㈠ 如何招代理 怎麼樣才能招到代理
1、微商招代理需要:將自己的產品和服務設計好,並且做到明確。不管是做什麼類型的微商,都需要提前將自己的產品和服務設計好。明確好這些會讓自己更清楚的去招代理脊信差。
2、微商招代理需要:設計好招代理的話術。不管是找客戶還是招代理,都需要有一套完整的話術,這坦談樣才能更好的說服別人接受自己的觀點和事業,才能讓別人更容易加入自己,成為代理。
3、微商招代理需要:組建自己的招商團隊。一個人的力量是有效的,團隊的力量才能吸引更多的人加入。微商招代理需要組建一個自己的團隊,這樣會節省自己很多的時間和精力。
4、微商招代理需要:設計自己的社群。微商基本線上溝通的多,這個時候社群就很重要了,招代理也需要社群來發力,需要自己定期在社群組織一些活動,吸引更多人的關注。
5、微商招代理需要:有一套完整的代理方案。不管是總部的方案還是自己設計的方案,都是很有必要的。在招代理的過程中起到很重要的作用,是吸引代理的重要手段和材料。
6、微商招代理需要:多積累人脈,多認識朋友,不急於求成,先擴大自己的朋友圈子。要招代理需要更多的營銷活動,櫻皮需要面對更多的人群。所以人脈很重要,微商招代理先要積累自己的人脈,多多益善。
7、微商招代理需要:保持平和心態,不急於求成的同時,保持自己做人的基本原則。做事先做人,招代理也不是一時半會就可以完成的事情,所以更需要自己樹立好的個人形象,用魅力吸引更多的人加入做代理。
㈡ 如何做代理
1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。
2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣,有能力去銷售,並且廠家在你所在地,沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然,代理大品牌會有比較高的要求,例如,營業執照,足夠的資金運轉,市場容量的分析,店鋪的選址。
3、代理一個產品,需要做到以下兩點:
A:了解公司及同行。
俗話說知知己知彼,百戰不殆。是很有道理的,開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解,列出所有本公司與同行的優勢。同時,要相信公司,相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃,要相信自己公司是同類中最優秀的,相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造察桐財富的機會。
B:了解自己。
C:學會科學訂貨、科學備貨
1.科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卵,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局、長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧,任由加盟商去擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨,多多益善,個個歡迎。別說形象統一,連品牌專賣都沒法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減,
特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開租沒咐發市場,無異於自掘墳墓。
2.學會科學訂貨、科學備貨
訂貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽,還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人,請的就是屬下的每個賣常首先,從胃口上來說,你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區,每個區要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學問、有科學依據的。因此,要做到科學訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然後再利用專業買手的高明眼光,來規劃你的陳列內容,也就是:選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等,以一個高明買手的眼光,給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等,如果自己吃不準,也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了,有了專業的買手,吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
首先,你得先弄清楚每個人的食量,需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前,一定要弄清楚你屬下有多少個賣場,每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動經營,總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況,最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣,你才能在訂貨的弊純時候做到瞎子煮餃子,心中有數。
我們知道,產品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業績,才能贏利。我們也知道,
服裝經營是一種感性經濟,產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在將滯未滯時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要盡量避免死貨,決不能讓死貨擋了活貨的財路。要不然,你就真的是不知死活了。
當然,進、銷、存、調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說,也是必不可少的,這也是區域運作必備的條件。
總的說來,從事品牌代理,你只要真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則,並通過公司化運作,強化執行效果;有規劃地開拓市嘗建設網路,真正做到千店一面和保姆式的終端維護;利用科學訂貨、科學備貨的手段,巧妙運用進、銷、存、調系統,規避風險,促進銷售。如此以來,你就能摸索出一套成功的品牌區域運作模式,也可以輕松地開展多品牌代理。在你成功的移植與培育下,每個品牌都將會是你的搖錢樹。當有人稱你是搖錢樹專業戶的時候,你這位小代理也就干出大事業了。
㈢ 做代理商的基本流程 怎麼才能做好代理商
1、要掌握你們區域的客戶消費趨勢,以及前期顧客消費心理。
2、查看行業內部的區域競爭力,例如你是某服裝的代理商,就一定要先了解所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式,以及競爭空間,知己知彼,百戰不殆。
3、選好門面,我想這個重要性不用說,具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
4、做好宣傳,前期的宣傳投入是必須的,用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西,能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
5、注意後期顧客反饋意見,努力贏得回頭客。
㈣ 我是一名新手,想做代理,問下怎麼才能找到客源呢
作為一名新手,首先是要學習才行,而不是盲目的選擇了產品。
比如說沒客戶,沒有銷量,遇到這種問題你解決不好就會想到放棄的。
所以我覺得你可以先學習,或者選擇找你懂的行業去做。
㈤ 怎麼做代理商,需要什麼條件,過程說明下
第一步:尋找貨源
打算做微商以後,就是尋找貨源開始的,尋找優質的產品。另外,可以直接和品牌商聯系,或者向微商代理相關網站聯系,均可,比方微商世界網好多貨源,大家可以對比一下品牌和產品。
第二步:確定合作品牌
在瀏覽了很多的品牌和產品以後,根據自己的喜好和意願來選擇行業和產品,然後確定要合作的品牌,確定好合作意向。
第三步:試用該產品
在確定好合作的品牌以後,然後試用所要代理品牌的產品。可以通過兩個方法。第一個就是通過實驗證明產品的優劣;第二個就是通過用戶的實際體驗來檢驗產品的好壞。這樣可以確保產品的質量。
第四步:獲得代理許可權
在檢查產品沒問題之後,就可以獲得代理許可權了。代理許可權所需要的東西主要有品牌代理證書,需要蓋章;以及產品合格證、產品所獲得的榮譽證書圖片等相關資料。
第五步:拿貨
在獲取了代理許可權之後,然後就從品牌商處或渠道商處拿貨,這個根據實際情況來拿貨,一般的話,微商開始是不會壓貨款的,都是等出單以後,再補交貨款。賣不出的貨也可以退。
第六步:銷售准備
准備齊全之後,然後先注冊一個微信賬號,開始加陌生好友,或者微信群,這是主要途徑,還可以有別的途徑銷售物品。
第七步:准備話術
當收到有人購買咨詢時,要提前准備好購買話術,主要為常見問題解答,以及其它購買疑問等,還有售後問題等。
第八步:出單,曬單,等到有成交的客戶以後,在朋友圈曬成交截圖等,讓別人信服,促進更多人購買你的產品。
㈥ 微商代理怎麼做
如果你想做好,就要先充實自己的大腦,練好內功。磨刀不誤砍柴工!
微商代理怎麼做
微商代理怎麼做
微商代理怎麼做
下面和大家分享一下,全新手威,商代理怎麼做
前期的准備,
第一:頭像和名字,要做改變,頭像留下的是你的第一印象,加你了第一眼就是你的頭像!你可以換成自己的照片,照片可以P的帥一點或者漂亮一點,這樣顧課,看著才舒服,以真面目示人或者是品牌圖片可以增加顧課,對你的信任感。威,信名字設置最好不要太長,用你真名或者名字裡面起碼要有一個字是你自己真實名字裡面的字,不然顧課,想問你點什麼都不知道怎麼叫你,威,信名字太長了,別人不會輕易記住你。
第二:要有一樣自己主推的產品,產品要精不要雜!越多的產品會拖累你朋友圈直接的反饋給課,源的信息,他會一頭霧水!直接影響到你的朋友圈的營銷策略!以上的只是大致的介紹下面我們分享真實的經驗與方法!
全新手威,商代理怎麼找課,源
首先第一點,做威,商如果我是去主動找人加,就算加了,也不會是你的精準課,源。所以,主動去課,戶可以完全放棄,不要盲目的去加,然後推銷你的產品,其實做威,商線上和線下,同樣重要,你把網路中的朋友,轉化為現實中的朋友,這是一門非常深的學問,需要你怎樣和課,戶交流,創造一個良好的溝通環境。用心和你每一位課,戶交流,當一位課,戶的成功,會給你帶來更多的課,源!主動去加一些僵屍粉,還不如好好的去維護你威,信裡面這些個課,源,或者一百多個好友,只要你維護的好,就會有回頭課,,數量不在於多而在於精。
全新手威,商代理怎麼找課,源
下面分享幾種加人的方法:
大家都知道,做威,商的主要是從課,源下手,如果我們做威,商沒有足夠的課,源,那麼我們就別談什麼威,商了,那麼威,商怎麼做才能在找到很多的課,源呢?相信這是大家最想要的效果。
而大家在網上看到的一般都不會有這么大的效果。今天就為大家介紹幾種不錯的引流方式。
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㈦ 怎麼把顧客轉化成代理
1. 如何把吸引過來的粉絲轉化為客戶
小代理
特點:想賺錢,但是又不敢投錢,所以拿貨少,悄滲價格高,最想要的就是利潤空間,沒有團隊概念,能力也有限,主要做零售!
轉化方法:想轉化這些代理,你就要先看下她現在做的什麼產品,如果她現在在護膚品,然後你又給她推薦護膚品,她可能就接受不了了,他感興趣的可能是跟她自身產品互補的產品,也許她之前的護膚品生意不太好,但是因為附帶著你的銷量不錯的產品,她的護膚品生意也開始好轉了,如此看來,她也許就不會有什麼理由拒絕你了吧!
另外這些小代理比較看重的是品牌名氣,有名氣的產品讓他們更自信的認為自己的產品好賣!這大概也是很多品牌開始不惜重金去電視台做廣告的原因之一吧!
大代理
特點:做微商時間長,深知微商的水有多深,認准了就敢囤貨,比較看重的就是長線發展!
轉化方法:由於大代理更看重公司的整體規劃體系、品牌、產品本身的發展空間,會不會有扶持、授權等等!所以只有足夠的實力,就可以輕輕鬆鬆的去轉化這部分代理。
總之,推廣和轉化的問題,是銷售環節最重要的2個問題。如果推廣的時候吸引的是男士,你賣的產品是女生用的,可能就不好轉化。關於轉化,每個團隊的方式都不完全一樣。
不過有幾個套路用得比較多的:如果是做代理制,做試用活動。如果是末端的銷售,那就是和客戶溝通的問題了。本質上而言,轉化成功需要滿足兩個條件:首先,對方得有這個需求。其次,相信你的產品或者服務,也就是解決信任關系的問題。試著從這兩個角度考慮和嘗試吧。
2. 今天講講如何建立信任,也就是如何把陌生人轉化為啟氏脊自己的客戶或者代理
建立信任需要以下幾個條件。
1. 讓別人信任你,首先你要信任對方。
2. 不能為了自己的利益,去欺騙對方。
3. 談生意或者項目的時候,不能讓對方看出你太想做這個生意了。
4. 不是人人都能為自己的客戶,要看對方的需求。
5. 免費方式,或者贈送獎品方式,讓對方加入。
6. 讓想加入的人,覺得你能夠給他提供足夠的保障,讓他相信。
7. 站在對方的角度去考慮問題。
我的觀點就是,讓一個人信任你,首先你要信任對方。誠心的核明和對方講解。當然這要求對方對你的項目或者產品感興趣的情況下。如果對方不感興趣,那你說什麼對方都不會信,也沒興趣聽。(除非你是什麼名人,明星。)如果「馬雲」替你說一句話,你想想會是什麼效果。
不要,讓人太反感,做事也就好辦了。別把廣告的成份顯露太明顯,真正的營銷是看不見廣告的。 好就說這些吧。祝你成功。
㈧ 如何做代理
做代理首先選擇貨源,聯系廠商,獲得產品的代理權,在獲得代理權後便可以開始利用各種手段聯系客戶,將產品推銷出去獲取利潤。
做代理,要針對性的選擇貨源。而廠商的代理權也不是隨便就能拿到的,你需要充分展示出自己的能力及誠信,廠商才會把代理權交給你。而當你拿到產品後,能否賺到錢就要靠自己的實力了,屆時你將需要利用各種銷售手段發展自己的客戶,打開市場,獲取利潤。
代理分很多種,線下默認是實體,線上默認是網路。不同的產品在線上代理時會出現不同的級別,限制,活動等;但對於網路代理,需要提前做好規劃、等級、限品等。網路代理形式多種多樣,限制也是各有區分。有針對的進行選擇代理是必要的,在決定代理時要考慮如下幾點:
1.行業特色;
2.產品特色;
3.產品口碑;
4.平台扶持等。
線上代理的方式大致表現為如下流程:
1.只代理不拿貨;
2.拿貨並進貨代理;
3.拿一部分,另一部分線理廠家發貨。
代理的形式不同價位也會不同,整體的扶持也自然是不相同的。這個直接與線上價位有著直接的關系,建議大家有針對進行做代理;找代理的方式可以表現為:
1.分銷、批發站點;
2.網購類分銷平台;
3.知名品牌商家,先了解再決定是否參與。
代理與非代理的活動基本是類似的,有時代理商反而會比商家本身活動做的好,他們主要是銷,商家主要在於服務。
所以代理要考慮的是:
1.平台活動扶持;
2.個人代理產品利潤空間;
3.走量款產品有哪些;
4.針對平台或產品做相應的搭贈活動等。
㈨ 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有,您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。還有就是,您必須有充足的資金,代理費用就是一筆很大開銷!如果資金不是那麼充足,您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言,剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的,但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商,在日後的經營過程中往往會顧此失彼,應接不暇,甚至由於對一些困難估計不足,還很快會產生挫折感,對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以,如果想達到廠家滿意、自己滿意,自己的下線經銷商也滿意的多贏結果,就需要在拿到一個品牌之後,對自己的市場運做進行全面規劃。古語說:凡事預則立,不預則廢,只有經過全面和細致地規劃,才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為,一個代理商如果想成功地運做好一個品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃,樹立做好這個品牌代理商的長遠目標;從一個代理商的成長歷程來說,由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商,最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的,逐步成為這個品牌在當地的管理者,最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言,可以避免碰到問題時挫折失落,也可以避免稍有成績時就沾沾自喜,通俗地講,最終要成為一個品牌的品牌管理商,就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來,把做這個品牌當做一項事業來做,而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃,一是銷售目標規劃,二是網路發展規劃。通常情況下,企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標,那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解,明確自己銷售額的完成計劃;銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的,那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析,哪些市場是自己需要首先進入的,哪些市場是第二步進入的,哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下,一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開,而應該根據整個市場區域發展的特點,先進入易開發、收效快的市場。
第三,做好一個品牌代理還需要實施三個行動,機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃,組建一個適應企業現狀的管理團隊,設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中,與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接,同時,對下游的加盟商進行管理和提供服務;從一個代理商的基本需求來說,基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部;市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作,業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作,行政部做後勤管理等支持工作,每個部門應該明確部門職責與工作流程,形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊,是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間,通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間,以便於客戶參觀和訂貨。
機構建汪拍設行動中還包括開設自己的一個直營店,或稱為當地市場的品牌旗艦店,作為這個品牌在當地形象展示的窗口,招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播,當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的,所選擇的廣告媒體也不同,這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析,如招商類的廣告應該投入到什麼媒體,這個媒體的覆蓋面有多大,廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見困亂羨陪銀的錯誤:一是投入時過分從成本的角度考慮,投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大,造成資源的浪費;二是投入的方式太單一,不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果;三是投入量過大,超出自己的目標需求,不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設,簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中,要注意客戶的篩選與評估,學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益,缺少對客戶要進行引導和扶持,結果客戶網路建立不起來,銷售業績總是不能快速提升,就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四,做好一個品牌的代理商需要導入四個管理:即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置,店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等,以一個品牌店的形象展示在客戶面前;
市場規范管理指對當地的市場進行管理,執行總部制定的價格政策,嚴禁制假販假,打擊串貨等行為,保持區域經銷商的利益。
最後,要注意企業對資金流、物流、信息流的管理,我們稱為三流管理;資金是個業發展的血液,物流是資金流的載體,信息流是企業決策的工具。