如何做好招標代理業務

① 怎樣做好招標代理工作

一、完善機構建設，完成組建工作。

根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來後，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了「政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管」的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬體軟體建設，規范招投標行為。

為使招投標各項工作走向正規，真正體現「公開、公平、公正」原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描復制，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬體設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行「陽光工程」建設的主旨。

此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從「軟體」上保證了招投標工作的規范運行。

三、招投標制度建設進一步加強

具體的範文模板
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② 招標代理公司業務流程是哪些

一、與業主接洽，簽訂招標代理合同，讓業主提供招標工程的項目計劃批文、規劃許可證、圖紙審查意見書、資信證明及對本工程的招標要求等材料。
二、填寫招標申請表、交易申請表，報業主蓋章。
三、根據業主要求，編制招標告知(或投標邀請書)，並報業主審查。
四、准備招標申請表、代理合同書、項目計劃批文、規劃許可證、圖紙審查意見書及資信證明等材料到招標辦備案，招標告知報招標辦審查，待招標辦領導簽字、蓋章後和建設工程交易中心審查後由招標辦發至報社。
五、准備交易申請表、代理合同書、項目計劃批文、規劃許可證、圖紙審查意見書及資信證明等材料到交易中心備案，等交易中心領導同意後發至網上。
六、在招標告知規定的報名期間內(報名不但要填寫報名表，還要在網上報名)，編制招標文件，並報業主審查，業主審查修改後，報招標辦審查，待報名結束後、及時將報名情況匯總並報招標辦、交易中心和業主。
七、招標文件招標辦審查後，到交易中心備案，並確定開標時間。
八、發放招標文件(提前通知交易中心財務，並提交一份招標文件和報名名單)，並在網上上摶招標文件。九、招標文件發放情況報招標辦及交易中心和業主。十、在招標文件規定的時間組織答疑及現場勘察。
十一、待業主及慶宴設計單位解答完畢後，整理招標答疑記錄，報業主審閱後，將答疑蓋章，並發放至各投標單位。十二、若為資格後審，提前與交易中心聯系，提前一天或更早的時間將所有投票單位的證件由交易中心工作人員進行證件掃描。
十三、開標前一天，與業主碰面，交待一下開標時應注意的事項(開標會由誰代表講話?誰參與評委?)及業主交納交易服務費及印花稅等事項。
十四、開標前准備:先到招標辦及交易中心分管主任處聯系，由分管主任安排開標參與人員，然後組織代理人員接收投標書，驗證時，須在招標辦及交易中心工作人員在場的情況下進行，業主到之後，先到招標辦及交易中心與分管主任見面，到交易中心繳納交易服務費，然後在招標辦等部門監督下，由業主參與在交易中心抽評室隨機抽取評委。十五、開標:確定業主、招標辦、交易中心參與人員待人員到齊後，按時組織並主持開標會。
十六、開標後，在招標辦等部門的監督下，在交易中心評標室，組織評委評審投標書，填寫評標記分表，編制評標報告，最後由評委、招標辦、交易中心人員及監督部門人員簽字。
十七、編寫中標公示，報業主審查並蓋章，待招標辦審查後，在泰安市建設工程交易中心大屏幕及泰安如悉市建設工程信息網上公示三天(期間通知中標單位與業主洽談簽訂合同，如業主需要，應當協助業主一同辦理)。
十八、填寫中標通知書、回訪信息卡渣差乎，同時提供給業主廉政合同書，由業主蓋章，招標辦審查後，及時通知業主及中標單位辦理有關中標手續。
十九、通知未中標單位中標結果，退還圖紙並到交易中心退投標保證金。
二十、待資料整理完後，給業主、招待辦、交易中心存檔。

③ 細說招標：怎麼做好招標代理工作

在招標活動當中，招標可以分為自行招標和委託招標代理機構完成，其中委託招標代理機構占據的比重很大，從第三方招投標信息服務平台--劍魚招標訂閱查詢可知，招標公告的詳情當中，都有提及不同省區的招標代理機構。因此對於招標代理機構的從業人員來說，需要認真做好招標代理工作。

但是，怎麼做好招標代理工作呢？具體來講，需要從三方面來衡量從業人員的工作質量如何：這包括專業知識、工作經驗和工作技能。同時要根據企業發展的實際情況，與目前所大力提倡的「高質量服務」相互結合。那麼怎麼高效的做好招標代理工作呢？這需要從三個方面進行加強。

第一、加強理論知識學習。可以這樣說，知識是基礎，是談論一切的前提，扎實的專業知識是提升招標代理服務工作滿意度的關鍵。這就要求招標代理從業人員不僅要熟悉代理的工程情況，也要熟悉包括建設方的情況，工程的特點、要求等，自身要具備堅實的專業基礎知識，具備與設計、施工、建設方進行溝通協調的能力，當然還有很多。

第二、不斷積累經驗。經驗是逐漸積累的，每個地區每個監管單位的要求可能都不太一樣，要注意做好工作總結，做完一個項目想一想與之前的有什麼不同，要求的資料是否有區別，與之前相比有沒有犯同樣的錯誤，工作效率是否提高了？工作內容完成的如何？客戶對自身工作的反饋怎麼樣等等。諸如此類，這些都是經驗的積累。

第三、工作技能的不斷提升。劍魚招標我認為，工作技能這個東西更抽象一些，不像知識的掌握是可衡量的，技能更像是自我認知和自我管理，這裡麵包含了很多內容，比如工作經驗就是其中之一，這些看似與招標代理的業務知識無關，但卻影響著整個招標代理工作的實施過程，如果工作技能無法很好的運用到工作中來，就會導致工作中出現流程銜接不流暢，影響服務質量和工作效率。

劍魚招標訂閱提醒：招標投標法和政府采購法一定要熟悉甚至掌握然後細心，這是招標的開始，在做項目的過程中邊總結邊思考邊學習，主動思考並虛心向同事請教，很快就得心應手了！如果不清楚請繼續追問。

④ 如何開展 招標代理 業務

開展代理業務，首先根據自己的核心代理強項，有針對性的尋找客戶目標： 1、多與一些甲方或總承包聯系(最主要)；2、同行業也是一個重要的考慮對象，你有我無，你無我有，別的招標代理機構不擅長的代理項目轉介紹給自己也是一種不可忽視的途徑；3、與一些資質方合作，一起操作項目，你懂的；更多建議請登陸：華中建設工程業務託管中心

⑤ 招標代理公司是怎樣運作招標的

招標代理公司是怎樣運作招標的?

1、招標代理公司的招標項目都是受業主委託或 *** 委託的。
2、招標文件都是由招標代理編制，業主審查，但是業主需要提供招標相關的資料，如需求、圖紙、技術要求等一些招標信息，現在招標文件各地都應該有相應的範本，所以很好編寫。
3、同一個工程業主不能同時委託多個招標代理公司招標，那樣豈不是亂套了，而且招標前，業主都需要和招標代理公司簽訂委託合同，同時委託多個需要付法律責任的。但不同項目可以同時委託多個招標代理公司
4、發布公告多在當地主管部門要求的網站發布。同時也可以在中國招標與采購網等發布招標信息。

招標代理公司的招標文怎樣製作?

其實我想說的是招標並不是你說的這么簡單的事情！
懂預算是必不可少的專業知識。
代理公司它都會在當地的行政管理部門哪裡獲得招投標編制指南！上面有大致的範本可以參考，因為在代理工程中會有各種情況（比如行業專業不一樣：交通，水利，市政，房屋建築），它的要求也會有所不同。相應的你會在一些條款上作一些調整。（裡面的東西太多了，招投標是很復雜的）
簡單給你說下：可能不全，不過希望對你有所幫助。
招標分 公開招標，邀請招標
計價方式有：清單計價，定額計價
注意招標文件中的幾個大點: 1、招標文件裡面的時間邏輯關系（如發放招標文件的時間，踏勘現場的時間，答疑時間，開標時間。。。。。）
2、工程中的計價原則和結算方式；
3、評標中的評標定標辦法。
4、關於取消投標人資格或廢標，及重大偏差的說明一定要清晰，不要給投標人有空子。不讓你們代理公司和招標人就有好過的了。
其實裡面還有很多細節的東西，不過你可以在實踐中慢慢學習，其實只要你有心什麼事情都能做好。最後祝你工作順利。

招標公司是不是就是招標代理公司？

不一定，但遇到的基本都是吧
招標方委託招標代理公司進行招標，也有自己公司就能做招投標的。

招標代理公司怎麼找招標項目

1、需要成立相應的公關人員
2、需要投入必要的廣告宣傳
原因根據貴公司的現規模已經具備了一定的實力，需要拓展新的大客戶，所以需要公關，那些事公關對象那，大商場、超市，這些很多室外廣告而且更換頻率很高。大商場、超市很適合擴張道路，利潤挺不錯的，不妨試試。但注意公關呀。（是正常的市場銷售公關）
招標代理公司是依法設立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介公司。其性質不是一級行政機關，是從歷慧數事生產經營的企業。招標代理公司可以以多種組織形式存在，如有限責任公司，也可以是合夥等。從中國目前的情況看，自然人一般不能從事招標代理業務；招標代理公司需依法登記設立，招標代理公司的設立不需有關行政機關的審批，但其從事有關招標代理業務的資格需要有關行政主管部門審查認定。

招標代理公司的招標文件的製作

我也是招標代理公司的，
招標書很容易做的，有相應的標書範本可以參考。
編標底的意思就是編制開標時公布的標底，有點麻煩的，不過沒關系的，你有基礎在，好好跟前輩們學學，也不算太難啊。
有問題可以來問我，看看能不能幫是你忙。
QQ：85914515

招標代理公司英語怎樣說

Tendering&Bidding Agency Co.,Ltd

濟南招標代理公司

宋錫慶 主任 山東省建設工程招標投標管理辦公室
王廣太 主任 山東省監察廳執法室
宋培傑 處長 山東省建設廳工程建設處
江軍學 副主任 山東省建設工程招標投標管理辦碧戚公室
孟憲鋒 調研員 山東省建設工程招標投標管理辦公室
沈平興 助理調研員 山東省建設工程招標投標管理辦公室
王迪生 副主任 濟南市建設委員會
孫殿河 主任 濟南市建設工程招標投標辦公室
湯玉智 主任 濟南市建設工程交易中心
邵喜泉 主任 山東省建設工程招標中心
陳瑞廷 總經理 濟南建招工程咨詢有限公司
張國強 董事長 山東三強建設咨詢有限公司
呂黎楓 董事長 山東華標招標有限公司
我整個山東省的全有，這次只給你考了一小部分，想要得話要給我加分阿

招標代理公司違法操作

這個很離奇！您入圍了肢首是電話通知您的嗎？正常如果您入圍代理公司應該給您一份資格預審入圍通知（投標邀請函），同時通知您購買招標文件，何時參加投標。是代理公司壓根沒有通知您去參加開標還是您忘記了。這個事情應當屬於招標代理公司的重大操作失誤。您可以先就此情況向代理公司提出質疑，並和他協商解決，如果您不滿意代理公司的答復，可以去行政主管部門投訴，根據工程建設項目施工招標投標管理辦法第八十九條：投標人或者其他利害關系人認為工程建設項目施工招標投標活動不符合國家規定的，可以自知道或者應當知道之日起10日內向有關行政監督部門投訴。投訴應當有明確的請求和必要的證明材料。
一定要保管好你的相關證據，比如資格預審文件的標書發票，投標的資料，所有來往的文件及一切能夠證明你參加過資格預審並且通過入圍的證據。
如果真如您所說，經調查真實的話，這個標應該是無效標，需要重新招標，但如代理公司掌握了通知您但您後來沒去參加投標的證據對您就很不利了。

河南招標代理公司

河南省 *** 采購網上有甲級、乙級代理公司的資料，可以挨個去談

招標代理公司資質

招標代理按資質分為三類：甲級、乙級和暫定級；
你去建委或者建設部網站看看吧，那上面應該很清楚

⑥ 如何做好招標代理工作

一、加強內部管理和自身建設
招標代理機構要加強內部管理，健全完善內部各項規章制度，加強對代理項目的質量控制，建立健全招標代理過程關鍵文件的審核審批制度，確保工程項目招標代理過程依法合規。要規范自身的經營行為，確保使用規范的文本簽訂招標代理業務合同，嚴格執行國家規定的招標代理收費標准，依法開展招標代理活動，自覺維護招投標代理市場秩序，提高市場信譽，打造企業品牌。招標代理機構應當進一步加強專職人員隊伍建設，定期組織學習相關法律、法規及部門規章制度，適時開展內部代理工作經驗交流、典型案例剖析，以及新情況、新問題的研討活動，促進專職人員綜合素質和業務水平的提高。要加強專職人員職業道德教育，愛崗敬業，提高服務質量，嚴肅業務紀律，規范招標代理執業行為，公平公正做好招標代理工作。要開展企業文化活動，逐步改善專職人員的福利待遇，為員工營造「想幹事、能幹事、干成事、不出事」的良好工作環境，增強企業凝聚力，穩定業務骨幹人員，促進招標代理專職人員隊伍發展壯大。
二、充分理解和把握資格預審環節
根據我國目前建設法律法規中的有關規定，一般公開招標需資格預審，尤其是對於大型工程或技術復雜的工程，以及採用經評審的最低投標價法中標的工程，無論是施工招標還是設計招標採用資格預審程序則是非常必要的。當招標人對審查什麼，如何審查不明確的情況下，工程招標代理機構要及時提供有關資料，認真指導招標人客觀、公正地處理好資格預審工作。作為項目代理人員應著重提醒招標人考慮以下幾方面的內容：
（1）、投標人基本資格要求。一般包括投標申請單位法人資格、資質等級、注冊的營業范圍、總體財務狀況、企業信譽等方面的入圍標准。基本資格要求不應定得過高，否則會使合格投標人過少而影響競爭。
（2）、企業財務狀況，考察施工單位的經營能力，衡量投標人的最大年生產能力及承受能力；考察施工單位的償債能力，特別是施工單位的短期償債能力；考察施工單位的收現能力，以衡量該企業是否有足夠的資金用於企業經營所需；考察施工單位的贏利能力，以衡量該投標人經營管理和贏利水平。
（3）、企業施工經驗。考察近3年內類似工程的施工經驗，衡量投標人是否有以往類似工程項目方面的經驗，並有良好履約信譽；考察近3年中完成工程的施工表現，以評選出社會信譽好、質量信譽高的投標人。
（4）、項目部技術管理能力。對施工投標人，要考察擬派出項目經理情況，衡量項目經理的專業技術水平、工作能力和業績、組織協調的經驗等；考察擬派出主要技術、管理人員情況；考察擬用於該項目的主要施工設備，並保證在實際施工時到場。
三、嚴格遵守工程建設和招標投標的法定程序
（1）、按規定辦理工程報建和招標備案事項，按規定發布招標公告或投標邀請 書，嚴格進行投標人資格審查，防止掛靠和轉讓證書行為，排除不合格的投標人，不為公司私利而大量出售標書，給不合格的投標人可乘之機。
（2）、編制一個合法、公正、科學、完整、嚴謹、符合招標項目特點的招標文件，盡量避免疏漏，減少招標人和投標人產生法律糾紛的可能性。
（3）、制定合法、科學、便於操作的評標標准和方法，評標標准和方法應體現公正、公平，不含傾向性或排斥潛在投標人的內容，評標的標准應盡量合理，並細化為具體的各項子標准，而且要盡量的量化，盡量的准確和可操作。
（4）、標底編制要達到深度並嚴格保密，所謂達到深度是指標底編制要根據施工圖設計的圖紙、資料、工程量、招標文件，考慮人工、材料、機械台班等價格變動因素，結合工程所在地市場價格的實際變化來確定。
（5）、依法給予投標人應有的編標時間，保證投標文件的質量。
（6）、嚴格遵守法定開標程序，在開標過程中，主持人、監標人、開標人、唱標人、記錄人要各司其職。
（7）、保證評標委員會工作的合法性，包括實行迴避制度，評標委員會的名單和評標內容保密，依法賦予評標委員會負責評標的權利，招標人、代理機構都不能幹涉影響評委的評標結果和過程。