㈠ 想做區域代理商 要什麼條件的 謝謝謝謝🙏
首先，看你要做哪一塊的區域代理？
選好之後，再去了解相關的企業，收集資料。
最後去申請、合作區域代理。
㈡ 市級總代理怎麼做
市級總代理怎麼做
市級總代理怎麼做，做代理之前是需要思考很多問題的，同時也是需要一些資金的，在這個過程中我們需要考慮很多問題，確保萬無一失，否則損失將是非常慘重的，下面看看市級總代理怎麼做。
首先大家要撥打品牌公司的電話等等的聯系方式向一個品牌總部的咨詢加盟的事項，為了所選項目的長遠建設，總公司的人會到達門店裡教會經營者開店的技巧，在門店開業的籌備過程中，所選品牌的總部會全力幫助經營者，確保門店可以順利開業。到了一些節假日，公司也可以幫助門店做很多的活動來吸引廣大消費者，這些工作做完了之後，就可橡鄭清以正式開店了。
怎麼做一個產品總代理
1.需要有穩定的商家。
既然是產品代理首先就是要有自己的渠道，不僅能保證自己產品的質量，好的產品也是銷售的關鍵。並不是說不收代理費就是好的，像我就是做原單手錶銷售的，也找過很多代理，但是因為不收代理費，很多人都沒有堅持做下去，代理費不單單是給上家的承諾，更是自己一個堅持的動力。
2.堅持下去的毅力
不是什麼事情都是一天兩天就可以做好，銷售是一個時間與經驗的積累過程，開展自己的銷售渠道，運行自己的銷售模式都是需要時間的。而像現在的微商，咸魚買家，客源都是需要自己慢慢引流和養成的。
（提示不要去找那些刷的微商客源，多半是，刷來的也都是機器人，梁前就算是真人，也不是適合所有微商，客源還是需要自己根據產品去養成，就像我是做錶店的，我的微信里基本上都是有關於買表的穩定客源，這樣才會充分利用我們的資源，而不會做到白白努力）
3.適合自己的銷售渠道
微商，轉轉，咸魚，等等都是現在很主流的網上銷售平台，每一個平台都是有一個平台的運行模式，要學會養號，把每一個平台上的賬號，發揮到最大的效果，同時也要結合多種推廣方式，朋友圈，小紅書等等。要通過你自己的推廣精準拉倒客源，統一進行宣傳。這也是為什麼很多微商，或者是電商，堅持不下去的原因。
4.銷售語言的能力
商家的說話方式、態度要根據消費者而時刻改變，要針對於客戶的心理要求，滿足他們的需求，他們才會放心購買，這也是體現了，銷售的交流能力，首先你要對自己的產品全面的了解，最好是提前跟商家進行一定的了解，
並且在銷售過程中，又不能回答的問題可以及時跟上家進行聯系，像我在招代叢緩理時通常會大概進行講解，告知我的代理們有哪些需要注意，並且在日常也時刻給他們進行答疑，這樣代理們能夠在產品了解上節省很多時間。
一、如何做國外品牌的中國總代理
第一，產品的價格問題，這是不用說的，誰都需要談，不過價格問題牽扯到很多方面，比如進貨成本，關稅，發貨地點，銷售返點等等。第二，產品代理許可權問題，得談好總代理的職責，是自己獨立經營，帳目獨立核算，國外廠家只是提供產品就好，渠道你們自己開發，或者是廠家幫你們投資，他們做為後台，在渠道開發方面提供你們各種支持，包括廣告、客戶資源，以及銷量要求等等。
第三，產品研發方向以及產品質保，不管再好的工廠，生產出來的產品總會有市場上銷量不好的，也有同類產品別家有做銷量不錯的但是自己這邊還沒有生產，那麼，是否總代理這邊可以跟廠家提出新產品研發方案還是和僅僅廠家給什麼自己就賣什麼；質保的問題也很重要，這里就是一個售後服務的問題，得跟原廠談好質保及售手的處理流程。
第四，最重要的一點，得和廠商一起分析市場，大家先規劃好產品利潤的分配層次，產品從廠商出來到總代這邊，然後分到下級地區代理、省代、市代、一般經銷商等等層次，這是一個金字塔的結構，得先規劃好各層次之間的利潤點以及需要承受的銷量壓力，這樣對產品代理的方向以及雙方各自的利益才有保障，自己也有把握是否做這個產品的代理。
其他還有一些需要了解的，比如廠方的背景、國外的主要市場、主打產品，銷量、客戶群的方向，等等等等～申請代理外國品牌是比較復雜的，得具體情況具體分析。比如申請KFC，首先是和中國總公司取得聯系，了解申請條件。准備（資金、經營場所、所在城市等）公司過來考察（資金、經營場所、所在城市等）代理國外品牌，經營方式一般都很受限制。
二、什麼是品牌侵權
品牌侵權亦稱商標侵權，商標侵權是指行為人未經商標權人許可，在相同或類似商品上使用與其注冊商標相同或近似的商標，或者其他干涉、妨礙商標權人使用其注冊商標，損害商標權人合法權益的其他行為。行為人銷售明知或應知是假冒注冊商標的商品，商標專用權被侵權的自然人或者法人在民事上有權要求侵權人停止侵害、消除影響、賠償損失。
具備下述幾個構成要件的，構成銷售假冒注冊商標的商品的`侵權行為：
1、商標是否相似；商標近似主要從商標的音、形、意、構成等角度進行分析。
2、商品或服務是否類似；類似商品是指在功能、用途、生產部門、銷售渠道、消費對象等方面相同，或者相關公眾一般認為其存在特定聯系、容易造成混淆的商品。
3、是否容易導致相關公眾發生混淆。
三、品牌被網路侵權怎麼辦
關於網路侵權，首先可以向發布侵權信息的網站反應，要求刪除。隨後可以向人民法院起訴，依法維權。
《侵權責任法》第三十六條 網路用戶、網路服務提供者利用網路侵害他人民事權益的，應當承擔侵權責任。
網路用戶利用網路服務實施侵權行為的，被侵權人有權通知網路服務提供者採取刪除、屏蔽、斷開鏈接等必要措施。網路服務提供者接到通知後未及時採取必要措施的，對損害的擴大部分與該網路用戶承擔連帶責任。
網路服務提供者知道網路用戶利用其網路服務侵害他人民事權益，未採取必要措施的，與該網路用戶承擔連帶責任。
一、做總代理合同範本怎麼寫
甲方： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （以下簡稱「甲方」）
乙方： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （以下簡稱「乙方」）
甲、乙雙方於20 年＿＿＿ 月＿＿＿＿日，就乙方承接甲方（ ）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿區域總代理事宜，在互利互惠、優勢互補的基礎上，經友好協商，達成共識，簽定本區域銷售總代理合同書，具體條款如下：
1、地區總代理的確認
經雙方確認：甲方開發生產的系列產品有廣闊的市場潛力和發展前景。
（1） 甲方授予乙方（ ）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿區域的銷售總代理權，由其全權負責該地區的銷售和售後服務。 （2） 乙方接受甲方授權後，甲方不得在乙方總代理的區域內另設其它代理商或經銷商。
2、乙方承諾
（1） 乙方接受甲方授權後，將集中力量，盡快地在所代理的區域內建立起有效的（ ）銷售。
（2） 乙方接受甲方授權後，在本合同生效之日起，一個月內向甲方下訂單。每一份訂單的貨物規格為一種至數種，每種規格產品的訂貨數量要達到甲方的要求（具體見甲方訂單基數表）。
（3） 乙方年訂單總金額不得低於＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
3、代理保證
（1）如果甲方在乙方總代理地區以內，以任何方式給其他代理商或經銷商授權，甲方必須賠償乙方損失，以乙方當年訂單總金額月平均數作為賠償標准，並立即取消該地區其他的代理商或經銷商的授權。 （2）乙方的總代理權只在授權地區生效，不能在其他已授權的地區擾亂市場，否則，將取消其代理資格。
（3）乙方在代理期間，若自動放棄代理權，或無法完成本合同所列的相關要求，甲方均有權終止本代理合同，在該地區另尋代理商。
4、地區代理價格，見代理價格表（不含稅）
如因通貨膨脹或其它客觀原因，致使甲方所定供價必須調整，甲方必須提前通知乙方，並共同協調雙方利益。以上供價均為甲方發站價，運費由乙方負責，甲方代辦托運，甲方所付運費，由乙方在下次訂單結算時付清。
5、訂貨及供貨
（1） 經雙方協定及認可，甲方接下乙方的訂單後，甲方應積極為乙方組織生產，保證及時向乙方提供貨源，尤其是甲方生產及原材料緊張時，更必須優先保證乙方的訂單。
（2） 乙方下訂單時，應預付訂單金額的 ％給甲方，作為訂金。
（3） 具體操作細節依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
6、付款方式和運輸方式
（1）銀行結算。
（2）現金支付。
（3）具體操作細節依照甲乙雙方擬定的訂購合同。
7、質量保證和售後服務 （1） 甲方產品嚴格按照國家技術監督部門備案的企業產品質量標准生產，並經質檢部門嚴格檢驗合格後出品。
（2） 為保證用戶利益，用戶所購產品，按照國際電子類產品通行標准，給予質量保證和售後服務。
8、本合同執行過程中，如遇不可抗力的影響造成經濟損失，由各方自負，與對方無關。
9、本合同在雙方代表簽字之日起生效，有效期暫定一年，期滿乙方有續簽優先權，本合同未盡事宜，甲乙雙方隨時協商解決。
10、本合同一式兩份，雙方各執一份，同具法律效果。
甲方：
代表簽名及蓋（公司）章 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：
乙方： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
代表簽名及蓋（公司）章 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期
二、代理合同的相關法律責任
1、代理人和被代理人之間負連帶責任。委託書授權不明的，被代理人應當向第三人承擔民事責任，代理人負連帶責任。如果代理人知道被委託代理的事項違法仍然進行代理活動的，由被代理人和代理人負連帶責任。
2、代理人不履行代理職責，損害被代理人利益的責任。如果代理人以被代理人的名義同自己或者同自己所代理的其他人進行民事活動造成損失的，應當承擔民事責任。這種情況實際上是代理人獨斷代理行為。如果代理人和第三人串通，損害被代理人的利益的，由代理人第三人負連帶責任。
3、無權代理造成損害的責任。如果沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後的代理行為，只有經過被代理人的追認，被代理人才承擔法律責任。未經追認的行為，
由行為人承擔法律責任。如果本人知道他人以本人的名義實施民事行為而不作否認表示的，視為同意。如果第三人知道行為人沒有代理權；超越代理權或者代理權已經終止還與行為人實施民事行為給他人造成損失的，由第三人和行為人負連帶責任。
㈢ 如果做代理要怎麼做啊！
找品種,了解廠家銷售政策,廠家信譽,做同類市場操作區域調研,根據產品確定銷售方案,關鍵看自己的經濟情況.
看你再什麼地區做，先考擦當地的葯品需求量，在看看當地的各個同類葯品的價格規格等相關同類的葯品的優劣，在看看準備銷售輻射的范圍的養殖場以及銷售商的用葯理念和實力。這很重要。
做一個葯品代理商，主要看你做的「廠家，公司」的產品，他們這對代理商的政策條件是什麼，大部份是要現款現貨，也有一部份的廠家需要，收取一部份代理商的市場保證金（每個廠家、公司，都有不同的政策），做市場保護的產品，最好要求跟廠家，公司鑒定代理協議或銷售合同，這樣才能保證你的市場今後不給串貨！
做代理需要：身份證、生產企業的許可證復印件、生產企業GMP證復印件、葯品的質量檢驗報告書、企業銷售合同、相關的授權證明……我記得不全，如果做業務盡量讓廠家把你包裝為廠家銷售員，如果一眼就是業務代理商，你很可能有些業務沒辦法開展，復印件需要單位再蓋章當然你的身份證就不用蓋章了。
葯品代理商渠道管理手冊
一個中小型企業，如何最快建立渠道？如果做最合適自己的渠道？如果管理渠道？
根據公司目前的現狀，發展代理商是公司組建銷售網路的最合適的方法，如何最大限度的盡快發展葯品代理商？如何整合形形色色的各類實力不同的葯品代理商？這就需要建立一個代理商渠道分級管理政策。
代理商渠道分級管理，指的是對不同級別的代理商，根據實力大小的真實情況，劃分一定級別，然後按不同級別給予相應的管理，即對不同等級的代理商用以不同程度的營銷資源和採取不同的管理措施。
代理商級別：省級代理（一級代理）、地級代理（二級代理）、三級代理。
劃分三級代理的好處是可以最大限度的發展代理商和利用代理商的資源。盡管從理論上來說跳過省級代理，實現區域代理是最大可能利用代理商資源的，但是，產品招商需要一個過程，以地級為單位做為一級代理，則需要幾百個經銷商，發展需要較長時間，招商和管理難度都比較大，為了做到資源的最優利用，發展一定實力強大的省級代理，可以節約公司的招商時間，可以促進當地區域的深度管理，特別對於一個零起步的新的銷售團隊，這無疑是最合適的。
省級代理的功能：完成代理產品在該省區即定的銷售任務，發展在該省區的分銷網路，管理該省區內的沖串貨及招標事項。省級代理的條件必須是自身有純銷能力，且純銷能完成60%以上的省區年度銷售任務，並有較強市場管理能力。
地級代理的功能：完成代理產品在該區域即定的銷售任務，負責區域內的純銷、招標等事項。
三級代理：指的是僅操作一個至幾個醫院或極小區域的散戶，是一、二級代理的良好補充。
l 三級代理制的選定原則
1. 省級代理的選擇原則
1) 必須是公司或掛靠公司的有實力的個人，一般來說，不考慮個人，隨著葯品管理的深入，連正規庫房都沒有的個人，任他如何吹，都不適合作為省級代理；
2) 省級代理必須是有純銷能力的，沒有純銷能力的省級代理，無論他說有多少網路，實際上只是一個二手倒爺，全部靠他招商，不如公司自己招。因此，省級代理必須要有臨床或OTC純銷隊伍，其純銷隊伍應該能完成該省區60%的銷售；
3) 省級代理必須有市場管理能力，有的公司或掛靠的個人市場能力有，但是，在管理上沒有意識，在操作上沒有思路，交給他一個省，肯定市場要亂；
4) 省級代理必須有分銷能力，再強的代理商，也有能力達不到的地方，因此，省級代理商還必須有一定的分銷網路；
5) 省級代理必須在招投標方面有相當的經驗和實力；
2. 地級代理的選擇原則
1) 地級代理必須是當地純銷實力較強的；
2) 地級代理必須在當地能負責招投標事項的；
3) 地級代理必須是具有市場操作思路的；
3. 三級代理的選擇原則
1) 三級代理選擇只能是有有臨床純銷能力的，OTC的不能考慮；
2) 三級代理必須在其選擇的醫院有快速進入的能力；
l 三級代理制的市場管理體系
在三級代理齊全的情況下，由省級代理對地級代理和三級代理實現直線管理，公司銷售部對地級代理和三級代理實行過問式管理，即保持聯系，具體業務管理由省級代理執行，只有在省級代理處理不當，二級代理產生意見或投訴時，由公司銷售部來進行過問和監督。
在沒有一級代理情況下，由公司銷售部對二級代理進行直接管理，如果發展了一級代理，則將現有的二級代理再劃轉至一級代理名下進行管理。劃轉時，二級代理原來享受的各項政策不變。
l 三級代理制下的代理價格管理
公司在設定銷售代理價格體系時，以地級代理為目標，設定統一的價格體系，全國執行統一代理政策，即原則上一、二級代理執行的代理價格是相同的。
三級代理制中，省級代理承擔了一定的市場管理職能，因此，省級代理必然有相應的管理成本和管理利潤要求。為此，在統一的代理政策前提下，公司額外拿出一到兩個點，做為省級代理的分銷管理費用。這樣做的好處是無論二級代理是直屬公司管理還是劃轉至一級代理名下，對二級代理而言不產生額外的費用和增加成本，相反還能增加部分公司給予不了的區域市場支持，如一級代理協助開發市場、方便發貨、商業協調等等。
l 三級代理制下的保證金管理
做為公司的重點品種，保證金無疑是必要的。保證金的目的不是圈用客戶資金，也不是發意外之財，而是保護和規范市場的一個防範措施。
保證金金額：根據品種不同，保證金應該有不同的金額，重點保護沖串貨可能大的品種多點，次重點品種可以少點，非重點品種或短時間內難以大范圍推廣的品種可以不要。根據我公司的實際情況，三級代理的市場保證金為10000~2000元間。
保證金使用范圍：保證金僅是市場規范操作的保證，只要不發生沖串貨和違反公司終端銷售價格政策，保證金都全部退還。如果違反，則按相應規定扣罰。
保證金提前退還：經銷商開發出3~10個醫院（二甲及以上），經證實後，即可以提前退還經銷商市場保證金，級別越高，保證金越多，則要求開發的醫院數越多。由於越來越多的代理商不能接受保證金，擔心合同結束時候廠家不退保證金，而且經銷商還能舉出許多例子。雖然，現在的廠家都越來越講信譽，但是必須有相應的對策來打消經銷商疑慮。為此，在經銷商合同執行期就退還市場保證金，可以減少經銷商的顧慮，增加彼此合作的信任度，同時，經銷商去開發醫院，比然要投入相當的費用，醫院進了，如經銷商發生沖串貨等違反公司銷售政策的行為，公司可直接從經銷商貨款中扣除或叫經銷商自願賠償。如經銷商拒絕，則可以對其停貨，終止合作，並將市場交與其它人。
l 三級代理制下的分銷管理
盡管省級代理在該省有一定純銷能力，但是，再強的客戶總有能力達不到的地方。為了盡可能利用資源，在管理到位的情況下，發展分銷網路是完善渠道增加銷售的一個重要力量。在三級代理制下實行分銷管理，其核心內容有以下八點：
1. 簽訂省級代理合同時，就應該談定分銷事項。
2. 省級代理自主分銷時，必須執行公司的統一地級代理政策，不可以過高；
3. 公司給省級代理發展的二、三級代理，省級代理必須接受並且承擔管理和支持的職能；
4. 在發展省級代理之前發展的代理，劃轉至省級代理做分銷商時，省級代理必須執行原來他們與公司簽定的合同條件，即劃轉分銷商時，政策不變；
5. 省級代理如果沒有能力發展分銷商並且不能接受公司發展的分銷商，公司有權在省級代理能完成考核的情況下從其區域劃出來，獨立做為公司直管的二級代理商；
6. 一級代理對二、三級代理的管理如果不到位，公司有權直接進行管理；
7. 二、三級代理可以直接與公司發生業務關系，即可以直接將保證金和貨款打到公司，從公司開票，但其貨款記入一級代理商名下，貨從一級代理那裡發，底價稅差由一級代理支付；
8. 省級代理必須對區域內的二、三級分銷代理負管理職能，並對其市場行為負總責；
l 三級代理制下的考核管理
無論是那級代理，都必須有明確的任務考核要求。考核的內容有以下七個要點：
1. 首先是合同簽訂後，2周內必須執行合同，否則，合同自動失效；
2. 合同執行前三個月內（即啟動期），應該有明確的任務要求，醫院開發數目和銷量要求；
3. 啟動期完成後，應該有明確到月的最低銷量要求和季度、年度銷量要求；
4. 無論整體考核是否合格，代理商已經開發的醫院，在沒有沖串貨的前提下，公司都必須保證代理商的繼續銷售的權利，盡可能的保護代理商的利益；
5. 對考核不合格的代理商，公司有權單方面終止合同或縮小其代理許可權和區域。降為次級代理後，公司一方面保證其在現有醫院的銷售權利，一方面要求其必須執行次級代理的價格；
6. 對惡意沖串貨的代理商，無條件終止與其合作並收回全部銷售權利；
7. 關於三級代理間就單個醫院上量的爭議，由廠家牽頭協調代理商，可考慮實行買斷制和分成制；
l 三級代理制下的特別支持管理
不同級別的代理商，公司根據其銷售貢獻的大小，對特別優秀的代理，可以給予部分額外的支持，具體包括以下四點：
1. 對單品種銷售的前十名，可以給予一定額度的鋪貨；
2. 對銷售穩定，信譽好的代理商，可以實行見打款單發貨，款到帳傳提貨單；
3. 對銷售特別大的代理商，可以實行額外獎勵政策；
4. 對考核有一定差異，銷售上升的代理商給予再考察機會，對考核及格但銷售持續下降的代理商要注意防範風險，包括沖串貨和換品種倒戈的風險等
㈣ 怎樣做商品代理商
成為商品代理商需要完成以下步驟：
確定代理產品：首先需要確定自己想要代理的產品，包括產品種類、品牌、質量、鏈喊胡價格等。可以根據市場需求和自身實力進行選擇。
與廠商聯系：與生產廠商或者品牌所有者聯系，表達代理意向，並了解代理條件、代理政策、代理區域等信息。
簽訂代理協議：與廠商或品牌滲檔所有者簽訂代理協議，明確代理范圍、代理期限、代理費用、銷售價格、促銷政策等內容。
建立銷售渠道：建立自己的銷售渠道，包括網店、實體店、展會、批發市場等。
宣傳推廣：進行產品宣傳和推廣，包括廣告、促銷、口棚攔碑營銷等。
銷售管理：建立銷售管理體系，包括訂單管理、庫存管理、售後服務等。
客戶關系管理：與客戶保持良好的溝通和關系，不斷改進服務和產品質量。
㈤ 如何做代理商
步驟：
1、選一個好的產品項目：這是一個事關成敗的關鍵問題，很多人搞不清楚什麼才是好產品，以為一些市場暢銷的知名品牌才是好產品、好項目。其實這些並不是本方案中理想的產品，如果沒有認識到這一點，那麼趁早不要做了，還是上班打工去吧。
本方案中的好產品是指不知名的、本地市場還沒有的、有潛在的持續的市場前景而尚不為大多數人所知的新產品。
一般新產品的廠商都有開發新市場的強烈需求，由於企業及產品不太出名，市場推廣難度大，因此對經銷代理商的條件要求不會太高，這就是機會。如果是知名品牌產品，你沒有資金實力想都不要想，還會有你做的嗎？
2、先做業務代表：選好產品以後就可以聯系廠家要求做本地的業務代表，這是一個必須要經歷的為期2-3個月的關鍵步驟。理由是：新產品廠家有開拓新市場的強烈願望，但不是說就會不考慮風險先給你發貨，特別是資金及費用有限不能對雙方信譽做實地考察又沒有擔保的情況下。
准備好一份市場開拓計劃書，有重點即可，當然要附上自己詳細的個人簡歷（當作一次面試應聘來准備就好）薪酬要求（最好主動提出不要薪酬只要業務提成，這樣成功的可能性高的多，這也是很關鍵的哦，你沒有必要貪圖這2、3個月的低廉薪水而冒失去機會--特別是好不容易才發現的一個機遇，你的理想是做代理創業的不是做業務代表打工的，這樣也為你以後獨立做代理打下了誠信自立的基礎），這一步成不成功完全在於你自己，最好充分表示你的能力及誠信，一次到位，廠家不會有耐心等待和你討價還價，而且你目前還沒有資本。記住了，這一步不成功就前功盡棄了，而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主動提出不要薪水只要業務提成做業務代表（也可以兼職做），應該可以完全打消廠家的顧慮了。接下來就簡單多了，要求廠家提供一份委託書，簽定一份書面協議規定好雙方權利義務，提成支付時間及方式、違約責任，最好提供名片、資料、樣品若干（初次廠家會要求付樣品資料工本費，也不會多，幾拾塊錢搞定），接下來就該你大顯身手了。
㈥ 區域代理怎麼運營
區域代理運營有以下三年運營規劃：
1、第一年主要是做渠道，不要只求投資回報率。就好比數襲念養魚，第一年我們想著挖禪棗魚池就可以。
2、第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段，魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗，有了足薯困夠大的魚池，有了足夠的魚苗。
3、第三年有了足夠大的市場以及銷售渠道，經營兩年之久的市場開始爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場，否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走，整天焦頭爛額到處去做消防員，市場也永遠做不起來。
㈦ 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建汪拍設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見困亂羨陪銀的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
㈧ 如何做區域代理推廣
1/6分步閱讀
明確自己產品的優勢，這個是與同行的優勢，利用自己獨有的優勢來製作文案，包括產品的海報、用途、面向的人群、區域代理扶持政策、區域代理審核條件說明等。
2/6
3/6
不棚沖單單是在一些專業的招商網站發布信息，還需要去製造網路熱度，這些就需要seo人員了，產品關鍵字的熱度，覆蓋率，官網的排名，這些都是需要的，網路、搜狗競價排名可以有，但是這是短期的，最重要是請一些會seo的專業人士每天都幫你保持產品搜索熱度，三到四個月後你就會發現你不需要競價排名了，你的產品網上搜索出現的熱度就會很高了。為什麼要搜索熱度呢？很簡單不管是顧客還是代理商選擇產品要看你的實力，網上最明顯的實力就是你產品在網路的熱度，如果搜索一個產品全稱搜出來的都不是你產品，這樣的三無產品誰敢代理呢。
對自己產品的熟悉度，當這些做了，肯定會有代理商找來，但是代理商的實力參差不齊，這時候就需要自己去衡量和甄別了，選擇適合自己的，線上代理肯定會佔大部分。特別是淘寶，畢竟淘寶免費開店，只要你給他們授權和數據包，他們會熬不猶豫的讓你的產品出現在他們店鋪中，但是這個時候要注意這些店鋪很多是新開卜和凳的，也就是很多人是抱著玩玩的態度，過幾個月看見賣不出去就不會去管理店鋪了，給這些店鋪代理是有風險的，會打亂你的市場，所以要特別注意怎麼去篩選適合你的代理商，關於實體代理商，有自己的實體店鋪或者是有自己的銷售渠道，這種就是所謂的大客戶，拿貨多而且穩定，這些客戶看重的是商型旅品的賣點和價格利潤以及知名度。
依靠自己人脈關系網找適合自己的代理，這個是個人實力和人脈了，大家都懂的。
_
㈨ 如何成為總代理
如何成為總代理
如何成為總代理，成為總代理以後才能賺更多的錢，這樣生活才會更好的，互聯網+環境下，代理商面臨更多新的機遇和挑戰，目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維，下面看看如何成為總代理。
在做微商的過程中，很多朋友都希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成為總代理，因為作為總代理實際上業務就沒有這么繁忙，而且收入也高。
我們怎麼才能成為微商的總代理呢？在做微商的過程中，有很多朋友希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成為總代理，因為作為總代理，生意不那麼忙，收入也比較穩定。更重要的是，在做了總代理之後，你仍然可以享受到很多好處。很多人都想這么做。但事實上，作為微商都是從第一步就開始緩慢的。而不是一舉成為總代理，不如讓我向你們介紹一下如何發展成為一名總代理。
如何成為微信的總代理，微商的總代理需要滿足一定的標准和要求。如果你能滿足這些標准和要求，那麼你也可以成為總代理。例如，作為總代理，手下一定有很多的代理人。在不同的平台上，代理的數量會有所不同。例如，一些平台規定只要一個代理手下的代理能達到100多人，
你就可以成為某一地區的總代理，有些平台規定有300或1000人，所以不同的平台對最終的總代理有不同的標准，但前提是如果你想成為一個主代理，你必須繼續開發更多的用戶，讓這些用戶購買和使用你的產品。用戶越多，你就越有可能成為總代理。
除了上面的方法，還有一種成為總代理的方法，就是你可以找到一些特殊的大工廠，這些大工廠可能是做一些產品，然後你和那些大工廠討論，看看你能不能讓自己在某個地區代理這些產品，如果談判成功，你就可以直接在這個地區成為總代理，你可以代理這些產品，然後通過你所在地區總代理的資格將這些產品分配給市場。
這里提到了微商的一些總代理。作為一位剛剛成為微商的朋友，他一開始應該更有雄心，更有信心。首先，他應該穩扎穩打地做這件事。工作的每一個細節都是在適當的地方完成的，並且慢慢地發展和壯大。我相信總有一天你會成為總代理的。
先拿到代理權，各公司或廠家的規定都不同。如果是好的牌子，一般要求交為數不少的保證金還要有辦公地點和人才。會根據作出的市場推廣計劃選擇合適的人有些是剛推出新產品。
首先，作為廠家的代理商，你必須要來全面的了解企業，如企業精神、核心、政策等等，並且要做好與企業相配合的市場操作思路、品牌推廣等；
其次，你要在該區域的強大配送能力，有自己強大且穩固的渠道客情等等；
最後，一定要看你是否具備一定的資金能力，因為作為一名地區代理商要考慮的還有壓貨、促銷、客情維護等，都需要一定的資金積壓。
如何才能成為地區總代理商
要想做地區品牌代理商，需要向自己所代理的品牌申請，得到其實力認定資格之後，需要和所代理的廠家簽訂合同，得到其代理授權書，之後你就會成為該品牌這一區域的代理商，負責這一地區的市場開拓和維護。
成為地區總代理商後需要做什麼
要知道，作為該都去的代理商之後，凡是在該區域所屬范圍內的該品牌代理，他們的消費、銷售都能為你代理受益，相比小代理，利潤空間更大。同時，作為地區代理商的你，也要為你所負責的區域代理做好服務工作，達到互利互惠的共贏局面。
1、具有獨立民事責任的自然人或企業法人。
2、有相關業務經驗者優先。
3、強烈的創業精神。
4、能認同公司的.經營理念和模式，守公司的管理政策，維護公司和品牌形象。
5、有一定的經濟基礎。
如何經營一家飲品店
1、服務
首先，每一個進店的顧客都會希望被善待，微笑著迎接顧客。消費者對店鋪的第一印象會更親切，更能抓住顧客。就服務標准而言，留住客戶是一項技能。所以服務必須是第一位的。總部會培訓投資人，用專業的服務態度對待每一位消費者。
2、產品質量
飲品店的基礎是產品，每個飲品店都要做好質量。產品質量是控制店內客流的核心。如果質量控制不好，我相信會有人再來光顧的。所以一定要嚴把產品品牌質量關，做好店鋪的衛生。總部會定期升級產品，所以不用擔心產品問題。
3、員工管理
不要小看這一點。其實很多開奶茶店的投資人在這一點上並不是很好。雖然現在奶茶店的員工不好招，但是要按照店鋪的規章制度來管理員工，獎懲分明。加盟品牌總部會教會投資人商業訣竅。
4、推薦產品
每個人喜歡不同的口味。如果想給顧客推薦適合的口味，可以提前調研當地人的飲食習慣。基於此，你可以向不同的消費者推薦合適的飲料和口味。如果顧客滿意，他們可能會再次購買。
做好飲料代理商，並不是一個人的事情，是需要有一個互相合作，互相幫助的團隊，這樣才可以解決運營中的各方面困難，保證新店的順利發展。希望投資者考察全面在決定是否投資。