Ⅰ 代理問題為什麼會產生
(1)從委託人方面來看,
第一,股東或者因為缺乏有關的知識和經驗,以至於沒有能力來監控經營者;或者因為其主要從事的工作太繁忙,以至於沒有時間、精力來監控經營者。
第二,對於眾多中小股東來說,由股東監控帶來的經營業績改善是一種公共物品。對致力於公司監控的任何一個股東來說,他要獨自承擔監控經營者所帶來的成本,如收集信息、說服其他股東、重組企業所花費的成本,而監控公司所帶來的收益卻由全部股東享受,監控者只按他所持有的股票份額享受收益。這對於他本人來說得不償失,因此股東們都想坐享其成,免費「搭便車」。
在這種情況下,即使加強監控有利於公司績效和總剩餘的增加,即社會收益大於社會成本,但只要每個股東在進行私人決策的時候,發現其行為的私人收益小於私人成本,他就不會有動力實施這種行為。
(2)從代理人方面來看,
第一,代理人有著不同於委託人的利益和目標,所以他們的效用函數和委託人的效用函數不同。
第二,代理人對自己所做出的努力擁有私人信息,代理人會不惜損害委託人的利益來謀求自身利益的最大化,即產生機會主義行為。
因此,現代公司所有權與控制權的分離,股東與經理人員之間委託-代理關系的產生,會造成一種危險:公司經理可能以損害股東利益為代價而追求個人目標。經理們可能會給他們自己支付過多的報酬,享受更高的在職消費,可能實施沒有收益但可以增強自身權力的投資,還可能尋求使自己地位牢固的目標,他們會不願意解僱不再有生產能力的工人,或者他們相信自己是管理公司最合適的人選,而事實可能並非如此。
Ⅱ 公司制企業所有權和控制權分離的原因與後果 代理問題產生的原因 代理成本的內涵
現代企業多數是實行所有權與經營權的分離,所有人與經營人的利益矛盾就產生了代理問題。解決的措施:
1、讓所有人與經營人的目標的一致
2、所有人保持有力的控制權,可以隨時撤掉不滿意的經營者。
溫馨提示:以上內容僅供參考。
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Ⅲ 公司的三種代理問題
一、正面回答
公司三種代理問題的解決辦法:
1、公司股東和管理者之間的矛盾,經營者不僅為了自身利益而行動,也注重公司的利益;
2、大小股東之間的矛盾,小股東不被大股東剝削;
3、公司與別的契約夥伴的矛盾,確保作為代理人的公司不對各個委託人實施機會主義行為,如壓榨債權人、剝削雇員或者誤導消費者。
二、分析詳情
代理問題是指由於代理人的目標函數與委託人的目標函數不一致,加上存在不確定性和信息不對稱,代理人有可能偏離委託人目標函數而委託人難以觀察和監督,從而出現代理人損害委託人利益的現象。又稱為委託代理問題。
三、代理問題的代理類型:
現代公司的經濟重要性在於它將許多分散的資本加以集中,並聘用具有專業知識的職業經理人來運作企業。所有權與經營權的分離使得公司制相對於合夥或獨資企業而言,集聚了更充裕的資本,所以公司制企業在尋求項目投資和生產營運時具有較強的規模效應。在實現上述利益的同時,公司所有者也將資產的營運權賦予了職業經理人。當股東將經營權賦予經理人員時,經濟意義上的委託—代理關系便出現了。作為代理人的經理人員負責制訂決策以增加股東的財富。