① 安馨：做一場穩賺不賠的生意
花生，安琪的先生。家族幾代從商，自己卻陰差陽錯的成了一名綜合經濟部門的公務猿。
我和安琪是高中同學，從十幾歲認識開始，她就是個極愛折騰的人，所以這些年，不論她做什麼，我都是一個態度：不支持也不反對。
不支持的原因呢，是因為作為一個大老爺們，她天天折騰一些賣衣服賣鞋的小買賣，我也幫不上什麼忙，而且說實話，我一直都覺得不是一件高性價比的事兒，所以沒啥可支持的；不反對的原因呢，是因為她也不需要投資多大，發發圈賣賣貨就行，對家庭來說，沒有什麼風險，那就做著吧。
2019年初，安琪開始了她的第N次減肥，像每一次一樣，我等著她失敗。但這次的結果是我沒想到的，她瘦了，認識十弊緩頌幾年，第一次瘦到兩位數，後來我和我岳父岳母也因為個人需求開始了3021減哪叢脂，無形中也給她做了一把推廣。
因為體驗過產品，我對這個方案本身沒有什麼質疑，很看好！我的父母也覺得這種減脂方案，很有幸福感，易執行，而且還很有效。但要投資這個生意，我說實話有點沒信心。
緊接著，安琪就要去參加3月份在成都的安馨年會了。她上午坐上車以後，我在單位越想越不放心，總感覺跟去參加傳銷開大會似的，不踏實...於是就請假趕了下午那班車，也去了成都。
在成都大概待了兩天半時間，我沒有見到搖旗吶喊、沒有見到現場促單、刷卡環節，像是蘋果或錘子的新品發布會，尤其是在見了公司投資人李諾夫和老闆李園舉弟上台發言之後，嗯，踏實了，那時候我記得我就跟安琪說了三個字：好好乾。
回來以後，我又冷靜思考了幾天，因為怕我的判斷會在受到新鮮感和當時環境的影響發生偏差。後來又仔細想了，行業沒毛病、渠道沒毛病、方案本身也沒毛病，能幫助別人的同時還能創造我們在本職工作中不可能擁有的利潤，這個生意，沒毛病。
2019年到2020年，我們在安馨的利潤是70萬。這個數字，我們兩個人不吃不喝靠死工資需要賺10年，所以我現在是真的比過去要支持她做安馨。
安琪在過去的7年裡，在微信上賣小商品和現在花費的精力和時間幾乎是一樣的，結果卻是天差地別。
除了賺錢以外，我們全家支持她做安馨的另一個重要理由是個人成長。
研究生畢業以後，就沒見過安琪拿起過書，更別提熬夜做PPT了，現在為了做好事業，天天都在讀書學習，我們的共租鄭同語言也因此越來越多了，我以前想跟她聊查理芒格，她會跟我講韓式小鮮肉……
當今社會是一個信息爆炸的時代，我們可以說每天都被各種各樣的知識轟炸，也有好多人因此特別焦慮，出於對知識的飢渴、怕被時代拋棄的危機感而飢不擇食地學習，覺得所有的東西都好有用。
那麼，我的觀點是雖然知識都是有用的，但學海無涯，一個人能掌握的知識和技能很有限，我們要思考思考自己到底需要什麼。
冷靜不要盲目地學習各種看似有用的快餐知識，要有目標、有針對性的擇取，深入地、重復地、加以思考地學透幾本著作，並達到學以致用的程度，建立一套自己獨有的知識體系，來指導自己思考方式和行為方式。
這里我認為可以把握四個方面：
①要拓寬自己的知識面和見識，容許並接受你三觀以外的人和事，之後你遇到任何超乎你理解范疇的事都不會大驚小怪、手足無措，會變得平和、智慧，姑且稱為「道」。
推薦兩本書：《不能承受的生命之輕》、《重新認識你自己》。
②要將自己思考方式模型化，把平時生活中遇到事情的處理、人與人關系的處理都納入思維模型中來做出選擇，讓大腦像CPU一樣有邏輯、有演算法，姑且稱為「法」。
推薦兩本書：《清醒思考的藝術》、《烏合之眾：大眾心理研究》。
③我們不論是主業也好、副業也罷，選擇了安馨的夥伴，一定是為了更好的明天、給父母孩子更好的生活來的，那麼我們辛苦賺到的錢怎麼才能讓它真正地積累成財富呢？難道我們忙忙碌碌只是為了應付每一天？我們要學會守住財富，不然靠機遇賺來的錢也會憑實力賠出去。姑且稱為「術」。
推薦兩本書：《貧窮的本質：擺脫不了貧困的原因》、《經濟學的思維方式》。
④我們有了見識、有了思想、有了財富之後，如何進一步提升自己的綜合素質、影響力和話語權呢？比如追求更高的工作效率、更高的溝通技巧、更幸福的愛情、更優秀的孩子，我們得掌握一些小技巧、小工具。姑且稱為「器」。
推薦兩本書：《影響力：如何獲得對他人的影響》、《溝通的藝術：看人入里，看出人外》。
下面我們再來盤盤生意這件事。相信大家都明白，做生意這件事主要靠「勢」。
那現在什麼是我們普通人能普遍參與的「勢」？
不管是賣吃的賣喝的賣唱的賣身的賣思想的賣靈魂的，都享受到了互聯網帶來的紅利。
所以，未來生意人的基本素養——互聯網思維。我們現在正處在大浪淘沙後即將爆發的微商行業，一定要時刻記住並能運用互聯網的九大思維：
①用戶思維，就是在價值鏈各個環節中都要「以用戶為中心」去考慮問題。三個法則：得「屌絲」者得天下、兜售參與感、體驗至上。
②簡約思維，因為越簡單的東西越容易傳播，我們要專注於一個點深挖，才能一直領先於同行半步。
③極致思維，就是把產品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。
什麼叫極致?極致就是把命都搭上。安馨代理商能做的，就是把服務和用戶體驗做到極致。
④ 迭代思維，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。安馨的方案、安馨的減脂營是不是也在迭代？
⑤流量思維，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。兩個法則，免費是為了更好地收費、堅持到質變的「臨界點」。
⑥社會化思維，口碑不是自說自話，一定是站在用戶的角度、以用戶的方式和用戶溝通。我們通常講的裂變就是這種社會化思維，也是這個行業的魅力所在。
⑦大數據思維，用戶在網路上一般會產生信息、行為、關系三個層面的數據，這些數據的沉澱，將有助於公司及各個團隊對潛在用戶群、未來產品及服務迭代方向進行預測和決策。
⑧平台思維，就是開放、共享、共贏的思維。在朋友圈裡，我們要努力把自己變成各類要素的連接器，變成信息和資源的平台。
⑨跨界思維，就是大家真正理解什麼叫「互聯網+」，就是我們要把互聯網當做我們的店鋪，然後才在店鋪里做各種生意。
引一句李彥宏的原話：
廣西師范大學碩士研究生
香港理工大學碩士研究生
原體制內公務員
安馨官方合夥人
信任大概就是，
這條路你大膽堅定前行，我一定跟隨。
——安琪
② 3021代理多少錢拿貨
3021全名為安馨3021。其產品眾多，以零售價198元/盒的安馨燕窩膠原蛋白肽飲品為例，特約拿貨價為150元，市代拿貨價為120元，省代拿貨價為100元，總代拿貨價為85元，官方拿貨價為75元，官方代理到特約代理的差價為75元。
安馨官方合夥人美美（化名）提供的《安馨產品價格體系》顯示，安馨微商有五級代理，分別是特約、市代、省代、總代、官方。
安馨是國家低碳飲食減脂行業「行業標准」的首席起草者，打造著行業第一支正規軍，減肥僅僅等於產品嗎？不，我們首先提出：減肥=知識+服務+產品+配餐，安馨3021減脂方案是對這一理念的極致實現，首家通過移動互聯網為減肥客戶提供私人定製營養師服務；我們正用行動努力普及著健康飲食生活方式。
③ 安馨怎麼退代理
可以直接點取消，然後退出就可以，找設置，只要你沒有點空則耐確定就可以安馨是深圳安馨堂生物科技有限公司斗春申請注冊的商標。安馨（ANNE』S CLINIC）國內大健康品牌，低碳盯消飲食倡導者，致力於女性健康領域，在商超，實體，電子商務，社交電商等渠道全面發展。
品牌旗下包括營養體脂管理、女性護理、護膚等系列產品，從內而外全面守護女性健康。