1. 我代理一個英語教材，想辦幼兒英語培訓學校，請問：
作為業內人士，給你一些建議： 你代理的是英語教材，不是幼兒英語培訓學校。這兩個內容看似相近，其實天壤之別。 教材是有形商品，培訓是無形服務。兩者相較，培訓難度之大非教材可比，因此你的盈利模式到底是教材還是培訓，你要有衡量。 一、如你只是代理了某一品牌的少兒英語教材，運作模式如下： 1.書店、報刊亭等櫃台銷售點的鋪設或寄售 2.學校、幼兒園直接渠道銷售 3.網路銷售，可採用淘寶、易趣網路開展營銷 二、如你想辦英語培訓學校手續如下 1.至當地教育部門獲得申辦條例和具體申報要求（各地不同） 2.具備申報條件後獲《社會力量辦學許可證》 （一般為1~2個月） 3.至當地民政部門申報民辦非企業單位 4.至物價局備案學費收取標准，但不能包含教材收費內容，學校無法提供教材書本銷售發票 總結：手續之繁復也就不談了，麻雀雖小，五臟俱全，你就天天想著今天你的固定支出有多少多少吧，好像小沈陽說的「眼一閉一睜，少則幾千，大則幾萬的固定開銷出去了，你要做好思想准備。另外，學員的安全問題等等你能控制的了嗎 ？合法辦學就是一個辛苦活，競爭又激烈，利潤也遠非很多人想像的這么豐厚。 三、如果沒有辦學許可，有運作方式。 我有一個朋友，專門推銷教材，找教材供應商定期給他招聘來的小老師培訓培訓授課技能。同時他自己去和幼兒園談合作，拉生意。直接在幼兒園里開興趣班，這樣以幼兒園的興趣班為主體，招生幼兒園幫你招，教師有教材供應商幫你培訓，書的利潤和培訓的利潤你也賺到了，唯一的損失就是要和這些幼兒園、學校分一些利益，又有何不可，風險低，即得的好處。 四、其實呢，我覺得你代理教材都有點虧，現在信息時代，網上商機無限，這樣你區域代理的優勢根本體現不出來，你說你獨家代理，人家在網上一搜，比比皆是，代理費和固定的庫存你又出現成本提高，要是我，代理都省了，直接在網上買賣教材，再結合上門培訓，成本更低，何樂不為呢？ 總之，教育培訓的飯不好吃，我看了你的話，覺得你還沒找到北。珍重吧。 請問樓上的sunny_0001同志：教育局有社會力量辦學這個專門的部門嗎？要辦學就好好辦，非法的買賣做不長。