干紅葡萄酒代理利潤怎麼樣

A. 紅酒代理怎麼樣

做紅酒代理，你需知道這幾點：
1、實力雄厚才是潛力股
選擇一個實力雄厚的廠家很有必要，如果廠家靠不住，那麼經銷商在產品運作中出現的種種問題不僅無法及時解決，還會造成資金緊張、庫存壓力大，甚至被廠家拖死的可能。
2、產品豐富才有得挑
如今的紅酒消費多元化趨勢顯著，無論是價位區間的開闊，還是品種選擇的多樣性，在給經銷商帶來機遇的同時也增加了代理的難度。消費者的需求是多種多樣的，面對消費者個性化的需求，單一的幾款產品顯然是遠遠不夠的，必須要有豐富的產品系列，涵蓋不同的價位，才能夠更好地維護與消費者之間的客情關系。
3、利潤豐厚才能長久
在目前的市場狀態下，傳統的強勢品牌往往有銷量無利潤。由於產品價格太過透明，或者受竄貨等影響，經銷商的利潤常常無法保證。沖量返點固然是保證利潤的途徑之一，但是利潤太薄的產品後勁不足，也沒有足夠的空間去刺激終端產生推力，薄利不能長久。
4、市場支持必須有
行業進入調整期的第三年，許多經銷商應該都感覺到了市場越來越難做，單純依靠經銷商公司一己之力去打開市場可謂難上加難。因此，在選擇品牌時，廠家的市場支持很重要，無論是人員支持、活動支持、還是費用支持，甚至是廠家的高空宣傳，都有助於經銷商開拓市場。
5、團隊專業才高效
產品想要成功鋪市並且動銷，除了自身「硬體」夠硬以外，軟實力——團隊也不可或缺。一個執行力強、更加專業化的團隊是產品成功落地的關鍵。
6、能夠幫助經銷商成長才是共贏的關鍵
經銷商與廠家的合作往往都是奔著長遠目標去的。在與優質廠家的合作過程中，經銷商個人也能得到提升，廠家先進的營銷理念、實效的營銷方法可以導入到經銷商的運營、管理和團隊建設中，使經銷商公司也能得到成長。過去營銷方式簡單粗暴，甚至是單純拼老闆能力，而現在，經銷商的團隊建設也很重要。

B. 你好，我也想要一份葡萄酒（紅酒）的市場分析或調查

、區域市場掃描
（一）杭州：市場「降」聲一片
威龍干紅為了擴大杭州市場的佔有率，在把零售價從35元/瓶的干紅降到26元/瓶後，一下占據了杭州葡萄酒市場50％的份額。神慎隨後王朝、長城塵舉、張裕等大品牌紛紛降價大搞促銷，以期奪回曾佔有的市場。
（二）河南：雪蘭山甜葡萄酒走俏地級市場
自「五一」長假以來，雪蘭山甜葡萄酒在河南的新鄉、安陽等地級市場的銷量可謂一路上漲。
據糖酒快訊網市場分析中心了解，在五一長假的婚慶中，雪蘭山甜葡萄酒無論在包裝和價格上都能滿足不同消費者的需求，因此雪蘭山葡萄酒在假日期間走量可謂高歌猛進。其中，36元/瓶的雪蘭山干紅在中高檔酒店銷售很不錯，而50-60元/箱（1×6瓶）的雪蘭山普通甜酒在新鄉、安陽等地的農村市場同樣受到消費者的歡迎。
（三）昆明：雲南紅銷量最好
據糖酒快訊網市場分析中心調查，雲南省銷量最好的紅酒品牌是「雲南紅」，因價格適中而深受大眾喜愛。娛樂場所中，「芝華士12」品牌稍占優勢。其他品牌雖然也有一定消費群體，但較為平淡。另外，吉林通化以其爽口的口感在昆明也大受歡迎。
（四）福建：市場三甲是張裕、長城、雲南紅
由於福建的消費者購買力較強，而且有葡萄酒消費的習慣，因此葡萄酒在福建的走勢一直較好。據糖酒快訊網市場分析中心調查，5月份，福建葡萄酒市場的排名前三的是在張裕、長城、雲南紅。
（五）南昌：王朝御用干紅脫穎而出
據糖酒快訊網市場分析中心了解，5月份，在南昌市場上，王朝的御用干紅脫穎而出，成為市場上暢銷的產品。據了解，王朝在南昌市場上有著牢固的市場基礎，品牌知名度和美譽度都相當高，所以價格也相對較高。而王朝的御用干紅解決了產品價格透明度較高的問題，經銷商有利可圖，終端售價34元/瓶，消費者容易接受，使得御用干紅在南昌市場上脫穎而出。
（六）西安：紅酒大肆宣傳搶奪飲料市場
5·1開始，西安超市紅酒大肆宣傳，誓要搶奪飲料市場。在西安的大型超市都可以看到，不少紅酒都標示「營養」、「類飲料」的說明牌。很派瞎碧多葡萄酒都把自己獲得到的各種殊榮和認定展示出來。
糖酒快訊網市場分析中心指出，曾被百般推崇的洋酒已經不再風光，國內酒業正悄然成為最大贏家。以葡萄酒為例，昔日根深蒂固的舶來品成為國內板塊的天下，張裕以76分高居葡萄酒業榜首，通化、長城尾隨其後，國外板塊竟無立錐之地。對於葡萄酒的這種巨大反差，有分析師認為，關鍵在於消費者選擇葡萄酒的時候不再有盲目的「崇洋心理」，葡萄酒消費日趨理性和成熟。
（七）青島：百盛停售新天
據糖酒快訊網市場分析中心了解到，近日，青島百盛已撤掉新天葡萄酒的貨架，原因是新天葡萄酒的銷售量一直上不去，在激烈的產品競爭中，百盛只好將青島消費者更看好的品牌（如：青島華東葡萄酒、煙台張裕等）作為主要的葡萄酒銷售品牌。新天葡萄酒在青島的銷售狀況確實值得商家的思考。
（八）蘭州：干紅成為市場主流
糖酒快訊網市場分析中心通過調查得知，蘭州葡萄酒市場以干紅消費為主，如新天干紅系列，價格從18～108元/瓶共分了七個檔次，適應了不同的消費群體對價位的要求，銷量不錯。其他如祁連、莫高、長城干紅等，市場反映也相當不錯。而干白表現就差強人意。
（九）浙江慈溪：王朝走俏高檔干酒市場
在浙江慈溪，受上海市場的影響，王朝干紅在這里居於高檔干酒的主導地位，消費者一般比較認可王朝的產品，因為它的質量過硬，適合當地人的口味。雖然價位高，但是消費者身份和品位的象徵，銷量很好。王朝高級解百納干紅在酒店的售價高達198元。
（十）太原：沙城長城干紅旺銷
在太原市場上，沙城長城干紅以其新鮮的口感，適中的價位贏得了消費者的喜愛，銷量看漲。據悉，長城干紅的主要銷售渠道在中檔酒店和一些大型的商超。長城干紅的進價在110元/箱（1×6瓶裝），而市場上的批發價在每箱130多元，每箱的利潤20多元，經銷商的熱情很高。
（十一）西安：出口型長城換包裝
陝西中糧買斷沙城長城生產的出口型長城干紅在今年更換了包裝。據糖酒快訊網市場分析中心了解，以前的產品包裝是以彩箱和白箱為主，而現在市場上這種包裝不再流行。於是，出口型長城干紅的包裝也變為草箱，顏色和牛皮紙相似，給人懷舊和深沉的感覺。經銷商對於新包裝的反映還是不錯的。
（十二）鄭州：民權五豐價格過於透明
在鄭州，民權五豐成為市場上的暢銷品牌，但是價格過於透明也使得它的發展受阻。據悉，民權五豐的鮮汁和原漿系列（磨砂瓶）是最產銷的兩個產品，它們的出貨價達到了56元/件（1*6瓶裝），而它的產品在超市中的售價僅在10元～10.5元之間，經銷商和終端的利潤太薄，熱情不高。
（十三）哈爾濱：通化股份新品拓市
近日，糖酒快訊網市場分析中心從哈爾濱市場上了解到，通化股份面向哈爾濱市場推出一款新品——通化養生紅葡萄酒。該酒屬於甜酒的一種，定位中檔，終端的零售價格在每瓶15元。現在主要在黑龍江做市場，然後再輻射東三省。據悉，該酒屬於通化股份的一個補充產品，它的出現，完善了通化股份的產品體系。
（十四）安徽馬鞍山：葡酒市場波瀾不興
在安徽馬鞍山市，葡萄酒銷量不大，市場有些沉悶。據當地經銷商反映，在這里張、王、長雖有走量，但很小，低端市場上好一些，池之王的山葡萄酒情況也一般。但是，促銷很難拉動葡萄酒消費，長城曾經搞過一些諸如買贈等活動，收效甚微。
（十五）泉州：張裕白蘭地低價突圍
在福建泉州市場上，張裕白蘭地依靠在終端的低價產品成為白蘭地銷量最大的品牌。在泉州，白蘭地的產品較多，長城和王朝的白蘭地都有銷售，沙城長城的白蘭地出廠價就高達110元/件（1*6瓶裝），在終端零售價格達到20多元1瓶，王朝白蘭地就更高了。而張裕正是看到了這一點，把白蘭地的價格下調，每瓶終端價格10多元，依靠低價產品帶動了高價產品的銷售，成功實現突圍。
（十六）四川遂寧：市場三甲分別是長城、成都紅、雲南紅
在遂寧市場賣得最好的是長城葡萄酒，20元／瓶的老長城在終端最暢銷。其次是28元／瓶的成都紅和42元／瓶的雲南紅。
二、龍頭企業動態
(一）張裕：5月公布年報顯示去年凈利潤增長36%
據張裕最近公布的年報顯示，張裕公司主營業務繼續增長，並且一直保持著接近50%的利潤率。
糖酒快訊網市場分析中心認為，葡萄酒業老大張裕近兩年來利潤的持續增長主要得益於其在高端產品上的飆升。據透露，張裕解百納和庄園酒銷售增長勢頭良好，分別達到了4150噸和270噸，同比分別增長70%和300%以上，其增長之迅猛居葡萄酒業之首。去年銷量、銷售收入和利潤總額均居行業首位，凈利潤也大幅增長了36%。據透露，2004年張裕公司的高檔葡萄酒銷售仍將持續增長，同時高端干紅的價格可能還會略有上漲。繼張裕葡萄酒將進入沃爾瑪全球系統進行銷售後，今年1月份，張裕第一批出口原酒運至日本東京港，並順利通關，從而實現了我國葡萄原酒出口零的突破。
（二）長城：推出「愛你一萬年」主題干紅
5月，長城釀造集團針對婚宴市場推出一款主題干紅「愛你一萬年」，其獨具特色的紅色包裝特別引人注目。

C. 高檔紅酒代理商的前景和利潤如何

這個行業未來5年內肯定是在中國高速發展，海外的酒庄、酒商現在集中推廣的也是13億人口、紅酒消費剛剛起步的中國市場。尤其是各國的高端酒庄，更是看好中國的奢侈品消費。最近期09、10年的法國期酒，最核心的目標群客戶就是中國和俄羅斯。
這個行業要想做高端，依靠自有資金是比較困難的，可以同大的代理商談好供貨，高端酒自己不備或備少量庫存，主要資金放在中低端酒上，至少要有一百種品種，按國家、產地區分配好比例。
行業利潤率是這樣：
歐洲出口價格2歐元（18元）一瓶的酒，
加上48.2%的各種稅（關稅是14%，增值稅是17%，消費稅是10%，還有營業稅、城建費）和清關費，到岸價格大約3歐元略多（約28-29元）
然後總代理商分銷給你，他有一定的利潤
最終的國內零售定價價格大約100元上下
也就是說，到岸價和最終零售價的比率通常是3-3.5
營銷推廣上，做高端酒庄要走會所的模式，加強專業性和文化性。國內市場消費兩極分化比較嚴重，100、200的最好銷，然後是大款們消耗名庄酒幾百、上千、上萬的。

D. 紅酒怎樣代理

做紅酒代理首先要明確自己的代理形式，是選擇開店還是不開店代理；做好市場調查了解需求，選擇代理供貨商，有充足的資本支持進貨和經營，提高銷售紅酒的能力。

葡萄酒代理形式

代理葡萄酒有開店代理和不開店代理兩種代理形式。代理加盟商如果有自己的人脈以及銷售渠道，可以按照高走量，單瓶葡萄酒低利潤的方式做葡萄酒經銷商，這種方式的前期投資會比較小。如果沒有什麼銷售渠道，那還是開店代理比較好，即使自己沒有銷售渠道，也可以直接銷售給葡萄酒消費者，單瓶葡萄酒的利潤還是很大的。

市場調查

想要在某個區域代理進口葡萄酒，首先可以做一個大致的市場調查，了解一些消費者的比較喜愛的葡萄酒款式以及消費者能夠接受的葡萄酒價格，這就叫做知己知彼，對之後的葡萄酒進貨以及葡萄酒銷售都會有一定的幫助。對於准備開店代理的代理商，可以先預選一下店面的地址，對店面周圍的環境以及人流量和交通因素進行一定的考察。

選擇代理供貨商

了解自己的代理模式，就可以選擇加盟葡萄酒的供貨商了。選擇葡萄酒供貨商可以根據加盟廠商的加盟條件、葡萄酒的質量以及加盟廠商在各個方面的服務政策來考量。首先就是加盟條件、提貨量要合理，葡萄酒的質量要保證是正品，口感也要好，好的葡萄酒加盟廠商要有完善的服務體系，能夠幫助代理加盟商省心很多。

提高紅酒銷量的能力

想要做紅酒代理，自然是想要通過紅酒代理賺錢的，而紅酒的銷售量多才能夠賺的更多的錢，所以能夠提高紅酒銷售量的能力是需要的。對於開店代理紅酒的代理商來說，就是需要代理加盟商通過策劃一定的銷售策略而提高紅酒店的銷售量。對於紅酒經銷來說，就是需要代理經銷商有一定的發展下級經銷的能夠，這樣銷售渠道多，紅酒的銷售量也就會比較多。

E. 想做葡萄酒生意，請問前景如何

一、品牌格局 中國的葡萄種植面積世界第一，釀酒葡萄面積也居前列。2005年，釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃，結果園面積約34.3千公頃，總產量約48萬噸左右。根據國家葡萄、葡萄酒發展規劃，到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達66.67千公頃，2015年將達100千公頃。2005年我國葡萄酒產量43.4萬千升，銷售收入首次突破100億元大關，達到102.3億元；2006年葡萄酒總產量達49.51萬千升，銷售收入129.5億；2007年產量為66.51萬千升，銷售收入達到146.8億元。年增長率均處於世界最高水平。2007年，在世界葡萄酒行業1000億美元的銷售總額中，中國的消費總量首次佔到了較大比重，目前，法國和義大利是世界上最大的葡萄酒消費國，分別佔有世界葡萄酒市場12.7% 和12.6%的份額。其後是美國（11.1%）、德國（10.3%）、英國 （5.4%）、阿根廷、西班牙、俄羅斯、羅馬尼亞和中國（2.2%）。此外，企業規模和數量不斷擴大，品牌數量逐年增加。中國葡萄酒從第一個工業化酒廠開始到現在已有100多年歷史，近20年發展最為迅猛。據統計，我國現已有葡萄酒生產企業500多家，形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業；以雲南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、寧夏賀蘭山、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的二線品牌企業，他們在產能、技術、設備等方面都已趨於成熟；另有眾多的葡萄酒企業也基本上具備了國際質量標准，並通過了認證，構成了山東的煙台、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區以及西南地區的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業更多，其中包括進口葡萄酒代理經銷企業，產銷雙方共同培育市場。從大規模的工業化生產型企業到小規模精細化生產企業，從全國代理到區域經銷到終端銷售，已形成了完整而龐大的產業體系。二、品牌發展戰略1、概念營銷的理性回歸縱觀中國葡萄酒行業自上世紀90年代以來的營銷訴求歷程，概念營銷可以說是貫穿其中的主線之一，如果按照時間順序來劃分，我們大體可以將葡萄酒的營銷概念訴求分為10個大類，它們分別是健康時尚概念、年份概念、品種概念、產區概念、陳釀概念、酒庄概念、樹齡概念、分級概念、冰酒概念和期酒概念等。伴隨著一輪又一輪的概念營銷，帶來了兩方面的結果，第一，消費市場在葡萄酒各種概念的宣講過程中也逐漸對於葡萄酒消費文化有了一個比較完整的知識框架；第二，不規范的生產工藝和營銷操作手法，也帶來了媒體對於真假概念的轟炸和消費市場對於一些葡萄酒品牌的質疑。2008年度，對於整個葡萄酒行業健康發展來說的一個利好消息就是葡萄酒新國標（GB15037-2006）（2006年12月11日，國家質檢總局和國家標准委發布）已經於2008年1月1日起正式實施。與原先的標准（GB/T15037-1994）相比，新國標最大的不同就是由推薦性標准改為強制性標准，並且還給先前市場上出現的種種經過概念營銷葡萄酒做出了一次更為清晰和嚴格的界定和規范。如果說從目前的技術手段還難以使市場上的葡萄酒「假」概念產品在短時間之內徹底消失，那麼新國標對於各種葡萄酒概念產品在質量方面的限制和界定至少可以被看作是國家主管部門對於中國葡萄酒行業的一次善意引導，並且我們相信這也必然帶來人們從技術層面對於概念產品進行「打假」做出更深層次的探索和嘗試。因此，概念營銷作為一種有效的營銷手段，並不會在葡萄酒領域消失，只是會敦促葡萄酒企業在進行概念營銷的過程中，遵循更為規范的操作策略，而最終將促使中國葡萄酒行業此起彼伏的概念營銷回到它的原點，實現理性回歸。2、「單品牌＋多產區」新模式在中國10大釀酒葡萄產區中，究竟誰優誰劣的爭論雖然在前期也出現過，但是隨著東部的葡萄酒大品牌張裕、長城和王朝等近年來在西部產區的「跑馬圈地」，說明一方面葡萄酒企業在追求更好質量的釀酒葡萄，另一方面，也在尋求自身產品結構的多樣化。另外，中國市場從國外進口葡萄散酒，然後以國內自有品牌進行灌裝再推介入市的事實也由來已久，不過在近年來出現了一種新的模式，那就是雖然還是以國內自有品牌的產品形式出現在市場上，但是有的品牌開始標注為國外產區酒，例如張裕牌的澳大利亞希拉干紅，長城牌的澳大利亞低醇干紅和五糧液旗下來自世界各地產區的「國邑」品牌葡萄酒等等。從中國葡萄酒市場的行業規模和競爭層次來看，像啤酒行業那樣，出現一個集團品牌在全國范圍之內並購地方性啤酒品牌或者一些規模較大二線品牌的現象在短時間之內並不會出現。但是，就單一葡萄酒品牌來講，在各個釀酒葡萄產區，進行原料收購並就地加工為成品酒灌裝出廠的事例應該會越來越多。張裕的「4 1」戰略架構就是其中比較明確的證明，我們在此所討論的「單品牌 多產區」還要遠遠超出這個范疇，那就是要求國內葡萄酒在收購國外原酒或者在國內進行跨區域原酒采購的過程中，要突出原酒的原產地域，然後以多樣化的產品形式出現在市場上來。例如在葡萄酒新國標（GB15037-2006）中，對於產地酒就有如下的規定：產地葡萄酒是指用所標注的產地葡萄釀制的酒所佔比例不低於酒含量的80%（體積分數）。另外，消費市場的成熟將會是促使葡萄酒品牌正確對待國外或者國內釀酒葡萄原料產區的最直接動力。因此，「單品牌 多產區」的品牌營銷新模式會順理成章出現在市場上。3、葡酒體驗營銷的興起在面對市場上的消費者時，採取從上而下的「強勢」營銷溝通手法一直是中國國內葡萄酒品牌的慣用策略。如果說在一個不成熟的市場上這類營銷策略能夠立竿見影的話，那麼在一個成長中逐漸成熟的消費環境里它可能會大打折扣。幸好，市場的進化迫使國內葡萄酒企業在對待消費者方面，營銷態度逐漸由「冷眼看待」轉變為「悉心呵護」。當然，這些營銷活動也是率先由諸如張裕和長城等大品牌發起。近年來，葡萄酒採用小眾營銷策略對於重度消費群體的特別關注，葡萄酒工業旅遊在各個產區獲得主管部門的重視和該產區內大型葡萄酒企業的大力度投入，產區行業主管機構對於葡萄酒旅遊帶的切入和規劃等等現象表明，行業和企業都更加關注消費者對於葡萄酒品牌文化和葡萄酒消費文化的體驗。被譽為市場營銷之父的菲利普?科特勒認為：「體驗營銷正是通過讓顧客體驗產品、確認價值、促成信賴後自動貼近該產品，成為忠誠的客戶」。先前主要由國外葡萄酒行業機構或者單個品牌企業在中國市場開展的類似於「品酒推介會」等之類的體驗消費活動也逐漸被國內品牌所採用，但是從目前來看，深度和廣度還是不能夠達到在更為廣泛的范圍之內去培養品牌意見領袖和擴大葡萄酒消費文化傳播的營銷目標，我們只能夠交給市場競爭本身來完成這一任務，但相信消費者不會等得太久。除此之外，另外一個值得注意的現象就是近幾年來，以多品牌模式運營的國外葡萄酒專賣店和以單品牌模式運營的國內葡萄酒專賣店在市場上紛紛涌現，並且從投資者身份和市場布局兩方面來看，已經形成了較大的規模，並且在未來的幾年之內將會有更大規模的增長。葡萄酒體驗營銷的目的在於加強葡萄酒企業的品牌識別和引導和擴大消費者對於葡萄酒文化的理解和鑒賞。在國外葡萄酒企業的競爭壓力之下，相信會有更多的國內葡萄酒品牌進入到體驗營銷的行列。葡萄酒企業無論採用什麼樣的營銷策略，其實其本質都是相同的，那就是用最小的成本去俘獲更多的銷售收入和商業利潤，只不過在營銷策略的操作過程中，究竟與消費者進行怎樣的營銷信息溝通，往往取決於市場的競爭程度和消費者的成熟程度。三、品牌發展趨勢趨勢一：中國葡萄酒產業的國際化視角更加明顯。中國的葡萄酒骨幹企業在本土征戰的同時，已經展開了伸向國際的觸角。通過與外資聯合或並購等方式，在拓展國內市場的同時為進軍國際市場埋下伏筆。而面向世界的不僅是中國的葡萄酒，還有設備、包裝等配套行業也已經成長起來，並開始向世界輸出產品與技術。中國的葡萄酒產業必將在國際化的路上走得更遠。趨勢二：中國葡萄酒文化推廣進入快車道。葡萄酒文化推廣活動必將更加如火如荼，各類葡萄酒品鑒會、葡萄酒品評培訓、葡萄酒主題旅遊等，讓中國消費者更多地認識、了解、熱愛葡萄酒。更多的國外葡萄酒進入中國市場，必將給市場注入更多新的元素。而將紛繁復雜的中國菜式與品類繁多的葡萄酒做出完美的搭配，使美酒與美食相得益彰，將會是中國葡萄酒文化推廣的重要任務。趨勢三：葡萄酒品種差異化發展更加明顯。隨著消費者對葡萄酒認識的加深，企業對於發展的不斷思考與實踐，「差異化」主題的不斷強化，日趨成熟的中國葡萄酒行業在葡萄品種栽培與葡萄酒酒種類的差異化發展上步伐加快，骨幹企業的特色品種不斷呈現。趨勢四：葡萄酒產區產業集群發展初具規模。通過政府機構和民間聯合組織，組織產區內的葡萄酒企業互通有無、協助工作、組團宣傳的集群發展模式，多個產區已經初具規模，形成產區優勢，而這一發展模式今後還將得到更廣泛的應用和更深入的發展。趨勢五：高檔葡萄酒由高價回歸高端。高端市場已經成為本土葡萄酒品牌的必爭之地。而隨著經營與消費的理性，眾多的中國葡萄酒企業在做實質量基礎上，對其產品進行更深層價值的挖掘，從精神層面打動消費者，讓高檔酒成為名副其實的高端。而只停留在概念階段的產品，註定是要被市場淘汰。趨勢六：東部經營優勢與西部原料優勢不斷融合。西部地區高品質的葡萄原料得到重視，但是多數葡萄酒骨幹企業集中在東部地區，葡萄酒消費也主要集中在東南沿海和一線城市。隨著中國葡萄酒市場的成熟，這種優勢的融合成為必然。趨勢七：葡萄酒運營商更加專業化。隨著中國葡萄酒市場的發展，對葡萄酒經銷商的需求量增大，准入門檻也會提高。我們將會看到專業化的葡萄酒運營商會越來越多，葡萄酒品牌店、形象店由東南向西部逐漸鋪展。趨勢八：中國葡萄酒品牌依舊是中國市場的主流品牌。國產葡萄酒與進口葡萄酒的競爭將更加激烈，進口葡萄酒的增長促進了中國葡萄酒業的發展，但中國葡萄酒企業的不斷成熟與發展，以及對地域文化的熟悉與影響，始終是國內葡萄酒市場的主流品牌。