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招標代理業務如何拓展

發布時間:2023-08-27 17:05:52

⑴ 招標代理公司怎麼做業務

招標代理公司是依法設立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介公司。那麼招標代理公司蔽前怎麼做業務?感興趣的朋友一起來了解!

1、編制招標文件(包括資格預審文件)。掘跡這是招標代理公司最重要的工作之一,招標代判並並理公司還要負責相關的澄清和修改。
2、編制標底、工程量清單和最高投標限價。招標代理公司受招標人委託,且具備相應資質時方可編制相關文件。
3、組織資格預審、踏勘、開標、評標。招標代理公司負責流程把控的組織工作,具有組織權,但不具有評審權。
4、協助定標和簽約。招標代理公司負責協助確定中標人,向中標人發出中標通知書、向未中標的投標人發出中標結果通知書。招標代理公司可以協助招標人草擬合同、參與合同談判。
相關法律知識
《中華人民共和國招標投標法》
第十三條
招標代理公司是依法設立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介組織。
招標代理公司應當具備下列條件:
(一)有從事招標代理業務的營業場所和相應資金;
(二)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量;第十四條
招標代理公司與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系。第十五條
招標代理公司應當在招標人委託的范圍內辦理招標事宜,並遵守本法關於招標人的規定。
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⑵ 怎樣做好招標代理工作

一、完善機構建設,完成組建工作。

根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神,8月份招投標管理辦公室成立。成立後,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來後,借鑒外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作,先後調進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了「政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管」的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現了職能、人事、財務、資產的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬體軟體建設,規范招投標行為。

為使招投標各項工作走向正規,真正體現「公開、公平、公正」原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用於信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域,並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督,開標結果掃描復制,下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行,建成後對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬體設施的完善,進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行「陽光工程」建設的主旨。

此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業務水平和依法監督能力。從「軟體」上保證了招投標工作的規范運行。

三、招投標制度建設進一步加強

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⑶ 細說招標:怎麼做好招標代理工作

在招標活動當中,招標可以分為自行招標和委託招標代理機構完成,其中委託招標代理機構占據的比重很大,從第三方招投標信息服務平台--劍魚招標訂閱查詢可知,招標公告的詳情當中,都有提及不同省區的招標代理機構。因此對於招標代理機構的從業人員來說,需要認真做好招標代理工作。

但是,怎麼做好招標代理工作呢?具體來講,需要從三方面來衡量從業人員的工作質量如何:這包括專業知識、工作經驗和工作技能。同時要根據企業發展的實際情況,與目前所大力提倡的「高質量服務」相互結合。那麼怎麼高效的做好招標代理工作呢?這需要從三個方面進行加強。

第一、加強理論知識學習。可以這樣說,知識是基礎,是談論一切的前提,扎實的專業知識是提升招標代理服務工作滿意度的關鍵。這就要求招標代理從業人員不僅要熟悉代理的工程情況,也要熟悉包括建設方的情況,工程的特點、要求等,自身要具備堅實的專業基礎知識,具備與設計、施工、建設方進行溝通協調的能力,當然還有很多。

第二、不斷積累經驗。經驗是逐漸積累的,每個地區每個監管單位的要求可能都不太一樣,要注意做好工作總結,做完一個項目想一想與之前的有什麼不同,要求的資料是否有區別,與之前相比有沒有犯同樣的錯誤,工作效率是否提高了?工作內容完成的如何?客戶對自身工作的反饋怎麼樣等等。諸如此類,這些都是經驗的積累。

第三、工作技能的不斷提升。劍魚招標我認為,工作技能這個東西更抽象一些,不像知識的掌握是可衡量的,技能更像是自我認知和自我管理,這裡麵包含了很多內容,比如工作經驗就是其中之一,這些看似與招標代理的業務知識無關,但卻影響著整個招標代理工作的實施過程,如果工作技能無法很好的運用到工作中來,就會導致工作中出現流程銜接不流暢,影響服務質量和工作效率。

劍魚招標訂閱提醒:招標投標法和政府采購法一定要熟悉甚至掌握然後細心,這是招標的開始,在做項目的過程中邊總結邊思考邊學習,主動思考並虛心向同事請教,很快就得心應手了!如果不清楚請繼續追問。

⑷ 招標代理如何發展人脈

問題一:做招標代理能發展人脈關系嗎 可以的

問題二:做招標代理工作待遇高嗎? 招標代理工作最重要的是,手頭有足夠的人脈,最好是有足夠多的能成為甲方的人,其次有能夠為你拉來甲方的人,比如地方實權官員,最後要有一定數量的招標審核專家。如果關系不夠直接做工程服務中介,基本沒有生意;而擁有了一定數量的甲方關系,項目就會源源不斷,而只要有一個項目在你這里開標,你和你的專家團隊就有可能結識幾十個甚至上百個施工、監理等公司,利益鏈條就會展現出來,說到這吧,望採納。

問題三:在招標代理公司工作有前景嗎? 10分 第一 沒有多少前景
第二 因為是很多靠關系來的 這樣話 你沒有學到真的本事
第三 如果你想學習技術可以找相關的比較正規的公司 如果你想積累人脈或者找相關的關系可以在這樣的企業繼續做下去
第四具體如何選擇看你個人的發展和個人的打算來的
第五 祝福你工作順利 事業工達 生活安康 家庭幸福
附帶說明 項目經理都是臨時性的崗位不會有很多的發展的

問題四:在招標公司工作未來如何發展 這個工作雖然基礎,但是卻是以後工作順利發展的必備之路!看起來很枯索但是意義重大的尤其是標書製作。這裡面學問大著呢,要製作標書,需要相關的數據資料,如果這個多多探索,製作標書可以看出公司高管的決策方式以及公司未來發展方向,會有大的用途!
將來可以向管理層發展
近期可以多多研究一下企劃

問題五:招標代理怎麼樣 真誠建議不妨考慮一個沒有風險、 沒有加盟費、沒有壓力、合法、倍增、產品質量高、產品價格還特別便宜、銷售額消費額永遠累積、產品還越來越便宜、 不傷己不傷人、 不愁人脈、永遠發展的生意, 可以微信交流

問題六:招標代理機構 是私企 還是 國企? 呵呵~~
只有一小部分是國有企業或者是事業單位.
以前是帶中字頭的,基本都是國企,當然也有很多不是.就招標代理機構名稱而言.就好象你去商業局申請注冊公司名稱一樣,只要不出格,都是無所謂的.現在所說的招標公司,有很多都是私企的.因為有很多都是有招標行業背景,或者其他行業背景的個人,組建的公司,所以公司經營上,比較靈活~當然,只要按照招標流程來走,不出格的話,就不會出問題了.
現在只要是有招標代理資格的,都可以做招標了.因為很多大型企業都有采購部門.這些大型企業,原來是通過招標公司來采購設備,物品等等,所以他們是業主,也就是甲方.現在這些大型企業都有自己的采購部門,又有采購經驗,再加上招標經驗,申請了招標代理資質,那麼,他們也可以自己招標,甚至這個部門可以作為一個招標公司來為其他單位招標.
招標行業從80年代在中國市場崛起到現在,已經很難走了.最初從國際傳進來,真的是非常非常的好.而現在,沒有剛開始那樣的政策,更沒有招標機構在采購行業最初的霸主地位,現在已經空間縮水了.很多招標公司都面臨有資質無單的窘境.如果你有行業背景,有人脈,更有可以乘涼的大樹,那麼做招標也不錯.不過路途也不是光明大道就是了.如果以上這幾點都沒有,那麼從我個人角度,我建議你想清楚,考慮考慮再決定.
畢竟現不是20年前了~

問題七:我該不該進入招標代理行業? 你既然和該招標公司的領導人是師生關系,你可以比較委婉咨詢一下你的老師,你可以說,我到這樣招標公司工作,不是我的專業所長,我怕做不好,給老師出難題,讓老師不好處理。我非常擔心這一點。如果放棄這樣的機會,我又不甘心。我認為,一旦到了這個公司,有老師關照,會工作的比較開心,或者說做好了,是比較有發展前途的。看看老師怎麼說。讓我說,這樣的機會比較難得,可以通過自己的努力來適應工作的需求,什麼都是學出來的,只要用心學習,努力工作,就不怕做不好,一回生,兩回熟。做好了,應該是比較有前途的工作。穿是經過一段時間的實習,感到自己確實不適應這樣的工作,那時再選擇其他行業也來得及。畢竟自己還年輕,再說,你現在所選的那個民營企業,應該是一般的企業,如果運氣好,今後擇業,選擇那樣的企業,應該是難度不大的。你說呢?祝順!

問題八:我准備自己搞一家招投標代理公司有前途嗎?PS:對這一行有個大概的了解,但是一些細節不太清楚 前途肯定有的,但是這條路不好走,必須要有一定的人脈才能生存。

問題九:招標代理工作有沒有前途?、 有前途的,以後工程很多,現在很多代理公司生意都很好。但關鍵要看你的人脈了

問題十:我想開始創業~開間 招標代理公司~想知道都需要做些什麼 親愛的朋友:為什麼創業?怎麼創業?創業需要什麼?這是我還在單位上下班時一直在想的問題,而最終,我因為許多不如意,從單位走了出來,這時我才明白了許多事,原來,我們一直在找的就是一個最終的目標:財務自由! 錢,是永遠賺不夠的,李嘉誠先生到現在,還在不停地賺錢。而讓我們去打一生的工,也解放不了我們,我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個賺錢的機器這樣,我人可以邊賺錢,邊生活,過我們美好的生活每一天,所以,我們一定要創業一定要打造一個賺錢的機器用來解放我們自己! 怎麼創業呀? 創業是這個時代最時髦的名詞,我想我們要理智的去看待,不要盲目的跟風和介入,有足夠的准備,才能抵禦市場殘酷的考驗,創業者要懂得負責任,為自己負責、為員工負責、為社會負責。 當年如不是我做了許多失敗的創業的話,也就沒有現在的這么多經驗,這么多成功了。 創業初期,往往面臨資金缺乏問題,不妨找一找不用花錢的創業方式。 1、佔有資源。 2、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長,那就從事此項服務或培訓。 3、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合,那將是非常幸運的,那是快樂創業、快樂人生。 4、無本經營。創業初期,往往面臨資金缺乏問題,不妨找一找不用花錢的創業方式。比如,生活節奏的加快,使捨得花錢「買時間」的人大有人在,由此城市速遞業務應運而生。那麼,類似業務可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時間的領域,比如代人購物、接人等。 5、尋求結盟。假如你具備某些優勢,但獨立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關的企業結盟,實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術,可以與現有的知名企業結盟,藉助他們的管理、資金和銷售渠道,推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。 6、善於學習。在某個行業創新是不容易的,因此要學會利用他人成功的範例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路,不失為明智的選擇。 創業者有許多事要干,也有許多事最好不要干。當然,更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動。 2、為了利潤而犧牲用戶。 3、所獲得的財富值 = 用戶對於產品的期待程度×想要使用它的用戶數量。 4、個人英雄主義。 5、資金膨脹 。 6、漠視小生意。 7、墨守陳規。 創業需要什麼? 我認為最為重要的是四信: 一、信譽 所謂信譽,是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產關系和社會關系。信譽構成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺自願的反復交往,消費者甚至願意付出更多的錢來延續這種關系。 信譽有許多特點:一是看不見摸不著;二是像影子一樣時時刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在並發揮作用;三是默默地影響著人、單位、商家和 *** 部門等的形象。形象是一種軟生產力。 信譽有許多功能:一是資格和通行證功能。發達國家的消費者和企業都有信譽和信譽資格,信譽資格是貸款、購買商品和進入各國及世界經營領域的通行證。二是信譽可以用來量化和評估無形資產價值。發達國家對企業及品牌的信譽,大多都有專門機構評估其價值,像目前我國評估品牌無形資產一樣評估信譽的價值。中國作為發展中國家,企業的信譽資格及等級也正在審核評定中。三是生產要素功能。人、勞動工具、生產資料等都是有形的生產要素,而信譽是一種無形生產要素,在生產中流通,起著重要配置作用。四是金融流通功能。信譽好,金融流通就會加快,增加資金周轉次數;反之信譽不好,就會形成「腸梗阻」、「呆壞賬」。 構築信譽建設的四根基石:一、建立信譽倫理道德石,塑造人的誠實守信品行、品德和人格。二、建立信譽文化基石,使信譽文化形成中國的環境和土壤。三、「無恆產者無信用......>>

⑸ 如何做好招標代理工作

一、加強內部管理和自身建設
招標代理機構要加強內部管理,健全完善內部各項規章制度,加強對代理項目的質量控制,建立健全招標代理過程關鍵文件的審核審批制度,確保工程項目招標代理過程依法合規。要規范自身的經營行為,確保使用規范的文本簽訂招標代理業務合同,嚴格執行國家規定的招標代理收費標准,依法開展招標代理活動,自覺維護招投標代理市場秩序,提高市場信譽,打造企業品牌。招標代理機構應當進一步加強專職人員隊伍建設,定期組織學習相關法律、法規及部門規章制度,適時開展內部代理工作經驗交流、典型案例剖析,以及新情況、新問題的研討活動,促進專職人員綜合素質和業務水平的提高。要加強專職人員職業道德教育,愛崗敬業,提高服務質量,嚴肅業務紀律,規范招標代理執業行為,公平公正做好招標代理工作。要開展企業文化活動,逐步改善專職人員的福利待遇,為員工營造「想幹事、能幹事、干成事、不出事」的良好工作環境,增強企業凝聚力,穩定業務骨幹人員,促進招標代理專職人員隊伍發展壯大。
二、充分理解和把握資格預審環節
根據我國目前建設法律法規中的有關規定,一般公開招標需資格預審,尤其是對於大型工程或技術復雜的工程,以及採用經評審的最低投標價法中標的工程,無論是施工招標還是設計招標採用資格預審程序則是非常必要的。當招標人對審查什麼,如何審查不明確的情況下,工程招標代理機構要及時提供有關資料,認真指導招標人客觀、公正地處理好資格預審工作。作為項目代理人員應著重提醒招標人考慮以下幾方面的內容:
(1)、投標人基本資格要求。一般包括投標申請單位法人資格、資質等級、注冊的營業范圍、總體財務狀況、企業信譽等方面的入圍標准。基本資格要求不應定得過高,否則會使合格投標人過少而影響競爭。
(2)、企業財務狀況,考察施工單位的經營能力,衡量投標人的最大年生產能力及承受能力;考察施工單位的償債能力,特別是施工單位的短期償債能力;考察施工單位的收現能力,以衡量該企業是否有足夠的資金用於企業經營所需;考察施工單位的贏利能力,以衡量該投標人經營管理和贏利水平。
(3)、企業施工經驗。考察近3年內類似工程的施工經驗,衡量投標人是否有以往類似工程項目方面的經驗,並有良好履約信譽;考察近3年中完成工程的施工表現,以評選出社會信譽好、質量信譽高的投標人。
(4)、項目部技術管理能力。對施工投標人,要考察擬派出項目經理情況,衡量項目經理的專業技術水平、工作能力和業績、組織協調的經驗等;考察擬派出主要技術、管理人員情況;考察擬用於該項目的主要施工設備,並保證在實際施工時到場。
三、嚴格遵守工程建設和招標投標的法定程序
(1)、按規定辦理工程報建和招標備案事項,按規定發布招標公告或投標邀請書,嚴格進行投標人資格審查,防頃旅止掛靠和轉讓證書行為,排除不合格的投標人,不為公司私利而大量出售標書,給不合格的投標人可乘之機。
(2)、編制一個合法、公正、科學、完整、嚴謹、符合招標項目特點的招標文件,盡量避免疏漏,減少招標人和投標人產生法律糾紛的可能性。
(3)、制定合法、科學、便於操作的評標標准和方法,評標標准和方法應體現公正、公平,不含傾向性或排斥潛在投標人的內容,評標的標准應盡量合理,並細化為具體的各項子標准,而且要盡量的量化,盡量的准確和可操作。
(4)、標底編制要達到深度並嚴格保密,所謂達到深度是指標底編制要根據施工圖設計的圖紙、資料、工程量、招標文件,考慮人工、材料、機械台班等價格變動因素,結合工程所在地市場價格的實際變化來確定。
(5)、或乎爛依法給予投標人應有的編標時間,保證投標文件的質量。
(6)、嚴格遵守法定開標程序,在開衫漏標過程中,主持人、監標人、開標人、唱標人、記錄人要各司其職。
(7)、保證評標委員會工作的合法性,包括實行迴避制度,評標委員會的名單和評標內容保密,依法賦予評標委員會負責評標的權利,招標人、代理機構都不能幹涉影響評委的評標結果和過程。

⑹ 開招標公司怎麼接事做

招標代理機構在簽約承接業務前,應充分了解委託招標項目的相關信息。招標代理機構不得承接無法滿足法定立項條件的項目或超越自身資格許可范圍的招標代理業務。確定承接委託招標項目的,招標代理機構宜對代理服務可能面臨的風險進行評估預測並採取有效措施進行防範。委託招標項目在啟動招標代理服務之前,招標代理機構應當與招標人依法簽訂招標代理委託合同。招標代理機構在與招標人簽訂的招標代理委託合同中,應界定委託招標項目代理服務的內容範圍以及具體工作界限,根據需要提供的常規服務和增值服務,合理測算並與招標人協商約定招標代理服務費。

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