『壹』 建築工程即是委託代理人,又是分包人行嗎
不是。委託代理人是由建設單位委託的代表其行使權益的人，負責管理和監督工程的實施，確保工程按照合同要求進行，委託代理人主承包商承包整個工程的施工任務，而分包人則由主承包商委託完成工程的一部分或某些專項工程任務。
『貳』 投標代理人需要做什麼
1、從法律角度：授權書只要授權事項清晰、授權人蓋章、法人簽字、被授權人簽字、日期等幾個關鍵點符合要求，那麼授權就是成立的，而且也是具有法律效力的。
2、從實務角度：投標預備和開標活動也可以參加，但記帶好授權書原件、身份證復印件以及身份證原件，招標公司的人更不會也不可能檢查你的員工證或者勞動合同的。
一、投標代理人需要做什麼
1、從法律角度：授權書只要授權事項清晰、授權人蓋章、法人簽字、被授權人簽字、日期等幾個關鍵點符合要求，那麼授權就是成立的，而且也是具有法律效力的。
2、從實務角度：投標預備和開標活動也可以參加，但記帶好授權書原件、身份證復印件以及身份證原件，招標公司的人更不會也不可能檢查你的員工證或者勞動合同的。
二、投標報價的選擇目標
由於投標單位的經營能力和條件不同，出於不同目的需要，對同一招標項目，可以有不同投標報價目標的選擇。
（一）生存型。投標報價是以克服企業生存危機為目標，爭取中標可以不考慮種種利益原則。
（二）補償型。投標報價是以補償企業任務不足，以追求邊際效益為目標。對工程設備投標表現較大熱情，以虧損為代價的低報價，具有很強的競爭力。但受生產能力的限制，只宜在較小的招標項目考慮。
（三）盈利型。投標報價充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標，投標單位對效益無吸引力的項目熱情不高，對盈利大的項目充滿自信，也不太注重對競爭對手的動機分析和對策研究。
三、投標單位不足三家怎麼辦
1、開標後有效投標人不足三個是不需要重新招標的，需要重新招標的情況為：在投標時間截止前未滿三個投標人。
2、因為沒有對開標後經評審後的有效投標人數量相關任何規定，那麼自然也就不能因此要求招標人重新招標。
3、只有在有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭時，評標委員會才可否決全部投標，由招標人重新招標。
法律依據：
《招標投標法》
第二十八條
投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件後，應當簽收保存，不得開啟。投標人少於三個的，招標人應當依照本法重新招標。
『叄』 建設工程代理人應承擔的責任
一、一般情況下代理人在代理許可權內以被代理人的名義實施代理行為『肆』 建設單位與委託的工程監理單位，誰是代理人誰是被代.
監理單位受建設單位委託代表建設單位對某一工程專案實施建設監理，自然監理是建設單位的代理人了。代理建設單位對在建工程進行三控制（質量、進度、投資）、兩管理（合同、資訊）、一監理（安全）。自然建設單位是被代理了。供參考。嘻嘻
監理單位是代理人，而建設單位是被代理人。
代理有以下幾個特徵：
1、代理人得以被代理人的名義或自己的名義進行活動。
2、代理人在代理許可權內獨立為意思表示。
3、代理行為能產生一定的民事權利和民事義務。
4、代理行為產生的民事權利義務後果直接歸屬於被代理人或經由間接代理人歸屬於被代理人。
監理單位通過合同受權，取得建設單位的授權，在專案現場行使建設單位授權的部分權利，有自己的獨立工作，並承擔一定的責任，產生的最終產品歸屬於建設單位。所以，綜上所述，監理單位的行為符合上述特徵，監理單位是代理人，而建設單位是被代理人。
對。監理單位受建設單位委託，進行專案管理。具體管理范圍看建設單位的授權，授權多了，權利就大些。主要有投資、進度、質量等方面。
一般是施工階段、保修階段，有些工程會要求監理從專案的勘察、設計階段就介入
不行，因為甲方是建設單位，五方責任主體之一。這是他必須承擔的責任，逃不掉的。
委託監理合同；委託某監理單位對其投資建設的工程提供監理服務的合同
建設單位寫，不過需要監理單位簽字
建設工程監理是建設專案的發包人為了保證工程質量、控制迅納工程造價和工期，以維護自身利益而採取的措施，因此對建設工程是否實行監理，原則上應由發包人自行決定。但是對於使用國家財政資金或者其他公共資金建設的工程專案，為了加強對專案建設的監督，保證投資效益，維護國家利益，國家規定了實行強制監理的建設工程范圍。屬於實行強制監理的工程，發包人必須依法委託工程監理單位實施監理，對於其他建設工程，則由發包人自行決定是否實行工程監理。對需要實行工程監理的，發包人應當委託具有相應資質條件的工程監理人進行監理。發包人與其委託的工程監理人應當訂立書面委託監理合同，是委託監理合同中工程監理人對工程建設實施監督的依據。發包人與工程監理人之間的關系在性質上是平等主體之間的委託合同關系，因此發包人與監理人的權利和義務關系以及法律責任，應當依照本法委託合同以及建築法等其他法律、行政法規的有關規定。
實施工程監理的，在進行工程監理前，發包人應當將委託的監理人的名稱、資質等級、監理人員、監理內容及監理許可權，書面通知被監理的建設工程的承包人。建設工程監理人應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計檔案和建設工程合同，對承包人在工程建設質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表發包人對工程建設進行監督。工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正;工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求施工人改正。工程監理人在監理過程中，應當遵守客觀、公正的執業准則，不得與承包人串通，為承包人謀取非法利益。
工程監理人不按照委託監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的專案不檢查或者不按照法律、行政法規和有關技術標准、設計檔案和建設工程合同規定的要求和檢查方法規定進行檢查，給發包人造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。例如工程建設質量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關，也與監理人不按照合同約定履行監理義務有關，在這種情況下造成發包人損失的，承包人與監理人都應當承擔各自的賠償責任。至於如何確定監理沖模人相應的賠償責任，應當由人民法院或者仲裁機構予以確定。工程監理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發包人造成損失的，應當與承包人承擔連帶賠償責任。
這兩種情況都有。這要看監理管理的物件是誰。如果只管施工單位，可以與總承包單位簽合同
竣工結算先施工單位做好一份，拿給監理單位稽核，再拿去指揮部稽核，都對了，簽字。最後這些單位都要保留（施工單位、監理單位、指揮部、審計）（我們這里要一試6份）
『伍』 招標代理工作怎麼樣
工程招標代理這個職位怎麼樣？
工程招標代理一般是指招標公司，而不是一個職位，招標公司里洽談業務的，一般不會是用新手，而是業務骨幹，正經是新手做一些招標過程中的具體事務，裝訂，列印蓋章，印刷，會務，記錄，文檔整理，跑腿送件之類的工作。
招標工作跟其他工作不同，招標業務洽談屬於工作中最高層面的溝通，跟其他行業的銷售有本質的不同。
要轉行做好頌招標代理,想知道招標代理具體是做什麼的.待遇及前景怎樣?
具體是幫助業主進行招標的，比如他要蓋樓，但是沒有隊伍，你就幫他走一個法律程序評選個隊伍進來。待遇一般，溫飽線以下，但是如果你能接到項目，就跟做預算的接活一樣，提成客觀，或者自己開公司也賺錢，打工沒錢
有做過招標代理的嗎？問一下招標代理的待遇問題 10分
女孩子的話還是蠻適合做招標代理工作的。累不累和要不要漏襪芹天天出去跑這個也是要看公司的，項目多的話肯定要相對的累一點，跑的話是經常性的。招標代理工作的薪資還是很客觀的，一般代理公司都會有提成的，項目做的多的話年薪有10幾W的（這個是杭州地區），新人的話前期都是跟著跑，所以剛開始的話大概年薪不會太多。不過招標工作的話，法律法規相應的需要看很多。招標工作屬於經濟類的，以後跳槽應該不會不方便，如果你是經濟類金融類畢業的話，以後相應專業的公司也能去
如何做好工程招標代理工作
一、工程項目招投標機制
1、工程項目招投標的基本內容。
工程項目的招投標管理從根本上講是項返畢目管理的一部分。工程項目招投標的意義是引入競爭機制以求達成交易協議和訂立合同，兼有經濟活動和民事法律行為兩種性質。招投標的過程管理實際是在工程建設中引進公平、公開的競爭機制，優選設計、施工、材料、設備及總承包單位，以達到縮短工期、提高工程質量和節約投資的項目管理過程。招投標的基本內容主要由以下幾個方面組成。
招標：工程項目招標是招標人根據自己的目的，制定並發布招標文件，招攬投標人並從中擇優選定工程項目承包人的一種經濟行為。通過招標可使投標人之間產生競爭，實現貨比多家，優中選優的目的，從而獲得最優的投資效益。建設工程招標方式包括公開招標和邀請招標。
投標：工程項目投標是投標人在響應招標文件的前提下，結合企業自身的實力，提出的具體應對方案及報價等。
開標：工程項目開標是指招標人或其代理人在規定的地點和時間，在有投標人出席的情況下，當眾開啟投標書，宣布投標人的名稱、投標價格和投標價格的有效修改等主要內容的過程。
評標：工程項目評標是招標人組成的評標小組或由行政主管部門當天隨機抽取的評標專家，根據招標文件要求，對有效的投標書進行商務和技術方面的審查分析和比較評價，最後根據打分的結果排出優劣次序。
中標：中標是指招標人以中標通知書的形式，正式通知投標人已被擇優錄取，然後招標人和中標人根據相關法律和招標文件訂立合同，確立發包關系。這對於投標人來說就是中了標；就招標人來說，就是接受了投標人的標。經過評標擇優選中的投標人稱為中標人，在國際工程招標投標中，稱之為成功的投標人。
二、建築工程項目招投標中存在的問題
1、假公開招標的問題
某些建設單位在招投標前暗中敲定施工隊伍後，隨便指定幾個施工隊伍前來投標，製造公開招標的假象；有的施工單位以利益分成、轉包工程等好處相許，拉攏其它施工隊伍前來作陪襯，以達到自已中標的目的。
2、「權力標」及「關系標」問題
少數領導變著手法插手招標工作，越權包辦工程招投標；有的招標代理機構等中介組織行為不規范，辦事講人情、講關系；有的評標人員素質不高，打關系分、感情分；有的存在地方保護主義。
3、投標資質審查中的問題
一些施工企業在資質問題上做手腳，有的出錢購買營業執照和資質等級證書，有的盜用或借用他人證件參加投標。
4、招標單位資格審查不嚴格
業主在選擇投標單位時沒有深入實際了解其管理水平、技術力量、機械裝備及信譽等情況，標書編制的好壞在很大程度上代替了施工企業的形象，為此，有些施工企業高薪聘請經驗豐富的人員編制標書，從表面上看，標書確實編得不錯，實際上根本不具備相應的施工能力和管理水平。
5、業主過分注重標價，施工企業盲目報價
我剛開始干招標代理工作，這工作怎麼樣前途和錢途如何
是什麼啊
談如何做好招標代理工作
一、加強內部管理和自身建設
招標代理機構要加強內部管理，健全完善內部各項規章制度，加強對代理項目的質量控制，建立健全招標代理過程關鍵文件的審核審批制度，確保工程項目招標代理過程依法合規。要規范自身的經營行為，確保使用規范的文本簽訂招標代理業務合同，嚴格執行國家規定的招標代理收費標准，依法開展招標代理活動，自覺維護招投標代理市場秩序，提高市場信譽，打造企業品牌。招標代理機構應當進一步加強專職人員隊伍建設，定期組織學習相關法律、法規及部門規章制度，適時開展內部代理工作經驗交流、典型案例剖析，以及新情況、新問題的研討活動，促進專職人員綜合素質和業務水平的提高。要加強專職人員職業道德教育，愛崗敬業，提高服務質量，嚴肅業務紀律，規范招標代理執業行為，公平公正做好招標代理工作。要開展企業文化活動，逐步改善專職人員的福利待遇，為員工營造「想幹事、能幹事、干成事、不出事」的良好工作環境，增強企業凝聚力，穩定業務骨幹人員，促進招標代理專職人員隊伍發展壯大。
二、充分理解和把握資格預審環節
根據我國目前建設法律法規中的有關規定，一般公開招標需資格預審，尤其是對於大型工程或技術復雜的工程，以及採用經評審的最低投標價法中標的工程，無論是施工招標還是設計招標採用資格預審程序則是非常必要的。當招標人對審查什麼，如何審查不明確的情況下，工程招標代理機構要及時提供有關資料，認真指導招標人客觀、公正地處理好資格預審工作。作為項目代理人員應著重提醒招標人考慮以下幾方面的內容：
（1）、投標人基本資格要求。一般包括投標申請單位法人資格、資質等級、注冊的營業范圍、總體財務狀況、企業信譽等方面的入圍標准。基本資格要求不應定得過高，否則會使合格投標人過少而影響競爭。
（2）、企業財務狀況，考察施工單位的經營能力，衡量投標人的最大年生產能力及承受能力；考察施工單位的償債能力，特別是施工單位的短期償債能力；考察施工單位的收現能力，以衡量該企業是否有足夠的資金用於企業經營所需；考察施工單位的贏利能力，以衡量該投標人經營管理和贏利水平。
（3）、企業施工經驗。考察近3年內類似工程的施工經驗，衡量投標人是否有以往類似工程項目方面的經驗，並有良好履約信譽；考察近3年中完成工程的施工表現，以評選出社會信譽好、質量信譽高的投標人。
（4）、項目部技術管理能力。對施工投標人，要考察擬派出項目經理情況，衡量項目經理的專業技術水平、工作能力和業績、組織協調的經驗等；考察擬派出主要技術、管理人員情況；考察擬用於該項目的主要施工設備，並保證在實際施工時到場。
三、嚴格遵守工程建設和招標投標的法定程序
（1）、按規定辦理工程報建和招標備案事項，按規定發布招標公告或投標邀請 書，嚴格進行投標人資格審查，防止掛靠和轉讓證書行為，排除不合格的投標人，不為公司私利而大量出售標書，給不合格的投標人可乘之機。
（2）、編制一個合法、公正、科學、完整、嚴謹、符合招標項目特點的招標文件，盡量避免疏漏，減少招標人和投標人產生法律糾紛的可能性。
（3）、制定合法、科學、便於操作的評標標准和方法，評標標准和方法應體現公正、公平，不含傾向性或排斥潛在投標人的內容，評標的標准應盡量合理，並細化為具體的各項子標准，而且要盡量的量化，盡量的准確和可操作。
（4）、標底編制要達到深度並嚴格保密，所謂達到深度是指標底編制要根據施工圖設計的圖紙、資料、工程量、招標文件，考慮人工、材料、機械台班等價格變動因素，結合工程所在地市場價格的實際變化來確定。
（5）、依法......>>
招標代理主要都幹些什麼工作？求解答
策劃和制定招標方案和協助辦理相關核准手續，包括編制和發布資格預審公告和招標公告、資格預審文件、協助招標人組織資格評審、編制發售招標文件。
組織潛在投標人現場踏勘和答疑、澄清、組織開標。
配合招標人組建評標委員會、協助評標委員會完成評標與評標報告、協助評標委員會推薦中標候選人並辦理中標候選人公示。
協助招標人定標、發出中標通知書並辦理中標結果公告、協助招標人簽訂中標合同。
協助招標人向招投標監督部門辦理有關招標投標情況報告。
處理投標人和其他利害關系人提出的異議、配合監督部門調查違法行為。
招標人委託的其它咨詢服務工作。
在招標代理公司工作有前景嗎？ 10分
第一 沒有多少前景
第二 因為是很多靠關系來的 這樣話 你沒有學到真的本事
第三 如果你想學習技術可以找相關的比較正規的公司 如果你想積累人脈或者找相關的關系可以在這樣的企業繼續做下去
第四具體如何選擇看你個人的發展和個人的打算來的
第五 祝福你工作順利 事業工達 生活安康 家庭幸福
附帶說明 項目經理都是臨時性的崗位不會有很多的發展的
做招標代理工作待遇高嗎？
招標代理工作最重要的是，手頭有足夠的人脈，最好是有足夠多的能成為甲方的人，其次有能夠為你拉來甲方的人，比如地方實權官員，最後要有一定數量的招標審核專家。如果關系不夠直接做工程服務中介，基本沒有生意；而擁有了一定數量的甲方關系，項目就會源源不斷，而只要有一個項目在你這里開標，你和你的專家團隊就有可能結識幾十個甚至上百個施工、監理等公司，利益鏈條就會展現出來，說到這吧，望採納。
請問招標員是做什麼的，工資待遇，工作內容什麼的具體點的。
其實你既不是招標代理人員也不是招標人員，而是投標方的工作人員。 既然在建築公司工作，大多數情況下是代表公司去參加投標，即投標人的授權代表、授權委託人。 隨著招投標制度的逐步推廣和完善，投標工作對與建築企業日益重要。特別是一些大型企業和重點工程，通過招投標活動緊密的聯系在一起，對招投標雙方人員的素質和能力提出了更高的要求。優秀的投標方代表和投標工作人員應該體現在以下幾個方面： 首先，熟悉招標投標法律法規和 *** 采購的相關規定，特別是一些與招投標密切相關的規定。比如公告發布的規定、投標資質要求、招投標過程中的各個時限要求、質疑和投訴的方法等等 第二、熟悉招投標工作的流程和具體操作。熟悉招投標各方的權利和義務。特別是監管單位的權利、職責范圍。 第三、熟悉和研究招標文件的能力。能夠根據招標文件，制定詳細的投標計劃，選取不同的投標策略，達成不同的投標目的。 第四、具有一定的工程造價知識，特別是清單報價方面的技能非常重要。能夠對招標文件的清單部分作出高質量的分析，為投標報價做出最可靠的依據，這是投標人員的基本功。 第五、掌握施工組織設計、人員計劃、財務知識、法律擔保等方面的知識，做技術標書的時候很有用的。 第六、做好中標後簽訂合同的各項工作準備。 上述的幾個方面還需要一些學習資料，我這裏手頭正好有一些電子版的資料，想要的話留個言 希望能對你有所幫助！
『陸』 代理是什麼職位，做什麼的
代理有不同於委託代理的某些特徵，如職務代理的代理人是被代理人的工作人員；代理人與被代理人之間與其說是受民事法律關系的約束，不如說更多地受勞動法律關系或行政法律關系的約束，職務代理相對穩定，除非代理人職務變動，其代理權一般不能剝奪等。
但代理又具有委託代理的本質特點，即都是被代理人單方授權行為的結果，盡管其授權形式各有特點，代理人都只能在授權范圍內以被代理人的名義對外進行民事活動等。因此，代理實質上是委託代理的特殊形式。
代理是指代理人以被代理人（又稱本人）的名義，在代理許可權內與第三人（又稱相對人）實施民事行為，其法律後果直接由被代理人承受的民事法律制度。
代理根據其所擔任的職務而產生的代理，代理就是一個空架子，周轉功能屬於它，利潤率非常高，分銷商只能在當地區性的向代理商采購。
拓展資料：
經銷商與代理商都是渠道的中間商
經銷商
★獨立的經營機構
★擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務）
★獲得經營利潤
★多品種經營
★經營活動過程不受或很少受供貨商限制
★與供貨商責權對等
代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）
★賺取傭金（提成）
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大
代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增 多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培 訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利 潤、返利、安裝和維修服務等。
『柒』 工程項目招投標授權委託代理人是幹嘛的呢，委託辦理的相關事宜具體是什麼需要注意什麼
委託代理人是指你委託辦理招標相關事項的招標代理公司。一般來說項目業主不具備自行招標的條件，工程項目需要招標，都需要中介結構，也就是委託代理公司。
辦理事項是工程項目招標一些列比如招標文件的編制，招標公告的發布，招標報名的組織，開標投標等等一系列相關事項的組織辦理，都由他們具體承辦。
注意事項很多，比如委託代理費用收取標准，在實際中是可以協商定價的，招標文件審定之類的很多東西，要慢慢來