品牌商如何談代理

⑴ 怎麼洽談代理合作呀

您好，感謝您為寶寶選擇雞子黃產品。
和經銷商初次見面時注意事項
1 首先不要張口就說自己是推銷產品的，可以說自己是做市場調查的。
2了解到經銷商的經營情況，如果他目前需求產品檔次和你相符，你就亮出身份說 你就做推銷的。這時候談的話題主要有以下幾個方面：
1）經銷區域
2）銷售任務
3）付款方式（包括運費）
4）推廣力度（包括鋪底廣告和促銷）
5）售後服務（退換貨）
6）銷售政策（包括年終返點）
7）質量和價格
注意：你第一次見面最主要的是傾聽，要做到不下結論 ，不承諾 ，不反對。

客戶主要異議的解答方法與策略（兼回答經銷商提出問題的部分答案）
第二次見面就可以根據他提出的問題一一解釋，下面是一些常見問題的解釋
（一） 當客戶異議公司產品價格太高
1、 原因分析。
客戶提出公司產品價格太高的異議，可能是公司產品價格確實要高於其他公司或品牌的價格，客戶一則擔心用戶沒有辦法接受，產品賣不出去；也可能是擔心產品價格太高，他的利潤下降，沒有錢賺；還有可能是公司產品價格比其他公司或者品牌價格差不多，客戶是想通過心理戰，要求公司產品在價格方面作出讓步；
2、 策略與方法
（1） 當調查獲知，公司產品比其他公司或者品牌差不多，甚至還低時： A、「你認為我們產品價格太高，你是與哪個公司、哪個品牌的哪種規格的產品相比較呢？」
B、「你能不能告訴我，XX公司XX規格的XX品種是什麼價格嗎？」
C、「據我了解，我們的價格與XX品種的價格差不多„„(公司產品相對XX品種的優勢及我們的運作方法)，你還擔心什麼呢?」
註解：通過反問客戶的策略，打消客戶以為業務人員不了解市場而刻意壓價的想法，同時將話題從價格問題轉移到公司如何做市場、如何幫助客戶推廣產品上來。
（2） 當調查獲知，你的產品確實比其他公司或者品牌高時：
A、「我們的價格確實高了點，你是擔心我們的價格高，用戶不接受而賣不出還是你認為經銷我們的產品沒有多少錢賺呢？」
B、客戶回答產品價格高，用戶不接受不好賣 「你了解過我們的公司嗎？我們的公司有一條理念：幫助客戶共同銷售。我們有一整套產品推廣計劃和方法„„(列舉一些幫助客戶推廣產品的方法與案例)。客戶銷不銷公司的產品是客戶的問題，產品賣不賣得出去，是我們公司的問題。你還有什麼顧慮嗎？」
C、客戶回答產品價格高，經營利潤不高 ——「你認為經營我們的產品最起碼需要什麼樣的利潤？你估計經銷我們後能產生多大的銷量?你經營我們產品總體利潤期望目標是多少? ， 等等。根據我們對市場的了解及經驗，你經營我們的產品的總體利潤目標可以實現， 等等。(分析我們全方位的推廣支持後預估能達成的銷量及促銷政策支持等，計算出總體利潤)，你還有什麼擔心的嗎？」 ， 等等。「我們的價格是比其他公司或者其他品牌是要高一點，也應該高一些，等等，(說明價格高的原因)。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買， 等等。(理論結合案例展開說明)。我們公司現在推行的是價值營銷， 等等。(一整套的推廣方案和計劃與案例)。」
註解：公司產品價格高，不應簡單的與競爭對手比價格，而是應與競爭對手比價值，同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。並將這些道理，通過理論聯系實際的方法，告訴客戶，引起客戶的理解、認可與共鳴。
（二） 當客戶異議公司的政策不夠靈活
1、 原因分析：公司政策不靈活，經常是指公司的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活，原則性比較強，在這種前提下，客戶有兩種目的：一種是以此為借口，不願意做公司的產品；一種是想做公司的產品，只是想獲得更多的更優惠的政策支持。
2、 策略與方法
（1） 客戶以此為借口，不願意做你的產品
A、「你認為我們的政策優惠到什麼程度，我們才有可能合作呢？」
B、「你要的這么優惠的政策，我沒有辦法答復你，要麼這樣吧，我請示了公司領導後，再來拜訪你，行嗎？你也好好考慮一下吧！」
註解：既然客戶做公司的產品暫時沒有需求，短期內公司再如何努力估計效果也不會很好。因此，針對客戶的這種借口，公司既不要過多的解釋，又不要把話說死，繼續與這種客戶保持聯系與接觸，說不定以後有機會合作。
（2） 客戶有與公司合作的需求，可能是向公司要更多的政策
A、「你能不能講具體一點，你認為公司哪些政策不靈活？」
B、「你認為我們的XX政策，對你來說，可能會造成什麼樣的不利影響呢？」
C、「確實XX政策可能會給你帶來很多麻煩，短期內不利於你的經營，但你有沒有考慮過XX政策也能給你帶來什麼好處嗎？， 等等。」
D、「你想過沒有，其他公司為什麼會給你那麼多且具有吸引力的政策嗎？理由只有一個：這個公司實力不是很強大，對自己及產品缺乏信心，只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種公司除了帶給你表面上的支持，還給你帶來了什麼？， 等等。(結合案例說明帶來了一大堆的麻煩)。同時你也想過沒有，為什麼我們的政策不是很寬松，反而很多的經銷商和用戶忠誠於我們公司和我們的產品？因為我們給他們帶來很多價值， 等等。(結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值)。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢？」
E、「我們給你提供XX政策達到何種程度，你才有可能與我們合作呢？」
希望我們的回答讓您滿意，如仍有疑問，歡迎向企業知道提問。

⑵ 如何代理一個汽車品牌

如何代理一個汽車品牌

如何代理一個汽車品牌，在現實生活中，汽車的使用范圍是很廣的，所以不少有想法的人就想代理4s店，趁機賺點小錢，那麼下面為大家分享一下如何代理一個汽車品牌。

如何代理一個汽車品牌1

第一種：直接向廠里申請品牌1級代理（即4S店，按以下步驟執行。）

品牌代理一般要經歷以下步驟。總計經歷時間在6個月~1年左右

第一步，先找一塊地，地皮面積4000-7000平米。外延面積適當擴大。

第二歩，注冊一傢具有汽車銷售資質的公司。

第三步，下載經銷商加盟表，填寫並提交申請。等待審核。

第四步，如果審批通過，根據廠家要就進行店面建設並提交驗收申請。如果未批註，看是什麼原因，從新執行前三歩。

第五步，驗收合格後，支付首批貨款，支付保證金。簽訂代理合同，下發代理授權文件。

第六步，憑借授權文件，去辦理經營手續，（就是將銷售品牌寫入營業執照內）手續齊全。

1、地皮費用：

2、建店費用：

3、加盟費：單網1000萬左右。逐年有變化

4、銷售保證金：300萬。逐年有變化

5、貨款：單車進車成本X提車數

第二種：二級經銷商代理，很簡單

第一步，注冊一個汽車商貿公司。

第二歩，找你當地4S店的二級經理洽談二級代理事宜，需要保證金，最後不賣了把車退回去只要沒丟沒磕碰就會全額退款。

品牌代理，被許多人稱為利用「拿來主義」賺錢，就是廠商通過契約形式授予某個人或公司銷售其產品的權利。一般說來，品牌代理商可以一個較低的折扣拿到品牌產品，然後再以全國統一的零售價銷售，其中的差價成為品牌代理商的主要利潤來源。品牌代理商的核心就是開拓市場，市場越廣闊、銷售量越大，代理商賺取的利潤也就越大，它不需要動用自己的流動資金，不需要擁有大量庫存，承擔風險相對較小。

如何代理一個汽車品牌2

汽車銷售代理商：如何成為汽車代理商

如果你希望做4S店,可向相關的汽車廠家提出申請,並按照廠家提供的表格填寫相關內容.同時你應該有10畝左右的土地儲備,1000萬元以上的啟動資金

以一般的4S店為例,在一般中級城市征地成本為20-50萬元1畝,向廠家交納300-500萬元的保證金,每月的進車計劃為60輛,必須全款提車,設單車價格為8萬元,則每月需480萬元流動資金.一個4S店的每月最低折舊成本為30萬元左右.以上費用不含帶建設費、廣告宣傳費等其他費用。

如果你希望做一般汽車經銷商，首先應具備300平方米以上的展廳，5名左右銷售後勤財務人員，50萬元左右的啟動資金。一般來講，代理一個品牌需要支付一定的保證金，從5萬元到50萬元不等，(根據品牌不同而定)由4S店負責提供相應數量的樣車。

一般一個汽車銷售公司月場地租金為5000元左右，支付人員工資4000元，繳納各項稅費約占總營業額的30%左右。廣告宣傳3000元左右，其他雜費不計。

給你算筆帳，貴公司每月銷售15輛各型號汽車，按每台車毛利3000元計算，當月收入4萬5千元，扣除場租5000元，工資4000元，水電費200元，電話費300元，宣傳費3000元，各種稅費13500元，雜費1000元，理論收入24000元。

以上計算不涉及市場競爭環節，以下提供一些車型在殺價後的真實利潤： 上海大眾：桑塔納200元，帕莎特500-1000元，波羅500-800元 一汽大眾：捷達500元，高爾夫500元，奧迪1000-2000元 東風雪鐵龍：富康200元，愛麗舍500-800元 上

海通用：賽歐800元，景程1000元，凱越800元，別克1000-1500元 廣本：雅閣2000元、飛度800元、奧德賽3000元 在開店之前請務必做好當地的市場調查，分析當地的汽車銷量和競爭狀況，再下手也不遲。 祝你如願以償!

汽車銷售代理商：中國汽車銷售模式

中國最早的汽車銷售是由國營的汽車銷售公司壟斷。到了20世紀90年代中期，汽車廠商開始建立自己的銷售渠道，並逐漸形成以下四種汽車渠道模式。

總代理制。渠道模式可表述為廠商→總代理→區域代理→下級代理商→最終用戶。進口汽車主要採用這種模式，如賓士、寶馬等。

區域代理制。渠道模式可表述為廠商→區域總代理→下級代理商→最終用戶。這種模式與IT渠道的區域代理制基本一致。這是汽車渠道最早採用的`模式，目前使用這種模式的廠商已較少。

特許經銷制。渠道模式可表述為廠商→特許經銷商→最終用戶。區域代理制實施一段時間後，汽車廠商逐漸發現很難對經銷商的經銷行為進行規范，市場價格體系混亂，1996年後，汽車渠道逐漸向特許經銷制轉變。目前一汽捷達、神龍富康等採用這種模式。

品牌專賣制。渠道模式可表述為廠商→專賣店→最終用戶。品牌專賣制是1999年發展起來的渠道模式。主要以「三位一體」(包括整車銷售、零配件供應、售後服務)專賣店和「四位一體」(整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反饋)專賣店為表現形式。目前廣州本田、上海通用是這種模式的代表。

如何代理一個汽車品牌3

汽車代理商怎麼加盟

1、品牌專賣制

主要就是目前大行其道的「4s」店。渠道模式可表述為廠商→專賣店→最終用戶。品牌專賣制是1998年以來由歐洲傳入我國並發展起來的渠道模式專賣店和「四位一體」專賣店為表現形式。

2、總代理式

渠道模式可表述為廠商→總代理→區域代理→(下級代理商)最終用戶，進口汽車主要採用這種模式，如斯巴魯等。這種模式的優點就是能調動總代理的資源，充分發揮總代理的區域管理作用。缺點就是層級過多，廠家的調控手段會受到限制。

3、特許經銷式

渠道模式可表述為廠商→特許經銷商→最終用戶。這是由於汽車廠商逐漸發現很難對經銷商的經銷行為進行規范而產生的。

4、汽車大賣場、汽車超市

如北京亞運村汽車交易市場，成都紅牌樓汽車交易市場等，嚴格說來這種營銷方式並不能算單獨的汽車銷售渠道，但是大賣場和汽車超市相對來說同樣能夠整合市場資源，促進銷售(比如，當年連4s店內都買不到的加價車，在汽車大賣場只要肯出錢就可以弄到手)。

5、區域代理式

渠道模式可表述為-區域總代理-下級代理商-最終用戶。這是汽車廠商，對區域進行劃分的代理模式，規定的區域內允許有一定數量的代理，防止惡意競爭產生的不利品牌形象的事情。

汽車代理商的加盟模式有很多種，在加盟之前首先要進行市場調查，確定汽車品牌，在選擇代理方式，最後進行各方面的資金投入。

⑶ 怎麼代理一個飲料品牌

怎麼代理一個飲料品牌, 飲料品牌的區域代理商該怎麼開始

一般來說食品飲料代理銷售渠道包括：超市、士多店、批發商等。
1、對於代理商來說，由於從廠商那邊提貨現在一般都是先款後貨，同時下面的銷售渠道，如：商超，一般都有一定的帳期，所以會佔用一定的資金。具體數字，由不同品種、品牌的產品的市場容量、銷售量決定。資金是進入這個行業、選擇品牌的門檻。
2、由於在一個城市中，食品飲料代理銷售網路很龐大，所以銷售網路也很重要，這取決於銷售網路積累和分銷能力，作為代理商當然是要雇業務員並有相當的運輸工具。
綜上所述，進入這個行業需要資金、銷售網路（當然多多益善）和分銷能力。
關於市場前景，選擇品牌是很重要的，知名品牌的准入條件是很高的，可以選擇一些有潛力的品牌做為公司發展的長線品牌（很多代理商都是隨著品牌的發展而壯大的），但剛開始也要考慮做一些銷量比較穩定的品牌做為支撐，同時為自己打開銷售網路。一般食品飲料的利潤都是很低的，要靠銷量，只有做大了才能有回報，前期需要大量投入，回報還是比較穩定，但時間會比較長,一年之內是不太現實，做得好的一般都做了好幾年，甚至十多年，如果是十年以前做的話機會比現在多得多，要求也不那麼高。現在要做的話，只用做得更專業化，公司化，在短期內才會有突破。

找個 飲料品牌 代理

飲料品牌：找維生素功能飲料》市場發展潛力巨大
紅牛 東鵬特飲 現在是中國的維生素功能飲料品牌！
沒有辦法拿到「紅牛」代理的，可以試一下拿 「 東鵬特飲 」的代理權。

怎樣做一個飲料品牌總代理

代理就是這個地區所有的經營權，管理權都歸你做。飲料看品牌，有些牌子不做宣傳，不做大超市、活動，顧客不認這個牌子，買的少了。白白佔了貨架，時間久了也不會進貨了。一些比較好的品牌市場渠道成熟，宣傳到位，市場認知度高，經銷商就很好做，當然最主要是產品質量好，比如十花湯，無添加無防腐劑的天然植物飲料，「去油」概念又很健康有賣點。

代理飲料品牌注意事項

一般來說食品飲料代理銷售渠道包括：超市、士多店、批發商等。
1、對於代理商來說，由於從廠商那邊提貨現在一般都是先款後貨，同時下面的銷售渠道，如：商超，一般都有一定的帳期，所以會佔用一定的資金。具體數字，由不同品種、品牌的產品的市場容量、銷售量決定。資金是進入這個行業、選擇品牌的門檻。
2、由於在一個城市中，食品飲料代理銷售網路很龐大，所以銷售網路也很重要，這取決於銷售網路積累和分銷能力，作為代理商當然是要雇業務員並有相當的運輸工具。

代理飲料品牌要多少錢

樓主你好
如果是一般的加盟，則10-30萬就行了
如果是做代理，那麼可能會在500左右也不算高
希望對你有幫助

功能飲料哪個好？代理功能飲料品牌咋選擇？

誠心建議不妨考慮一個沒有風險、 合法、 沒有加盟費、沒有壓力、 倍增、 產品質量高、 產品價格還特別便宜、 銷售額消費額永遠累積、 產品還越來越便宜、 不傷己不傷人、 不愁人脈、 永遠發展的生意， 可以微信交流

十大飲料品牌

十大品牌其實都不怎那麼重要，一定要安全。飲水之源很安全，我們已經多次在上面給寶寶購買了。

1 椰樹牌椰汁 (建於1956年,中國名牌產品,中國馳名商標,我國最大的果汁罐頭飲料生產企業之一,椰樹集團有限公司)
2 美汁源果粒橙 (可口可樂公司旗下品牌,飲料十大品牌,專業致力於飲料開發生產的國際企業,可口可樂飲料有限公司)
3 可口可樂 (發明於1886年,十大飲料品牌,全球銷量排名第一的碳酸飲料,全球最著名的軟飲料品牌,美國可口可樂公司)
4 統一鮮橙多 (統一集團旗下品牌,專業致力於飲食產品研發生產銷售的大型企業,十大飲料品牌,統一企業中國控股有限公司)
5 百事可樂 (始創於1890年美國,全球財富500強,全美最有價值公司品牌之一,跨國大型企業,百事(中國)投資有限公司)
6 康師傅冰紅茶 (創立於1958年台灣,專業致力於飲食產品研發生產工具的國際大型企業,行業著名品牌,康師傅控股有限公司)
7 匯源果汁 (中國馳名商標,中國名牌產品,最具市場競爭力品牌之一,國家重點龍頭企業,匯源飲料食品集團有限公司)
8 娃哈哈 (創建於1987年,中國名牌產品,中國馳名商標,中國最大的食品飲料生產企業之一,杭州娃哈哈集團有限公司)
9 銀鷺 (中國名牌產品,中國馳名商標,中國最具品牌價值500強,福建省名牌產品,中國民營企業500強,廈門銀鷺集團)
10 紅牛飲料

飲料品牌招商

現在目前有很多 飲品品牌的代理和招商 種類也有很多~~其實大家都是大同小異~~ 主要拼的就是服務而已，據我所知 我附近的比如 南極王子的 飲料店 挺多的~~你可以去網上 或者你身邊的去找找~~

⑷ 如何跟代理商談合作

1、准備好一顆與人真誠合作共拓市場，幫人發展、發財的真心；
2、了解當地市場情況，特別是同類產品的情況；
3、准備一套能打開當地市場思路並列出實現的步驟；
4、找到合適打開市場、發展品牌、有一定思路（或者沒有思路但是能聽工廠話）的經銷商；
5、拿出合作誠意。和經銷商坦誠相待，進行有效溝通；
6、展現品牌力量，展現市場前景。以禮相待，不卑不亢。
7、保姆式支持經銷商發展。
經銷商選擇廠家亦然。

⑸ 如何做好一名白酒代理商

如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業。做好白酒代理商的問題在於銷售技巧，大致可以分為以下幾個方面：

但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】

1、供應問題。批發商批發白酒時，主要問題肯定是銷售量。在銷售中選擇白酒品牌時，一定要結合當地的風俗習慣和消費水平，還要了解這種酒在當地是否有很強的發展空間，並做出一系列的選擇。
2、擺放。根據季節和不同生命周期產品的擺放情況，將新產品和熱門產品放在更顯眼的地方。
3、捆綁銷售。捆綁銷售更受消費者歡迎。而且它可以使商品的單一性和擴大銷售能力，並結合酒的包裝方式，結合商品的規格、品種、顏色、款式等，增加白酒的吸引力。
4、營銷節日與套餐化。節日期間禮品和各種禮品盒的銷售量很大。可以結合相應的節假日，將白酒產品「包裝」成各種小禮品等物品，可以很好地提高市場銷量。

想要了解更多關於做好白酒代理的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業。貴州茅世原酒業做到對消費者和市場的精準洞察、對於企業發展的深度思考和戰略布局，高品質美酒和消費者高度認可的進一步自證。通過「沉浸式原味體驗」讓參與者在體驗中「認同感」找到突破口，作延展文化，打造以歷史為基礎、以品質為核心、以體驗為內容的沉浸式原味體驗模式。

⑹ 如何做好白酒代理

一個產品的暢銷不僅需要有好的產品屬性,更重要的在於產品能夠得到消費者的認可。

白酒領跑品牌☎4000/163/689

白酒筷子兄弟心情小酒的熱銷，產品的包裝、酒質是一方面，品牌支撐力是一方面，促銷活動的吸引力，各個銷售環節合理性是一方面，整個服務體系客戶的滿意度又是一方面。這方方面面都奠定小酒的好出路。

一、選擇白酒品牌的誤區：

A、不要一味的相信大品牌，要根據當地的產品市場接受度、生活習慣、分布渠道市場分析、以及當地的生活消費水平來決定。大品牌進貨動輒要上百萬，任務量重得讓你喘不過氣，稍有不慎就會被取消代理權。

B、也不要單純只站在消費者的角度考慮問題。產品的熱銷表面上看起來是消費者喝開的，其實本質是賣開的，消費者在消費過程中無一不受商家的引導。

二、如何鋪貨：

第一：鋪貨獎勵

在鋪貨時，所有的終端客戶都在看哪個廠家的獎品多，就會考慮進獎品多的廠家的貨。因此，終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產品和終端的距離。鋪貨獎勵有很多種，比如定額獎勵、進貨獎勵、開戶獎勵、促銷品支持、免費產品等。

第二：先易後難

快消品一般都是多類型的終端，比如白酒有餐飲類、名煙名酒店、超市和便利店類終端售點，要結合渠道競爭情況，在前期走量大的終端比如白酒的餐飲終端較難鋪的時候，可以先考慮從便利店等小型終端售點進入。

像深受80、90後的喜愛的濃香型白酒筷子兄弟心情小酒的話，建議先進入餐廳、酒吧、KTV等年輕人愛去的渠道，其次是商超等。

第三：以點帶面

企業可以集中資源，選擇重點終端和某區域進行突破，通過示範效應進行以點帶面的鋪貨。

第四：捆綁帶動

針對新品入市時，為了減少新產品上市的鋪貨阻力，也可以採取捆綁帶動的策略，通過暢銷產品來帶動新產品的鋪貨。

第五：消費者拉動

鋪貨時如果鋪貨阻力太大，我們也可以考慮先從啟動消費者入手，直接在終端消費者身上下功夫，激發消費者的購買熱情。

第六：借「托「引誘

在屢次鋪貨受阻後，企業可以採取借「托」引誘的方式進行鋪貨，企業派專人充當顧客去各終端售點打聽自己的產品，並表示想購買，問的次數多了，店家就對這產品有了印象，感覺這產品應該好賣，這時銷售人員再去鋪貨就不難了。

第七：以勤動之

在鋪貨時，與終端的客情關系是決定鋪貨成功的決定性因素，鋪貨人員感情好熟悉的終端或者是朋友介紹認識的終端，可能就很容易實現鋪貨。

三、如何啟動市場：

在產品導入初期運用一些能夠吸引消費者購買欲的活動和方式，是市場成功啟動的重要因素。

1、整合營銷捆綁促銷。

2、陳列獎(生動化陳列)

3、免費品嘗

4、餐飲店促銷

促銷活動從三個方面入手，一是促銷活動、二是促銷員、三是促銷品，在促銷目標上鎖定消費者，服務員，渠道老闆上。

5、折價或買贈

6、人海戰術

⑺ 談代理需要注意哪些問題

代理需要注意的問題有：

1、發貨問題

買家拍下了，您去下單了，可什麼時候才能給您發貨呢？發貨時間賣家最不好把握，對於店鋪的發貨速度絕對有所影響。尋找代理之前最好問清楚所有可能會影響您店鋪運營的問題。

2、庫存問題

代理不只招您一個，頁面庫存有上千件，可有時您有訂單的時候他斷貨了，要注意關注熱賣產品的倉庫數量。

3、圖片問題

搜一下同一品牌的產品，清一色的同一張圖，做不出自己的特點。建議要學會圖片處理軟體，對主圖進一步加工處理

4、商品詳情

新手賣家一般拿到數據包之後就直接上傳，裡面的商品詳情甚至自己看都沒看過，建議合理安排上架時間及數量對詳情頁做相關調整。

5、質量問題

這個自己看不到摸不著，發貨時質量不好把握 。如有買家遇到質量問題建議一定要拍照核實，然後再到代理那裡個核實說明。還沒成為代理之前可以先自己買幾件來試下。我就是這樣子做，自己先買了五條內褲一件背心回來，包裝，質量等都不錯，然後才去申請做代理。不然如果賣給了自己的朋友同學等，質量不好拿不出手，賣給其他買家更是沒有回頭客，甚至引來差評。

6、價格問題

同樣的產品，那麼多家在賣，難免會有殺價。建議取同產品的平均值，沒必要太高或太低。把寶貝標題優化好，排前才是硬道理，因為您不只在跟同代理競爭，而且是跟整個淘寶賣相同產品的賣家在競爭。