Ⅰ 我想做微商賣童書，想有一手貨源，不知道怎樣可以直接做總代理
年輕人做副業，首先考慮的是發展，所以不應該盲目選擇賺點朋友圈小錢又消耗時間的事情，應該做副業和積累有價值的知識結合，在做副業的過程中積累，別人沒有渠道或者沒有意識要學習的某方面技能，比如啟蒙或者繪本相關的行業，面對的是整個社會大部分人的剛需，你積累到的線上引流和轉化的技能，語言啟蒙的程序性操作，都將讓你積累到未來能派上用場的干貨，有孩子的人和將會有孩子的人，通過副業了解了最正確最實用的全網引流方法、孩子啟蒙的指導步驟，你都可能會成為這方面的導師，將來首先得益的就是你自己的孩子，其次有可能成為你線下做生意的預先鋪墊。這里說的語言啟蒙，主要是中文和英語，而這里的英語啟蒙，注意不是重在參與的啟蒙，而是用正確的實操方法把孩子的英語培養成第二母語，將來你指導的家庭會少走很多彎路，學英語方面你的孩子會少吃很多很多苦頭。 在繪本行業中，道恩閱讀不是普通代理而是自有書倉中英文都有，價格低到你覺得打開了一個新世界。億巴齊巴億吳吳億靈齊巴。這里談到的啟蒙教育，不是隨便搜一篇文章就能學到的，而是你選擇的行業給你的知識和信息，也就是價值，也是你選擇這個行業以後自覺發展中吸取到的真實干貨，首先得益的就是你自己的孩子，今後你使用方法正確的話，短短一年，孩子就可以擁有明顯區別於培訓機構中學英語的孩的能力，因為你不僅僅做了一份副業，你還學習了知識，並且走在了其他家長前面，為你的孩子鋪墊了更高階的起點，孩子以後英語也不用專門學英語，因為已經成第二母語了。
Ⅱ 1元一本的兒童繪本，用租的方式也能升值，關鍵是掌握了這個方法
當今的兒童用品除了玩具之外，繪本就是最受孩子們喜歡的一種商品了。就像我們在兒童時代都喜歡看的幾本漫畫連環畫一樣。繪本對於孩子們的吸引力也是非常大的，他們既可以在從其中學到知識又可以看到精美有趣的畫面。同樣家長們也會將繪本作為睡前讀物哄孩子們睡覺，這也是一樣非常好用的工具。
但是隨著孩子年齡的增長，他們對於繪本的興趣不再那麼高了，然而買了太多的繪本，既花費金錢又佔地方。這不禁讓家長在購買繪本時的態度變得有些微妙。
因此有一家書店的老闆找到了我，向我說明了他家的情況。於是我便問他，你家的資源是否有進行重復的利用呢？看到老闆一臉不明所以的樣子，
我告訴他：首先將你的繪本單獨羅列在一個書架上。你可以將你的店內的繪本開展一個租賃的模式。一本繪本只需要1元錢就可以租一天有的家長花一元錢租一本書回到家，給孩子讀完之後第二天就會還回來。這樣資源就可以重復利用，每天都會有不同的家庭來租借繪本。
但因為書店的種類繁多，所以並不是每個顧客都需要繪本，那麼我便讓老闆去聯系當地的 育兒 機構或者幼兒園等這種需要繪本的地方。
當找到了幼兒園後，便去和園長協商，在幼兒園內設置一個租賃攤位。每本書的租金仍然是一天一元錢。但是有一個套餐的模式：也就是花365元就可以購買一年免費讀繪本的許可權，同樣幼兒園內的老師可以在上課期間免費使用繪本。收到的錢和元長共同分配
幼兒園不需要花費任何成本與金錢，但是又能得到收入，帶有繪本圖書館的幼兒園還可以吸納更多的生源。所以作為院長一般都是很樂意做這種事情的。
那麼這個做法的用意是什麼呢？
首先，老師在上課期間偶爾會用到繪本給孩子講故事。這樣就激發起了孩子們對繪本的興趣和喜愛。當看到園內有個租賃繪本的地方時，便也會和家長反映在幼兒園上課時有讀的繪本，引起家長注意。
當家長們看到了繪本的價格以及套餐時，也會計算：365天每天只需要花一塊錢就可以去免費地讀到繪本，也就不需要自己再去花錢去購買繪本之後放在家裡又變成了閑置物。這樣一來，很多家長就會去花錢租賃繪本給自己家的孩子閱讀。同時開放一個APP讓家長們線上下單，這樣就便於管理。
如果一本繪本是1元錢，一個家庭購買一個套餐就可以收入365元，即使一家幼兒園的規模並不大，但也至少有幾百人。按照200人購買，也就是7300元，一個城市的每個片區至少有5家以上的幼兒園。那麼一個城市至少也會有幾十家幼兒園，如果算上早教機構購買率就更多了。
這時候書店老闆提出疑問，我只有一家書店怎麼才能同時聯系那麼多的幼兒園和早教機構呢？
於是我便要求他去和代理商溝通。正所謂人多力量大，有了代理商的協助那麼想把生意做大不是難事。
我們可以開展一個招商大會，並在招商的同時，和代理商發布這樣的信息：我們可以教你怎樣去賺錢，而且代理不需要任何的成本，就可以獲得收入。
但是對代理商有一定的要求，代理商需要手中具有相關的資源，比如加入的代理商，是為幼兒園或者早教機構提供書教材書籍或者其他學生用具。這樣就會更有利於他們在和幼兒園或者機構商談時有更高的成功率。
這樣一來，一個代理商負責一個片區的幼兒園和早教機構，並且支付他們總收入的百分之30。不花錢還賺錢的機會作為代理商肯定不會錯過
當然，在采購繪本的同時也需要注意一點，每一個幼兒園采購的書籍都要有區別，避免重復采購。因為孩子看繪本，大概看了一兩次就不會再有新鮮感了。
所以，為了保持書籍的連續不斷供應，我們就要將書籍分批采購。並且每隔一段時間都要在，幾個幼兒園相互傳換一次。這樣，孩子們就不會看到重復的書籍，並讓她們失去興趣，然而傳喚幾次之後孩子們也就從幼兒園畢業了。
當然作為書店，我們可以開展一個線上平台，除了銷售書店內的書籍之外，對於那些沒有合作的機構和幼兒園也不能輕易放棄。
我們可以在與沒有繪本租賃合作的早教機構或者幼兒園商談的時候提出：我們具有線上平台，可以開展線上授課模式。將園內的特色課程傳入到線上，可以幫助幼兒園或者教育機構提高知名度。
同樣我們的這里還有教師的培訓課程以及相關的服務，幫助老師提高教學技能，強化老師的自身素質，而且我們還可以提供專門為教師定製的相關培訓教材，而且最重要的是，我們還有10萬的精準的家長用戶。
這樣一來，這家書店裡用這種辦法覆蓋了全城的幼兒園和早教機構。
無論你現在從事什麼行業，無論你參加過多少次學習培訓
無論你找過多少營銷策劃機構，無論你使用過各種各樣的方法
只要不落地沒效果，只要你的問題還沒有解決
那麼，你一定要聯系我，我將給你設計出高級、落地、有效的營銷策劃方案，確保在最短時間內解決你遇到的所有問題
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Ⅲ 我想做微商賣書，請問在哪裡找到總代理
我正在做微商賣書，兒童讀物繪本，學生課外書，成人書刊都有
Ⅳ 當當網的主營業務是什麼
當當網的主營業務是圖書。詳細如下:
1，當當網主營圖書類商品，致力於打造中國最大的圖書類網銷平台。
2，當當同時經營百貨，電器等其他種類商品，為消費者提供更多樣的選擇。