A. 超市紅酒哪個牌子好
好的超市紅酒品牌有:
1. 法國卡斯特酒庄:卡斯特酒庄的紅酒以其優雅的口感和獨特的釀酒工藝著稱,受到全球消費者的喜愛。其紅酒具有豐富的層次感和濃郁的風味,展現出葡萄的果香和橡木桶的細膩氣息。
2. 智利蒙特斯酒庄:蒙特斯酒庄的紅酒品質卓越,價格相對親民。其紅酒有著濃郁的葡萄香氣和平衡的酸度,適合與各種美食搭配。
3. 澳大利亞彼得萊曼酒庄:彼得萊曼酒庄的紅酒以其豐富的果香和柔順的口感受到好評。其釀酒師精湛的技藝確保了每一瓶紅酒的品質和口感。
詳細解釋:
法國卡斯特酒庄是世界上最著名的葡萄酒品牌之一,其酒庄歷史悠久,擁有獨特的釀酒技術。卡斯特酒庄的紅酒通常具有復雜的口感和濃郁的葡萄香氣,非常適合與高檔美食搭配。其品牌在全球范圍內享有很高的聲譽,因此是一個值得信賴的選擇。
智利蒙特斯酒庄的紅酒在市場上也頗受歡迎。蒙特斯酒庄注重釀酒技術的傳承和創新,結合智利的優質葡萄資源,生產出品質卓越的紅酒。其紅酒口感豐富,價格相對親民,適合日常飲用。此外,蒙特斯酒庄的紅酒在各大國際葡萄酒評比中屢獲殊榮,證明了其品質的可靠性。
澳大利亞彼得萊曼酒庄以其創新的釀酒技術和高品質的葡萄酒而受到贊譽。彼得萊曼酒庄的紅酒具有鮮明的果香和柔順的口感,適合喜歡輕松愉悅的飲用體驗的人群。此外,彼得萊曼酒庄還注重環保和可持續發展,確保釀酒過程的可持續性。這一理念與消費者的環保意識相符,也為品牌贏得了更多支持。
B. 自己想代理幾個小牌子,給縣城各個超市送貨,什麼產品比較好做
我想我有資格回答這個問題,因為我本身就是代理商,本錢不夠,就做大品牌的分銷,可口可樂,青島啤酒都做過,可能覺得大品牌需要大量資金,其實不是,越是大品牌渠道劃分的越細,對市場精耕細作,在一個區域一個品牌有很多個代理商是很正常的,所以對於剛接觸快消品代理商新手來說是建立渠道的機會,但是這樣的代理或者說是分銷商,是賺不了很多錢的,第一利潤低,第二,市場小,不適合長期發展。所以我現在採取第二步就是接二線的區域成長性品牌,這樣的品牌投資也不會很大,但是給的市場夠大,利潤一般都比一線品牌利潤高,但是也有缺點,就是市場需要培養。如果渠道不夠好的話有一定的風險,所以建議一線品牌和二線品牌一起做,用一線品牌的渠道去培養二線品牌的市場。
坦白說,現在這個階段,對於個人創業進入零售供貨領域,其實應該是不鼓勵的。你不光面臨著大品牌渠道深耕的競爭壓力,也面臨著阿里零售通、京東新通路對線下零售渠道的滲透。盈利空間受廠家扶持、補貼、獎勵政策的力度而變化。
當然,既然你想做,必然有你想做的理由。你也應該為做代理准備了必要的資金、人力、倉儲、配送,所以,我就我個人的經歷給你做幾個建議:
1.做小品牌代理,不如做大品牌分銷
如果做非知名品牌的代理,用你個人的人脈渠道去開拓市場,對於你來說,風險太大。而大品牌,有原有的客戶基礎和品牌沉澱。對於新手來說,做大品牌的分銷,是投資少,周轉快,用相對小的成本,打開市場,建立渠道的一個重要方式。
2.盡量做流通渠道,不要給大超市供貨
流通市場,即鄉鎮中小超市,以及縣城的小超市。小超市一般都是現金進貨,對於你來說,把貨送到超市,基本上就得把錢收回來。對於你的資金利用率更高。而你作為分銷商,沒有代理商的訂貨任務,不至於把大量資金壓在貨上。而且前期,如果條件允許的話,你甚至可以不租庫房,直接去上家代理的庫房拉貨,然後用自己的配送車輛,將貨物分銷到自己的客戶店裡。後期在銷量達到一定程度,或者開始增加品牌,增加渠道之後,再開始租庫房。這個就是牛根生所說的「先建市場,再建工廠」。做供貨商,最主要的是先把銷售渠道建立起來。
3.做食品周轉快,做非食利潤高
一般情況下,食品類產品的銷售會快,對於你來說,小超市給你回款也快。非食品在超市銷量低,進貨慢,不過,非食品利潤比食品類高。不過,以現在這個市場環境,最好是做食品類,保證有一個高速的流轉,比更好的利潤更重要。
4.做A類品牌進場,做C類品牌盈利
從長遠來說,你要選一個大品牌,做為進入供貨體系的敲門裝,建立自己的渠道,然後在「行有餘力」之後,增加一些小品牌的產品,這樣的產品利潤比大品牌高。但是,前提是你的渠道建設好。做到只要是你的貨,不管什麼品牌,超市都要。這樣的客情,你才能夠賺錢。
以上只是個人見解,希望能夠給你提供一些幫助。
最後,祝你創業成功!
我覺得我很有資格回答呀!去年的這個時候我也和你一樣迷茫過,然後我就給自己定位了,最後做的是兒童零食吧,把我的經驗分享給你希望能給你帶來幫助。
首先你有這方面資源嗎?如果有你做起來比較容易,沒有的話很難。這個行業沒有我們想像的那麼容易真正實踐起來是特別累人的。
我資金有限,人力有限,當時就是抱著試試水的態度來做的,我考察了下覺得當下兒童食品比較暢銷,所以選擇了一款兒童零食,零售價1元,利潤0.25每包50支,賣一包賺12.5覺得還可以,所以就去運作了,第一天賣了15包賺了近200塊錢但是真的很累,不是身體累是心累,因為成交率不是特別高,跑20家每家都要給試吃成交率一半就不錯了。往後的第二天第三天越來越少,並且我沒有任何優勢,首先不是品牌大家都不認可;然後產品比較單一,沒法選擇,所以很多拒絕的。最後賣了一周我去巡店的時候銷量並不是很好,所以我失去了信心,每周好的店才能賣5分之一。我又堅持了一周越來越差,所以最後我放棄了。
總結想要代理產品,最後有超市資源,然後再有選擇品牌影響力的打開市場然後跟老闆熟悉了再增加新品
代理的話可以先進行小規模的去做,牌子小一點的先做起,成本不會太高,代理產生的一些費用也不會太高,渠道穩定了可以考慮去做大一點的品牌,因為渠道已經打通了,當然也是需要有一定投資費用才行。
我本人就是做批發商的,有資格回答問題,給市裡有農村的商店超市批發送貨,我代理的主要是幾個小直銷品牌,綠葉,榮格,鑄源等等。衛生巾洗衣液牙膏洗發水潔廁靈油污凈洗潔精濕巾蘆薈膠香皂,直銷產品質量都好,純植物提取沒有化學成分健康,口碑不錯,就是會員直銷模式過時了,沒有人願意花一千多塊錢辦理會員,再買產品,所以我就改個模式,批發送貨,高價不如高量,全市三百多個超市商店送貨,我是獨家代理加盟直銷的。所以價格統一。利潤不大但是穩定,沒有競爭,尤其是衛生巾洗衣液,銷量不錯,和別人走的批發渠道產品不一樣,五年了,和商店超市關系處的非常好,獲得大家的信任,還代理了幾個白酒,比如北京二鍋頭,啤酒,飲料,方便麵,衛生紙品牌,給大家送貨。還開通了快手抖音直播。總之,批發送貨競爭激烈,要另闢蹊徑。避免競爭。剛開始送貨時要承諾無理由退貨,調貨,少送勤送,但是由於直銷產品質量很好,五年了,一例退貨情況都沒有發生。
代理小牌子非常容易,但是進貨資金還是要備一些的。關鍵在怎麼跑市場?本人現在就是做這個,不過我是先租了間門臉馬上開始上貨了
建議輕易不要入手此行業,大品牌沒有代理機會,小品牌沒有質量保證,沒有區域保證,沒有價格保證,現在好多生產廠家都自己入手電筒商平台,以生存,賺錢為主,不會顧及代理商的死活。
隨著國家鄉村振興戰略以及國家的好多政策傾斜於三農,農村農民的生活會過得越來越好,所以會帶動縣城鎮的消費市場,建議你在代理小商品的時候先做一個市場調查,了解小縣城裡面缺少啥。我個人建議縣城還是代理一些快消費品,尤其是做特色品牌的快消費品,具有一定的市場。
首先想做代理你應該先去做市場調研,進行產品比較,大品牌知名度高利潤比較低,小品牌沒有任何知名度,價格不可以訂高,但是利潤一定要大,最好選擇跟下暢銷品牌,做相似產品打擦邊球,店方也有興趣賣,畢竟店老闆以賺錢為目的!建議做快銷品,目前大環境線上價格你競爭不了,線下大品牌你也干不過,飲料屬於即興購買,上架就有可能賣,最好剛開始只做小店及餐飲店,一般現金交易,千萬別碰大商超,單說壓貨你就受不了!當然這樣做前期只能賺點小錢,不過等有了資源客戶多了,再根據市場需求選擇產品!從小做起,慢慢積累!
快銷品,比如衛生紙,洗發水等家庭必備品,銷量快資金回籠快,不壓錢!
C. 我是一家茅台白酒代理,如何將白酒打進酒店和超市,個位大神有什麼策略沒
將白酒打進酒店和超市需要找超市或者酒店采購人員談購。一般超市會有進店費,品牌費,單品費或是新品費。采購還去考察,因為一個品牌被采購進店後價格怎麼定位,銷量如何看條件是否合適等。想要咨詢白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業。D. 如何做好白酒代理生意
建議你可以這樣試試:
看看品牌商是否具備以下幾個方面的能力?
1、培訓支援,公司總部集調最為優秀的精英人才,組成培訓和研發隊伍,為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工,也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓,解決了加盟商的後顧之憂。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的知名度和美譽度,為各加盟店銷售業績的提升,並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援,公司總部不斷培訓,並匯集了大量的業內專才,從技術到管理,以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、品牌支援,資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略,市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,量身定做,打造充滿活力的加盟店。
5、技術支援,公司總部信息部,時刻掌握時尚資訊,依市場的需要不斷開發出新的產品,所有的加盟店都能達到與世界同步,定期舉辦各種研習會,以不斷提升各店的能力,使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。