代理商代表注意什麼

① 醫葯代理商應該注意的問題有哪些

1.關注一下該品種有沒有人在做臨床方面的銷售 2.注意品種效期，一些效期只有18個月的葯品，如果上級代理又對首批提貨要求比較嚴，會比較嚴峻。因為近效期6個月後就幾乎無法銷售了。 3.注意退、換貨問題，這個在第三終端市場體現尤為明顯。 4.每件裝量多少，葯品是否需要拆零銷售。 5.選擇恰當的運作模式，保證你的資金鏈，這很重要。 比如說我前段時間代理了濟南健之源產的鋅硒寶，他們的產品是臨床大夫給我介紹的，有效期是24個月 首批提貨沒有要求，我就不同擔心會壓貨的問題，廠家支持退換貨，各種資質都齊全。現在我銷售的量就比較好。這是我的經驗希望能幫到你。

滿意請採納

② 做白酒代理需要注意哪些問題

1.市場調查在做白酒代理之前的市場調查非常重要，要認真調查你想做代理的當地人們的白酒口味、喜愛飲用的白酒度數和消費水平，針對調查結果對比選擇適合的白酒品牌。
2.產品質量通過第一步一定可以找到一款或者幾款合適的白酒品牌，要想再從中挑選的時候就要把產品的質量作為首要考慮的問題，可以通過網路，刊物、行家等信息渠道充分了解所要代理白酒的品質，主要了解他是否有自己的工廠，在市場的品牌知名度和產品美譽度、消費者的忠誠度和在當地市場的檔次。3.資金問題不論做生意還是做白酒代理，資金問題都包括兩個方面，一個是成本問題，另一個是可以周轉的資金。成本問題主要包括組建銷售團隊費用、倉庫開支、運輸費用和檢驗稅項等等費用。周轉資金比較簡單，就是說在代理白酒之前一定要有足夠的可以周轉的資金，便於操作，否則，有可能會半途而廢。
4.洽談合作以上事項完善以後，白酒代理商就可以聯系中意的廠家了，這步需要注意幾個方面：廠家的市場支持、廣告支持、是否給予獨家代理權力、良好的售後服務以及促銷禮品等等各方面全方位的支持政策，聯系廠家可以通過網路聯系，在此推薦酒虎白酒招商網，也可以通過朋友等人脈關系，了解這些以後就可以洽談合作業務了。
5.簽訂合同白酒代理商在簽訂合同時一定要慎重，由於中國的法律與國際的接軌還需要時間，白酒代理商們對相關的法律一定要有透徹的了解。想要成為一個成功的白酒代理商，必須注意以上幾個事項，bnht9.com/index.html?wenda俗話說：一招不慎滿盤皆輸。

③ 做經銷商需要注意什麼

做經銷商需要注意什麼

做經銷商需要注意什麼，在不同的企業上我們了解的方面都是有一定的差異的，根據不同的生意頭腦，給予我們的定義是有很大的差異激梁的，經銷商也是一種，以下分享做經銷商需要注意什麼。

做經銷商需要注意什麼1

01、做生意一忌：坐門等客

經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。被動等客，守株待兔，只是一種偶然的運氣。只有跑動，才能得知市場訊息，深挖引流渠道，找准時機，方能盈利。

02、做生意二忌：沒膽量

膽量是促進我們在精神上戰勝外來風險和挑戰的寶貴力量！俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭取，遇事下不了決心，患得患失，前怕狼後怕虎，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

03、做生意三忌：商品越貴越不賣

商品越貴越有需求。價值決定價格，根據質量來適當定價，只要得到消費者的認可，商品多貴都會有人買。比如有些商場，價格越貴的'，人們越瘋狂購買，價格便宜的，反倒銷售不出去。

比如在服裝店裡，標價太低，可能讓人覺得沒檔次。有一部分追求品質生活的人們，更願花高價買品質好的，而不願花低價買品質差的大路貨。

04、做生意四忌：把錢存起來

賺了錢之後不願再投入，把活錢變成死錢放在口袋裡不願意再往外掏。只有得寸進尺，引入活水，不斷調整和擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。

05、做生意五忌：好高騖遠

看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一個腳印地走，最後才能爬上財富的頂峰。

06、做生意六忌：酒香不怕巷子深

許多人只注重上游的生產而不注重自己的推廣，認為東西好了自然有人慕名而來，好陵這是被動的銷售手段。只有主動引流獲客，擴大影響，才能多銷而盈大利。「酒香不怕巷子深」，恐怕是這個時代誤人子弟最深的一句話了。

07、做生意七忌：人家咋干咱咋干

缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再來打市場，你再去拚命干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。正所謂「頭道湯的味道總是最好的。」

08、做生意八忌：熱信息熱處理

得了熱門信息，便急急忙忙、盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗，只能是敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹時，方能上馬。

09、做生意九忌：喜熱厭冷

總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿卜多、地皮緊」，只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市場。擁有獨家爆款，就沒有競爭對手，這樣在生意場上才會所向披靡、獨步天下。你有我有誰都有，最後只能是「拼刺刀」、打價格戰，以至於「頭破血流」，賺點那些微薄的或者難以持久的辛苦錢！

10、做生意十忌：厚利

銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利量少。商品囤積到一定程度，只要賺錢也要賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，死扛到底，十有八九要吃虧。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客和回頭客，薄利多銷，做大體量，方能賺大錢。

做經銷商需要注意什麼2

1、代理商要求

(1)代理商的年齡在18周歲以上，擁有合法的經營資格，具備獨立的民事責任能力;

(2)代理商信用良好，無不良記錄，品行端正，身體健康，其創業想法已經得到了家裡人的支持;

(3)代理商了解當地的市友鉛戚場，在當地擁有豐富的人脈和資源，具備一定的公關能力、策劃能力、組織能力和管理能力;

(4)代理商具有較強的品牌意識，能夠認同並接受所代理品牌的企業文化和經營理念，遵守總部的各項規章制度，願意服從總部的統一管理，且能時刻維護品牌的聲譽;

(5)代理商擁有正確的人生觀、價值觀和世界觀，能夠理性地看待投資與回報之間的關系，且具備承擔生意失敗的勇氣和能力;

2、啟動資金要求

投資者具備一定的財務能力，其資金足以滿足投資要求。

3、經營場地要求

投資者在當地擁有合適的經營場所，店鋪的位置好，周邊人流量集中。

白酒店裡的產品種類多，有著多種口味，有不少白酒品牌總公司會進行一些宣傳，那麼做白酒代理商需要多少錢？經營一個門店的總費用大概在10萬元到18萬元左右，需要的資金中包括了：門店的租金費用、裝修設計費用、產品的設備費、進貨費用、宣傳的費用、人員工資、水電費這些都是一個月一支付的，最後經營者需要准備一定數量的流動資金。其實這個餐飲項目的品牌種類繁多，選擇不同的品牌其費用有所差距，在店鋪的選址、大小費用不一樣。具體以實際情況為准，詳細了解一下吧。

做某產品的總代理在工商稅務上要辦理的手續有：

（一）工商手續辦理：

1、核准名稱；

2、憑身份證、經營場地使用權證明、相片進行注冊登記，領取營業執照。

（二）稅務手續辦理： 憑營業執照、身份證、經營場地證明在地稅辦稅務登記證；憑稅務登記證、會計從業資格證在稅務辦發票領購證，憑證領購發票。

（三）其他手續辦理：

1、帶營業執照、身份證、經營場地證明到技術質量監督局辦組織機構代碼證 ；

2、帶營業執照，單位介紹信到公安局開信刻制公章、財務章 ；

3、憑下列資料到銀行開戶：

(1）營業執照正本復印件

(2）組織機構代碼證正本復印件

( 3）稅務登記證正本復印件

(4）法人、經辦人身份證復印件

(5）帶財務章、法人章、公章

(6）填寫銀行表格一套

④ 請問作為一個服裝品牌代理商需要注意什麼

代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。

當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是「千店一面」的統一，還是「保姆式」的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須「公司化運做」，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。

所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守「統一」的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。

除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。

一、 科學合理地規劃、開拓市場：

有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。

代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。

做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。
二、學會科學訂貨、科學備貨：
如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。

訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。

首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。

選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。

解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。

首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。

有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走；要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。

我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。

當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。

總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果；有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到「千店一面」和「保姆式」的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。

⑤ 成為代理商需注意事項代理商的許可權和經銷商有什麼不同!

成為代理商需注意事項:知識產權(商標,專利)的保護和授權使用.這是最重要的.
權利義務(主要是責任)的分擔.
爭議解決辦法.
以上幾點,注意盡量不要用模糊的字眼和說法
如果是有個有發展的企業,他不會對你有許多限制.而且在一些合同條款上協商餘地也比較大. 代理商的許可權:看你的等級來的 他有1級2級3級代理商 不同代理商許可權也不同和經銷商有什麼不同；經銷商與代理商都是渠道的中間商

經銷商
★獨立的經營機構
★擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務）
★獲得經營利潤
★多品種經營
★經營活動過程不受或很少受供貨商限制
★與供貨商責權對等

代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）
★賺取傭金（提成）
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大

從製造商到零售終端的渠道途徑
1、製造商→經銷商→消費者
2、製造商→總代理→經銷商→消費者
3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者
4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者

代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。

在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等。

⑥ 如果給別人做代理需要注意些什麼，

做代理需要注意以下十點。

1、開業資金。

第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告

費。欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支

出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也

應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總

部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。

2、考察產品。

全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果

是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異

但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之

處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同

的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。

3、市場需求及產品生命周期分析。

未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成

長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加

盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加

盟商而言，保障較高但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市

場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。

產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最

佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考

慮。

4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。

非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要

指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是

應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。

5、不良銷售記錄檢測，銷售頻率與同業對比。

頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得

知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現

有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮做代理需要注意

什麼。

6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重

要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾

向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全，是否有促銷活動計劃，總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。

辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，

則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動

計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些

計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、

有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是

以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金

支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店

主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。

8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。

為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸，如

此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店

購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使加盟商失去信心。

9、加盟總部是否有專門訓練。

訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數

多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本

上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提

供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。

10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額，獲利狀況。

多少總營業額，平均每加盟店營業額，獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應

該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高，則該體系可能存在經營管理

不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對加盟商要求標准或開店時各項評估

過於草率所致，另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的

警訊，加盟商最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因。

知識擴展：

代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理

人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物

的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所

以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑦ 做代理需要注意什麼

代理是法律術語，根據《民法總則》的相關規定，是指代理人以被代理人（又稱本人）的名義，在代理許可權內與第三人（又稱相對人）實施民事行為，其法律後果直接由被代理人承受的民事法律制度。代理人在代理許可權范圍內實施代理行為。代理人以被代理人的名義進行代理行為。代理主要是實施民事法律行為。被代理人對代理人的行為承擔民事責任。
1．代理行為是能夠引起民事法律後果的民事法律行為。
2．代理人一般應以被代理人的名義從事代理行為。
3．代理人在代理許可權范圍內獨立為意思表示。
4．代理行為的法律後果直接歸屬於被代理人。
分類
一、以代理權產生根據的不同分為委託代理、法定代理
①委託代理，又稱意定代理，即代理人依照被代理人授權進行的代理。
②法定代理，是根據法律的規定而直接產生的代理關系，主要是為保護無民事行為能力人和限制民事行為能力人的合法權益而設定，如父母對未成年子女的代理。
二、以代理是否轉托他人分為本代理和再代理
代理
法律術語
本詞條是多義詞，共6個義項
代理是法律術語，根據《民法總則》的相關規定，是指代理人以被代理人（又稱本人）的名義，在代理許可權內與第三人（又稱相對人）實施民事行為，其法律後果直接由被代理人承受的民事法律制度。代理人在代理許可權范圍內實施代理行為。代理人以被代理人的名義進行代理行為。代理主要是實施民事法律行為。被代理人對代理人的行為承擔民事責任。
中文名
代理
外文名
agent
基本特徵
代理人一般應以被代理人的名義
分類
委託代理
性質
法律術語
快速
導航
代理特徵行使原則法律要件民法上的代理商法上的代理委託代理合同企業代理弊端
術語定義
基本特徵
1．代理行為是能夠引起民事法律後果的民事法律行為。
2．代理人一般應以被代理人的名義從事代理行為。
3．代理人在代理許可權范圍內獨立為意思表示。
4．代理行為的法律後果直接歸屬於被代理人。
分類
一、以代理權產生根據的不同分為委託代理、法定代理
①委託代理，又稱意定代理，即代理人依照被代理人授權進行的代理。
②法定代理，是根據法律的規定而直接產生的代理關系，主要是為保護無民事行為能力人和限制民事行為能力人的合法權益而設定，如父母對未成年子女的代理。
二、以代理是否轉托他人分為本代理和再代理
①本代理。
②再代理。再代理又稱復代理，指代理人為了被代理人的利益，轉托他人實施代理的行為。與此相對，由代理人親自進行的代理則為本代理。
三、以[1]是否以被代理人名義從事代理分為顯名代理和隱名代理
①顯名代理。所謂顯名代理是指代理人所進行的代理行為，必須以被代理人本人的名義進行。
②隱名代理。所謂隱名代理，是代理人雖未以本人名義為法律行為，但實際上有代理的意思，且相對人明知或應當知道，從而在法律上亦發生代理的效果。
訴訟代理人
訴訟代理人是指以被代理人的名義在代理許可權內實施訴訟行為的人。民事訴訟代理人有以下特點：一是民事代理人是代理當事人進行民事訴訟，他自己不是當事人爭議的民事法律關系的主體，案件裁決結果同他沒有利害關系。[2]因此，他不是以自己名義參加訴訟，而是以被代理人的名義參加訴訟；二是民事訴訟代理人參加訴訟的目的是維護被代理人的利益，在代理許可權內所為的訴訟行為，其法律後果由被代理人承擔；三是民事訴訟代理人在同一案件中只能代理一方當事人，而不能代理雙方當事人；四是民事訴訟代理人必須是有訴訟行為能力的人

⑧ 代理需要注意什麼問題呢

方向。雖然網購市場潛力巨大，但是競爭也非常激烈。現在在網上出售東西，
客戶決定是否購買在很大程度上首先是靠感覺來判斷的，因為在網上，客戶不
能像在實體店那樣親眼看到、親手觸摸這個商品。
1）、如果雖然是代理商品，但是不要讓顧客知道你是代理商，首先調整自
己的心態，心理上不要把自己作為一個空對空的店家，在銷售的時候要自信的
樹立自己的品牌，把自己的上家，就當成自己的倉庫管理員。自信的面對顧客，
時刻記住，上家的倉庫就是你的倉庫，上家的客服就是你的庫存管理員。
2）、即使是自己屯貨發貨，在商品種類數量比較繁雜的情況下，也會出現
庫存斷貨而不自知等狀況，所以銷售過程中，要時刻保持跟上家的溝通，先詢
問是否有貨，做到心裡有數再銷售。為了讓自己不時刻提心吊膽擔心斷貨，大
大方方的在商品說明中加上，「網上網下同時銷售，如果遇到付款後發現斷貨
的現象，第一時間退款並鄭重道歉，請予海涵。」這樣，即使買家付款後斷貨，
也不會投訴你收款不發貨，因為他們拍下商品的同時就已經允許了偶爾斷貨的狀況。
3）、在商品圖片上加上自己的店標，不要用自己的店鋪圖片給上家做廣告，
在商品說明中使用自己的口吻，時刻注意樹立自己的店鋪形象，讓顧客記住你，
而不是你的上家。
4）、在顧客詢問商品發出狀況時，不要詢問上家，這個是你自己的工作任
務，因為上家發貨後會填寫支付寶信息，也會給你快遞公司的查單地址，自己
去查比詢問來得快得多，不要讓顧客因為你的懶惰或者不自信總是等待，也不
要因為自己該做的事情自己不肯做，而導致上家對你的不滿。
5）、注意所在城市填寫，如果只做一個商家的代理商，索性就把自己店鋪
商品發出地和店主所在地不是一個城市了。