㈠ 招標代理公司詳細工作流程
1、擬定招標方案
根據甲方的要求及工程情況,給甲方准備招標前期備案資料明細表及招標工作方案運行時間計劃。
同時起草招標代理合同、備案招標代理合同、補充協議、招投標代理項目運行情況表。
2、向招標管理機構提出招標申請
根據甲方提供的招標前期備案資料,填寫招標備案表,一式三份,且裝訂成冊後蓋章。
如果是公開招標海需要起草招標公告並與招標備案同時遞交管理部門進行備案。
3、發布招標公告或招標邀請書
招標公告需要在網上招標備案通過後進行網上提交。
4、編制招標文件
編制招標文件(包括資格預審文件),這是招標代理機構最重要的工作之一。
5、編制模擬清單
根據甲方要求編制
6、投標人資格審查
公開招標是有報名表的,按照招標公告內要求進行驗證投標單位提供的資料原件然後留復印件。
邀請招標則是發布邀請書安排投標單位蓋章拿回然後填寫報名表。
7、組織發放招標文件
通知投標單位購買標書,填寫購買標書表
8、組織現場踏勘和答疑
根據投標單位要求組織
9、組織參與開標、評標、提交評標報告
招標代理機構負責流程把控的組織工作,具有組織權,但不具有評審權。
10、辦理及網上提交定標報告及中標公示
招標代理機構可以協助招標人草擬合同、參與合同談判。
11、發放與移交中標通知
招標代理機構負責協助確定中標人,向中標人發出中標通知書、向未中標的投標人發出中標結果通知書。
以上就是全部的流程,這其中涉及的工作內容主要有兩種:
一是業務部;主要就是找項目,聯系甲方,與甲方接洽。
二是綜合部;主要是一些流程性的工作,技術含量不高,比較繁瑣。
一般公司對新人都會有前期培訓,你要做的准備應該就是想想自己的職業規劃,哪個崗位更適合你。
㈡ 招標代理公司是怎樣運作招標的
1、收入主要是向中標人(或委託方)收取傭金,傭金費率按國家規定標准執行。此外,招標機構還可手續標書費,但金額不大。
2、支出主要為工資費、差旅費、會議費、專家費、辦公場所租賃費、辦公用品和辦公自動化費用。
3、招標機構需要具備一定招標資質以從事相關招標業務。
4、招標機構的從業人員需要具備一定的從業資格和資質。
5、招標機構的主要工作是:尋找招標代理業務,接受招標委託,編制招標文件,發售招標文件,組織開標評標,確定中標單位。
招標代理機構由於其專門從事招標投標活動,在人員力量和招標經驗方面有得天獨厚的條件,因此國際上一些大型招標項目的招標工作通常由專業招標代理機構代為進行。
近年來,中國的招標代理業務有了長足的發展,相繼出現了機電設備招標公司、國際招標公司、設備成套公司等專業招標代理機構,這些機構的出色工作對保證招標質量,提高招標效益起到了有益的作用。
但是招標代理工作中也存在著一些不容忽視的問題,特別是招標代理機構的法律性質不明確,長期政企不分,處於無序競爭的狀態;
一些招標代理機構為承攬項目無原則地遷就招標人的無理要求,從而損害了投標人的合法權益,違反了招標的公正性原則,影響了招標的質量,甚至給國家和集體財產造成損失。
㈢ 招標代理公司都做什麼
招標代理公司的職責包括以下內容:
1、招聘擁有一定數量的具備編制招標文件、組織評標等相應能力的專業人員;
2、在招標人委託的范圍內開展招標代理業務;
3、與被委託的招標代理機構簽訂書面委託合同;
4、其他職責。
招標代理公司的服務內容如下:
1、編制招標文件,這是招標代理機構最重要的工作之一,招標代理機構還要負責相關的澄清和修改。
2、編制標底、工程量清單和最高投標限價。招標代理機構受招標人委託,且具備相應資質時方可編制相關文件。
3、組織資格預審、踏勘、開標、評標。招標代理機構負責流程把控的組織工作,具有組織權,但不具有評審權。
4、協助定標和簽約。招標代理機構負責協助確定中標人,向中標人發出中標通知書、向未中標的投標人發出中標結果通知書。招標代理機
法律依據:《中華人民共和國民法典》第一百六十二條
代理人在代理許可權內,以被代理人名義實施的民事法律行為,對被代理人發生效力。
第一百六十三條
代理包括委託代理和法定代理。委託代理人按照被代理人的委託行使代理權。法定代理人依照法律的規定行使代理權。
第一百七十一條
行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後,仍然實施代理行為,未經被代理人追認的,對被代理人不發生效力。
相對人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日內予以追認。被代理人未作表示的,視為拒絕追認。行為人實施的行為被追認前,善意相對人有撤銷的權利。撤銷應當以通知的方式作出。
行為人實施的行為未被追認的,善意相對人有權請求行為人履行債務或者就其受到的損害請求行為人賠償。但是,賠償的范圍不得超過被代理人追認時相對人所能獲得的利益。
相對人知道或者應當知道行為人無權代理的,相對人和行為人按照各自的過錯承擔責任。
第一百七十二條
行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後,仍然實施代理行為,相對人有理由相信行為人有代理權的,代理行為有效。
㈣ 怎樣做好招標代理工作
一、完善機構建設,完成組建工作。
根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神,8月份招投標管理辦公室成立。成立後,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來後,借鑒外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作,先後調進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了「政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管」的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現了職能、人事、財務、資產的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬體軟體建設,規范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規,真正體現「公開、公平、公正」原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用於信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域,並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督,開標結果掃描復制,下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行,建成後對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬體設施的完善,進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行「陽光工程」建設的主旨。
此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業務水平和依法監督能力。從「軟體」上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進一步加強
具體的範文模板
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㈤ 招標代理全部流程是什麼
招標代理工作流程:
(1)項目備案:根據招標單位提供的項目前期材料、核准書、與招標單位簽訂的代理合同並將經招標單位審核後的招標情況告知書(一式三份)、招標人自行備案表(一式二份)及招標公告(一式三份)送至共青城市招投標管理辦公室備案,獲取招標編號。招標單位在江西省建築市場監管與誠信信息一體化工作平台進行項目報建並獲取項目編號。
(2)網上製作項目告知、公開招標備案及招標公告在江西省公共資源交易網新增項目告知根據核准書上的信息填寫項目告知(明確投標單位資質、建造師等級),掃描業主提供的前期材料井上傳提交後交由招標單位審核,審核通過後交由共青城市招投標管理辦公室審核通過。
製作公開招標備案(代理簽電子章後提交業主審核,業主簽電子章交由招投標管理辦公室審核通過)通過後發布招標公告,根據項目告知製作招標公告,製作完成後提交招標單位審核,審核通過後交由共青城市招投標管理辦公室審核,審核通過後聯系九江市招投標管理辦公室,將共青城市招投標管理辦公室已蓋好章的公告照片及將公告電子版文檔發至九江日報。同時把已蓋章的招標公告發送至江西省招標投標網,公告電子版文檔發送至共青城市公共資源交易中心。
( 3)預約開標場地與招標單位溝通開標時間,網上預約共青城市公共資源交易中心開標場地。
4)製作資審文件及招標文件:製作資審文件,採用資格後審的應在資審文件中特別註明。根據招標項目特徵(如:招標范圍、建設規模、結構等基本信息)製作招標文件並將初稿發至招標單位審查。招標單位定版後,上傳施工_紙、工程式控制制價及工程量清單(要約價由招標單位自行決定下浮系數)。
(5)開標,評標,定標:提前明確開標會人員分工,責任到人。組織現場秩序,安排投標單位簽到。聯系招標單位和監管部門在共青城市公共資源交易中心抽取評標專家。維護好開標現場秩序,評標委員會按照《招標文件》約定的評標辦法進行評標,根據評標委員會的評標報告推薦三名中標排序人。開標會結束後下載標後數據井找出前三家的投標材料井密封。
(6)網上製作開標後期材料根據評標委員會的評標報告製作中標排序公示,公示三個工作日後製作定標意見書、中標通知書和招投標情況書面報告。
(7)資料整理歸檔整理四份資料,招標單位及共青城市招投標管理辦公室各一份。