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『貳』 易居 中國 公司怎麼樣，如何
大部分人覺得不錯，14%的員工都說「不滿意」 領導不好處，同事也是互相推諉。 工資低，工作壓力較大，加班嚴重等情況。
相關資料顯示，易居中國目前主要向市場提供3類服務：一手房代理服務、房地產大數據及咨詢服務和二手房經紀平台服務。回顧近3年營收數據，一手房代理服務是易居中國不折不扣的基石業務，營收貢獻佔比一直保持在84.7%以上；房地產大數據及咨詢服務為易居中國特色業務項目，就房地產交易數據及土地數據均覆蓋的城市數目而言，易居中國是中國最大的房地產數據提供商；二手房經濟平台服務貢獻營收佔比雖小，但易居中國闖進的二手房經濟網路已經位列全國第二，同樣不容小覷。
⒈在日常運營中，易居中國的三類業務擁有極強的協同效應。易居中國在代理及經紀平台服務的運營中收集了大部分的數據，數據經過處理後又反過來幫助規劃易居中國未來的代理及經紀平台服務運營策略，最終更好的服務房地產開發商。
毫無疑問，擁有一大批房地產頭部企業作為忠誠客戶是易居中國成功的關鍵——既向易居中國購買了代理及經紀平台服務，又為易居中國提供了數據。據易居中國透露，中國100強房地產開發商中僅有一家不是易居中國的客戶，前3大房企於2017年同易居中國簽訂了合約銷售額合共約1.6萬億元！
⒉高客戶依賴，高員工成本 然而，易居中國對少數大客戶的高度依賴，也成為了可能制約其進一步發展的潛在威脅。在2015年、2016年、2017年，易居中國收入的22.3%、26.9%及35.1%均來自最大單一客戶恆大。
⒊易居中國萬一在未來失去了恆大的信賴，對業績的影響不言而喻。 易居中國對大客戶的高度依賴還體現在另一個方面——較長的貿易應收賬款及客戶定金結算周期。數據顯示，在2015年、2016年和2017年，易居中國錄得貿易應收款持續增長，分別為14.13億元、23.7億元和33.53億元。同時，貿易應收賬款周轉周期也在持續增加，由2015年的183天增加至2017年的225天。高額的貿易應收款和漫長的應收款周轉期說明易居中國在同房企的合作中處於弱勢，並拖累了易居中國的資金利用率，減少了盈利。