① 做白酒代理需要注意哪些問題
1.市場調查在做白酒代理之前的市場調查非常重要,要認真調查你想做代理的當地人們的白酒口味、喜愛飲用的白酒度數和消費水平,針對調查結果對比選擇適合的白酒品牌。
2.產品質量通過第一步一定可以找到一款或者幾款合適的白酒品牌,要想再從中挑選的時候就要把產品的質量作為首要考慮的問題,可以通過網路,刊物、行家等信息渠道充分了解所要代理白酒的品質,主要了解他是否有自己的工廠,在市場的品牌知名度和產品美譽度、消費者的忠誠度和在當地市場的檔次。3.資金問題不論做生意還是做白酒代理,資金問題都包括兩個方面,一個是成本問題,另一個是可以周轉的資金。成本問題主要包括組建銷售團隊費用、倉庫開支、運輸費用和檢驗稅項等等費用。周轉資金比較簡單,就是說在代理白酒之前一定要有足夠的可以周轉的資金,便於操作,否則,有可能會半途而廢。
4.洽談合作以上事項完善以後,白酒代理商就可以聯系中意的廠家了,這步需要注意幾個方面:廠家的市場支持、廣告支持、是否給予獨家代理權力、良好的售後服務以及促銷禮品等等各方面全方位的支持政策,聯系廠家可以通過網路聯系,在此推薦酒虎白酒招商網,也可以通過朋友等人脈關系,了解這些以後就可以洽談合作業務了。
5.簽訂合同白酒代理商在簽訂合同時一定要慎重,由於中國的法律與國際的接軌還需要時間,白酒代理商們對相關的法律一定要有透徹的了解。想要成為一個成功的白酒代理商,必須注意以上幾個事項,bnht9.com/index.html?wenda俗話說:一招不慎滿盤皆輸。
② 委託代理人有什麼風險
委託代理人是有一定風險的,因為如果所進行的民事行為超出了委託代理許可權,行為未被被代理人追認,是要承擔相應的民事責任的。明知被委託事項違法仍然進行代理活動,要與被代理人一起承擔連帶責任。
根據《民法通則》相關規定:
1、第66條 沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後的行為,只有經過被代理人的追認,被代理人才承擔民事責任。未經追認的行為,由行為人承擔民事責任。本人知道它人以本人名義實施民事行為而不作否認表示的,視為同意。
2、代理人不履行職責而給被代理人造成損害的,應當承擔民事責任。代理人和第三人串通,損害被代理人的利益的,由代理人和第三人負連帶責任。
3、第三人知道行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權已終止還與行為人實施民事行為給他人造成損害的,由第三人和行為人負連帶責任。
(2)代理新酒有哪些風險擴展閱讀:
委託代理與法定代理相比具有以下幾個特點:
第一,代理權的發生是基於當事人、法定代理人、法定代表人的授權,而不是由法律規定。
第二,代理的事項及許可權,除法律有特別規定的以外,一般由被代理人自己決定,委託代理只能在被代理人的授權范圍內進行活動。
第三,當事人、法定代理人、法定代理人委託他人代為訴訟,必須向受訴人民法院遞交授權委託書。授權委託書是當事人向人民法院聲明委託他人找為訴訟的訴訟文書,是委託代理人取得委託代理資格,為被代理人進行訴訟的證明文書。
依《民事訴訟法》第五十條規定:「委託他人代為訴訟,必須向人民法院提交由委託人簽名或蓋章的授權委託書。」「授權委託書必須註明委託事項和許可權。訴訟代理人代為承認、放棄、變更訴訟請求,進行和解,提起反訴或上訴,必須有委託人的特別授權。
③ 新品牌白酒代理需要注意些什麼
以下是趕(酒)會收集的一些新品牌白酒代理需要注意的一些事項建議:
1、如何選擇品牌,是做白酒加盟代理的初步。首先,要選擇一個品牌形象好的產品,因為品牌形象對於產品的銷售有著至關重要的作用。很多消費者在選擇消費一種白酒的時候,一般都會根據品牌形象來進行選擇。
2、選擇的產品必須是質量與形象同存的,也就說品牌形象要好,同時產品的質量也要過硬。
3、作為普通的白酒加盟代理商,應該去選擇合適自己的品牌。深是合適自己的品牌。要根據自己的運作資金,以及自己經營的區域消費特色等來決定。
4、其實做白酒加盟代理並不是太困難的事情,因為自己不需要去做太多的品牌營銷,這些都有廠家在做,而且一般在代理的時候,廠家也會給予專門的培訓,在多方面都能夠得到幫助。
④ 如果給別人做代理需要注意些什麼,
做代理需要注意以下十點。
1、開業資金。
第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告
費。欲加盟開業的基本要求條件,加盟商應評估第一年的全部費用,以及往後持續每年的必要支
出,並由此推算出應准備的資金數,以及如果經營不順利時,自己仍可以獨自撐多少時間,同時也
應該有一個最壞的打算,就是當獲利不足或虧損至某一定額時,且在持續一段時間內,如果加盟總
部無法提出有效解決辦法時,則應考慮退出該加盟系統。
2、考察產品。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是,產品是否具有較特殊賣點或優越性能,產品差異性愈高,則愈能突顯出此加盟店特色,並吸引消費人群。一般而言,如果
是全新開發出來的產品,則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異
但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭,加盟總部的產品或服務,應該有特殊之
處,如果該加盟總部產品並不特殊,但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道,或是加入明顯不同
的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時,也是其特殊的優勢。
3、市場需求及產品生命周期分析。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時,表示目前仍應處於成
長階段,而市場成長於否,是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時,對加
盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系,對於加
盟商而言,保障較高但是加入條件也可能較為嚴格,而且加盟也已較飽和;相對地,跟隨者與初入市
場者,亦可能具備較有差異的優點,同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。
產品生命周期指的是產品生命歷程,如同人生一般,處於創新期的產品,其經營風險較高;成長期最
佳;而邁入成熟期的產品,則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考
慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要
指標,該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭,競爭激烈的行業,並非一定不可加入,而是
應具有某些優勢時如產品或價格等,才能降低失敗風險。
5、不良銷售記錄檢測,銷售頻率與同業對比。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標,但是這項指標並不易得
知,通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數字,因此宜從現
有消費者經驗中去估計。此外,加盟總部是否設置相應售後服務,也必須加以考慮做代理需要注意
什麼。
6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同,對於服裝品牌而言,知名度是重
要要因素,尤其是奢侈品牌,則由於單價較高,所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾
向以品牌知名度作為判斷標准,甚至願意付較高價格以求保障。
7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容,是否列出詳細周全,是否有促銷活動計劃,總部主要運用哪些媒體廣告,作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。
辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始,如果開店計劃中的規劃不周詳,
則表示加盟總部經驗並不豐富,計劃周詳與否,可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動
計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些
計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力,同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、
有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是
以成本為首要考慮因素,如果只使用平面媒體為工具,則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金
支付,但如果使用的是貴的媒體,如電視、廣播等,則通常加盟總部會以開會或其他方式,征詢店
主意見,並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之,有些媒體使用起來可能必須另外收費。
8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃,以適時引進新產品,提升加盟店競爭力。
為了保持加盟體系不斷的新活力,加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸,如
此不但會形成加盟體系活力不足,且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後,就再也不易刺激其到店
購買的慾望。同時,整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉,使加盟商失去信心。
9、加盟總部是否有專門訓練。
訓練計劃是總部的知識,也是資產,對加盟者而言,則是一種權利與經營的無形資本,訓練時數
多,間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運,基本
上,訓練時數多寡和行業專業性有關,時數多固然表示總部准備充分,但時數少也並不表示總部提
供的知識較為缺乏,最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。
10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額,獲利狀況。
多少總營業額,平均每加盟店營業額,獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外,欲加盟者也應
該對因故停業店數加以了解,停業店數佔全部加盟店數比例如果過高,則該體系可能存在經營管理
不良或產品競爭力太低的問題,甚至可能由於總部擴張過快,對加盟商要求標准或開店時各項評估
過於草率所致,另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之,關店率過高是一項必須注意的
警訊,加盟商最好能對退出該加盟體系者,細致了解其中原因。
知識擴展:
代理商又稱商務代理,是在其行業管理范圍內接受他人委託,為他人促成或締結交易的一般代理
人。代理商(Agents)是代企業打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物
的所有權屬於廠家,而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品,而是代企業轉手賣出去。所
以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
⑤ 白酒代理賺錢嗎
白酒代理一般情況下是非常賺錢的,但是還要看創業者們代理的品牌的市場發展情況已經之後的經營情況,經營的好的話自然也會更高。如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業。⑥ 代理白酒都是有什麼風險呢新手可以做白酒代理商嗎
代理白酒只要找准品牌,風險基本就沒有,新手可以做白酒代理,但是品牌不要盲目選,要選擇好的品牌,白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業。⑦ 做白酒代理商要注意哪些問題如何與廠家談判呢
代理商=考察你將要代理的產品在市場的份額?也就是銷量有多大?各個階層消費群體對其產品的認知度如何?是否屬於成熟產品?你不可能去代理一個地球人都不知道的產品。那樣會走很多彎路。
與廠家談判=雙方多個地方理念是相通的。對方會考察你的資金情況是否充沛?你的分銷渠道是否合理?你是否能按時完成廠家的任務?
你會拿出自己的營銷理念。也就是讓對方相信你的實力。如:可流動資金無數w。呵呵。深度做過市場考察。分銷渠道暢通。控價嚴厲!最關鍵的是:在某些時候,如:過年過節,你的讓廠家拿出額外的資源來幫助你達成或提高銷售。例:讓廠方前期投入廣告費用,銷售中的活動。買幾送什麼?再有:按期達成或超額完成任務後,返利的比例和怎麼獎勵問題?這些基本都是談判內容。
廠家:會讓你盡量多進貨。而你:關心的是進貨成本。同樣的貨,進1件跟100件成本的計算是有區別的哈。所以談判的時候要涉及這個問題。在你感到可能會達不成任務的時候,就的想法說服他們給一些資源來幫助達成。
無論是廠方,
代理商或經銷商,最終的目的就是使出18般武藝,把自己的庫存搬到別人那裡去。讓別人去承擔下一個營銷渠道的風險。呵呵,這個就是營銷理念!希望對你有幫助。