❶ 保險公司的盈利模式
保險公司的實際盈利主要來自保費收入加上實際投資收入與未來實際成本支出之間的差異。具體可分為三差，即利差、費差、事故差（壽險業稱為死差），另外還有一個退保費差，不算盈利模式，卻也是利潤來源之一。
1）利差：即保險期間內保險公司實際要支付給保戶的保單價值的利息與保險公司實際投資收益之間的差異。這項收益類似銀行的存貸款利差，但又有很大區別，主要是保險合同往往是幾十年甚至終身的長期性合同，支付給保戶的利息率既有固定的也有浮動的，同時投資收益率是波動的，且不確定，對於銀行業來講一般情況下無論利率怎麼波動，利差一般都會是正的。而對於保險公司各年度中會有可能出現利差損，特別是對於保證利率過高的固定利率保單，會存在長期的利差損，而成為虧損保單。因此衡量保險公司利差收益時，要考慮保險責任期間內長期的保單利息成本和長期的投資收益率。就像90年代的中國壽險業，央行一年期存款利率1993 年7 月的10.98% 降低到99年2.25%的過程中，壽險公司承保了大量預定利率超過6%的保單，在97年前長期存款利率高於8%時，保險公司投資收益率超過10%，靜態的看保險公司是盈利的，恐怕那時候各保險公司的財務報表的盈利都很好。但隨著利率的下調，保險公司投資收益率大幅下降後，而付給保戶的利率依然要是6%以上的預定利率，回頭來看，這些保單就成了長期存在利差損的虧損保單。問題的根源就在於處在剛起步階段的中國壽險公司，在高息時代對長期投資收益率缺乏合理的判斷，做出了幾十年要承擔6%以上利率的保單承諾。隨著99年保監會頒布2.5%最高預定利率以來，99年後的新保單基本消除了利差損，但隨著保險公司之間競爭的加劇，特別是在未來某個高息時代，監管層如放鬆或大幅提高最高預定利率，部分保險公司由於對短期利益的追逐，依然有可能出現大批利差損的虧損保單，這種後果是非常嚴重的，如果出現在保險業過了成長期的時代，直接會造成保險公司的倒閉。
2）費差：即保險公司在保單定價時，預估的手續費管理費等支出並在此基礎上預留一定利潤的定價費用率與公司經營中實際支出的費用率之間的差別。
3）事故差（死差）：對於壽險主要體現為預估的死亡率、意外及重大疾病發生率並自此基礎上預留一定利潤的定價費用率與未來實際死亡率、意外及重大疾病發生率產生的賠付費用之間的差異。對於財險公司，主要體現在預估事故發生率基礎上的定價與未來實際的賠付之間的差異，財險公司這項風險是比較高的。未來發生各種災難特別是自然災臘游害不確定性很高，同時發生周期不確定，而保險責任期間又不像壽險行業那樣長達幾十年，因此根據歷史經驗的預估與實際公司保險責任期間的真實發生率會存在很大差異。
4）退保費差：對於壽險企業，保戶一般存在退保權，保險公司按照保單現金價值退還給保戶費用，但對於保戶來說，退保特別是繳費前陸局攜幾年退保，是很不劃算的，因為前期保費保險公司提取的費用比例較高，退保的金額一般會低於保單的准備金價值，並且保險公司不再承擔風險，對保險公司而言，退保本身是存在利潤的。當然沒有保險公司願意賺取這部分利早伏潤，但退保是客觀存在的，並始終佔有一定比例，因此這也是壽險公司的一項利潤來源。
保險公司的盈利模式主要有兩種，一種是承保利潤，另一種是投資收益。
承保利潤：
承保利潤主要來自於保險公司在制定費率時，要在精算的基礎上測算出未來的經營成本，然後在經營成本的基礎上加上一定的利潤，作為最終的價格，以保證承保業務的盈利。但這具有不確定性，如果當年賠付情況低於預期那麼利潤就多，如果當年出現象雪災、台風這樣的大險，賠付情況超過預期，那麼承保利潤就減少，甚至於虧損。
投資收益：
投資收益主要來自於保險公司將承保獲取的保費，即現金流作為保險投資資金，通過股權投資、
兼並收購、財務投資等方式也為公司帶來豐厚的利潤。如果承保業務盈利，則公司的利潤是承保利潤加投資利潤，如承保業務是虧損的，則用投資利潤來彌補，多餘的利潤就是公司的經營利潤。
簡單的一句話，借雞生蛋。
客戶的錢交進公司，公司提供保障的同時，分享這些錢的投資收益。
只不過好的公司一貫有贏余，差的公司虧本了就融資。
財險保險公司的盈利模式都是承保+投資
承保利潤，通俗的講，就是收100塊錢保費，除去賠付和各項成本之後，剩下的錢承保利潤；
投資利潤，就是拿收來的保險費去投資，產生利潤。
多數保險公司，都是投資利潤遠大於承保利潤。原因是多方面的，隨著市場保險主體越來越多，竟爭越來越激烈，保險公司在承保上已經基本接近無利可圖了，有些除種甚至是虧損的。至於投資，也要看年景，好的年份，整體投資向好，利潤還說得過去。
中國隊沒資格去踢世界盃
保險代理公司的主要贏利模式：
1、賺取傭金：保費進入保險公司，返佣到保險代理公司，發給代理人後，刨除辦公、人力、其他成本後，就是保險代理公司的純利潤。通常很低，保險代理公司很多都舉步維艱。
2、作成平台：作成超市類的采購平台，幫助客戶進行選擇。這對客戶、保險公司都有好處。可以選A的X產品，選B的Y產品，選C的Z產品進行組合。要很大規模，要很好的連鎖平台。
3、資本市場獲取利潤：連鎖性保險代理公司上市成功後，在資本市場獲得相應的資本利潤。就想國內創業板公司的上市一樣。
整體上經營很困難，絕大多數都舉步維艱。保險公司尚經營不易（通常8年後才會賺錢），何況保險代理公司！
個人覺得可能不應該說是「盈利」，更准確的說應該是「營收」。目前這些軟體都不是該公司的盈利點。除彈窗廣告外，應該還有相關軟體推薦，以及依附其強大的用戶群了解用戶習慣，進而根據數據，進行產品開發，比如，美圖手機，目前已出到美圖手機2代，這應該是其後續的盈利點。希望對你有幫助。
確實有項目的話就做.沒項目的話,就做代理.這行業100%被鄙視.
很多件一起運輸，收益大，成本少啊，比如10件產品，一件10元，你運輸成本總共50元，就盈利50
企業關鍵業績指標（KPI- Key Process Indication）是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業績效管理系統的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的KPI體系是做好績效管理的關鍵。 一、KPI體系的建立 首先明確企業的戰略目標，並在企業例會上利用頭腦風暴法和魚骨分析法，找出企業的業務重點。這些業務重點即是企業的關鍵結果領域，也就是說，這些業務重點是評估企業價值的標准。確定業務重點以後，再用頭腦風暴法找出了這些關鍵結果領域的關鍵業績指標（KPI），這些關鍵業績指標定為企業級KPI. 然後，各系統的主管對相應系統的KPI進行分解，確定相關的要素目標，分析績效驅動因數（技術、組織、人），確定實現目標的工作流程，分解出各系統部門級的KPI，確定評價指標體系。接著，各系統的主管和部門的KPI人員一起將KPI進一步細分，分解為更細的KPI及職位的業績衡量指標，這些業績衡量指標就是員工考核的要素和依據。同時這種對KPI體系的建立和測評工作過程本身，就是統一全體員工朝著企業戰略目標努力的過程，也必將對各部門管理者的績效管理工作起到很大的促進作用。
❷ 做保險代理靠譜嗎一個月能賺多少錢啊
保險代 理這個收入差別很大，跟平台、跟個人能力都有關系。我閨蜜在創保網做的，她比較肯學，每天都在上面學習專業培訓課程，單子很多。雖然我不知道她具體賺多少，但是從她買化妝品和首飾的好橫程度來看，應該不錯。
❸ 個人怎麼代理車險，代理車險利潤有多大
之前我也有和樓主一樣的問題，剛解決。
如果是專職保險，還是進入保險公司比較好。
兼職的話，平安出了有一個普通人可以兼職做的，但是只能賣平安保險，賣給自己保險是沒有提成的。通過APP管理反提成和推廣。
過程是保險代理人邀請你，然後你加入，然後考試，考試通過，然後提交你的身份證和畢業證，就可以成為保險代理人，成為保險代理人以後，3天內必須出一個單子，車險意外保險都可以。昨天剛加入，還不知道利潤多大那。軟體上寫的傭金=凈保費X手續費比例（凈保費=保費除以1.06）
加微❤：139六3236765，，，邀請你
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
❹ 保險代理公司利潤點
保險代理公備散旅司的主要贏利模式：
1、賺取傭金：保費進入保險公司，返佣到保險代理公司，發給代理人後，刨除辦公、人力、其他成本後，就是保險代理公司的純利潤。通常很低，保險代理公司仿凳很多都舉步維艱。
2、作成平台：作成超市類的采購平台，幫助客戶進行選擇。這對客戶、保險公司都有好處。可以選A的X產品，選B的Y產品，選C的Z產品進行組合。要很大規模，要很好的連鎖平台。
3、掘慧資本市場獲取利潤：連鎖性保險代理公司上市成功後，在資本市場獲得相應的資本利潤。就想國內創業板公司的上市一樣。
整體上經營很困難，絕大多數都舉步維艱。保險公司尚經營不易（通常8年後才會賺錢），何況保險代理公司！
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❺ 保險代理公司如何盈利保險代理公司掙錢嗎
這個就是靠傭金掙錢。
1、一般來說如果你不是很大的機構，那麼保險公司是不會直接同你談代理的
2、正常你可以同旁卜保險代理公司談代理車險的業務豎鎮，這樣能代理更多的保險公司的車險
3、簽訂協議繳納押金（因為車險的單證是有價單證，所以要繳納押金）
4、同代理公司談傭金點數，一般剛開始還沒有什麼業績，也就是20個點，如果慢慢業績起來能拿到25到27個點的傭金。
5、談代理開始不要太在意傭金點余啟粗數，主要是能讓你自主出單，同時提供POS機刷卡繳費（現在車險只能刷卡繳費）才是最主要的
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