① 如何做代理商
步驟：
1、選一個好的產品項目：這是一個事關成敗的關鍵問題，很多人搞不清楚什麼才是好產品，以為一些市場暢銷的知名品牌才是好產品、好項目。其實這些並不是本方案中理想的產品，如果沒有認識到這一點，那麼趁早不要做了，還是上班打工去吧。
本方案中的好產品是指不知名的、本地市場還沒有的、有潛在的持續的市場前景而尚不為大多數人所知的新產品。
一般新產品的廠商都有開發新市場的強烈需求，由於企業及產品不太出名，市場推廣難度大，因此對經銷代理商的條件要求不會太高，這就是機會。如果是知名品牌產品，你沒有資金實力想都不要想，還會有你做的嗎？
2、先做業務代表：選好產品以後就可以聯系廠家要求做本地的業務代表，這是一個必須要經歷的為期2-3個月的關鍵步驟。理由是：新產品廠家有開拓新市場的強烈願望，但不是說就會不考慮風險先給你發貨，特別是資金及費用有限不能對雙方信譽做實地考察又沒有擔保的情況下。
准備好一份市場開拓計劃書，有重點即可，當然要附上自己詳細的個人簡歷（當作一次面試應聘來准備就好）薪酬要求（最好主動提出不要薪酬只要業務提成，這樣成功的可能性高的多，這也是很關鍵的哦，你沒有必要貪圖這2、3個月的低廉薪水而冒失去機會--特別是好不容易才發現的一個機遇，你的理想是做代理創業的不是做業務代表打工的，這樣也為你以後獨立做代理打下了誠信自立的基礎），這一步成不成功完全在於你自己，最好充分表示你的能力及誠信，一次到位，廠家不會有耐心等待和你討價還價，而且你目前還沒有資本。記住了，這一步不成功就前功盡棄了，而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主動提出不要薪水只要業務提成做業務代表（也可以兼職做），應該可以完全打消廠家的顧慮了。接下來就簡單多了，要求廠家提供一份委託書，簽定一份書面協議規定好雙方權利義務，提成支付時間及方式、違約責任，最好提供名片、資料、樣品若干（初次廠家會要求付樣品資料工本費，也不會多，幾拾塊錢搞定），接下來就該你大顯身手了。
② 怎麼可以做一個城市代理
對所代理的品牌要有絕對的信心，資金要充足。
你選擇好代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。
你必須要建立個一個忠誠地，而且強有力的團隊，能夠很好完成指令。
提高單店銷售方法：一是AD人員對貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬體設施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調配。五是了解品牌文化，常與企業保持溝通。
（轉）除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。
一、科學合理地規劃、開拓市場：
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。
③ 我代理了一個果汁的市代理，但不知道怎麼發展二級代理，求助
以下幾點建議，僅作參考，不足之處，請包涵：
第一，你要明白自己的產品定位。此類果汁價格範圍與目前市場的果汁價格的對比，果汁的功能，還有特點。
第二，銷售渠道。不知道你目前採取什麼方式來銷售，一般這類大眾化的生活用品，無非是批發搏滾，零售，超市，小賣店，酒店，飯店，如果是定價高的還可以放到咖啡店或如銀余者酒吧。
如果單獨為一類果汁開個店的話，不太劃算。如果你有獨立的店面，你可以將自己代理的產品重點陳設，並且將代理的授權牌之類的放在顯眼位置。
第三，產品推廣。如果廠家支渣滾持你舉辦活動的話，可以搞一些宣傳活動，散發傳單。但是說實話這樣不太劃算，而且在產品推廣初期也不見得有什麼大的效果。最重要的是先選擇適當的銷售渠道，進行試推廣，比如說先把產品放在別人店裡賣，賣出去了給多少個點傭金，（等於就是把貨放在店裡，但是你不收錢，和店主商量好賣價，賣出去之後將差價給他）。如果對方覺得不錯，需要上貨的時候，再簽訂合作關系，以批發價給他們。
第四，新產品推廣順序。首先要將市內的各種銷售渠道推廣出來，然後再推廣鎮級縣級。任何一種產品，只有銷路好了才能吸引代理商的。
最後祝你生意成功！
④ 代理商如何規劃自身發展
營銷環境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉型，超級連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，代理商存活很勞累，但是否隨著批發市場的萎縮而最終消失已經成為最熱門的話題。今天單就代理商如何規劃自身發展聊聊。 一、整合各環節，讓系統發揮升值能量 代理商必須要擁有自己的先進的營銷管理系統。這不僅是一支先進的營銷隊伍，雄厚的周轉資金，妥當的運營架構，突出的公關優勢、專業的物流平台、健康的企業思想等企業核心競爭力，還要執行的連貫性、合理性、制度性，系統性，例如，財務部門不僅要負責資金運作，更要做好帳期管理，協助業務；商務部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項管理；倉儲部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時歸納反饋；物流部不僅僅是配送工作，還要懂得訂單規劃，合理安排單品配送、多品配送的利害關系。雖然表面上看，每個部門是相互獨立的，但實際工作中，必須及時溝通，相互協助，相互合作，不可出現推委現象。這樣才有機會由原來中轉運營商（某些流通商僅是廠家的中轉站、異地庫）轉型為營銷運營商。為製造商、下游網點提供專業服務體系，成為市場的管理者和主導者。用綜合能力、系統能量加速資金運轉率，擴大銷售規模，節省運營成本，贏取利潤空間。 二、市場聯盟，增大進攻的砝碼 一個成熟的商業批發市場，為了經濟的長遠性發展，為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，平時互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或關鍵時刻處理突發事件。而面對單一品牌代理的代理商，在市場競爭中的競爭優勢，相對來講就比較薄弱一些，這時就要充分利用集體力量，合作一些沒有厲害沖突的夥伴，形成各品牌之間聯盟，面對事情可以規模出現，作為一個整體的團隊處理問題。例如統一談判進場，統一免費的配送貨，統一促銷活動支持，統一人員管理等結合起來互幫互助，共同扶持下游經銷網點，使資源優勢充分聚焦起來，才能產生更大的威懾力，才能彼此更加節省資源。戰爭中總喜歡運用「各個擊破」的戰術，證明著團結的力量，團隊的優勢。 三、」地方軍團」，增強業務效率 我個人認為優秀的業務不僅要具有優秀導購的素質，能現場把產品賣出去，還要能開發市場、培訓別人，管理客戶，所以對於代理商的業務，不僅要充當業務的角色，還要是產品專家，營銷高手，培訓師，財務能手。這種人才哪裡有呢？所以流通商在招聘業務時，為了節省開支，最好當地尋找業務，挖掘、培養一批願意從事業務工作的終端優秀導購，作為終端主管或著業務人員。並且以就近原則選擇區域為其負責范圍，這樣避免為了出差長途跋涉，為客戶的服務就僅僅是看看、問問、動動了，而且出差的頻率也低，造成工作的效率基本上毫無價值。所以代理商千萬不要因為區域劃分的不合理，把業務人員的時間都浪費在車上。只有這樣，業務才能勤出差，為客戶服務，成績是建立在勤奮的基礎上。 四、「傍個大款」，發揮交融優勢 對於偏遠區域，代理商為了節省渠道運營成本，在運作上不妨可以考慮實行「大區域代理，小區域代理」的復合渠道結構。同廠家協議，實行產品廠家統一供價，統一發貨，綜合返利台階模式，讓小區域代理實際回款並軌到大區代理的回款額度內，使雙方代理商都能獲得更大返利空間，刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒有多少損失，並使小區域代理商自覺遵守游戲規則，協同發展，共同增長，避免反水、竄貨。徹底發揮小區域代理商利用自身在當地的一系列管理優勢、地理優勢、經銷優勢、網路優勢和資源共享等優勢，在銷售通路上建設最核心的分銷網點，做好市場維護工作，終端管理工作等，增加銷售回款。其實這種操作模式，應該最符合廠家的心思，把渠道扁平化，終端精細化工程，做到了點子上，更注重了細節。（這種情況的發生，一般是因為該區域的實際銷售狀況，讓人費事費力，投入和產出不成正比，擁有不如放棄） 五、「夥伴經營」，彼此共存亡 代理商要時刻想著與經銷商的利益維系在一起，與網點共存亡，把自己下游網點當作自己的分支機構，或連鎖分銷網點進行打理、經營。代理商可以試著入股或者加盟的形式來管理你的經銷網點。不管怎樣的操作模式，只要擁有這種夥伴式服務意識，就極可能與經銷網點形成一個利益的共同體，避免代理商與經銷商之間明爭暗鬥，貌合神離,價格交易，唯利是圖，有奶便是娘，互為生意上的擠榨對象。代理商對自己的強勢網點，無論在人力、物力、資源上都要給於最大扶持，哪怕自己利潤僅僅是年終一點返利，也要一如既往，讓規模產生效益。網點活的更好，你才能活的更加出色，利潤點才能更多。所以建立了堅不可摧的夥伴營銷關系，對競爭對手而言，必將是一種成本最昂貴的通路壁壘，對代理商和經銷商雙方的交易成本而言，彼此都會降低。 毫無疑問，代理商為了生存，為了活的更好，改造客戶結構，提高客戶質量，徹底改變當下盛行的交易型營銷的模式，走向以誠信和雙贏為內涵的夥伴營銷。 六、合理分類，組合產品魄力 在4P營銷理論中，為什麼產品是排在首要位置的，因為它的能量太強大了。運用的好，不僅可以防止價格戰、竄貨、維護渠道、管理市場，還可以凝聚網路的向心力、加強終端的影響力，促進客戶的銷售力等。所以在商家所代理的多種產品之間，最重要的就是要考慮產品間的組合。這樣在銷售時，能夠互相拉動和促進銷售，還可以利用產品之間互補力、組合力，調節商品周轉速度、加速資金回籠運轉，或著開發韌性地帶市場，或者和當地終端形成良好關系。代理商的產品組合越周密，越能加強渠道運營能力，豐富渠道資源、把握渠道掌控力，越能產生規模效力，越能節省成本，創造利潤。（至於如何組合，要看代理商在實際運營中適時、適地的操作。） 市場是人做出來的，模式也人創造出來的，願代理商們面對市場變化，綜合自我資源優勢，設計適合自我企業發展方案來挑戰變革，規劃屬於自身發展經營模式。市場的脈搏就是營銷專家、高手也是無法把握的，即使美國的先進模式，也不一定適應中國的營銷環境。所以代理商只要抓住市場的動向，根據自身的能力，根據當時的環境，根據當地的情況把工作做深一點，做細一點，做周密一點，還是有著很大的生存空間的。
⑤ 我做了一個市的＜飲料＞代理．應該怎麼發展啊
促銷手段 1、廣泛鋪貨：超級市場、速食店 便利商店、平價中心 百貨公司中的美食廣場、西點麵包店、咖啡廳、餐廳、飯店、車站，機場、機關營區福利站、學校福利社、小吃店、公車票亭、自動售貨機等，做到在市區的任何一個角落，任何一家小店裡，都能見到這個品牌。24小時便利店深入居民區提供購買便利。 2、試飲促銷 3、抽獎：集盒上剪角，或買一箱附抽獎券 4、贈獎：集盒上剪角即送贈品 5、配合電視節目贈品：強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真等 6、超市促銷：飲料70％以上是中動性消費(消費者受產品陳列吸引而臨時發生的購買行為)，在自選式大賣場提供充足的貨品選擇和低價、高品質服務，做到生動化陳列、盡可能大、盡可能多、盡可能醒目地明碼標價，盡可能美觀且風格一致的堆頭、端架、貨架陳列，加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值。 建立周五到周曰的超市的"促銷期"制度。與超市搞聯合SP，增進雙方合作關系(促銷應考慮雙方利益)，如：A．連鎖超市評選銷量最大或超額最多的冠軍店，給該店經理或員工獎勵；B．特殊節日(聖誕節、情人節)為超市提供帶本公司標識的聖誕樹、燈塔等飾物；C．消費者買本公司產品可得合作代金券--可在該超市任一分店購買其他產品；D．消費者在該超市購物滿若干元送本公司禮品一份；E．超市慶典或節日提供特價／免費飲料。 7、力推大包裝(1.25L、2L產品)，方便消費者全家共享；力推多支產品包裝(如半打包裝、三聯包、捆紮銷售、禮品包等)，可方便攜帶，又可促成擴張性消費(家裡放的越多，就喝得越多)；制訂多包裝的促銷價，鼓勵消費者一次性購買多一點。 所有促銷活動都可寫成新聞稿，提供新聞媒體作報道。
⑥ 怎麼發展代理
如何發展代理商最簡單的方法是在大眾媒體上刊登招商廣告。但這個方法費用過高，而且針對性不強，投入與產出相比，得不償失。所以，各種企業在實際運作中並不常用此方法，此方法也不是唯一的方法，它只是眾多方法中的一個。
以下為幾種常用的尋找代理商的方法：
一、交易會等各種專題會
在各行各業中，都有一定行業的專題洽談會。例如：紡織行業有紡織品展銷會，食品行業有全國春季糖酒交易會和秋季糖酒交易會，各種機械設備有機械設備展覽會等。各行業都有其正常的行業性質交易會，同時，外貿交易會也定期舉辦。在這些類型的產品的交易會上，同行業的代理商會應者雲集。大量的機遇孕育其中，空間頓覺寬廣。
二、商場尋找
在商場中，很容易了解到競品或大類產品的代理商的電話或者其它信息，然後我們再根據此類基本線索去尋找更深的線索。此類方法的最大難點在於國產產品只有廠家地址，沒有代理商地址。只有進口產品才有國內代理商的資料，所以，純靠標貼是無法解決問題的，我們可以從店內的服務員、促銷員、理貨員口中了解代理商的基本信息，這時，我們要表明自己不是其它商場人員，不是其競爭對手，不會與其競爭，同時表明自己的真正意圖，以求得理解與支持，這樣做成功的可能性比較大。
三、替代品的代理商
一般來講，替代品的代理商是最佳選擇。因為他們經營的產品與自己公司的產品有相似性，但又不直接構成競爭。在尋找和洽談的時候遇到的阻力也會較小。例如，美國亨氏公司米粉尋找奶粉的代理商就非常有利，一般經營奶粉的代理商，都有經營、推車、游戲墊等可能，剩下的問題就是他們是否願意代理的問題了。在替代品的眾多代理商中，我們有很充分的時間進行選擇，我們選擇替代品的代理商的另一個好處是，我們可以充分了解替代品在當地的銷售狀況，為自己公司產品的品項延伸提供信息。
四、電話查尋
由每個區域的具體負責人按照電話號碼本上各專業公司的線索進行聯絡。
首先列出可供選擇的單位的名稱及電話，但要考慮到隨著中國社會經濟形勢的發展，傳統 的有明顯標志的各行業的商業企業逐漸衰落，而新興起的各種不同經濟形式的商業企業，往往是服務公司、有限責任公司、商貿公司等，從字面上看，很難判斷其單位是經營哪類商品的代理商。因此，電話聯絡的范圍要廣，數量要大，詢問的內容要詳細，這樣才能有較大的信息量。但這些信息僅供參考，大部分工作要靠進一步的聯系以及實地考察來解決。，
⑦ 如何成為總代理
如何成為總代理
如何成為總代理，成為總代理以後才能賺更多的錢，這樣生活才會更好的，互聯網+環境下，代理商面臨更多新的機遇和挑戰，目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維，下面看看如何成為總代理。
在做微商的過程中，很多朋友都希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成為總代理，因為作為總代理實際上業務就沒有這么繁忙，而且收入也高。
我們怎麼才能成為微商的總代理呢？在做微商的過程中，有很多朋友希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成為總代理，因為作為總代理，生意不那麼忙，收入也比較穩定。更重要的是，在做了總代理之後，你仍然可以享受到很多好處。很多人都想這么做。但事實上，作為微商都是從第一步就開始緩慢的。而不是一舉成為總代理，不如讓我向你們介紹一下如何發展成為一名總代理。
如何成為微信的總代理，微商的總代理需要滿足一定的標准和要求。如果你能滿足這些標准和要求，那麼你也可以成為總代理。例如，作為總代理，手下一定有很多的代理人。在不同的平台上，代理的數量會有所不同。例如，一些平台規定只要一個代理手下的代理能達到100多人，
你就可以成為某一地區的總代理，有些平台規定有300或1000人，所以不同的平台對最終的總代理有不同的標准，但前提是如果你想成為一個主代理，你必須繼續開發更多的用戶，讓這些用戶購買和使用你的產品。用戶越多，你就越有可能成為總代理。
除了上面的方法，還有一種成為總代理的方法，就是你可以找到一些特殊的大工廠，這些大工廠可能是做一些產品，然後你和那些大工廠討論，看看你能不能讓自己在某個地區代理這些產品，如果談判成功，你就可以直接在這個地區成為總代理，你可以代理這些產品，然後通過你所在地區總代理的資格將這些產品分配給市場。
這里提到了微商的一些總代理。作為一位剛剛成為微商的朋友，他一開始應該更有雄心，更有信心。首先，他應該穩扎穩打地做這件事。工作的每一個細節都是在適當的地方完成的，並且慢慢地發展和壯大。我相信總有一天你會成為總代理的。
先拿到代理權，各公司或廠家的規定都不同。如果是好的牌子，一般要求交為數不少的保證金還要有辦公地點和人才。會根據作出的市場推廣計劃選擇合適的人有些是剛推出新產品。
首先，作為廠家的代理商，你必須要來全面的了解企業，如企業精神、核心、政策等等，並且要做好與企業相配合的市場操作思路、品牌推廣等；
其次，你要在該區域的強大配送能力，有自己強大且穩固的渠道客情等等；
最後，一定要看你是否具備一定的資金能力，因為作為一名地區代理商要考慮的還有壓貨、促銷、客情維護等，都需要一定的資金積壓。
如何才能成為地區總代理商
要想做地區品牌代理商，需要向自己所代理的品牌申請，得到其實力認定資格之後，需要和所代理的廠家簽訂合同，得到其代理授權書，之後你就會成為該品牌這一區域的代理商，負責這一地區的市場開拓和維護。
成為地區總代理商後需要做什麼
要知道，作為該都去的代理商之後，凡是在該區域所屬范圍內的該品牌代理，他們的消費、銷售都能為你代理受益，相比小代理，利潤空間更大。同時，作為地區代理商的你，也要為你所負責的區域代理做好服務工作，達到互利互惠的共贏局面。
1、具有獨立民事責任的自然人或企業法人。
2、有相關業務經驗者優先。
3、強烈的創業精神。
4、能認同公司的.經營理念和模式，守公司的管理政策，維護公司和品牌形象。
5、有一定的經濟基礎。
如何經營一家飲品店
1、服務
首先，每一個進店的顧客都會希望被善待，微笑著迎接顧客。消費者對店鋪的第一印象會更親切，更能抓住顧客。就服務標准而言，留住客戶是一項技能。所以服務必須是第一位的。總部會培訓投資人，用專業的服務態度對待每一位消費者。
2、產品質量
飲品店的基礎是產品，每個飲品店都要做好質量。產品質量是控制店內客流的核心。如果質量控制不好，我相信會有人再來光顧的。所以一定要嚴把產品品牌質量關，做好店鋪的衛生。總部會定期升級產品，所以不用擔心產品問題。
3、員工管理
不要小看這一點。其實很多開奶茶店的投資人在這一點上並不是很好。雖然現在奶茶店的員工不好招，但是要按照店鋪的規章制度來管理員工，獎懲分明。加盟品牌總部會教會投資人商業訣竅。
4、推薦產品
每個人喜歡不同的口味。如果想給顧客推薦適合的口味，可以提前調研當地人的飲食習慣。基於此，你可以向不同的消費者推薦合適的飲料和口味。如果顧客滿意，他們可能會再次購買。
做好飲料代理商，並不是一個人的事情，是需要有一個互相合作，互相幫助的團隊，這樣才可以解決運營中的各方面困難，保證新店的順利發展。希望投資者考察全面在決定是否投資。
⑧ 想在縣城做個代理，請問代理什麼業務好
說起做代理商，我有自己的一些經驗和觀點，和大家分享一下！
十幾年前，中專畢業之後，就加入了打工的浪潮，打了幾年工之後，覺得很枯燥無味，當時和幾個同學也是要好的朋友，就想回到老家自己干一番事業，於是幾個同學已商量，就回了老家！
經過考察，當時凈水器的市場還初露頭角，覺得前景還不錯，於是就考察了幾個做凈水器的廠家，其中一個廠家覺得還不錯，於是我們三個同學花了20萬做了我們省級的代理，租了幾間豪華的辦公室，已為這樣都可以，財源滾滾了，幾個人花錢大手大腳？請客戶吃飯，跑市場。
誰知接下來的問題？接撞而至，首先市場不是那麼好跑的，很多經銷商要求鋪貨，不願意壓資金，而我們有沒有那麼多資金往裡邊砸？廠家也是當此時簽合同的時候，很多合同細節沒有看清楚，進貨的時候還要你出各種各樣的費用，當時算下來，利潤還是可觀的，誰知道最後一算根本沒有利潤空間？後來才知道被廠家騙了，到現在還有一些庫存，還在家裡放著[我想靜靜][我想靜靜]
還有很多細節，我都不想再說了，所以說要想做代理商，要考慮清楚自己面臨的問題，對廠家的考察和廠家的實力品牌，資金，團隊，人員，市場，那個環節出問題都是致命的！
以上是個人觀點，僅供參考！希望對你有用！
說句不好聽的話，現在消費者都學精了，從他們身上賺不到錢了。廠家開始把賺錢的目標轉向代理商了，中小代理就是個坑。
新型建材 就地取材——做「粉砂」
什麼是「粉砂」？什麼是「乾粉砂漿」？做「粉砂」和「乾粉砂漿」有何意義？
一、什麼是「粉砂」？
答：用石粉、建築垃圾粉、尾礦、沙土、山沙、洗沙泥巴、沙漠細沙、黃河泥沙、河道泥沙、海洋泥沙等，噴淋泥盟「結合劑」後，成為全新產品——「粉砂」！達到河砂的效果。
二、「粉砂」，一是太細小，二是含有大量土壤，能跟水泥結合固化硬化嗎？
答：泥土、太細的沙和石粉等，是不能與水泥很好的固化硬化的，但是添加了結合劑以後，就能與水泥很好的固化硬化，這就是發明專利的神奇。
三、泥盟結合劑是哪路神仙？
答：1、國家發明專利：發明靈感源於長城及千年古墓的修築，由多種植物提起物混合而成，綠色環保。
2、親和性：對傳統的砂石料和微小泥漿土壤、石粉、沙土等都有很好親和性，與水泥很好的固化硬化。
3、排水性：一是排除混凝土內水分，二是在混凝土固化硬化後形成緻密的膜結構，讓混凝土內部水分少且不流動，外部水分也進不了混凝土。這樣，建築牆體具有防滲漏、防霉變、防菌、耐鹽鹼腐蝕等多種功能。
4、替代減水劑和緩凝劑：商混站和攪拌站一般使用減水劑和緩凝劑等增強混凝土強度的外加劑，泥盟結合劑完全替代外加劑，並增加了一些新功能。
四、「粉砂」能做乾粉砂漿嗎？
答：將「粉砂」烘乾，再加水泥攪拌均勻，製成各種型號的乾粉砂漿，袋裝或散裝即可
五、利潤如何？
答：一立方米粉原料20元左右，噴淋的泥盟結合劑20元左右，人工、機械等10元，1立方米「粉砂」成本50元左右。市場河砂80元至350元一噸，各地價格不同，利潤如何自己判斷。砂石料行業在中國可以說是暴利，把砂稱為「砂金」。
六、能達標嗎？國家認可嗎？
答：用「粉砂」和水泥做成的試塊，到檢測中心做了多項檢測，達到和超過國家標准。有發明專利證書和檢測報告。
七、有生產「粉砂」的設備嗎？
答：1、做濕的「粉砂」設備只需簡單的霧狀噴淋即可，也可不用設備。
2、干「粉砂」需要烘乾設備。
3、乾粉砂漿：把干「粉砂」與水泥攪拌，裝袋或散裝，有完整的全自動化生產線圖紙，跟我們配套的有專門生產設備廠。
八、有何意義？
答：1、 廢料資源化利用：尾礦、沙土、泥漿、黃河泥沙、沙漠里的沙、海沙、建築垃圾粉末等都能很好利用，減少河砂和山石的使用量。
2、就地取材：各地都有對應資源，就地取材。
3、功能多：提高傳統混凝土強度，一體化綜合性解決了牆體地面返潮返鹼、霉變、鹽鹼腐蝕等問題。
3、特色經營：由於資源及含量等不同，對應的配方、配比、工藝都有變化， 因此不能模仿，「一地一品一方案」，特色經營。
4、經濟效益：由於替代河砂，成本低，就地取材，減少人工、運輸、機械、場地等費用，經濟效益好。
5、 社會 效益 ：減少河砂和山石開采，建築垃圾100%再利用，節能減排，綠色環保，「綠水青山就是金山銀山」，服務於大環保大 健康 ！
九、 輻射行業
1、建築 ：制砂、免燒磚瓦，防水、防霉、防滲漏、耐鹽鹼。
2、交通：道路墊層、道路硬化等。
3、水利：河道、池塘、湖泊等建設和防水防腐防霉變，黃河治理等
4、環保：污泥處理利用、危廢處理、沙漠治理、環境治理。
＊粉砂新增功能＊
牆體發霉怎麼辦？牆體起鹽鹼怎麼辦？外牆如何防滲漏？地下室如何防潮？地面起潮怎麼辦？怎樣提高混凝土強度？
牆體起鹽鹼、長霉、滲漏等都跟牆體吸潮和牆體內水分流到表面而不易蒸發有關，阻止水在牆體內流動到表面，阻止從外界吸收水分，就不會出現以上各種弊病。
深圳泥盟 科技 經過多年的研究，徹底解決了這些問題，建房時在水泥混凝土裡添加「泥盟結合劑」即可，並且很便宜。
結合劑主要作用：一是讓混凝土更堅固，取代市面上的砂漿和混凝土增強劑，取代商混站和攪拌站的緩凝劑和減水劑或者其他增強劑；二是混凝土固化硬化後形成緻密的膜結構，從而牆體內水分無法流動但牆體表面；三是有很強的排水性；四是外界的雨淋和潮氣無法滲透到牆體里；五是細菌沒有滋生的土壤環境；六是鹽鹼等腐蝕性物質因失去活性，起到防腐耐鹽鹼的作用。
具體方法是：河砂（石粉、建築垃圾粉末、沙土、洗沙泥漿、尾礦等）+水泥+泥盟結合劑+水，攪拌均勻，就製成多功能混凝土了！
結合劑是由，多種植物提取物混合而成，綠色環保。該技術是建房時從根本上綜合性解決了各種問題。
我想在縣城做個代理，可不知道做什麼代理好，求各位給點建議，可以嗎？
問題非常好。我就是一個縣級代理商，從事產品代理，及市場銷售，已經二十年的經驗了。嘗試回答。
要想在本縣城取得市場銷售代理權，並不是一件特別輕松的事兒，因為呀！不僅，需具有較完善的小微企業基礎設施，同時呢！也要對本行業領域，有一定的熟知，及市場營銷經驗，和相對應的經濟基礎儲備（畢竟，代理專營，總是需要一定量資金佔用，和商品儲備，及車輛，人員配置，）。另外，生產廠家會對每一位合格的經銷商，進行一套較系統的銷售規范，以及一些契約條件限制；比如說，當商品順利到達目的地，如果沒有任何質量問題（當然，可以調換單品類型），基本上，都是沒有任何承若的(即便是銷售任務，達不到既定目標，也是沒有返點兌現的)，包括地區銷售過程中，出現的異地市場「串貨」現象，都有嚴格的管控措施；同時啊！每一位代理商，都要繳納相應的市場管理費用（每個廠家收取的保證金，都是不同額度的）；另外，每一個地區代理商，也要通過學習，研討的形式，保持與企業發展的經營理念，進行融合同步。那麼，在這里，就和朋友們一起學習探討。以上內容，只是生產廠家與代理商之間，大致的合作關系。下面，我們來繼續討論，在縣城裡能做一個哪種行業領域的代理商，比較好呢？
以本人多年的市場銷售經驗（個人觀點），還是從事一些，與生活息息相關的產業，比較靠譜。比如說，日化系列品代理，生活用紙代理，食品代理，乳製品代理，「茶」飲料系列代理，休閑食品代理，酒類產品代理，等等。因為，這些商品，都是與大眾生活非常貼近的消費商品，同時，也是生活剛需產業，都是「及時性」消費商品，同時呢！也是受互聯網電商沖擊最小的行業領域。
現在是互聯網時代，無論是對實體生意經營，還是互聯網生意經營，都面臨著殘酷的市場互相競爭，血拚。特別是互聯網銷售通道，不僅融合了大量的 科技 創新，大數據運用，新的營銷思維，及直觀的小視頻銷售，而且，又灌入了很多種新穎的營銷手段，吸引了海量的消費力量。當然，對互聯網來說，是新時代發展的新型產業，具備了一些新的零售思維，對於當下消費觀念來說，很難阻擋時代發展的潮流。但是，作為幾千年的傳統營銷思維，根深蒂固的紮根於人們的生活里，形影不離。那麼，目前，兩種市場營銷思維，也呈現出各自的優劣屬性。作為傳統市場營銷思維，在一定程度上，也是新營銷思維，無法替代的；咱就拿家庭生活中的剛需商品來說，比方說，油，鹽，醬，醋，茶，生活用紙，兒童飲品，中老年飲品……，等等，這些及時性消費產品(隨買隨用的商品)，都是互聯網電商，很難做到的。
可能，有許多人認為，互聯網電商，對實體生意經營，沖擊力非常大的；事實證明，有些行業領域，確實存在這種現象，而且，非常殘酷（無法生存的惡劣狀態），比如說，服裝類，家電行業，鞋業，皮包行業，車業，……等等。雖然說，百貨商品，同樣面臨著電商經營的巨大沖擊，但是啊！對於根深蒂固的實體經營店，比如說，超市，便利店，小賣部等等，這樣的生活剛需產業，很難從人們的生活環境當中，徹底消失，或者，被取締。所以啊！百貨類商品，即是生活剛需，又與生活緊密相連，而且，與 社會 生活，很難離開基本的生活上的「及時性」需求。咱就說，飲料吧！如果，走在路上，需要買水喝，你會選擇互聯網嗎，如果說，你家裡沒鹽了，做飯急需使用，你還會選互聯網嗎！假如說，你想拜訪朋友，帶一些零食，或者禮品，那麼，你會選擇網上消費嗎？如果，家裡沒糧食了，或者，一個人不想做飯，買一桶方便麵將就一頓，那麼，會不會還選擇網購呢！
就拿這次「疫情」突發事件來說吧！如果，不是廣大的實體店面，提供豐厚，及時的物質基礎供給，那麼，去哪兒購買到，急需的商品，解燃眉之急！
所以啊！在小縣城裡，個人認為，做一家百貨商品代理（選擇一項符合自身條件要求的產品，作為本地區代理）可行性最佳，也是一項具有很好的發展前景的行業領域。希望朋友斟酌！
再說了，百貨類商品的利潤率，也是相當可觀的，正常情況下，利潤可控制在15*20%左右。當然，運營一家商貿公司，需要夯實的市場銷售基礎，經營經驗，及完善的小微企業管理體系，以及妥善的市場管理經驗。
另外，做過商貿公司運營的朋友，都清楚，這種生意經營，用工難，漏洞大，是最大的隱患，許多的經銷商朋友，都認為是一件特別令人「頭疼」，很難解決的問題。所以啊！完善，科學的管理體制，是商貿公司經營者，需要多研究，學習，摸索，總結一套合理，完善，科學的管理新模式，才能獲得良好的發展前景。（簡單的個人觀點，僅供參考，謝謝！）。
就回答這些，希望能幫助你，如有需要，可以私聊。
感謝關注，歡迎評論。
縣里與農資有關的化肥，縣城與村莊近，在農村有親戚朋友，可推銷，賣不掉也不培可退，這里做的也挺好爭錢快，
還是有一些好的項目可以考慮的。
目前孩子和女人是最大的消費群體，所以建議你考慮一下類型的項目：
一，少兒教育類，包括幼兒早教。舞蹈，音樂，書法，跆拳道，游泳培訓班等。做好宣傳和口碑，利潤還是很可觀的。
二，兒童攝影類，比如滿月，百天，周歲現在一家都是兩個孩子，對紀念照的需求也是很大的。不過需要一些專業的攝影器材和場地。
三，女子美容護膚類。現在女人愛美，而且對美容的認可程度很高，也很捨得花錢，就是要學習好的運營模式，多發展會員進行二次營銷。
四，健身。包括健身房和健身器材銷售。19年國家提倡全民健身，未來幾年健身一定是一個爆發期。
五，兒童游益類。比如商場里的兒童 游戲 類玩具，游樂場等。
別搞什麼代理了，那屬於重資產項目，還要囤貨，也別天天聽那些搞：微商，電商，自媒體的那些騙子忽悠，總夢想著玩玩手機年賺百萬！那些都是忽悠你交學費知道吧！傻！我去年也是和你一樣夢想著玩手機發大財！幹了一年年底還靠老婆拿錢過年！今年三月份開始搞了個實在的低成本的項目了，投資就幾千塊錢，做了一個多月，搞了一萬多吧！能養家糊口了！
做餐飲不。我可以給你一些資源，你可以代理，不收代理費，有錢大家一起賺。現在市場必須要學會變通，收代理費的，一下拿那麼多錢的。都是扯淡的。
單純的一樣鞏怕不行多樣化找個大點地方做綜合批發下去送貨乾的越大爭的錢越多。找好場地庫房，去工商辦個證。要依法、經營。代理一些副食品
⑨ 如何發展加盟商 代理商
我覺得這樣也挺困難的，你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會（這個可以和總公司談）來做前期推廣，你的服務行業的消費人群什麼的你得做點市場調查了，通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力，來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。
做份策劃慢慢來做。
回答補充：
推廣的話我想有幾個途徑：
1搜索引擎宣傳
2建立培訓機構，銷售管理，咨詢機構有效的聯合
3報紙廣告的長期投入，輔助：公交車椅後背，黃頁廣告，戶外廣告
聽人說的，沒有不好的渠道，只有不好的品牌推廣者。。。。。再