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廠家產品是怎麼代理的

發布時間:2023-12-13 22:48:43

Ⅰ 怎樣才能做廠家的代理商

經銷商 ★獨立的經營機構 ★擁有商品的所有權(買斷製造商的產品/服務) ★獲得經營利潤 ★多品種經營 ★經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ★與供貨商責權對等 代理商 ★不一定是獨立機構 ★不擁有商品的所有權(代理製造商的產品/服務) ★賺取傭金(提成) ★經營活動受供貨商指導和限制 ★供貨權力較大 從製造商到零售終端的渠道途徑 1、製造商→經銷商→消費者 2、製造商→總代理→經銷商→消費者 3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者 4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者 代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商 的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。 在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理 或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能 的渠道維護者,除業務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務 管理等各項職能。 代理制和經銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增 多。目前,廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理,對於人員培 訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言,其利潤則主要來自於銷售利 潤、返利、安裝和維修服務等。 代理即是對一個產品進行一種銷售 但本身並沒有這個產品的所有權 而是從這個產品的生產公司拿貨,拿的貨肯定比該公司的銷售人員要便宜很多,享受的政策也優惠很多,代理商得同這個產品公司簽定一個代理協議,從中盈利.所以買東西,特別是那種直銷的,情願在代理商那拿,要劃算許多.

Ⅱ 怎麼做代理商

做代理商步驟如下:
第一步驟:找好產品
第二步驟:找好上家
第三步驟:精準引流
第四步驟:推廣產品
第五步驟:理性溝通
【注意】:只有目標明確,踏實做事,及時溝通一定可以做好代理商。

Ⅲ 化妝品產品代理怎麼做

首先先考察化妝品品牌,選擇適合自己代理的品牌。考察品牌一是從網上搜索,二是聽朋友介紹,不管哪種方法都需要先看看廠家介紹,公司實力以及銷售量如何,先對廠家了解清楚了,再做決定。

確定自己的經營模式,是實體加線上,還是只做線上代理。這個對於剛開始接觸化妝品代理的新人來說,其實很難。有的產品是必須要求有實體店,而一些品牌效應不是太好的公司,對這些可能寬鬆些。但也會有銷售量的任務和要求。對於想要代理化妝品的朋友來說,一定得有自己的銷售圈才能代理產品。

和廠家聯系,了解此品牌的化妝品代理合作模式。這是合作之前一定要問清楚的。合作模式有一次性進貨多少,有多少百分比的優惠。達到一定銷量返還多少貨款的。對於新代理來說,壓貨是最頭疼的問題。資金有限,不能承受壓貨的壓力。看廠家是以哪各種方式合作,自己能不能接受,然後提出自己希望的合作模式。

去廠家實際考察。代理產品最重要的一環是實際考察。從廠家的經營模式到生產車間到銷售渠道都要好好考察一番。現在很多公司為了推廣和銷售產品,經常進行虛假宣傳,實際就是一小作坊,圖片卻造假成大企業工廠。對於想要與之合作的代理商去廠家實際參觀考察是很有必要的。

對工廠滿意之後,再和廠家談合作。實際考察之後,覺得可以合作再與廠家談合作。如果廠家對代理有很大的支持力度,有好的優惠政策,並且有實力,如果也對此公司的合作模式感興趣,完全可以好好與廠家談合作事宜。

Ⅳ 代理怎麼做

1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。 2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣,有能力去銷售,並且廠家在你所在地,沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然,代理大品牌會有比較高的要求,例如,營業執照,足夠的資金運轉,市場容量的分析,店鋪的選址。 3、代理一個產品,需要做到以下兩點: A:了解公司及同行。 俗話說知知己知彼,百戰不殆。是很有道理的,開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解,列出所有本公司與同行的優勢。同時,要相信公司,相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃,要相信自己公司是同類中最優秀的,相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。 B:了解自己。 C:學會科學訂貨、科學備貨 1.科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卵,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局、長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。 做完招商之後還要及時跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧,任由加盟商去擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨,多多益善,個個歡迎。別說形象統一,連品牌專賣都沒法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減, 特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場,無異於自掘墳墓。 2.學會科學訂貨、科學備貨 訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人,請的就是屬下的每個賣常首先,從胃口上來說,你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區,每個區要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學問、有科學依據的。因此,要做到科學訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然後再利用專業買手的高明眼光,來規劃你的陳列內容,也就是:選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等,如果自己吃不準,也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了,

Ⅳ 怎麼代理產品有哪些步驟

1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣,有能力去銷售,並且廠家在你所在地,沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然,代理大品牌會有比較高的要求,例如,營業執照,足夠的資金運轉,市場容量的分析,店鋪的選址。3、代理一個產品,需要做到以下兩點:A:了解公司及同行。
俗話說知知己知彼,百戰不殆。是很有道理的,開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解,列出所有本公司與同行的優勢。同時,要相信公司,相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃,要相信自己公司是同類中最優秀的,相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。
B:了解自己。
對剛加入一個從未做過的行業。必然會感到陌生,唯有的方法就是學習,通過各種渠道向成功人士學習,拷貝成功。了解自己的特長優勢,選取最有效率的宣傳方法。對自己因該充滿信心,試問如果自己賺錢都沒有絕對的信心,如何讓別人有信心。C:學會科學訂貨、科學備貨
訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。從胃口上來說,你要明白他們需要吃什麼。因此,選擇貨物需要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者衣食住行情趣、習慣特點、准確把握當地的流行趨勢、消費心理等。

Ⅵ 如何做品牌代理

做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有,您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。還有就是,您必須有充足的資金,代理費用就是一筆很大開銷!如果資金不是那麼充足,您可以先加盟一個品牌。

對一個初代理品牌的特許經銷商而言,剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的,但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商,在日後的經營過程中往往會顧此失彼,應接不暇,甚至由於對一些困難估計不足,還很快會產生挫折感,對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以,如果想達到廠家滿意、自己滿意,自己的下線經銷商也滿意的多贏結果,就需要在拿到一個品牌之後,對自己的市場運做進行全面規劃。古語說:凡事預則立,不預則廢,只有經過全面和細致地規劃,才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。

我認為,一個代理商如果想成功地運做好一個品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四個步驟。

第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃,樹立做好這個品牌代理商的長遠目標;從一個代理商的成長歷程來說,由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商,最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的,逐步成為這個品牌在當地的管理者,最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言,可以避免碰到問題時挫折失落,也可以避免稍有成績時就沾沾自喜,通俗地講,最終要成為一個品牌的品牌管理商,就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來,把做這個品牌當做一項事業來做,而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。

第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃,一是銷售目標規劃,二是網路發展規劃。通常情況下,企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標,那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解,明確自己銷售額的完成計劃;銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的,那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析,哪些市場是自己需要首先進入的,哪些市場是第二步進入的,哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下,一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開,而應該根據整個市場區域發展的特點,先進入易開發、收效快的市場。

第三,做好一個品牌代理還需要實施三個行動,機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。

機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃,組建一個適應企業現狀的管理團隊,設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中,與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接,同時,對下游的加盟商進行管理和提供服務;從一個代理商的基本需求來說,基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部;市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作,業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作,行政部做後勤管理等支持工作,每個部門應該明確部門職責與工作流程,形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊,是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。

機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間,通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間,以便於客戶參觀和訂貨。

機構建汪拍設行動中還包括開設自己的一個直營店,或稱為當地市場的品牌旗艦店,作為這個品牌在當地形象展示的窗口,招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。

品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播,當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的,所選擇的廣告媒體也不同,這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析,如招商類的廣告應該投入到什麼媒體,這個媒體的覆蓋面有多大,廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見困亂羨陪銀的錯誤:一是投入時過分從成本的角度考慮,投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大,造成資源的浪費;二是投入的方式太單一,不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果;三是投入量過大,超出自己的目標需求,不經濟。

渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設,簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。

依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中,要注意客戶的篩選與評估,學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益,缺少對客戶要進行引導和扶持,結果客戶網路建立不起來,銷售業績總是不能快速提升,就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。

第四,做好一個品牌的代理商需要導入四個管理:即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。

品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置,店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等,以一個品牌店的形象展示在客戶面前;

市場規范管理指對當地的市場進行管理,執行總部制定的價格政策,嚴禁制假販假,打擊串貨等行為,保持區域經銷商的利益。

最後,要注意企業對資金流、物流、信息流的管理,我們稱為三流管理;資金是個業發展的血液,物流是資金流的載體,信息流是企業決策的工具。

Ⅶ 怎麼找廠家代理產品 這樣才能找到好代理

1、確定你想要代理產品的生產的廠家。

2、對比產品優勢、企業優勢舉灶鉛、確定廠家。

3、打電話或者郵件咨詢廠家在你想要運營的地區是否有已經有代理商,是幾級渠道系統。

4、已有渠道總代的,聯系渠道總代做分銷渠道代理。

5、沒有渠道總代的,跟廠家聯系並根據你的實際情況比如說投資實力,確定做什麼代理商。辯裂

6、注意事項:如果廠家有官網,會在與合夥人關系或者聯系我們中找正好到加盟的方法或聯系方式。

Ⅷ 如何做代理

Ⅸ 怎麼找廠家直接代理

1、加盟連鎖代理,首先了解想要代理的產品品牌和公司,然後通過加盟官網進行查詢和提交加盟申請。

注意事項

1、不論哪種渠道,廠家首先要保護自己的利益,所以廠家的對外公開批發和零售價格一般都比實際給渠道的價格高,這樣保護了經銷商利益,使經銷商獲得了比較好的利潤,經銷商自然就不會放棄該產品;

2、另外,由於上游的價格保持了穩定,不去和渠道里下游經銷商去競爭客戶,有利於維護渠道里經銷商形成穩定的價格體系,不至於被自己打敗。 許多人大宗買東西都想找廠家,以為能拿到低價,其實,經銷商那裡才能有更多的價格空間給你談。

3、而現在做生意很多人都認為:我進貨直接去廠家,價格肯定是最低的。

其實出廠價也是有規矩的,只要是有代理的地方、你再去廠家也是不能拿到最低價格的。因為廠家要保護代理商的利益,你就是跑到廠家也是等於在當地代理商那拿的貨一樣貴,甚至廠家給你的價格比代理商的還要貴。

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