① 如何選擇小家電的代理商
近幾年,國內小家電市場得到了快速發展,數據顯示,國內市場容量至少有3500億元。一些大家電起身的企業如科龍、TCL等也紛紛高調進入小家電行業,使得小家電市場一浪熱過一浪。對每個小家電銷售經理來說,選擇一個適合自己的代理商是做好小家電市場的第一步,特別是對剛從大家電進入小家電的銷售經理來說,更是至關重要。那麼,小家電市場到底需要什麼樣的代理商?再分析這個問題之前,讓我們先看下面這么一個小家電代理商選擇的案例。 K品牌小家電是典型的國內大家電企業延伸到小家電的。K品牌大家電產品涉及冰箱、空調、彩電等,在全國品牌知名度高,其中冰箱、彩電的市場銷量位居前五;進軍小家電行業後,K品牌小家電產品涉及電風扇、電飯煲、電磁爐等綜合類,經過兩年的市場運做,K品牌電風扇已進入行業前前五名。2004年,K品牌小家電決定藉助大家電的銷售網路進行全國性的市場拓展,決心在一二城市擁有核心的代理商,爭取2005年前把小家電特別是電風扇產品做到行業三甲。要高效執行公司的發展策略,對K品牌小家電的銷售經理來說,首要的任務是找代理商。由於K品牌小家電的銷售經理大多是從大家電過來的,他們對大家電的代理商已經是老朋友或者說是知己了,再加上大家電的代理商在資金、分銷網路上都有很大的實力,所以80%的銷售經理就直接找大家電的代理商。這樣一來,K品牌小家電的網路一下在拓展起來了,而且都是一些大腕級的代理商,似乎看起來這樣的代理商是天衣無縫的。簽協議後幾個月,代理商馬上打首期款,並且數額也不少,K品牌小家電一下子運轉起來了。但誰也沒想到,在運轉幾個月後,發生了如下一系列的問題。 首先,網路存活率不高。由於好多代理商是從空調、冰箱、彩電網路中發展來的,實現首期打款提貨後,後期只是零星提貨,並沒有形成正常的銷售,好多網路沒幾個月就已經處於半死半活狀態。有些有小家電操作經驗的代理商,也由於公司小家電知名度不太高、市場不太成熟,不把公司小家電品牌作為主推品牌來做,只是為了在該區域擁有公司品牌的代理權。 其次,網路質量很低。由於過多地依賴了空調、冰箱、彩電的網路,所以在回籠、銷售過程中經常發生沖突,尤其在進入空調銷售的旺季,更加明顯。而且由於以前這些代理商大多沒有小家電的代理經驗,所以操作起來難度非常大,比如物流運輸、配件申請等一系列總喜歡按大家電的模式去做;可事實上,小家電由於品類多、單件體積小、售後復雜等因素使得它與大家電有很大的區別。 再次,售後服務嚴重跟不上。冰箱、空調銷售旺季,代理商幾乎所有的售後資源都放在空調上了,結果到旺季結束時,電風扇的殘次機數量有些代理商就高達幾千台而無法及時修復。最後等這些殘次機修復的時候,電風扇的銷售旺季已經過去,只有在倉庫放一年了;有些代理商由於殘次機數量巨大,無法修復而直接退貨。這樣,給公司造成的損失是非常巨大的。 最後,網路過於集中。大部分區域都是代理商獨家代理公司的全線產品,而全線產品有幾大品類、幾十個品種,要讓一個代理商來代理這么多產品,無論是資金、還是精力,都不能很好地對公司產品進行支持,銷售業績就可想而知了。 出現這些問題以後,K品牌小家電領導也立即意識到問題出現在那兒了。立即進行了全國性的網路調整:變省級代理為小區域代理,在各區域內尋找批發商,同時發展一部分直營商;新的區域批發商除具有資金實力、分銷網路等基本條件外還必須要有小家電操作經驗。 這是個典型的由大家電進軍小家電時,在開發網路、選擇代理商所完全失敗的案例。我們暫且不管K品牌小家電後來是否走出了失敗沼澤地、是否找到了適合自己的代理商,我們關心的是從這個案例中得到的啟發和教訓。 筆者根據自己多年的小家電市場運作經驗,結合這個案例,認為一個較好的小家電的代理商應該具備以下條件: 第一、有一定的資金實力,比如省會城市不少於30萬,地級城市不少於10萬。有資金實力,就是代理商必須擁有足夠的資金,能夠滿足廠家的產品上市進行市場投入,使產品能進入下級市場各類渠道、進行產品分銷,及時給廠家回款,特別是首期打款。資金實力越大,才能有大的儲貨能力、銷售網路鋪貨能力、市場運作能力和抗風險能力。這是選擇所有家電代理商必須具備的基本條件。 第二、具有強大的分銷網路。代理商一定要有自己的銷售渠道,包括二極批發渠道和零售渠道。如果沒有自己的銷售渠道,銷量就難以得到保證;零售渠道上能進到大型連鎖家電渠道,下能進到縣、鄉鎮的百貨店等傳統渠道。這樣不僅可以提高產品的市場佔有率,而且還能防止市場空白而產生竄貨現象。這是選擇所有家電代理商所必須具備的必要條件。 第三、有小家電操作經驗。小家電隨屬家電范圍,但他的代理與大家電是截然有區別的。首先小家電產品品類繁多,不像大家電一樣那麼簡單;其次小家電產品的同質化現象嚴重;再次小家電產品的售後服務復雜麻煩,大多需要上門安裝或長遠服務。以上的不同,使得小家電產品銷售模式不同於大家電,所以代理小家電的代理商一定要有小家電操作經驗。這是選擇一個小家電代理商所必須具備的基本條件。 第四、要主推我司產品,對公司的忠誠度較高,相互代理的產品不能產生沖突。所謂的主推我司產品就是把我司品牌作為利潤品牌、在該區域作為主打產品推廣銷售;對公司的忠誠度高就是要有與公司共同發展、共同進步的經營理念,能融入公司的文化氛圍,對公司充滿信心;,相互代理的產品不能產生沖突就是代理的產品明顯有相同的銷售旺季,而此旺季會對另一個產品有很大的影響,如空調和電風扇,以免發生案例中的情況。這是選擇一個小家電代理商所必須具備的必要條件。 最後,還要具有所有家電代理商所具有的如售後服務能力、市場推廣能力、物流配送及倉儲能力等等。 理論上是這樣講,但現實工作中,根本不可能存在上述條件都符合的代理商,既就是有人家不一定就代理你的產品,往往是有了這個條件而沒那個條件。這就需要我們根據自己的市場狀況靈活處理、靈活選擇。
② 如何選擇合適的代理商
1、選擇積極性高的經銷商
2、選擇創業類型的經銷商
3、選擇非名牌類型經銷商
4、選擇廠商分離的經銷商
5、選擇很有想法的經銷商
6、選擇很有魄力的經銷商
望採納,謝謝
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④ 做格力空調代理商都需要什麼條件
格力空調代理商需具備的條件:
一、具備合作的經營資質和身份
格力空調經銷商必須是具備合法經營資格的法人公司或者個體戶,以及可承擔法律賦予的民事權利,可履行法律規定的民事義務的合法公民。
二、具備好的口碑和德行
無論何種職業,何種行業,良好的口碑和德行都是經商之本,同樣要想成為格力空調經銷商就必須具備良好的行業口碑和好的個人品行,這樣才能保證在日後的經營中對總公司負責,對品牌負責,對客戶負責。
三、認同公司經營理念
要想成為格力空調經銷商就必須認同公司的經營理念和企業價值觀,在經營過程中不能背離公司制定的品牌戰略和經營之道,同時還要嚴格執行公司制定的政策和合同,積極配合公司相關部門的工作,不能任性妄為,不得經營與公司產品有競爭關系的其他品牌。
四、具有一定的運作資金
不論進行任何項目的創業,都要具備一定的運作資金,要想成為格力空調經銷商也不例外,同樣需要一定的運作資金作為支撐,這筆運作資金既包括進貨的成本,也包括宣傳費用,店面裝修費用,以及其他費用等。
除了以上幾項條件外,要想成為格力空調經銷商代理最好還要有自己的銷售團隊和專屬的銷售渠道和銷售網路,這才能保證產品的暢銷無阻,格力空調在用戶中確實樹立了良好的口碑,其未來的發展也是不可估量的,相信格力空調經銷商的前途也是光明的,由此如果具備以上條件,不妨嘗試做一名格力空調經銷商來開啟自己的創業之路。
(4)鹽田空調代理商怎麼選擴展閱讀:
格力代理商需要注意事項:
1、經營的規模如何。要想在如今的市場中選擇到合適的格力空調總代理商,那麼其經營的商家在選擇中就一定要注意代理商的經營規模如何,畢竟經營規模大的代理商能夠更好促進格力空調的發展,信譽度會更高。
2、是否具有代理的經驗。格力空調代理商要想在市場中勝出,在其選擇的過程中經營商還需要注意代理商是否具有相關的代理經驗,這樣才能夠在代理的過程中避免很多不必要的麻煩。