㈠ 做微商的流程是什麼做代理又是什麼意思
如今無論哪個領域,想要做好、做到極致,都不是一件容易的事情。微商亦是如此,想做好微商,在起盤之前必須要有一個正確的思路和方法。以下梳理了微商正確起盤運作流程6大要點。希望能幫助到樓主。
要點1、選品
很多品牌方問過我選品的問題,我的建議是:做用戶秒懂的產品。
之前有品牌方做了一款新奇特產品,噱頭是有了但是用戶沒有使用這種產品的習慣,品牌方需要花很大力氣去教育消費者使用產品的好處,最終還是賣不出去。
選品決定一個項目80%的成敗,很多品牌方不理解這句話的意思,其實微電商行業有這樣的一個公式:
選品>模式>運營
產品選對了,模式和運營才能更好的發揮作用。
建議進入一個新的行業,一定要選擇一個容易做起來,並且有機會做大的產品。選擇>努力。
在這里給出兩個思路:
大眾消費:剛需、高頻、重復、大品類、強痛點、無需教育。(衣食住行、吃喝玩樂,這樣的產品生活不可或缺。)
私人定製:稀缺、溢價、增值。(珠寶、玉石……這樣的產品不會貶值)
要點2、人性化的制度
微商的銷售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂變,也可以簡單的把它理解成利益分配。
我們會把制度看成是一個游戲,游戲的本質其實是一個成癮的系統,我們在設計這個制度的過程中需要根據人性的貪去制定製度,一步步的使我們跟代理商,跟消費者形成一個利益共同體。
要點3、啟動招商模式
很多品牌方對我說 : 我有好的產品,科學的模式機制,但是代理人太少,貨根本賣不動,怎麼辦?
這的確是個嚴重問題,我見過一些品牌方就是因為貨下沉不了,最後直接掛掉的。
要點4、種子代理
起盤前期的精細化運作決定起盤的高度,這句話重復了很多次,但是還有很多操盤手依然不懂具體如何去做到精細化。
微商起盤最頭疼的就是怎麼招到第一批種子代理,其實只要方向對了,剩下的就是步驟問題。
第一批種子代理,是整個起盤體系中的關鍵環節。具體來講,就是:種子代理的培訓(招代理、出貨);創始人線上直播(幫助招代理);提供書面化的實操步驟(有利於復制);持續不斷的活動政策!
在起盤前就要提前規劃出未來30天、90天的活動,才能把握好起盤後的黃金三個月。
要點5、重培訓
再好的機制也要靠培訓來貫徹落實。微商是史上規模最大而管理人員最少的公司,人員與人員之間都是弱連接,需要通過培訓來不斷激活和強化,而培訓也是微商唯一的管理手段。
培訓主要面向公司、團隊、個體三個方面。
公司的培訓主要就是管理、銷售、招商;團隊是組建、裂變與凝聚力;個體則是成長、成交額、代理。
前期可以藉助第三方服務機構,快速建立培訓系統。後期可以組建自己的商學院,設立課程,打造講師體系。
對於零基礎的傳統企業轉型微商,必須要了解這套起盤流程,並且要靈活運用到自己的品牌,還要准備精細了,項目運營起來才能事半功倍,快速發展。
要點6、不打無准備的仗
如今,很多做傳統生意的朋友,看到這幾年的微商發展如火如荼,也想加入微商的大軍;尤其是自己有工廠或者有產品貨源的老闆。
最常見的做法,就是打造一個自己的微商品牌,通過微商渠道,打開自己的銷售渠道。
這里提醒大家,進入微商渠道一定要理性、冷靜,千萬不要盲目。
首先要了解產品定價、品牌造勢、營銷節點、團隊架構、核心班底建設。代理管控、員工培訓、線上投放、線下引流、等各種模塊內容。
總之,微商在起盤前要做好以上技巧和方法准備,畢竟准備的精細化決定了你起盤的高度。
㈡ 如何成為微信支付線下掃碼收單業務代理
成為這塊項目代理,其實不難,以下幾個步驟缺一不可:
1、無論是做過沒做過的,都能在短時間內學會。
2、如果手裡有資源,那麼開戶會方便一些,若手裡沒有資源,那麼就要勤奮一些。具體和商戶洽談這些, 市場經理都會扶持的。
3、設備情況,在市場剛做這個項目時候,都是二維碼,北京商聯開始做插件、當現在市場各個正規不正規都開始用插件,北京商聯開始做自己的收銀系統和收銀台,從源頭服務商戶。
4、接入方的可靠性,都能在官方得到證實的。
5、後期維護,渠道對下面代里的維護,代里對商戶的維護。建立粘性,穩定收益。
6、分開二清、間聯、官方這三個都是有能收歀,但是走的通道可完全不同,最後一個才是值得信賴的。也是北京商聯一直堅持做的。
希望更好的維護收單市場,能給入行的中小企業予以幫助。
㈢ 我是商家,我想做個微信小程序商城,怎麼找人幫我做
現在做微信小程序商城主要分兩種方式:定製開發和模板開發。