服裝代理怎麼起步

② 如何做一個成功的服裝品牌代理商

一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。

第一，要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的「品牌管理商」，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。

第二，做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入「易開發、收效快」的市場。

第三，做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。

機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商（即產品供應商）相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部（有些公司迅速提升為人力資源部）、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。

機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。

機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。

品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。

渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。

第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」（物流、資金流、信息流）的管理。

市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。

品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；

市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。

最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。

③ 新代理怎樣做微商 微商代理起步技巧有哪些

新代理怎樣做微商 微商代理起步技巧有哪些。最近有很多的朋友咨詢關於新代理怎樣做微商的問題，今天的這篇經驗就聊一聊這個話題，希望可以幫助到有需要的朋友。
操作方法
01
首先要做好心理准備
如果你還沒准備好投入到這個持久戰里，請不要做微商。如果你總是會有很大的消極心態，請不要開始。做微商最重要的就是堅持，萬事開頭難，只有通過你慢慢的積累，才能成功。
02
建立良好的個人形象
在做微商代理之前，你的微信里可能有你的家人、朋友、同事或者同學，他們都知道你是什麼樣的人。而在做微商代理之後，由各種渠道吸引而來的精粉，可能對你還不太了解，這個時候，就要建立自身良好的個人形象，首先把自己給推銷出去，做好一個榜樣。對於現在想要做微商的新手而言，他們看重的是微商正確的營銷技巧，能不則仿凳能快速吸粉大襲發展客戶等。
03
熟悉自己的產品
如果有人問你這個襪子是什麼材質，什麼品牌，怎麼賣？而你卻一無所知的話會給別人一種不可信任感，自然你的產品也難以孫旅賣出去了，所以先做好功課很重。在賣產品之前你先找你的上家咨詢好這些，好的上家一般都會耐心的回答，這樣你就不愁顧客對你一問三不知了。
04
優化宣傳推廣方式
很多微商和微商代理在進行產品宣傳和推廣時，都很容易走入一個誤區，就是只要我經常在朋友圈和微信群多發廣告就可以了。其實這樣不僅會引起別人的反感，也會讓自己經常被別人拉黑和屏蔽，好不容易吸過來的粉就這樣得不償失了。所以，在朋友圈和微信群里不僅要發一些廣告，更多的還是要發自身的心情和生活狀態，讓用戶和代理對微商有很多的了解，相互建立信任感，這樣有的用戶就會成為你的微商代理。
05
維護和發展顧客
其實，對於微商而言，每一個多次購買的老顧客都是潛在的外商代理。因為這種顧客不僅信任你的產品，而且也信任你的人品和實力。但是，也並不是全部的老顧客都會願意成為你的微商代理，你可以旁敲側擊，千萬不要直接去問，這樣容易引起別人的反感。
06
打響知名度
想要招收代理，想讓潛在的微商代理主動聯系自己那是不可能的事情。所以，要通過多種方式來給自身打廣告。首先，無論是自身的產品介紹還是招代理介紹都一定要真誠，要有可信度；其次，想要招收代理，要有一個明確的代理策劃，讓微商代理覺得自己是可以信任的；最後在打廣告的手，一定要突出重點，不僅要有創新，而且能夠足夠吸引客戶。
07
專業性一定要強
對於微商而言，想要代理一件產品，就要學習有關該產品的專業知識。例如，你如果想要做一個時尚服飾的代理，第一你就要了解服飾流行的趨勢；第二你要了解服飾的多種風格和類型；第三你要了解如何搭配衣服，如何選擇時尚服飾等。而且在朋友圈微信群，你也可以通過專業的知識對新的服飾進行評價，這樣用戶才會覺得你這個微商非常地專業，才會產生信任。

④ 如何代理服裝品牌，加盟品牌一般流程是怎樣

首先，我們得明白了解，何為品牌：品牌的含義是： 品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和 其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合， 增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 從品牌的含義，我們可以了解，其重點在於，我們對其載體形成的印象。那麼 所以，我們打算代理或加盟一個服裝品牌，我們應該： 第一步，了解這個服裝品牌的含義。 第二步，品牌相關資料，對於衣服，我們需要了解整個品牌的形象及包裝。 通過這方面的輔料包括： a.衣服三標：領標，洗水麥，吊牌 要完整 b.五證：營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證 c.手提袋、畫冊、衣架等等 對品牌廠商的要求： （1）品牌支持：授權使用某品牌、商標商號，統一管理模式，統一VI設計，公關策劃等。 （2）網店支持：精美的圖片，詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。 （3）廣告支持：媒體廣告、促銷活動等宣傳。 （4）產品支持：設計研發，產品推陳出新。 （5）服務支持：強大的物流配送，智能營運管理系統，代理商與總部的信息及時溝通，查詢庫存情況。 （6）技術支持：完善的退換貨制度，關注代理商經營情況，了解市場動態，幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。 （7）區域保護：給代理商一個寬松的經營環境，確保其利益的最大化。 其它具體的問題包括： 等等。 另外，也是最重要的，當然是公司是否是在不斷提升服務，不斷提升貨品品質，不斷創新，同時以客為尊。 當上面這些條件，你都覺得比較合適。那麼下一步，就是去談合作，談加盟。 咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務 基本上流程都是這樣。

⑤ 做服裝產品代理要具備些什麼條件

想要做代理要有好的眼光，這樣你才能看到好的產品，當然經驗是必不可少的，你要有一定的市場經驗，不然，您怎麼去開拓市場，注入產品呢！
第一點就是錢，不大不小的起步最少要10-20萬！
服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，
代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，模式的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的搖錢樹，更不用說多品牌代理。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。

⑥ 服裝代理怎麼做

恩 代理也是比較難做的 因為產品的質量問題自己沒法控制 還有價格調整幅度也不是很大的 因為你代理的東西別人也在代理的 競爭大那你不可能在價格上很有優勢的 所以我覺得是有利有弊的 有利就是用不著押貨 資金投入會少點吧 好好考慮吧