❶ 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利
一、模式贏利
當社區團購企業的規模和知名度達到一定高度時，可以用加盟的方式輸出，自己的業務模式和品牌，獲得加盟費用，實現品牌的收益和高速的擴張。你我您、考拉精選、松鼠拼拼、小區樂、食享會等平台的「城市合夥人/城市服務商」機制就是模式盈利的典型。
不過這種盈利點在近日也出現了爭議。站在平台加盟商/品牌代理商的角度，不僅需要繳納高額的加盟費（動輒十幾萬到幾十萬），而且無法確保能獲得與總部同等的運營優勢。甚至據赤焰信息了解，最近就有某頭部平台的青島市代理商稱，該平台在已經與其簽訂獨家代理合約的情況下，仍然授予其他團隊在青島市的經營權，造成了市場的極度混亂。
二、商品盈利
最直接的盈利點，通過社區團購模式在物流與交付成本上的優勢開展零售業務。這種盈利方式中，對目標用戶群體消費喜好與市場需求的掌握程度，以及物流費+貨件值+客單價的運營，關鍵性的決定了贏利的可能性和盈虧情況。
赤焰信息社區拼團系統，為社區團購平台提供專業的一站化管理後台。後台配備千萬級架構的大數據分析功能，涵蓋實時成交、會員分析、訪客行為、流量分析、商品分析、交易分析6個模塊，讓平台精準把握銷售情況和市場需求，減少選品與銷售上的無用功。
同時赤焰信息社區團購系統更提供超過25種營銷玩法，為社區團購平台實現高轉化、高復購。特色功能例如：
1、圖文直播、視頻介紹、單品海報：增加商品曝光度，突出商品賣點，建立消費者對商品的價值和情感認同；
2、分享獲積分、購買記錄彈幕：以其他用戶的購買行為和社交關系，打造商品的信任背書，利用從眾心理，提高社群活躍度和轉化率；
3、二件折扣、滿減優惠、小商品：刺激消費慾望，挖掘更多訂單價值，提高每筆訂單的價格。
三、流量盈利
基於LBS服務的社交鏈接，構築平台的自有流量池，顯然是社區團購的最大優勢之一。社區團購開啟了一個更貼近消費者、高滲透的銷售渠道。在線上流量成本水漲船高的當前，這對供應商、品牌商而言無疑是極具吸引力的。
當前就有不少社區團購創業者採取這種模式，將商品、物流、倉儲都交給供應商/品牌商自行管理提供，自己的平台只負責發展團長和社區用戶，將需求與供應兩端對接起來，並從中賺取交易傭金，就像是淘寶作為平台鏈接起全國的網店商家和網購用戶一樣。
❷ 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利
什麼是社區團購？
經熟人推薦、用戶直接在小程序內下單，第二天由商家將貨品送至小區據點，再由團長分發給用戶——這便是一個典型的群團購場景。
社區團購商業模式核心競爭力
其實，社區團購的核心能力仍在於供應鏈及運營能力，最本質的還是在於供給端是否有獨特的東西做供給，把控好產品質量，不要讓用戶覺得價廉物不美。
如何盈利？
1、賣貨不用自己來。團長是群團購運營的「靈魂」，要讓團購活動發揮最大價值，商家需要在招募、激勵、日常管理三個方面多下功夫。
2、團購選品有依據。生鮮是目前社區團購中的核心品類，大眾化的日用低價產品也可以嘗試銷售。
3、社群活躍有方法。活躍社群除了發紅包以外，也可以通過營銷玩法、優質內容提升活躍度。比如會員日、免單福利等。
其中「澤惠果蔬」和「小區嚴選」先後藉助有贊做起了群團購生意：「小區嚴選」 1毛錢買黃岩蜜橘活動，第一天就帶來10000+訪客；而「澤惠果蔬」也將過去積累的200位團長聚集起來，目前月銷售額穩定在150萬左右。
❸ 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利
社區團購的盈利模式
1、銷售盈利：
社區團購的產品通常是自己公司的品牌或作為經銷商銷售原廠的產品。
當平台的現金流達到一定數額時，其價值延伸也可以為社區團購平台帶來利潤。
2、廣告及加盟盈利：
社區團購平台通常支持自營、入駐、加盟等模式，可以對進入平台的商家收取增值服務費和加盟費。
企業發展到一定規模後，還可以授權線下社區店鋪的平台廣告費和加盟費，實現平台多渠道盈利。
3、平台門店共同盈利：
社區團購模式的利潤是互相的。在社區團購平台盈利的情況下，線下社區店鋪除了可以獲得提成外，還可以提高店鋪的人流量，促進社區店鋪原有商品的銷售。
這樣就實現了平台與線下門店的共贏局面。
社區團購怎麼做更賺錢
1、供應鏈的發展完善：
社區團購企業要開展社區團購業務，就必須努力構建完整的供應鏈，尋找可靠的供應商，需要在降低成本的同時獲得利潤。
目前社區團購主要採用直接采購和直銷的模式，可以有效降低經銷商的「開發」成本，降低運營成本。
2、開團送貨要高效：
團購成功後，商家將在第二天進行集中采購和統一配送。這樣的模式可以有效的降低庫存壓力。
商家可以選擇一個固定的時間，在社群內銷售各種商品，實現薄利多銷。這樣，積累的利潤也可以非常豐富。
3、團長阻止更便捷：
社區團購的團長除了需要運營社群、組織開團活動之外，還需要將商品放到自己設定的配送地點，將商品配送方面的問題交由團長解決可以在很大程度上省去企業配送方面的成本。節省成本意味著企業可以花更少的錢、能有更多利潤。
4、商品品類選擇：
生鮮食品作為一個高頻、剛性需求的品類，雖然市場潛力看似巨大，但迄今為止還沒有一種商業模式能夠既成為生鮮食品剛性需求的入口社區，又能實現快速的規模復制。因此，盡量選擇快消品作為銷售的主體。
除此之外，社區團購平台能否順利做到盈利，與採用的社區團購系統也有很大關系。