『壹』 開內衣店去哪裡進貨
1、批發市場進貨
這是最常見的進貨渠道,如果小店是經營服裝,那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。
分析適合人群:當地有這樣的大市場,自己具備一定談價能力的朋友
2、廠家直接進貨
正規的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備,有內衣分銷渠道,並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。
分析適合人群:有一定的經濟實力,並有自己的其它內衣分銷渠道的朋友。
尋找特別的進貨渠道
如果在香港或是海外有親戚朋友,就可以由他們幫忙,進到一些國內市場上看不到的商品或是價格較高的產品,比如可以找人從香港進一些化狀品、品牌箱包等,也可以從日本進一些相機等電子產品,還可以從俄羅斯進一些工藝品。如果工作、生活在邊境,就可以辦一張通行證,自己親自出去進貨,這樣就很有特色或是價格優勢。
分析適合人群:適合有這樣渠道,同時能把握流行趨勢的朋友。
『貳』 請問品牌內衣代理(二線內衣品牌)都需要哪些條件
代理跟加盟是不一樣的,加盟是開店而且不能自行招商發展其它店,而代理則是某個區域的代理商,可以在自己管轄的范圍內招商拓展多間店鋪。每個品牌的代理商都有不同的條件,以法曼兒內衣為例:最主要的是要有品牌經營理念、豐富的市場經營經驗以及足夠的資金實力。
『叄』 如何做好內衣品牌代理
一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個品牌,第1個品牌因為產品風格太歐化,不適合,在3個月後換了;第2個品牌做了約半年,價格太高,始終打不開市場,只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月,該品牌的廠家就專門做外單加工去了,不再做內銷產品,該代理商也只好退出。一年下來,倉庫里堆滿了3個牌子的產品,資金、精力投入了不少,卻根本無利可圖,你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆,必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源,必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌,獲益的可能性比較大,風險也比較小;但門檻比較高,供貨折扣高,退換貨政策苛刻,你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠,無法取得平等對話權,就會處於劣勢。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷,在北方市場就不見得有優勢,中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 如果你剛剛起步,你應該集中所有精力先做好一個品牌,切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力,才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌,盡量選擇有不同定位的品牌,有的品牌以文胸見長,有的塑身衣是強項,有的則褲子很有口碑,你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險,讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主,行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系,有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的,你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善,廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好,廠家可能會想收回經營權,改設分公司、辦事處,然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先,在涉及利益問題的關鍵時刻,廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步,一手收錢一手發貨,很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少,不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商,就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門,進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶,也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器,但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住,一定要嚴格控制好自己的網路,提高他們的忠誠度,讓你的網路永遠隨你走,而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼,千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會,在終端商的門頭上適時加上你的公司,或者你的連鎖店多少號,你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品,經銷商進貨周期一般是多長,經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況,作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務,還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器,擔心你的庫存會沖擊市場,不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險,所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品,及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣,你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題,充分發揮你的預測能力和前瞻性,在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物,這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存,對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候,別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候,他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口,也是自己了解市場進行市場調研的重要工具,成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範,提供參考借鑒,也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場,那對經銷商和消費者都非常有說服力,也會讓你的上游廠家非常重視,大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中,你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告,並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話,或者在報紙廣告上留下你公司的地址,在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上,也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣,逐漸地,你會累積一筆豐富的品牌資產。
『肆』 開內衣店進貨大概需要多少錢呢
一般的內衣小店,進貨款三五萬,就夠了。
假設准備了三萬的進貨錢,那麼品類的搭配大致可以這樣安排。
1.文胸,安排一萬左右。一個春夏季或是秋冬季,十幾個款式,一款上三個顏色,70、75、80、85頭尾碼各一件,中間進兩件,首批貨也差不多要一萬到一萬五。這個是按二三線品牌估計的,如果平價內衣,幾千就夠了,一線品牌只多不少。
2.睡衣家居,安排一萬左右。
睡衣有代銷和,按貨款折扣進貨和押金進貨三種模式。
代銷一般都是新品牌或者比較低端的品牌。
按貨款折扣進貨,都是比較好的品牌。
押金進貨,比較靈活進退貨政策,一般是中等品牌,比較適合新手。
3.保暖,安排一兩千押金。保暖屬於季節性產品,一般品牌都是進貨壓點錢,然後隨時補貨,等到開春賣不完退貨。
4.短褲襪子,安排三四千。短褲以女短褲為主,也要搭配男款。襪子,以絲襪為主,搭配男生,小孩的。
5.其他針織品,一兩千。
圍巾,手套,泳衣,室內棉鞋等。
進貨渠道,可以直接廠家拿貨或者去省級代理商拿貨。一般省會城市的針織品批發市場,省級代理商的集中駐地。
一般建議去省級代理拿貨,這樣,你的文胸,睡衣,保暖,短褲,襪子等品類可以在一家或者一個地方拿葯貨,也方便溝通,還省運費。
廠家的話比較單一,生產文胸的不一定有保暖和襪子等。
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生意興榮。