美即面膜如何代理

㈠ 美即蠶絲面膜代理怎麼做多少錢有風險嗎利潤怎麼樣

黛萊美是個不錯的選擇，投資少

㈡ 代理美即面膜沒有客源怎麼辦有沒有什麼好的方法急！！！

你貨賣不出去主要有這幾方面的原因：一是因為沒有精準客戶，二朋友圈影響力不夠，吸引力不強。三是溝通技巧不成熟，沒有及時促成。交◣流+威: w s c l x ⑨ ⑥ ⑨ ③

首先，在做微商之前，沒有了解學習過微商的本質和規律，更沒有想過微商做好要具備什麼條件，掌握什麼芳法？都是盲目的看到朋友做微商，朋友圈裡的很多人都做微商，貌似很賺qian，於是就盲目geng風，囤貨，做代理，聽上家講課，打雞血，然後上家轉發一些朋友圈文案，自己沒有任何的思想觀點和判斷准則，全憑上家的吩咐與指揮。

其次，選產品的時候，沒有進行市場調研，沒有結合自身情況，分析自己的優點特長來選擇產品。盲目的選了一款或多款產品，自己本身對產品知識一無所知，更談不上興趣所在。要知道，只有熱愛，才能全身心的投入。你對產品不感興趣，對他一知半解，怎麼能成為行家，怎麼為你的課戶帶來應有的加值呢？讓你的潛在客戶對你言聽計從，頂禮膜拜呢？

最重要的，還是沒有系統學習微贏銷知識，沒有了解分析微商市場的現在及今後的走勢。如何順勢而為，如何趨利避害，如何借力使力，如何脫穎而出。都知道這句話，站在巨人的肩上，才能看的更遠！鷹擊長空，目及百里。既然有成功的經驗總結可以學習借鑒，為什麼還要摸著石頭過河呢？直到碰的鼻青臉腫，傷痕累累的時候才意識到學習的重要性嗎？

看清微商的時局，現在的微商處於爆發期，雖然還會釋放很多紅力，但是，也會逐步完善凈化本身，畢竟起步低，參與人員參差不齊，甚至還有些負面影響。所以，整個行業面臨洗牌，優勝劣汰勢在必行，適者生存，不適者必須淘汰，這是亘古不變的商業法則。

然後，學習固然是必須的，未來的社會，成功既不屬於聰明的人，更不屬於愚笨的人，而是屬於具有學習能力的人。那麼，跟誰學？學什麼？就尤為重要了。走多遠，取決於跟誰一起同行。如果僅僅迷信與商家教的方法與知識，如何能真正作強作大呢？為什麼呢？因為，要麼，上家本身就沒有太過實用有效的芳法與技巧，要麼，即便知道了，也不會傾囊相授的，原因你懂得。。。。。

你要學會怎麼讓客戶來主動加你，而不是你整天進個群，或者玩玩搖一搖哪些小手段所能體會得到的。加來加去不是同行，就是一些點贊黨，這樣的人，你們認為會對你的產品產生購買yu望嗎？我想，不會的。精準客戶並不是你去主動加來的，而是他們主動加你的，這樣，才算得上對你產品感興趣的人？如果你想做好微商，想要課源，那麼，你從最基本的開始做起，切實地引留精準客戶，這樣，才算是真正的方法，並不是嘴說無憑。只要你用心去學，你也會成功的，我們都是有理想有追求的人，並不是不思進取一族。別人可以的，我們也可以，你並不比人差，要對自己有信心，自己就是最棒的！加油！

我們要想最簡單靠譜接地氣的實際方法，是引流精準課戶的方法，但還是需要去操作的，如果你是想什麼都不做，等著別人加你，對不起，那辦不到。因為，天上是不會掉餡餅的，認真去學習，認真總結去操作，效果必須棒棒噠。

既然選擇了微商，就一定要把它做好，否則，對不起自己的初衷。做微商都是想賺米的，如果純粹的為了交朋友，就沒必要做微商了吧。是不是？在商言商，商業的本質是相同的，商人的目的都是一樣的，都是追求力潤的，在獲得力潤的同時，也收獲了人脈，交到了朋友，這才是兩全其美的事情。

芳法不對，努力白費。如果你想在激烈的微商進爭中脫穎而出，就必須學習掌握超前有效的微贏銷方法，讓自己的大腦和思路不斷開闊，持續更新，與時俱進，否則，在滾滾微商大潮中，隨時都有可能被淹沒。為了實現自己當初的夢想，為了自身價值的體現，必須投資自己的大腦，充實自己的大腦，而且這樣的投資一本萬利，穩賺不賠。不是嗎？

要想讓大米流進自己的口袋，就必須先要充實自己的腦袋。你不提升自己的價值，怎麼給別人帶來加值呢？不是嗎？

㈢ 美即面膜為何會從「中國面膜第一品牌」淪落到賣不動

在2013年的時候，歐萊雅耗巨資收購美即面膜，本來是想要通過收購美即達到「互幫互助」的目的，然而後來美即的發展卻不容樂觀。事實上，對美即的這一收購行為從來就沒有被業界看好過，此後美即的銷量也是節節敗退，在2016年的時候美即的回款下滑了六成，市場份額也不足其巔峰時期的一成，曾經的「中國面膜第一品牌」如今鮮見其身影。

中國化妝品品牌被收購並不是什麼新鮮事，但是縱觀那些被收購的品牌之後的發展，卻無一例外沒有達到藉助大集團的力量求得更好的發展的目的，大部分被收購的品牌現狀都不容樂觀，表現平平，比如大寶、丸美、小護士等，有些品牌甚至幾近消失，就連曾經的面膜大亨美即面膜也難逃這一個厄運。

2006年~2015年面膜行業企業總數情況

2、美即面膜產品差異化不明顯

當面膜品牌越來越多的時候，想要在眾多的面膜品牌中殺出重圍是需要從自身產品方面進行改善的，特別是要提升產品的差異化。然而，這一點美即面膜並沒有做好。在被歐萊雅收購之後，美即面膜依然保持著原有的一切，無論是技術方面，還是差異化方面都沒有顯著提升，缺乏差異化的產品，很難在面膜行業中保持領先的地位。

3、營銷成效不明顯

歐萊雅花費巨資收購美即之後，也有一段時間不遺餘力地在包裝美即的，不斷地在調整戰略，想讓美即面膜占據更大的市場份額，包括更換美即logo、提出「面膜哲學」，提倡敷面膜的體驗價值、積極推出新產品等等，但是，經過這一系列的努力之後，美即面膜的銷量卻依然不見起色，之後歐萊雅方面也表示，過渡期的美即經營尤其困難。在2016年的時候，美即也開始轉變方式，嘗試網紅營銷的方式，邀請過papi醬客串過廣告，但是盡管如此成效依然不明顯，畢竟比起一葉子的軟廣告、以及各種線上活動來看，美即差的不是一點點。

4、渠道價格混亂，想要塑造高端形象卻不斷打折促銷

在美即被歐萊雅收購之後，美即也曾經在線上風光過一段時間，連續4年蟬聯雙十一銷售桂冠。但是，相對於線上的火爆，線下卻困難重重。因為上線的價格相對低廉，線下渠道銷量不好，於是，專營店就開始打價格戰，通過打折促銷活動吸引消費者購買。

打折促銷活動雖然可以在短時間內吸引消費者購買，提升產品的銷量，但是時間一長對產品品牌塑造是具有負面影響的。因為人們會慢慢開始懷疑美即面膜的功效，進而降低對美即面膜的信任度，覺得美即面膜降價促銷是因為質量不行了。這一個情況在美即面膜進駐名創優品之後尤為明顯，進駐名創優品可以說是美即打得最爛的牌，嚴重影響了美即面膜在消費者心中的品牌影響力。

5、缺乏獨特的品牌特性、產品定位不夠清晰

美即被收購之後其產品的定位不止都不清晰，美即沒有能夠包裝出一個屬於自己的品牌概念，比如一葉子的植物酵素概念、韓後的補水概念、美迪惠爾的美容針概念等。消費者對於面膜的訴求已經從產品到情感共鳴，再過度到了面膜的細分價值訴求，美即卻沒有順應消費者的這一訴求打造出獨屬自己的品牌特性。沒有獨特的品牌特性，其品牌效力也會逐漸降低。

雖然背靠歐蘭雅這一棵大樹，但是美即的時代已經成為過去式。美即面膜的命運也證實了一句話：背靠大樹不一定好乘涼

㈣ 我在做美即面膜的代理，不知道如何很好的運作

是真的，我就是在她家找到了好的芳發

㈤ 如何取得面膜的代理權，例如我的美麗日記，心機，美即之類的。前提一定要是正品。

你到當地的代理商那裡去拿貨。如果不知道是哪個代理商的話先打電話直接到廠家問代理商的電話。這樣才可以拿到正品。化妝品的貨源一般來說都是在各地有代理商的。很少是廠家直接拿的。化妝品上有廠家電話。

㈥ 有沒有要招美即面膜微商的，我想在微信上賣，需要投資多少錢

不要去做代理不賺錢的 不要覺得微商那麼好做 不是在朋友圈發幾張圖片就能賺錢

㈦ 美即面膜網路代銷

我可以負責人的告訴你，它是。
就是你在淘寶上搜索美即出來的第一家
說實話我很糾結，因為我們也有一家淘寶店，也賣美即面膜
其餘的就不說了，想買的話......唉，沒法說了。

㈧ 美即微商代理加盟有哪些要求

美即面膜都被檢查出問題了，你還做？趕緊換了吧！！做純天然的朵麗卡面膜，品牌大，實力強，明星推薦，好評不斷

㈨ 美即渠道價格混亂

在記者的調查過程中，多名美即經銷商向每日經濟新聞記者透露了美即渠道價格混亂的情況。

山東淄博華雄經貿有限公司總經理靳承濤告訴記者，在美即被歐萊雅收購之後，他在2014~2015年期間有一段時間曾是美即面膜的代理商，但最後，他不得不賠錢將手頭上的美即面膜全部處理掉，然後退出代理美即面膜。