牛彩怎麼做代理

❶ 做代理要注意什麼

做代理需注意以下幾點：

1、所選產品品種必須具有一定市場；

2、產品要具有獨特性不易仿造；

3、產品的價格在市場上必須要有競爭力；

4、最好直接與生產廠家接觸，以節約中間成本；

5、最好先進行小批量試銷，有市場再增加進貨量；

6、注意產品的質量和商家的信譽。

拓展資料：

代理的一般做法是由委託人與代理人簽訂代理協議，授權代理人在一定范圍內代表其向第三者進行商品買賣或處理有關事務。

從製造商到零售終端的渠道途徑：

1、製造商→經銷商→消費者；

2、製造商→總代理→經銷商→消費者；

3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者；

4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者。

參考資料：網路-代理

❷ 昆明如何加盟福彩體彩，需要什麼手續大概要投入多少

找當地的福彩中心站點申請，到銀行交押金，各地交的押金都不一樣，根據當地情況而定，押金是在你不做以後退機器時才退錢。一般開家店初期投入資金會在5—8萬元左右。利潤一般是銷售額的7%。中國福利彩票加盟流程如下：1、申請者本人到向開店的所在地的市彩票中心填寫《新建福彩站點申請審批表》。2、帶本人身份證復印件、房屋產權說明書或者房屋租賃合同復印件，擔保人身份證復印件。(擔保人不能是夫妻關系)。3、福彩工作站受理了業主的建站申請以後，五個工作日內到該新建站點實地考察，看是否與現有投注站沖突，看是否在該地段可新建投注站，並最終將勘察意見上報市福彩中心市場二部。4、如果站點地段審核通過，業主經營能力考試成績合格，福彩中心會通知申請者到市福彩中心辦理建站手續。辦理建站手續時，需帶上申請者本人身份證復印件、投注機押金、房屋租賃協議復印件（或房屋產權書復印件）。(2)牛彩怎麼做代理擴展閱讀：大致的准備工作：申請、等待審批、交納設備押金、接受培訓、領取銷售終端設備和從業資格證書、辦理營業執照、裝修門面、製作各種銷售表格、買電腦/拉網線、開業大吉。場地要求：申請人必須要有固定產權的門面或者有租賃權的門面一間，面積不低於10平米；必須專業經營福利彩票，不得從事其它非福利彩票經營。投注站繳納押金及提成情況：1、投注站經營是按照銷售量的7.5%提取收益的（各地區略有不同）。投注站自行租賃的門面費用、聘請銷售員等費用由業主自行承擔。2、投注機設備維修、維護目前免費，投注站耗材使用目前免費，彩票經營不辦理工商稅務執照，目前不繳納各項稅費。3、投注站自辦理之日起，必須繳納100元/月的機器折舊費（每月交福彩中心），60元/月的電信網路費用（每月交當地電信局），機器保險費用80元/年（每年一次，交福彩中心）。4、為防止資金風險，新建投注站需一次性繳納20000元押金，待該站撤銷時全部退還。5、站點申請者不分性別、職業，目前是獨立申辦，優勝劣汰、公平競爭，在同等條件下，優先考慮下崗、失業人員。參考資料來源：

❸ 如何做品牌代理

做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了! 如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。 還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！ 如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。