❶ SaaS是什麼意思
SaaS（Software-as-a-service）的意思是軟體即服務，SaaS的中文名稱為軟營或軟體運營。SaaS是基於互聯網提供軟體服務的軟體應用模式。作為一種在21世紀開始興起的創新的軟體應用模式，SaaS是軟體科技發展的最新趨勢。
❷ 商家怎麼申請刷臉支付
支付寶服務商是指獲得使用支付寶開放的能力及服務，為商戶提供服務的許可權。企業注冊完成企業支付寶賬號後，使用企業賬號登錄支付寶服務商平台，按照要求填寫服務商相關信息，即可具備使用支付寶開放能力服務商戶的許可權，即成為了一名服務商。
入駐後，服務商可以基於自身優勢，確認為商戶提供的服務類型，目前服務商基於支付寶的能力為商戶提供的服務類型多樣，其中主要的四類如下：
1、服務商有商戶資源，為商家提供支付寶基礎支付服務能力，包括直連及間連兩種模式。
2、服務商具備代運營能力，為商戶提供代運營服務服務，如活動報名、活動創建、經營陣地運營等。
3、服務商具備開發能力，為商戶提供軟體及硬體服務能力，如掃碼點單、小程序模板及插件等。
4、服務商具備推廣人力資源，落地標準的官方服務能力，如收錢碼推廣、活動物料張貼、雲支付產品推廣等。
服務商如何入駐服務商平台呢？
1、PC端入駐方式。
第一步：使用企業支付寶賬號登錄服務商平台
服務商使用實名認證的企業支付寶賬號 登錄 開放平台。
第二步：填寫服務商相關信息。
服務商在登錄服務商平台後，如果還未入駐平台，系統會引導服務商選擇服務范圍。目前僅支持企業支付寶賬號入駐，如果企業登錄的賬號還未完成實名認證，系統會引導您完成實名認證。填寫信息完成後，請仔細閱讀「開放平台服務協議」，並勾選 同意簽署 後，才能點擊 確定加入。
註：聯系信息請填寫負責該板塊業務的實際聯系人信息，用於接收重要信息。
填寫完信息後提交入駐申請，無問題後即可入駐成功，進入管理中心。
2、移動端入駐流程。
使用企業支付寶賬號登錄支付寶App。搜索「支付寶服務商助手」小程序，按照引導填寫信息，勾選協議提交入駐申請，無問題後即可入駐完成，成為一名服務商。
很多人雖然對刷臉支付比較感興趣，但是由於無法通過支付寶的審核而無法成為服務商，不用擔心，億店雲刷臉支付服務商提供刷臉支付系統OEM貼牌，即使你無法通過支付寶的審核，也可以通過貼牌的形式，同樣成為刷臉支付的服務商，源碼交付，保障數據的安全性。網上搜索億店雲即可。
❸ 小程序代理怎麼做有靠譜的小程序代理公司嗎
小程序代理方式有很多種，也不能說誰好誰壞，只能說適合自己的才是最好的，另外，衡量一家小程序公司是否靠譜，首先要多對比，以下是幾種常見的代理模式，可以參考一下：
1、預存款模式：預存一定的胡衫費用，可以低價拿「模板」，預存越高，拿「模板」的價格就越低，優點是按需「進貨」可以控制風險，缺點是容易「囤貨」，具體要看自己的選擇了；
2、品牌代理模式：有嚴格的地域劃分，門檻極高，投入一般幾萬到十幾萬不等，優點是大品牌知名度高，缺點是投入太大；
3、OEM定製凳做哪：藉助《天客通》SaaS平台，打造一套屬於自己的小程序一鍵生成平台，獨立版權logo，獨立網站域名，自由定價，打造屬於自己的品牌。如果是那些想擁有自己的平台，但有不想為別人做嫁衣，棗碼不妨採用這種方式。
❹ 代理微信小程序賺錢嗎代理小程序該怎麼做
如何代理小程序?代理小程序是怎麼回事?其實互聯網時代小程序的代理方式有很多種類型，但是其中都離不開推廣，一般來說，小程序的代理門檻還是比較低的，因為開發門檻低，所以懂些電腦的朋友都能夠開發小程序，那麼今天木螞蟻資訊頻道就詳細為你介紹下吧。
最關鍵的兩點
一是選好第三方平台，盡量選一些中等規模的，代理費用低，利潤相對較高，而且比起小平台，後期服務比較可靠
二是要有自己的銷售渠道和方案，因為代理不用操心技術問題，主要工作就是開拓業務，進行銷售，賺取差價。
關於第一點，我簡單的整理了一些小程序模板代理行業的情況
目前小程序模板主要有兩種方案
一、拖拽式
即第三平台開發各種功能模塊，用戶根據需求選擇相應模塊，不同的模塊價格不同，按照最終使用模塊的總價收費，這種解決方案自由度高，能夠較好的滿足用戶需求，但是一方面開發技術難度相對較高，用戶使用相對也比較繁瑣。
二、模板式
即第三方平台根據不同行業需求，開發出適用於不同用戶的整套模板，模板框架都已經固定，用戶只需要自己填充信息即可，一般是整套模板來定價;這種解決方案自由度相對比較低，但開發難度相對較低，價格便宜，使用非常簡單。
以上兩種解散雀決方案中，都有不同的第三方在做，第一種拖拽式的國內做的比較歲啟早也比較知名的有即速應用等，代理門檻相對較高。第二種做的也很多，像我們自己就是做的這種，一般代理門檻比較低。
所謂代理加盟沒有最好。根據自身實際情況，結合以上兩種不同模板的特點，選擇最適合自己的。
另外，常見的小程序代理模式有以下幾種：
1、預存款模式：預存一定的費用，可以乎掘如低價拿「模板」，預存越高，拿「模板」的價格就越低，優點是按需「進貨」可以控制風險，缺點是容易造成「囤貨」;
2、品牌代理模式：有嚴格的地域劃分，門檻極高，投入一般幾萬到十幾萬不等，優點是大品牌知名度高，缺點是投入太大;
3、OEM定製：藉助《天客通》SaaS平台，打造一套屬於自己的小程序一鍵生成平台，獨立版權logo，獨立網站域名，自由定價，打造屬於自己的品牌。如果是那些想擁有自己的平台，但有不想為別人做嫁衣，不妨採用這種方式。
❺ 怎樣找軟體代理商
未來雲計算是主流，做軟體代理可以考慮SaaS模式的CRM產品，做CRM代理商建議您選擇百會，因為無論品牌還是產品實力，百會CRM在國內甚至全球都是領先的。而且百會是中國最早一批自建數據中心，部署、運營、推廣雲服務的企業之一。現在的百會，已經是中國最大的雲計算服務提供商，面向個人和企業提供超過20款雲計算應用。百會在渠道戰略中提出「永久分成」，創造了中國IT渠道可持續發展模式。所謂「永久分成」指的是以下兩個層面：1、只要是合作夥伴發展的客戶，均通過合作夥伴續費；2、即使合作夥伴與百會的合作關系終止了，只要該客戶繼續向百會付費，百會將永久向合作夥伴支付分成。百會在雲計算時代應運而生，提供企業辦公、管理、經營所需的所有應用，符合移動辦公時代的業務需求和辦公形態。百會產品銷售採取訂閱的模式，從而可以持續獲得收入。有意向的全國渠道夥伴可以訪問百會官方網站「渠道加盟」專區了解代理詳情。
❻ SaaS商業模式
最近做行業調研，在研究如何將公司業務做好，提升公司可持續的盈利能力。發現公司現在的商業模式還是非常傳統，就是製作產軟體，然後銷售去推銷，參加招標。經過銷售的不懈努力，做成一個個訂單。
這種商業模式在新行業發展的早期，由於存量較多，需求處於爆發期，所以做成的機會也較多，是能賺到些錢。但這種模式的弊端非常多。
1、邊際成本高
每一單都需要銷售花心思去搞定客戶，做成以後，基本就是一錘子買賣，不會再再與客戶有緊密的聯系。除了成交成本高，還會導致一個問題，那就是產品缺乏持續優化迭代的動力。因為是一錘子買賣，軟體升級，已購買的客戶也不會再給錢，沒收入也就沒有改進的動力。團隊會去轉頭做有收入的項目，這不僅導致產出的產品質量很差，而且團隊無法得到鍛煉做出一款優秀產品的能力，一直都在生產垃圾。要知道優秀的產品是要不斷研究和迭代的。而沒有做出好產品的能力，就很難去競爭。
2、天花板明顯
一錘子買賣消耗的是存量需求。行業發展的時候，需求也在不斷增長，因此這種模式還能做。但任何行業都會發展趨於成熟，需求不再增長，這種不斷消耗存量的做法，遲早會做到沒有。所以營收的天花板就出現了。
3、業務缺乏護城河
行業發展期，一定會有大量競爭者湧入。單獨的賣產品，很難保持競爭力。要增強競爭力，就要打造生態，融入這個行業，打造利益共同體。這樣其它競爭者不是在與你的產品競爭，而是與整個生態系統競爭。舉個顯而易見的例子：現在做電腦操作系統在技術上不難，但你就算做出來，也沒法和windows競爭。原因很簡單，大多數應用都在windows上，用戶用你的系統，要拋棄太多習以為常的東西。
4、可能面臨淘汰風險
任何行業都會出現巨頭，尤其是互聯網與軟體行業，基本上發展到最後就是贏者通吃的局面。所以現在不想著做老大，以後喝湯的機會都沒。例如:外賣行業的美團，餓了么，搜索引擎國內被網路占據，電子商務被阿里，京東主導。
SaaS是Software as a Service 的縮寫，意為軟體即服務。
在談SaaS之前，先簡要說一下其它幾種模式：
一、傳統軟體買斷模式
常見狀況是，第一年收30萬，包括定製開發費用，以後每年收3萬的維保費用。這和賣冰箱一樣，賣一次，基本上這個客戶未來幾年都和你沒關系了。
唯一的辦法是交叉銷售，以客情為中心，不斷賣其他IT產品。
但這對很多創業公司和專注一個產品的公司就是問題。代理其他公司的產品（微波爐？），這條路只能把自己變成賣人天的系統集成商。
二、SaaS收年費
傳統軟體的買斷模式將來會越來越困難，因為買斷後團隊缺乏動力去幫助客戶用好產品，畢竟沒錢收了，即使老闆天天讓大家朗誦「客戶第一」又有什麼用呢？最後只有客戶經理著急，其它部門卻急著做下一單賺錢。
而SaaS的本質是續費。SaaS公司有一個內在的機制，我每年都會找你續費，我就會幫你不斷的解決問題，我就有一個CSM團隊，專門有一個人就是以「你的續費」為KPI的。她會想盡辦法調動產品資源、研發資源、服務資源甚至公司高管資源，去幫你解決問題。
三、消耗模式
收年費還不是最好的模式。有一個模式比它更好，就是消耗模式。例如網路關鍵字 —— 你先存4000元，消耗過程帶來商機，有效果了再預存1萬，帶來了一批客戶效果不錯，再預存2萬...
這樣的情況下，其實是按效果付費，雙方的交互頻率更高，業務緊密度更高。很明顯，消耗模式在商業上更有價值。
為什麼這么說呢？因為它會不斷的督促服務供應商想辦法幫你消耗，比如網路，網路代理商會派人幫你做優化、做消耗、幫你帶來更多客戶。
大家看，我的評價標准就是產生營收的頻率，也可以說是付費的頻率。付費頻率越高，業務相關度越高，這個商業價值越大。
這個模式非常好，但是還有一個模式比消耗模式更有意思，就是下一個。
四、銷售分成
按對方的營收按比例抽成，這其實屬於平台模式了。這種模式就很厲害，就像稅收一樣。如果只是按傳統做工具的做法，永遠做不到分銷售額的模式。一定是要更深地介入客戶的業務流程當中的方式才能成就這個模式。
軟體本來只是個工具。你做了一套很牛的軟體系統，但那就是鐵鍬。你賣鐵鍬給人家，人家挖出來的是金礦還是銀礦跟你沒有一毛錢關系。
你就是一個賣鐵鍬的，你怎麼能夠去跟他的營收有關系呢？你應該做的，就是加入行業的業務層面，幫客戶一起找金礦或挖金礦，這樣你才有機會和客戶一起分挖出來的金礦。
只有更進一步深入業務的模式才是SaaS的突破口。
要擺脫做鐵鍬的命運，就要深度參與，美其名曰，賦能行業產業鏈上下游，讓要素進入你編織的網中，離不開你。
賦能上下游，深度參與業務，產品數據是你的核心競爭力。通過產品獲得的數據，有了數據就可以利用各種技術來幫助改善各個環節的轉化率，這就是賦能。
經過深度參與業務，公司就可以轉化為業務運營公司。當你成為平台的那一天，銷售分成就水到渠成。
說到底，就是要掌握這個產業鏈條的話語權，讓別人離不開你。現在實現分成的平台，大多是掌握了流量入口，商家要觸達用戶離不開平台。還有一種就是像Unity這中游戲引擎，可以選擇的不多，你離不開它，它作為游戲設計的基礎設施，積累了大量技術，幫助你減少工作量，你從頭再來難度不是一點兩點。
所以有兩個方向可以考慮，一是形成流量入口，收過路費，二是在行業發展早期，做基礎設施平台，讓頂層應用基於平台來繁榮發展。