無力直接送達的零售店,就在各地區或農貿批發市場設置為數不多的經銷商,通過經銷商的網路,努力做到拾漏補遺。這兩種模式的結合使用,使可口可樂的銷售策略更加本地化,如虎添翼。
第三種:農貿批發市場+平台式銷售或網路銷售的復合模式。農貿市場的批發商要想搶回日益喪失的優勢,惟一的出路是進行職能創新,改"坐商"為"做商",盡快提高服務意識,加強送貨功能具備鋪貨能力,越過二批直接向終端零售店供貨、為消費者服務。另外,農貿市場的批發商可選擇區域,選擇常來進貨的二批商與其建立長期、穩定的供銷關系,形成自己的銷售網路,將輻射優勢與網路銷售、平台式的深度分銷優勢相結合。第四種:網路銷售+直銷的復合模式。在超市迅猛發展的今天,全靠網路銷售,通過經銷商做大型超市已阻礙了銷售的發展。以網路銷售為主,輔以一定的直銷力量,由廠家直接做大型超市和經銷商難以涉及的特殊終端,既可直控重點,又能拾漏補遺,還可對整個市場起到控制、調整的作用。 當然,對任何企業而言,不可能有一種放之四海而皆準的銷售渠道模式,企業必須根據自身條件、區域市場特點和競爭對手的情況進行科學分析,不斷採取更為有效的模式來適應環境的變化。為進一步闡述市場網路和銷售渠道對企業生存和發展的影響,筆者現以食品 飲料行業 為例,
將其合理的銷售模式和相應運作方式闡述如下:
第一,理順關系。為避免惡性降價或其它有損企業利益的競爭行為出現,市區內各大經銷商出 面將市內 商場、超市進行協調分配,已明確由哪家經銷商供貨的賣場可以繼續由其供應,但必須分別列出詳細名單並相互承認,一般情況下不得向對方商場直接供貨。而對於尚未確定由誰直 接供貨的 商場、超市,可在供貨價不低於企業限價的基礎上進行公平競爭,或由企業出面協商分配,然後進行業務人員和政策方面的配合,使雙方能直供各自的賣場。
第二,保證供貨。在明確各經銷商的直供商場後,雙方市場經營責任也隨之明確。當時,市區大部分賣場都有部分品種斷貨情況,其原因一方面是經銷商未及時送貨、補貨,另一方面是自身也已斷貨。為此企業出面與經銷商達成共識,要求保證商場通路供貨充足、及時,若總是出現斷貨現象,企業將拿出政策與人員輔助另一方取得此家商場、超市的直供權。當然,如果經銷商能夠做到供貨充足、及時,企業承包也會有相應的獎勵政策。
第三,做好陳列。由於一般食品飲料實行經銷制而不是直營,因此與各大賣場經營業務關系最密切的是經銷商及其業務員,雖然企業銷售代表在各賣場巡視時也會對產品進行標准陳列,但若要保證企業產品的陳列做到最好,則必須調 動起經銷商及其業務員的積極性。經銷商使商場做到有貨可陳,而業務員則是隨到(商場)隨(時)陳(列)。企業通過實行標准陳列獎勵政策來達到這一目的。
第四,暢通批發渠道。首先是精選二批,二批商的選擇益精不益多,即選擇那些擁有較多且穩定的、有一定資金實力、在固定區域銷售、有送貨能力的二批商,市內各區選1~2家即可。在此基礎上廣開三批。而三批商的開發,最直接有效的方法就是有獎促銷。企業設定等級、獎品,在產品旺季到來之前,在二批商處廣泛展開促銷活動,吸引三批商前來進貨,這樣做一方面銷售本企業的產品,另一方面擠佔了競爭產品的貨款,達到了完成銷售、打擊對手的目的。
第五,增加鋪貨數量。企業產品最終要在零售點銷售,而通過調查,發現各零售點普遍存在缺貨情況。因此,就要提高產品鋪貨率從而促進銷量的提升。其方法除了廣開三批,利用他們手中既有渠道逐漸提高鋪貨率以外,還可採取其他一些較為有效的方法:——尋找有固定零售點、有意願並有車送貨的二批、三批商。——劃定鋪貨區域范圍,以能夠在一周內完成鋪貨為宜。——抽出專人、專車進行鋪貨,輔之以獎勵政策。批發戶隨貨送上產品價目單及自己的聯系方式。——對鋪貨零售點登記,以便企業檢查和日後及時補貨。——對鋪貨的二、三批商有一定獎勵,除了提供隨貨贈品外,還可提供開戶費或其它獎勵。
第六,妥善處理沖貨問題。打擊沖貨行為一方面要靠企業從嚴約束,另一方面需要營造良好的市場氛圍,使經銷商能夠一致對外。具體方法是:當市場上出現外埠產品低價傾銷時,大經銷商可迅速聯手將其全盤買進,然後責令外埠經銷商將產品原價贖回,否則以更低價全部銷回其外埠市場。除非那家外埠經銷商不願再經營公司產品,否則一定會有所約束。
❷ 我想開衛生紙批發店不知道從那進貨
1、找商品區域代理
通過聯系品牌代理商采購日用百貨、食品飲料等超市快消商品,是中小型超市常用的進貨渠道。通過代理商拿貨對單次進貨的數量沒有要求,是最方便、最容易的進貨方式。
2、直接聯系生產廠家
如果想要以更低的價格拿到商品,可以選擇直接與商品廠家聯系,告知他們采購的意向並想與其長期合作,爭取讓廠家以廠價的價格給你供貨。但有些廠家會拒絕為采購數量不多的超市供貨敗掘,還需要多去爭取。
3、去本地市場批發
從本地批發市場或農貿市場進貨的優勢在於,種類齊全且可以貨比三家,在進貨數量上也不受限制,運輸費用也比較少,還可以通過談判得到更優惠的價格和送貨上門的服務。
不管做啥項目,除開坑蒙拐騙,很多時候都繞不開貨源。貨源一扒開,很多瘋狂刷屏但你仍舊一頭霧水的項目也會清晰起來
貨源是很多項目尤其是電商項目的核心,產品不行營銷技術再牛逼都扶不上牆的。互聯網時代一來,為啥大把人咋呼「營銷危機」呢,因為貨不行消費者會給差評,會全網給你傳播負面。因此貨源對電商比線下還來不得疏忽
貨源甚至是最大的商業機密,山枯脊搞到一個優質貨源對一個懂網路營銷的玩家來講基本等於發財。因為操作空間太大了,小的可以直接賣成品一件代發,深入的合作可以個性化定製,深度參與產品設計,走品牌化路線
之前老徐就提過,很多類目的品牌店,都不是廠家,都是代工所謂的網紅原創服裝更是扯犢子,大部分丫頭片子只逗滲會做點外行的指手畫腳,背後靠的還是經驗老道的工廠
「工業設計,結構設計,開模具,材料選擇,試產,包裝」這些唬人的字眼,你知道咋回事就行了,工廠會有提供現成方案給你選擇,不需要操過多的心。