紙巾代理商如何與超市合作

『壹』 小超市,能直接向大紙巾廠家拿貨嗎,比如向維達,潔柔等,廠家會願意給貨嗎

一般情況下，紙巾廠公司的業務員會分配給當地的代理商，公司會規定一個區域給業務員，業務員就會去區域的超市，葯房，公司等需要紙的地方聯系下貨，並安排代理商送貨。如果代理商完成不了業績，公司就會輕松換掉代理商，反正客戶在業務員手上。

『貳』 我有和廠家合作便宜紙巾的渠道，如何快速銷售紙巾呢

找中間商合作、與商家合作、網路銷售
1、找中間商合作
傳統的銷售辦法就是通過代理或者中間商去銷售衛生紙，這樣做的好處就是銷售的量比較大，但是利潤較低。
2、與商家合作
和超市、商店、批發市場都是銷售衛生紙的好地方可以和這些地方尋求長期合作。自己開店專門出售或者批發衛生紙，當然也可以找人做代理。
3、網路銷售
通過網路來進行銷售 這樣做的好處是成本低、收效快，而且賣出的衛生紙價格比一般的要高一些。

『叄』 我是做衛生紙批發的，請問銷路怎麼找

兩種方法找銷路：

一是採取建立官網商城、平台建店等直銷的形式；

二是通過渠道商等分銷渠道開展互聯網+業務。

通過平台建旗艦店的方式是最常用的方法，它可以讓中小微企業在成熟的平台上，迅速增加自己的網路銷售渠道，利用網路銷售平台的資源優勢，在短期內彌補自己的「互聯網缺口」，在運作的過程中，中小微企業可以逐步培養自己的網上零售團隊，制定營銷思路和未來的互聯網+策略，積累互聯網+運營經驗，這時再推進自己的直銷網路建設將事半功倍。

除了直銷和分銷，很多傳統企業也在尋求更多形式的銷售渠道，如百麗通過開通呼叫中心和售後中心與自己的B2C商城對接，聯想和多家銀行的網上商城有良好合作，同時涉足電視購物。中小微企業可以充分發揮自身的優勢資源，逐步摸索出適合自己的道路來。

(3)紙巾代理商如何與超市合作擴展閱讀

布局八原則！

1）最強的渠道要是自己的渠道

2）渠道布局三分法

3）渠道布局時間點選擇：永遠要考慮現在和未來

4）對老渠道不論做的再差，也要考慮當年他幫你們公司開疆拓土時的功績。

5）渠道布局調整要提前和你的上級甚至是上級的上級溝通好。

6）渠道布局調整決不能因為渠道承諾銷量而擱置。

7）渠道布局不能求大：要最強的，大，不一定就好。

8）不要因為短期業績壓力就調整渠道。