『壹』 怎麼做代理,
1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。
2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣,有能力去銷售,並且廠家在你所在地,沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然,代理大品牌會有比較高的要求,例如,營業執照,足夠的資金運轉,市場容量的分析,店鋪的選址。
3、代理一個產品,需要做到以下兩點:
A:了解公司及同行。
俗話說知知己知彼,百戰不殆。是很有道理的,開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解,列出所有本公司與同行的優勢。同時,要相信公司,相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃,要相信自己公司是同類中最優秀的,相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。
B:了解自己。
C:學會科學訂貨、科學備貨
1.科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卵,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局、長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧,任由加盟商去擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨,多多益善,個個歡迎。別說形象統一,連品牌專賣都沒法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減,
特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場,無異於自掘墳墓。
2.學會科學訂貨、科學備貨
訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人,請的就是屬下的每個賣常首先,從胃口上來說,你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區,每個區要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學問、有科學依據的。因此,要做到科學訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然後再利用專業買手的高明眼光,來規劃你的陳列內容,也就是:選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等,如果自己吃不準,也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了,有了專業的買手,吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
首先,你得先弄清楚每個人的食量,需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前,一定要弄清楚你屬下有多少個賣場,每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動經營,總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況,最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣,你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子,心中有數。
我們知道,產品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業績,才能贏利。我們也知道,
服裝經營是一種感性經濟,產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在將滯未滯時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要盡量避免死貨,決不能讓死貨擋了活貨的財路。要不然,你就真的是不知死活了。
當然,進、銷、存、調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說,也是必不可少的,這也是區域運作必備的條件。
總的說來,從事品牌代理,你只要真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則,並通過公司化運作,強化執行效果;有規劃地開拓市嘗建設網路,真正做到千店一面和保姆式的終端維護;利用科學訂貨、科學備貨的手段,巧妙運用進、銷、存、調系統,規避風險,促進銷售。如此以來,你就能摸索出一套成功的品牌區域運作模式,也可以輕松地開展多品牌代理。在你成功的移植與培育下,每個品牌都將會是你的搖錢樹。當有人稱你是搖錢樹專業戶的時候,你這位小代理也就干出大事業了。
『貳』 如何做好商務代理
條件: 1、必須做好頭三個月或者更長時間沒有任何收入的心理准備。 2、必須有200塊或者更多費用支出的經濟准備(除生活費以外必須的一些額外費用開支,比如樣品資料費、交通費等第)。 3、必須做好承受三個月以後或者更長時間、花費了200塊錢或者更多,還是沒有做成代理的心理准備。 如果你做好了以上准備,那麼就可以准備行動了。如果沒有做好以上哪怕是其中的任何一項准備,那麼本方案不適合於你。 步驟: 1、選一個好的產品項目:這是一個事關成敗的關鍵問題,很多人搞不清楚什麼才是好產品,以為一些市場暢銷的知名品牌才是好產品、好項目。其實這些並不是本方案中理想的產品,如果沒有認識到這一點,那麼趁早不要做了,還是上班打工去吧。 本方案中的好產品是指不知名的、本地市場還沒有的、有潛在的持續的市場前景而尚不為大多數人所知的新產品。 一般新產品的廠商都有開發新市場的強烈需求,由於企業及產品不太出名,市場推廣難度大,因此對經銷代理商的條件要求不會太高,這就是機會。如果是知名品牌產品,你沒有資金實力想都不要想,還會有你做的嗎? 2、先做業務代表:選好產品以後就可以聯系廠家要求做本地的業務代表,這是一個必須要經歷的為期2-3個月的關鍵步驟。理由是:新產品廠家有開拓新市場的強烈願望,但不是說就會不考慮風險先給你發貨,特別是資金及費用有限不能對雙方信譽做實地考察又沒有擔保的情況下。 准備好一份市場開拓計劃書,有重點即可,當然要附上自己詳細的個人簡歷(當作一次面試應聘來准備就好)薪酬要求(最好主動提出不要薪酬只要業務提成,這樣成功的可能性高的多,這也是很關鍵的哦,你沒有必要貪圖這2、3個月的低廉薪水而冒失去機會--特別是好不容易才發現的一個機遇,你的理想是做代理創業的不是做業務代表打工的,這樣也為你以後獨立做代理打下了誠信自立的基礎),這一步成不成功完全在於你自己,最好充分表示你的能力及誠信,一次到位,廠家不會有耐心等待和你討價還價,而且你目前還沒有資本。記住了,這一步不成功就前功盡棄了,而且完全是怪你自己不要怪我哦。 一般主動提出不要薪水只要業務提成做業務代表(也可以兼職做),應該可以完全打消廠家的顧慮了。接下來就簡單多了,要求廠家提供一份委託書,簽定一份書面協議規定好雙方權利義務,提成支付時間及方式、違約責任,最好提供名片、資料、樣品若干(初次廠家會要求付樣品資料工本費,也不會多,幾拾塊錢搞定),接下來就該你大顯身手了。 說到這里,你該明白為什麼本方案要求想做代理創業者必須具備以上三個條件了吧。 在上篇中我已經說了如何搞定廠家一方,下來就是如何尋目標用戶了,這里情況就比較復雜一些,一般的廠家是要求款到發貨的,而一般用戶又要求貨到付款,如果是經銷商往往只接受賒銷。這里顯然存在比較大的矛盾,解決的不好你這個業務代表就白做了。 以下分兩種情況來做說明: 第一種情況:你沒有資金但可以籌措臨時資金來保證一個交易周期,通常資金來源如下:1、預付款(理想情況):風險最低,收益最快。這樣的用戶很難找,對你個人能力考驗最大,往往要你使出你全身解數、動用一切關系才能達到。但也有聰明的做法,比如現在流行的特許加盟費、特約經銷、購買消費儲值的方式都屬於這一類。當然如果你足夠聰明,肯定會有你的一套辦法。 2、個人借款(包括貸款):有一定風險,但是一種常用的方式。在這一種情況下一定不能做賒銷,首選的理想用戶應該是集團用戶、願意加盟或現款現貨的經銷商(不多但有一部分,關鍵是你做工作);一個交易周期從廠家提貨開始約15天以內就可以完成了,這樣一次交易金額大約幾千元到數萬元,風險並不大。當然,為了防範風險,可以要求用戶預付20%左右的定金(如果金額不大則沒有必要堅持,以免搞的不愉快影響合作),簽定一個簡單的訂單(供貨合同),約定貨到付款,這樣就基本沒有什麼風險了。 以上是一種沒有資金但可以籌措短期資金來保證交易完成的情況,一般完成一次交易以後就可以從中得到一次業務提成,這樣多做幾次就離你做代理的夢想不遠了。 對於自己沒有資金而且籌措不到足夠短期資金的情況,也有辦法,只是你要具備如下條件:1、找到一個提成利潤超過35%的產品(否則收益太少,不如不做);2、產品必須有廣泛的個人使用群體(同理)。 3、產品必須有顯著的優點(否則是騙子,被打不要怪我)4、產品價格必須要為大多數人接受。 滿足以上條件的產品為數不少,大家可以預選一下,沒有適合的再來問我,我會給大家做一些建議對於沒有資金而要做代理的人,如果找到了適合的產品,而且提成獎勵超過35%,那麼就可以按照如下方式進行了(兩套方案):方案一 1、首先根據產品價格定位設計一套針對小群體最好細致到個人的推廣方案(搞不定的來問我);2、同樣方式申請做業務代表,開設一個銀行個人帳戶,便於結算提成獎勵以及貨款。 3、匯款買至少一套產品(樣品),價格最好200元以內,以普遍的個人承受能力為限。 4、開始你的業務代表工作,目標是個人及小團體消費者,收到貨款及時要求廠家發貨,同時在個人消費者中發展你的合夥人(很重要哦,沒有合夥人是做不大的,你一身是鐵也打不了幾跟釘)。 明白了吧,這就是直銷方式以小見大,不要小看哦,會算帳的自己算一下,特點就是團隊的力量,而且完全可以兼職來做,有過直銷經驗的人一看就明白了。 方案二 這個方案一說大家都知道,那就是開網上商店,淘寶和易趣都是免費的平台,採用葉榆斑竹介紹的方式進行,只是要多花一些時間,多有一些耐心才行,我建議有不明白的去問問斑竹,她比較有心得。 以上是沒有錢做代理的兩種方式,我個人認為方案一比較適合外向型性格、親和能力強的人採用,特點是見效快,團隊工作有成就感。方案二要求的是耐心再耐心、等待再等待,適合耐心好的MM採用
『叄』 興盛優選電商平台怎麼加盟代理
一、欣欣向榮首選的電子商務加盟方式:
1.擁有一家實體店或便利店。
2.你有自己的公司或者個體戶營業執照,食品證,需要綁定建行銀行卡賬戶才能開代理。
3.有自己的消費群,微信群。
二、加入繁榮優化的條件:
1、有一定的服務意識和較高的創業熱情。
2.善於溝通,人際關系良好,能夠處理好消費者之間的關系。
3.在經營過程中有意識地保持繁榮和首選的品牌形象。
4.對市場行業有一定的了解和認識,有充分的投資准備。
5.掌握相關業務技能,能夠接受盛興優選總部的相關管理規范。
擴展信息:
一、繁榮首選加盟要求:
1.投資人要有一定的經濟實力,一定的管理理念和經驗,良好的信譽和務實認真的事業態度才能加盟。
2.投資者應願意接受總行定期提供的技術培訓和評估。
3.投資者在加盟時應遵守總部統一的價格政策和其他管理規范。
4.投資者應認同並積極配合總部有效的管理政策、管理模式和經營模式。
二、興盛優選電商平台簡介:
盛興
湖南盛興游喧電子商務有限公司(以下簡稱盛興游喧)位於長沙市高新技術開發區麓谷大道658號麓谷信息港。
盛興是一個新的互聯網零售平台,已經成為估值超過10億美元的獨角獸企業。平台的主要定位是解決家庭消費者的日常需求,包括蔬菜水果、肉禽水產、大米、麵粉、糧油、日用品等。
繁華商業已遍布湖南、湖北、江西、廣東、四川、重慶、陝西、河北、山東等地100多個地級市,依託社區實體便利店,通過「預售自提」的模式為用戶提供服務。
繁榮社區電商採取的運營模式主要是提前一天在線預售。顧客提前在微信群里下單,第二天再去社區便利店取貨。
這樣做的目的主要是為了解決家庭消費者購買生鮮水果的商品需求,配送及時,食品新鮮,全額退貨保障,享受100%售後保障。
這種模式是目前市場上比較火熱的社區團購模式,消費者以社區居民為主。這種模式的好處是解決了電商最後一公里的壓力。
相關問答:
『肆』 興盛優選怎麼加盟
一、興盛優選電商加入途徑:
1、自己擁有實體店或者便利店。
2、擁有自己的公司或者是個體戶營業執照,以及食品證,還有開通代理需要綁定建行銀行卡賬戶。
3、有自己的消費人群,微信群。
二、加入興盛優選的條件:
1、具備一定的服務意識和較高的創業熱情。
2、善於溝通,有良好的人際關系,能夠處理好消費者們之間的關系。
3、在經營過程中自覺維護好興盛優選的品牌形象。
4、對市場行業有一定認知和了解,具備充足的投資准備。
5、掌握相關的經營技巧,能夠接受興盛優選加盟總部的相關管理規范。
興盛優選是指湖南興盛優選電子商務有限公司,是一家關注民生的互聯網「新零售」平台,也是湖南省第一家估值超過10億美金的「獨角獸」企業。
興盛優選的主要定位是解決家庭消費者的日常需求,包括蔬菜水果,肉禽水產,米面糧油,日用百貨等全品類精選商品。依託社區實體便利店,通過「預售+自提」的模式為用戶提供服務。
『伍』 如果給別人做代理需要注意些什麼,
做代理需要注意以下十點。
1、開業資金。
第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告
費。欲加盟開業的基本要求條件,加盟商應評估第一年的全部費用,以及往後持續每年的必要支
出,並由此推算出應准備的資金數,以及如果經營不順利時,自己仍可以獨自撐多少時間,同時也
應該有一個最壞的打算,就是當獲利不足或虧損至某一定額時,且在持續一段時間內,如果加盟總
部無法提出有效解決辦法時,則應考慮退出該加盟系統。
2、考察產品。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是,產品是否具有較特殊賣點或優越性能,產品差異性愈高,則愈能突顯出此加盟店特色,並吸引消費人群。一般而言,如果
是全新開發出來的產品,則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異
但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭,加盟總部的產品或服務,應該有特殊之
處,如果該加盟總部產品並不特殊,但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道,或是加入明顯不同
的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時,也是其特殊的優勢。
3、市場需求及產品生命周期分析。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時,表示目前仍應處於成
長階段,而市場成長於否,是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時,對加
盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系,對於加
盟商而言,保障較高但是加入條件也可能較為嚴格,而且加盟也已較飽和;相對地,跟隨者與初入市
場者,亦可能具備較有差異的優點,同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。
產品生命周期指的是產品生命歷程,如同人生一般,處於創新期的產品,其經營風險較高;成長期最
佳;而邁入成熟期的產品,則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考
慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要
指標,該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭,競爭激烈的行業,並非一定不可加入,而是
應具有某些優勢時如產品或價格等,才能降低失敗風險。
5、不良銷售記錄檢測,銷售頻率與同業對比。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標,但是這項指標並不易得
知,通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數字,因此宜從現
有消費者經驗中去估計。此外,加盟總部是否設置相應售後服務,也必須加以考慮做代理需要注意
什麼。
6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同,對於服裝品牌而言,知名度是重
要要因素,尤其是奢侈品牌,則由於單價較高,所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾
向以品牌知名度作為判斷標准,甚至願意付較高價格以求保障。
7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容,是否列出詳細周全,是否有促銷活動計劃,總部主要運用哪些媒體廣告,作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。
辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始,如果開店計劃中的規劃不周詳,
則表示加盟總部經驗並不豐富,計劃周詳與否,可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動
計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些
計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力,同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、
有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是
以成本為首要考慮因素,如果只使用平面媒體為工具,則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金
支付,但如果使用的是貴的媒體,如電視、廣播等,則通常加盟總部會以開會或其他方式,征詢店
主意見,並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之,有些媒體使用起來可能必須另外收費。
8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃,以適時引進新產品,提升加盟店競爭力。
為了保持加盟體系不斷的新活力,加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸,如
此不但會形成加盟體系活力不足,且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後,就再也不易刺激其到店
購買的慾望。同時,整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉,使加盟商失去信心。
9、加盟總部是否有專門訓練。
訓練計劃是總部的知識,也是資產,對加盟者而言,則是一種權利與經營的無形資本,訓練時數
多,間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運,基本
上,訓練時數多寡和行業專業性有關,時數多固然表示總部准備充分,但時數少也並不表示總部提
供的知識較為缺乏,最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。
10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額,獲利狀況。
多少總營業額,平均每加盟店營業額,獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外,欲加盟者也應
該對因故停業店數加以了解,停業店數佔全部加盟店數比例如果過高,則該體系可能存在經營管理
不良或產品競爭力太低的問題,甚至可能由於總部擴張過快,對加盟商要求標准或開店時各項評估
過於草率所致,另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之,關店率過高是一項必須注意的
警訊,加盟商最好能對退出該加盟體系者,細致了解其中原因。
知識擴展:
代理商又稱商務代理,是在其行業管理范圍內接受他人委託,為他人促成或締結交易的一般代理
人。代理商(Agents)是代企業打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物
的所有權屬於廠家,而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品,而是代企業轉手賣出去。所
以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。