㈠ 外賣服務站點平台後台每天總營業額是100塊錢,能掙多錢
1.外賣服務站點平台後台每天總營業額是100塊錢,能掙多錢的情況如下所示。
2.分析下這個外賣餐飲店的利潤額
此外賣店日營業額1200多元,這是實際收益的金額。外賣平台現在大都是外包代理在做,每個地方每個平台的扣率不一樣,自己配送和平台配送還不一樣,平台還經常搞優惠或者折扣活動,扣率的基數是原價還是優惠價也不一致等問題。所以,想*預估利潤是一件很難的事情。
這里,大約預估一下吧,以扣除平台配送的扣率20%,如果做活動,會遠遠高於此扣率。然後,剩餘毛利率按20%計算。那麼,每天的毛利額大約為:1200*20%=240元/天。費用主要是房租和水電等,房租每天為:1800/30=60元/天,水電費可按營業額的5—8%計算,大約65元吧。
那麼,這個外賣餐飲店的每天利潤大約為:240-60-65=105元/天,由此可知,夫妻2人經營此店是十分不劃算的。
第二、這個外賣店不該繼續經營,建議如下
1、建議重新選址開店做堂食
既然有餐飲方面的經驗,也選擇了自己創業,那麼*不要在一棵樹上弔死,外賣這條路走不通,可以租店鋪來經營堂食,到時候可以順帶一些外賣,*當做打宣傳啦!
2、需要更換脊槐目前的餐飲項目
這個餐飲類別已經很明顯了,櫻襲友不適合這個區域的消費群體,受眾面太小,所以需要重新考察項目,或學習或JM,選擇特色的來做。
3、需要降低成本和費用
這里可以自己配送,撐過房租期後或者舍棄押金等,立馬止損,否則會越陷越深。
總之,這個日營業額1200元的外賣店,利潤難以達到夫妻經營的目標,應終止經營為好!
二、去餓了么外賣做騎手,正常下來一個月能有多少錢?這個工作怎麼樣?
我之前做過外賣的推廣,但是是在四線城市的,薪資均下來的話,5000多,當然,賺的多的也很多,看個人的辛苦程度啦,重點是腦子要靈活,合理安排配送路線,才能在午晚餐高峰完成更多單子。
還有,現在配送也有很多模式,比如說直營啊,外包啊,如果說在單子同等的情況下,要看工資體系,這個很重要。比如說,早餐和夜宵時段是否有額外的單量獎勵之類的,多問清楚。
外賣小哥賺的不少的,但都比*辛苦。希望對你有個參考!
三、外賣行業,純外賣商家還能撐多久?
這是一個非常值得注意的問題。那麼能撐多久這個問題原因卻是多方面綜合來看的。平台的抽成高,商家利潤低僅僅只能算是其中原因之一。並不能作為撐不下去的主要因素存在。為什麼?
成本投入與利潤佔比;如何實現利潤*大化?
在加入外賣平台之時,外賣平台的抽成比例多少是需要進行洽談的。*終確定佔比之後那麼菜品單價設定自然是*為重要的了。此時價格的設定還必須要考慮到菜品的質量是否與單價大致相符,也*是說廉價的餐品賣高價自然是不可行的。能夠*大限度控製成本從而*餐品質量是一項重大考驗!
市場定位鎖定顧客;
雖然無法知道有多少潛在顧客存在,但是餐廳經營類別是否能被大眾接禪大受必須要清楚。定位層次不同也會直接影響到每單盈利多少。是進行單一產品的製作銷售還是進行組合銷售也會影響顧客的購買慾望。
單量決定出路;
作為純外賣店*的「生路」,明顯有部分運氣成分存在。單量多哪怕利潤點稍低也並無大礙,如果單量僅能維持日常或者還無法維持的話,*需要仔細琢磨如何提高銷售額了。外賣平台同類店鋪非常多,如何在其中脫穎而出全靠產品能否獲得大眾青睞。
純外賣的店生存與否還具有很多不穩定的因素。*目前看來,這類店鋪不在少數,不管別人是否在強撐還是有很好的盈利,這類操作的店鋪未來一定還會持續下去。外賣本來*是基於用餐場景改變而出現的產物,這種「另類餐飲店」作為外賣組成部分
㈡ 餓了么代理費用大概要多少
現在餓么了外賣的代理在二三線城市動輒幾十萬,在一線城市一般都要幾百萬。
不過如果想做外賣的生意的話,可以加盟閃時送,輕資產運作,賺配送的持續返還傭金。閃時送是一個同城聚合配送平台,可以幫商戶一次性對接近十家配送平台的運力,讓商戶更高效地完成訂單的自配送。同時,閃時送開放了平台,讓合作夥伴持續賺配送返還傭金。
「餓了么」是2008年創立的本地生活平台,主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。創業12年,餓了么以「Everything 30min」為使命,致力於用科技打造本地生活服務平台,推動了中國餐飲行業的數字化進程,將外賣培養成中國人繼做飯、堂食後的第三種常規就餐方式。
㈢ 餓了么一年能賺多少錢
2021年第三季度以餓了么為核心的阿里本地生活服務營收為95.13億元,而美團的餐飲外賣收入高達264.85億。只能以餓了嗎公布的數據分析,2021年餓了嗎全面營收大約為1000億,至於利潤我覺得75還是有的。