㈠ 做代理拿貨會優惠嗎要拿多少才可以代理
做代理拿貨肯定會優惠的，你賺的就是這個優惠差價；一般代理首次進貨都需要達到一定的數量或者額度，越多肯定是越優惠，但是這個都沒有一個明文規定，多少貨優惠多少，這個都是跟你的供貨商談出來的，所以，你主動點盡量爭取給自己多一點利潤
㈡ 我做微商代理.賣東西的時候.是給客戶什麼價代理價是什麼.拿貨價是什麼.還有些什麼一級代理.二級代
就出售四級代理的價唄，假如你上級代理給你20拿貨價，你就可以出售三十四十唄
㈢ 我做代理，她說給我拿貨價6元，這個拿貨價6元是什麼意思賣的東西的價格要比他定的多6元
就是她給你的這個貨的價格是6元，你按6元一件跟她拿就OK，價格你要加多少是由你自己決定的，如果她有說固定加多少那就按她說的加。
㈣ 如何應對顧客提出的「最低價是多少」
如果你以後自己創業，做生意，客戶問你商品最低多少錢，你覺得該怎麼回答？
今天給大家分享幾個正確的回答方式。
場景一：「你不要講這么多，就說最低多少錢能賣吧」
錯誤的應對方法：」最多能讓你20元錢，不能再讓了。「
或者說：「那就150元錢吧，最低價了。假設你報價165元錢的話，第一次還價到160元「
當用戶問多少錢能賣的時候，恰好證明用戶想買這款衣服，這個時候銷售人員應該著重介紹這款衣服的優越性，而不是一味的消極讓價。
客戶永遠關心的是價格，而銷售人員永遠都要演繹的是商品的價值。要讓價值大於價格，讓顧客感到物超所值，客戶才不會也不敢一味地追求低價格。
場景二：「你的價格太貴了」
錯誤的應對方法：」價格好商量么「。
或者說：」我們是品牌，不講價「
客戶買東西都會想要便宜點，這是顧客正常的消費心理，並不是決定他買不買的主要問題，銷售人員在接待客戶的時候，會面對客戶成百上千的問題，但這些問題歸納分類後，只有兩種問題，真問題和假問題，我們很多銷售人員並不知道顧客的問題中，大部門都是假問題，客戶問能不能便宜點，就是典型的假問題，作為一個老練的銷售人員，根本沒必要就能不能便宜點開始討價還價，而是在用戶關心價格的時候，引導他關注價值。剛才我說的第一種回答，是一種不戰自退的消極行為，第二種回答則是一種一廂情願，強迫消費者的武斷行為，消費者很難接受。
那怎麼來應對呢？
當消費者關心價格的時候，銷售人員應該因勢利導，把消費者關注的衣服價格，引導到衣服價值上來，把消費者關心的貴不貴，引導到值不值上來。
場景三：「我今天不買，過兩天再買」
錯誤應對情況：」反正遲早都要買，不如今天買了算了「
或者說：」今天不買，過兩天就沒了「
客戶說今天不買，過兩天再買，一定是有原因的，剛才我說的兩種回答都顯得有點一廂情願，又難以引起客戶的共鳴，那麼怎麼來應對呢？銷售人員只有找到用戶不買的真實原因，並加以爭取的引導，才能夠讓客戶回心轉意。
場景四：「我先去轉轉，看看再說」
錯誤應對方法：」轉那家不都是一樣么？「
或者說：」不用轉了，你若誠心想買，我給你便宜點「
給大家診斷一下，」轉那家不都是一樣么？「強留客戶的理由太簡單，無法打動客戶。
」不用轉了，你若誠心想買，我給你便宜點「，雖然能起到挽留客戶作用，但是給客戶討價還價留下了伏筆，接下來的銷售，陷入了被動。
那該怎麼來應對呢？客戶這可能是一種心理戰術，也可能是客戶沒有找到鍾意的，銷售人員應該首先判斷客戶是哪種情況，然後針對性地進行引導。
你可以這樣說：」先生，是不是對我的服務不滿意呢？」客戶一般都會回答：「不是，是你們的東西太貴了」，那先生，剛才你看重的是哪款商品呢？看到一款自己喜歡的商品不容易，我發展一個客戶也不容易，你有什麼要求，請直接告訴我，我一定會讓你滿意的。如果客戶回答說：「不是，是沒有我喜歡的款，「那你這樣說，請你等一下再走，好么！你最喜歡的款是什麼樣子的？等客戶說完，把它帶到相似的商品面前。
場景五：「今天不買，等過兩天你們搞活動的時候再買」
錯誤的應對方法：」促銷活動不是人人都有機會的「
或者說：」無言以對「
給大家診斷一下：第一種回答，雖然比較真實，但缺乏策略無法讓客戶回心轉意。
第二種情況比較消極。
怎麼應對呢？每次促銷活動都有一個特點，活動期限內的銷量會有增加，或者明顯增加。但活動前和活動後的一段時間內，都不會很景氣，原因是活動之前的廣告和宣傳會使得消費者持幣待購，二、活動期間集聚的人氣也透支了相當一段時間內的銷售，專業的銷售人員應該引導每個進店的顧客及時消費。
給大家提供一個參考的模板，」如果你覺得這款商品的價格不合適，我給你介紹另外一款性價比更好的「
㈤ 怎樣說服代理商，給我更低的折扣
主要還是要看你銷量，銷售規模、銷售量越大，對於代理商來說也是好事，因為這同時也增加了他們的銷售量，他們銷量增加了和廠家之間進貨價的談判以及廠家的一些返利都有好處！
如果有把握的話可以考慮和他們簽訂多少銷售合同，或許價格可以談的低一些！
其次就是你和代理商之間的關系了，不管怎麼樣他還是要賺你的一部分，轉多賺少就看你們之間關系有多好了！
供參考！