做一個品牌的總代理有什麼風險

⑴ 做代理的壞處和好處

好處 1. 提高您投資的成功機率，在一般情況下採取加盟特許經營的創業方式都要比獨自創業的風險小得多，但失敗的比例還是佔3%—5%。 2. 您可以得到系統的管理培訓和指導； 3. 您的進貨成本降低了，貨源得到了保證； 4. 您可以使用某品牌商標，以獲得穩定的客源； 5. 您可以減少廣告宣傳費用，達到優化的宣傳效果； 6. 您可以得到公司的經銷區域保護政策以減少競爭對手，並獲得更廣泛的信息 來源。
壞處1. 最大的代價就是減少自由度，從此您的經營將受到約束,缺乏自主權。 2. 如果公司出現決策錯誤時，您的利益將受到牽連。雖然公司的每一個決策都經過反復的論證，但也不能保證萬無一失。從而導致互利互惠將在一時無法體現，此時，您的建議與理解是對公司最大的支持。 3. 由於公司是一個龐大的系統，在迅速增長的過程中可能會發生後續服務的滯塞，您即將得到的利益可能會因此受損； 4. 您一旦加盟就需要受到加盟合同的限制，您的悔約行為可能會導致訴訟行為發生並遭受民事上的制裁

⑵ 如果給別人做代理需要注意些什麼，

做代理需要注意以下十點。

1、開業資金。

第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告

費。欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支

出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也

應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總

部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。

2、考察產品。

全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果

是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異

但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之

處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同

的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。

3、市場需求及產品生命周期分析。

未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成

長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加

盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加

盟商而言，保障較高但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市

場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。

產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最

佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考

慮。

4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。

非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要

指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是

應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。

5、不良銷售記錄檢測，銷售頻率與同業對比。

頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得

知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現

有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮做代理需要注意

什麼。

6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。

很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重

要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾

向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。

7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全，是否有促銷活動計劃，總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。

辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，

則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動

計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些

計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、

有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是

以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金

支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店

主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。

8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。

為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸，如

此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店

購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使加盟商失去信心。

9、加盟總部是否有專門訓練。

訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數

多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本

上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提

供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。

10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額，獲利狀況。

多少總營業額，平均每加盟店營業額，獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應

該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高，則該體系可能存在經營管理

不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對加盟商要求標准或開店時各項評估

過於草率所致，另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的

警訊，加盟商最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因。

知識擴展：

代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理

人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物

的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所

以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑶ 做經銷商需要注意什麼

做經銷商需要注意什麼

做經銷商需要注意什麼，在不同的企業上我們了解的方面都是有一定的差異的，根據不同的生意頭腦，給予我們的定義是有很大的差異激梁的，經銷商也是一種，以下分享做經銷商需要注意什麼。

做經銷商需要注意什麼1

01、做生意一忌：坐門等客

經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。被動等客，守株待兔，只是一種偶然的運氣。只有跑動，才能得知市場訊息，深挖引流渠道，找准時機，方能盈利。

02、做生意二忌：沒膽量

膽量是促進我們在精神上戰勝外來風險和挑戰的寶貴力量！俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭取，遇事下不了決心，患得患失，前怕狼後怕虎，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

03、做生意三忌：商品越貴越不賣

商品越貴越有需求。價值決定價格，根據質量來適當定價，只要得到消費者的認可，商品多貴都會有人買。比如有些商場，價格越貴的'，人們越瘋狂購買，價格便宜的，反倒銷售不出去。

比如在服裝店裡，標價太低，可能讓人覺得沒檔次。有一部分追求品質生活的人們，更願花高價買品質好的，而不願花低價買品質差的大路貨。

04、做生意四忌：把錢存起來

賺了錢之後不願再投入，把活錢變成死錢放在口袋裡不願意再往外掏。只有得寸進尺，引入活水，不斷調整和擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。

05、做生意五忌：好高騖遠

看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一個腳印地走，最後才能爬上財富的頂峰。

06、做生意六忌：酒香不怕巷子深

許多人只注重上游的生產而不注重自己的推廣，認為東西好了自然有人慕名而來，好陵這是被動的銷售手段。只有主動引流獲客，擴大影響，才能多銷而盈大利。「酒香不怕巷子深」，恐怕是這個時代誤人子弟最深的一句話了。

07、做生意七忌：人家咋干咱咋干

缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再來打市場，你再去拚命干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。正所謂「頭道湯的味道總是最好的。」

08、做生意八忌：熱信息熱處理

得了熱門信息，便急急忙忙、盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗，只能是敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹時，方能上馬。

09、做生意九忌：喜熱厭冷

總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿卜多、地皮緊」，只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市場。擁有獨家爆款，就沒有競爭對手，這樣在生意場上才會所向披靡、獨步天下。你有我有誰都有，最後只能是「拼刺刀」、打價格戰，以至於「頭破血流」，賺點那些微薄的或者難以持久的辛苦錢！

10、做生意十忌：厚利

銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利量少。商品囤積到一定程度，只要賺錢也要賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，死扛到底，十有八九要吃虧。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客和回頭客，薄利多銷，做大體量，方能賺大錢。

做經銷商需要注意什麼2

1、代理商要求

(1)代理商的年齡在18周歲以上，擁有合法的經營資格，具備獨立的民事責任能力;

(2)代理商信用良好，無不良記錄，品行端正，身體健康，其創業想法已經得到了家裡人的支持;

(3)代理商了解當地的市友鉛戚場，在當地擁有豐富的人脈和資源，具備一定的公關能力、策劃能力、組織能力和管理能力;

(4)代理商具有較強的品牌意識，能夠認同並接受所代理品牌的企業文化和經營理念，遵守總部的各項規章制度，願意服從總部的統一管理，且能時刻維護品牌的聲譽;

(5)代理商擁有正確的人生觀、價值觀和世界觀，能夠理性地看待投資與回報之間的關系，且具備承擔生意失敗的勇氣和能力;

2、啟動資金要求

投資者具備一定的財務能力，其資金足以滿足投資要求。

3、經營場地要求

投資者在當地擁有合適的經營場所，店鋪的位置好，周邊人流量集中。

白酒店裡的產品種類多，有著多種口味，有不少白酒品牌總公司會進行一些宣傳，那麼做白酒代理商需要多少錢？經營一個門店的總費用大概在10萬元到18萬元左右，需要的資金中包括了：門店的租金費用、裝修設計費用、產品的設備費、進貨費用、宣傳的費用、人員工資、水電費這些都是一個月一支付的，最後經營者需要准備一定數量的流動資金。其實這個餐飲項目的品牌種類繁多，選擇不同的品牌其費用有所差距，在店鋪的選址、大小費用不一樣。具體以實際情況為准，詳細了解一下吧。

做某產品的總代理在工商稅務上要辦理的手續有：

（一）工商手續辦理：

1、核准名稱；

2、憑身份證、經營場地使用權證明、相片進行注冊登記，領取營業執照。

（二）稅務手續辦理： 憑營業執照、身份證、經營場地證明在地稅辦稅務登記證；憑稅務登記證、會計從業資格證在稅務辦發票領購證，憑證領購發票。

（三）其他手續辦理：

1、帶營業執照、身份證、經營場地證明到技術質量監督局辦組織機構代碼證 ；

2、帶營業執照，單位介紹信到公安局開信刻制公章、財務章 ；

3、憑下列資料到銀行開戶：

(1）營業執照正本復印件

(2）組織機構代碼證正本復印件

( 3）稅務登記證正本復印件

(4）法人、經辦人身份證復印件

(5）帶財務章、法人章、公章

(6）填寫銀行表格一套

⑷ 做代理要注意什麼

1，所選產品品種必須具有一定市場，產品的價格在市場上必須要有競爭力。

2，產品要具有獨特性不易仿造，產品的質量和商家的信譽。

3，能直接與生產廠家接觸，以節約中間成本，可先進行小批量試銷，有市場再增加進貨量。

4，風險金的交納，很多商家都要以各種的理由讓你交納一定數量的風險金，數目有大有小，你是否能承擔，合適否。

5，供貨價。品種的供價也就是底價，折扣和返點要打得足夠，因產品質量引起的退貨或其他問題的相關條款，保護好自己的利益。

(4)做一個品牌的總代理有什麼風險擴展閱讀：

代理類型：

1、總代理：又稱全權代理，是在市場上作為被代理人全權代表的代理商。這種代理商有權處理本人日常業務或專業活動中隨時發生的事務，也有權以委託人的名義從事一般性活動。

2、獨家代理：是一種狹義代理人概念，指通過協議規定代理人在特定地區、特定時期內享有代理銷售某種商品的專營權。其業務限於商業活動，具有壟斷性。

3、一般代理商：指在同一地區、同一時期內，委託人可以選定一家或幾家代理商作為一般代理人，根據銷售業績支付規定的傭金和補償費用。

4、單一商號代理商：指僅為一個單一的企業主從事代理活動的代理商，其經營效益首先取決於企業主提供的業務情況，對企業主有很大的依賴性。

5、區域代理商：指在一定區域或一定的消費集團內從事的代理活動。此種不排除企業主自己在該地區內締結交易或由第三人促成交易的可能性與合法性，但即使未參與，對於與企業關系規定的應由他代理的區域或消費集團成員所締結的交易，同樣享有傭金請求權。