導航:首頁 > 代理服務 > 醫院代理怎麼做好

醫院代理怎麼做好

發布時間:2023-06-12 04:01:16

Ⅰ 我有幾家關系很好的醫院,想代理幾種葯品進去做,請問流程是么樣的

先找好你想代理的葯品,然後跟葯品的代理商或營銷代表聯系,(談好想代理的品種,讓醫葯公司給你開授權證明,還有發票在哪開,稅金多少等等...),談好後到葯劑科或采購科拿個表格,根據你代理葯品所需接觸的科室,找各相關科主任給你寫個材料,在醫院開醫師會的時候提供上去,說醫院需要進哪幾種葯,醫師會開的時候通過了,院長一批就可以進葯了。這期間好多事情,不是簡單文字全能表達完的,比如你得聯系葯劑科長、分管副院長、統方的、能用到你代理葯品的各科室主任和主治醫師等。還有給醫生或主任的反扣是很關鍵的,多了不行,少了也不行,光跟醫院關系好只是一方面,各科室的主任也是你收入的重要保證,其他的各種關系人哪一個做不好關系都拉倒。

Ⅱ 請問做醫葯代理要怎麼去了解它運作它有那些程序和環節,該注意些什麼非常期待前輩們的指點,謝謝!

入門了就好了。 醫葯代理可以掛靠公司,也可以個人做代理。
現在葯這東西分為 國葯准字 械准字 還有保健品 做醫葯代理商,前期必須要在當地有一定的網路渠道和關系人脈,利用這些將自己找到的葯品或器械送到關系網路所在的醫院,葯店或診所。
再說代理葯品,現在招商的廠家很多很多,我們找葯可以通過網路,發布想找的產品信息,很多廠家會主動給你打電話,向你推薦產品,給你發資料,你拿著這些資料去醫院或是葯店診所去,看看他們需要拿種,選定了就可以辦理和廠家合作的事情,打款進貨。 一般代理商都代理很多品種來做。 你也可以通過你們當地公司或是朋友了解下哪些廠家信譽好,產品質量好,來主動聯系他們。
總之說也就是說個大概,具體該怎麼做自己去做了就都懂了,其實並不難。

Ⅲ 如果做代理要怎麼做啊!

找品種,了解廠家銷售政策,廠家信譽,做同類市場操作區域調研,根據產品確定銷售方案,關鍵看自己的經濟情況.

看你再什麼地區做,先考擦當地的葯品需求量,在看看當地的各個同類葯品的價格規格等相關同類的葯品的優劣,在看看準備銷售輻射的范圍的養殖場以及銷售商的用葯理念和實力。這很重要。

做一個葯品代理商,主要看你做的「廠家,公司」的產品,他們這對代理商的政策條件是什麼,大部份是要現款現貨,也有一部份的廠家需要,收取一部份代理商的市場保證金(每個廠家、公司,都有不同的政策),做市場保護的產品,最好要求跟廠家,公司鑒定代理協議或銷售合同,這樣才能保證你的市場今後不給串貨!

做代理需要:身份證、生產企業的許可證復印件、生產企業GMP證復印件、葯品的質量檢驗報告書、企業銷售合同、相關的授權證明……我記得不全,如果做業務盡量讓廠家把你包裝為廠家銷售員,如果一眼就是業務代理商,你很可能有些業務沒辦法開展,復印件需要單位再蓋章當然你的身份證就不用蓋章了。
葯品代理商渠道管理手冊

一個中小型企業,如何最快建立渠道?如果做最合適自己的渠道?如果管理渠道?
根據公司目前的現狀,發展代理商是公司組建銷售網路的最合適的方法,如何最大限度的盡快發展葯品代理商?如何整合形形色色的各類實力不同的葯品代理商?這就需要建立一個代理商渠道分級管理政策。
代理商渠道分級管理,指的是對不同級別的代理商,根據實力大小的真實情況,劃分一定級別,然後按不同級別給予相應的管理,即對不同等級的代理商用以不同程度的營銷資源和採取不同的管理措施。
代理商級別:省級代理(一級代理)、地級代理(二級代理)、三級代理。
劃分三級代理的好處是可以最大限度的發展代理商和利用代理商的資源。盡管從理論上來說跳過省級代理,實現區域代理是最大可能利用代理商資源的,但是,產品招商需要一個過程,以地級為單位做為一級代理,則需要幾百個經銷商,發展需要較長時間,招商和管理難度都比較大,為了做到資源的最優利用,發展一定實力強大的省級代理,可以節約公司的招商時間,可以促進當地區域的深度管理,特別對於一個零起步的新的銷售團隊,這無疑是最合適的。
省級代理的功能:完成代理產品在該省區即定的銷售任務,發展在該省區的分銷網路,管理該省區內的沖串貨及招標事項。省級代理的條件必須是自身有純銷能力,且純銷能完成60%以上的省區年度銷售任務,並有較強市場管理能力。
地級代理的功能:完成代理產品在該區域即定的銷售任務,負責區域內的純銷、招標等事項。
三級代理:指的是僅操作一個至幾個醫院或極小區域的散戶,是一、二級代理的良好補充。

l 三級代理制的選定原則
1. 省級代理的選擇原則
1) 必須是公司或掛靠公司的有實力的個人,一般來說,不考慮個人,隨著葯品管理的深入,連正規庫房都沒有的個人,任他如何吹,都不適合作為省級代理;
2) 省級代理必須是有純銷能力的,沒有純銷能力的省級代理,無論他說有多少網路,實際上只是一個二手倒爺,全部靠他招商,不如公司自己招。因此,省級代理必須要有臨床或OTC純銷隊伍,其純銷隊伍應該能完成該省區60%的銷售;
3) 省級代理必須有市場管理能力,有的公司或掛靠的個人市場能力有,但是,在管理上沒有意識,在操作上沒有思路,交給他一個省,肯定市場要亂;
4) 省級代理必須有分銷能力,再強的代理商,也有能力達不到的地方,因此,省級代理商還必須有一定的分銷網路;
5) 省級代理必須在招投標方面有相當的經驗和實力;

2. 地級代理的選擇原則
1) 地級代理必須是當地純銷實力較強的;
2) 地級代理必須在當地能負責招投標事項的;
3) 地級代理必須是具有市場操作思路的;
3. 三級代理的選擇原則
1) 三級代理選擇只能是有有臨床純銷能力的,OTC的不能考慮;
2) 三級代理必須在其選擇的醫院有快速進入的能力;

l 三級代理制的市場管理體系

在三級代理齊全的情況下,由省級代理對地級代理和三級代理實現直線管理,公司銷售部對地級代理和三級代理實行過問式管理,即保持聯系,具體業務管理由省級代理執行,只有在省級代理處理不當,二級代理產生意見或投訴時,由公司銷售部來進行過問和監督。
在沒有一級代理情況下,由公司銷售部對二級代理進行直接管理,如果發展了一級代理,則將現有的二級代理再劃轉至一級代理名下進行管理。劃轉時,二級代理原來享受的各項政策不變。

l 三級代理制下的代理價格管理
公司在設定銷售代理價格體系時,以地級代理為目標,設定統一的價格體系,全國執行統一代理政策,即原則上一、二級代理執行的代理價格是相同的。
三級代理制中,省級代理承擔了一定的市場管理職能,因此,省級代理必然有相應的管理成本和管理利潤要求。為此,在統一的代理政策前提下,公司額外拿出一到兩個點,做為省級代理的分銷管理費用。這樣做的好處是無論二級代理是直屬公司管理還是劃轉至一級代理名下,對二級代理而言不產生額外的費用和增加成本,相反還能增加部分公司給予不了的區域市場支持,如一級代理協助開發市場、方便發貨、商業協調等等。

l 三級代理制下的保證金管理
做為公司的重點品種,保證金無疑是必要的。保證金的目的不是圈用客戶資金,也不是發意外之財,而是保護和規范市場的一個防範措施。
保證金金額:根據品種不同,保證金應該有不同的金額,重點保護沖串貨可能大的品種多點,次重點品種可以少點,非重點品種或短時間內難以大范圍推廣的品種可以不要。根據我公司的實際情況,三級代理的市場保證金為10000~2000元間。
保證金使用范圍:保證金僅是市場規范操作的保證,只要不發生沖串貨和違反公司終端銷售價格政策,保證金都全部退還。如果違反,則按相應規定扣罰。
保證金提前退還:經銷商開發出3~10個醫院(二甲及以上),經證實後,即可以提前退還經銷商市場保證金,級別越高,保證金越多,則要求開發的醫院數越多。由於越來越多的代理商不能接受保證金,擔心合同結束時候廠家不退保證金,而且經銷商還能舉出許多例子。雖然,現在的廠家都越來越講信譽,但是必須有相應的對策來打消經銷商疑慮。為此,在經銷商合同執行期就退還市場保證金,可以減少經銷商的顧慮,增加彼此合作的信任度,同時,經銷商去開發醫院,比然要投入相當的費用,醫院進了,如經銷商發生沖串貨等違反公司銷售政策的行為,公司可直接從經銷商貨款中扣除或叫經銷商自願賠償。如經銷商拒絕,則可以對其停貨,終止合作,並將市場交與其它人。

l 三級代理制下的分銷管理
盡管省級代理在該省有一定純銷能力,但是,再強的客戶總有能力達不到的地方。為了盡可能利用資源,在管理到位的情況下,發展分銷網路是完善渠道增加銷售的一個重要力量。在三級代理制下實行分銷管理,其核心內容有以下八點:
1. 簽訂省級代理合同時,就應該談定分銷事項。
2. 省級代理自主分銷時,必須執行公司的統一地級代理政策,不可以過高;
3. 公司給省級代理發展的二、三級代理,省級代理必須接受並且承擔管理和支持的職能;
4. 在發展省級代理之前發展的代理,劃轉至省級代理做分銷商時,省級代理必須執行原來他們與公司簽定的合同條件,即劃轉分銷商時,政策不變;
5. 省級代理如果沒有能力發展分銷商並且不能接受公司發展的分銷商,公司有權在省級代理能完成考核的情況下從其區域劃出來,獨立做為公司直管的二級代理商;
6. 一級代理對二、三級代理的管理如果不到位,公司有權直接進行管理;
7. 二、三級代理可以直接與公司發生業務關系,即可以直接將保證金和貨款打到公司,從公司開票,但其貨款記入一級代理商名下,貨從一級代理那裡發,底價稅差由一級代理支付;
8. 省級代理必須對區域內的二、三級分銷代理負管理職能,並對其市場行為負總責;

l 三級代理制下的考核管理
無論是那級代理,都必須有明確的任務考核要求。考核的內容有以下七個要點:
1. 首先是合同簽訂後,2周內必須執行合同,否則,合同自動失效;
2. 合同執行前三個月內(即啟動期),應該有明確的任務要求,醫院開發數目和銷量要求;
3. 啟動期完成後,應該有明確到月的最低銷量要求和季度、年度銷量要求;
4. 無論整體考核是否合格,代理商已經開發的醫院,在沒有沖串貨的前提下,公司都必須保證代理商的繼續銷售的權利,盡可能的保護代理商的利益;
5. 對考核不合格的代理商,公司有權單方面終止合同或縮小其代理許可權和區域。降為次級代理後,公司一方面保證其在現有醫院的銷售權利,一方面要求其必須執行次級代理的價格;
6. 對惡意沖串貨的代理商,無條件終止與其合作並收回全部銷售權利;
7. 關於三級代理間就單個醫院上量的爭議,由廠家牽頭協調代理商,可考慮實行買斷制和分成制;

l 三級代理制下的特別支持管理
不同級別的代理商,公司根據其銷售貢獻的大小,對特別優秀的代理,可以給予部分額外的支持,具體包括以下四點:
1. 對單品種銷售的前十名,可以給予一定額度的鋪貨;
2. 對銷售穩定,信譽好的代理商,可以實行見打款單發貨,款到帳傳提貨單;
3. 對銷售特別大的代理商,可以實行額外獎勵政策;
4. 對考核有一定差異,銷售上升的代理商給予再考察機會,對考核及格但銷售持續下降的代理商要注意防範風險,包括沖串貨和換品種倒戈的風險等

Ⅳ 葯品代理怎麼做

選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品,一般都是尚處於市場拓展階段的新產品,因而如何判明產品的市場前景,也就是產品之於代理商的「錢」景,是一門學問。這里有幾條原則可供參考:
其一,就是盡量不做大公司和成熟產品的代理,因為這類產品一般市場穩定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。
其二,選擇產品,必須是真材實料的,必須是正規企業生產的,最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場,可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。
其三,產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好,但太容易仿造,結果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何,是否容易仿造,可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有,產品的技術含量等等來判斷。
其四,最好直接與生產廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產廠家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那麼,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面後將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。
總之,在這個問題上,要抱一種「害人之心不要有,防人之心不可無」的態度。

Ⅳ 我是剛剛做葯品代理的,請問第一步最好應該怎樣做呢謝謝

現在一些葯品企業越做越大,不可忽略的就是他們有一個好的代理商。如今葯品招商也是越來越多,很多人都走上了這一條路,這些人有的把代理做的很好,有的卻到處碰壁。那麼這就涉及到了一些葯品代理的經驗與技巧,如果沒有經驗與技巧,那麼走這條路肯定是行不通的。所以在代理前一定要對葯品代理有足夠的了解,那麼接下來就給大家分享一些經驗。
代理時廠家回提供手續,有GMP證書、企業營業執照、葯品許可證,稅務登記證、代碼證、商標注冊證、葯品批准文號的相關文件、質量標准(報告書)、每批次的檢驗報告、價格批文、授權委託書、商品條碼成員證書、質量保證協議。除非你要代理的品種多,那樣的話你銷售時手續就會很麻煩。那樣就需要掛靠一個醫葯公司。
做OTC的話,先把葯品送到一家或者幾家醫葯公司,然後自己到終端(葯店或診所)去推銷,也可以請公司的人幫你推銷,你可以給他們一點提成,具體的多少看你利潤的大小,可以1--10%。
如果是做臨床,你需要相對的醫院關系,可以由你直接配送到醫院,也可以找當地的醫葯公司配送。沒有關系的話,你也可以通過當地的醫葯公司做,你看哪家公司的醫院做得多,就找哪家。通常的配送費用在6--12%之間,具體的情況要你自己和當地的醫葯公司談。
非處方葯(通稱OTC葯品)是指那些不需要醫生處方,消費者可直接在葯房或葯店中即可購取的葯物。非處方葯是由處方葯轉變而來,是經過長期應用、確認有療效、質量穩定、非醫療專業人員也能安全使用的葯物。
OTC葯品代理商,是受過醫、葯學專門教育,具有一定臨床理論知識及實際經驗的醫、葯專業人員,經過市場營銷知識及促銷技能的培訓,從事葯品推廣、宣傳工作的市場促銷人員。
OTC葯品代理商的促銷對象是醫院的臨床醫、葯人員及醫葯商業渠道的人員,所代理的產品即是OTC葯品,用其專業的醫學知識及促銷技巧,通過對所促銷葯品特性的推廣與宣傳,實現促銷的目的。
OTC零售代表的工作
1、零售代表的工作很多,但是我們要有一個可行的計劃,每天有每天的計劃,每周有每周的計劃,每個月應該有工作總結。每天我們應該在拜訪完一天的客戶的回到家的時候,總結一天的工作,安排明天的工作。當我們早上出發的時候,我們都應該非常迅速的拿到我們的拜訪所需要的工具,禮品等等之類的東西,按照我們的路線到我們的目標葯店。
2、進入葯店我們要以一個非常高昂的面貌面對每一位店員以及店經理,
應該非常迅速的找到自己的產品,這時映入我們眼簾的第一個印象就是產品的陳。陳列對於零售至關重要,這是我們必須做的。我們必須把我們的產品陳列到最好的位置,達到最大的視覺沖擊力,給顧客以最強烈的購買慾望。
同時,良好的陳列也是一種公司以及產品本身品牌的宣傳。另外,產品POP的擺放,DA的發放,櫥窗,燈箱等廣告位也是零售葯店宣傳的重要工具。
3、葯品的覆蓋也同樣是零售工作的重中之重。要想提升公司的銷售額,
同時代表完成自己的業績,覆蓋是前提。我們必須保證產品在葯店終端的覆蓋,並且保證產品銷售過程中不斷貨。這是零售最基本的工作。
4、售點核查也是我們一項很重要的工作。我們必須了解葯店我們產品的進銷存狀況,從葯店源頭進我們的產品,了解銷售狀況,如果不好的話,要做一些促銷活動拉動銷售;如果庫存少的話,提醒葯店進貨,確保不斷貨;如果庫存大的話,幫助葯店做促銷。同時也必須及時了解葯品的批號和效期,如果近效期要趕快提醒葯店做促銷,以防到期,葯店退貨,引起不必要的麻煩。
5、入店培訓也是最基本的工作之一。產品知識的培訓,一方面是對產品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓,使店員更加了解我們的產品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時,給葯店做銷售技巧,葯店管理等培訓也是很重要。
6、促銷活動的執行。為了完成指標,提高公司以及產品的知名度,公司以及渠道各個部門都會涉及很多活動,我們必須很好的執行下去。這是公司給我們提供的很好的資源,我們必須有效利用。比如,買增活動,店員聯誼會,產品推介等等。
展開

Ⅵ 做醫葯代理要具備哪些條件

本人做葯品代理幾年,不容易啊,個人總結幾點:1 做醫葯代理首先要懂行,對醫葯市場,醫葯營銷在宏觀,微觀上又要有所了解。 2 要有一定的數量的穩固銷售渠道,可以是自己掌握的渠道,也可以是關系好的有渠道的代表,因為代理初期最艱難的是打開局面,有一些穩固的渠道就可以在最短的時間打開局面。 3 要有一定的資金 做代理可能會要交一定數量保證金,或第一批貨要現款交易 4 就是搞好上下關系,就是搞好上游廠家和下面醫葯代表的關系。
同時尋找廠家的誠信度很重要,同時產品要和您渠道相吻合。這樣才容易成功,現在(渠道無憂網)正在推出醫葯創業計劃,可以去看看
渠道無憂網將企業產品按照要進入的醫院、科室分類,廣大代表根據自己的渠道找到合適的產品在自己熟悉的醫院、科室里銷售,獲得更大的利潤,同時企業可以通過這些有渠道的銷售人員,讓自己的產品進入更多的醫院

Ⅶ 婦科醫葯代理該怎麼做 詳細�0�3

婦科葯品的市場也越來越大,一方面源於女性對自己健康的重視和人們觀念的改變。俗 話說「女人的錢最好賺」看著越來越多的專業女子醫院的成立就可以體會到這一點。所以做 婦科醫葯代理是有很好的發展前途的。 首先要做好產品線的規劃。要根據自身的情況而定,例如企業的代理產品線,葯品的分 類很多,有抗生素、心血管、營養葯、腫瘤葯等幾大分類,大分類又有很多小分類,不要什 么產品都想做,到頭來都做的不精,反而會讓一些產品的代理權被廠家收回去。 其次,搜集新葯的信息。一年幾個國葯會這是肯定要去參加的,現在有些廠家在研究的 新葯(一般指即將上市的新葯),都會提前招商,把這些資料帶回來進行整理,選出比較適 合自己產品線的產品建立資料庫(特別是新葯的層次,專利類型,異型劑型,優質優價,單 獨定價產品一定要做好數據分析),提前跟廠家多聯系多溝通,產品一出來人家自然會想到 你,而且代價也不會太大,還有媒體信息也不能少,醫葯報、醫葯經濟報等這些東西要時常留意。 第三、關注省代理。每個省都有一群產品做得好的老闆,他們手中都有一到幾個主打產 品,拿的都是一個省的代理權,他們在本省都有很好的社會背景與衛生系統關系不錯,資金 實力也比較雄厚,現還有一群跟著他的地級代理商,這些人專門做新特葯,所以就搞得下面 的產品經理一味的往獨家產品里找,並不是所有的產品都是一推就成的。例如兩個腫瘤葯, 尿多酸肽注射365 元/支專利葯物,注射用鹽酸博安黴素 1156 元/支一類新葯,這兩個葯都 做博安黴素的代理商經常壓貨,銷售不出去。歸根到底是產品與臨床市場脫離,所以以就要 求省代理和他們產品經理要了解自己臨床用葯知識,不要一味的求新,還要樹立良好的口碑, 第四、老闆與產品經理要學會溝通配合。特別是全國總代理和省級代理,老闆與自己產 板做好上層關系,但也要懂臨床,產品經理規劃好產品線,做好市場調查,競品分析維護好 本省的VIP 專家,關注醫學前沿知識,使每一個新的產品都能夠與臨床市場相結合。如果你 是省代理,最好從外企找一個有三到四年的高級代表,或者是有醫葯背景在醫院里工作過, 了解醫葯發展趨勢的人,產品經理與老闆是相輔相誠的,老闆有資源和膽識,產品經理有專 業的知識,這樣的結合準能成功。 婦科醫葯代理同其他葯品代理的原則是基本一致的,無論葯品的類別有何區別,一些做 代理的方法和技巧是通用的。本文由生物醫葯大辭典提供

閱讀全文

與醫院代理怎麼做好相關的資料

熱點內容
為什麼做趨勢交易很多人都沒錢 瀏覽:120
小程序的diy是什麼意思 瀏覽:328
產品經理ppt怎麼寫 瀏覽:251
技術培訓機構如何做 瀏覽:723
揚州駕駛求職市場前景如何 瀏覽:997
信息經營在哪個類目下 瀏覽:940
貼牌產品如何分類 瀏覽:397
產品被判定為受限產品怎麼解決 瀏覽:28
汽車漂移技術要多少錢 瀏覽:212
為什麼產品排名始終靠後 瀏覽:937
健身膠囊如何建立身體數據檔案 瀏覽:888
無需手術就能生發是什麼技術 瀏覽:839
二手房交易銳費怎麼分 瀏覽:764
大三如何做產品經理 瀏覽:738
什麼叫取現沖正交易 瀏覽:954
精選速購怎麼做代理 瀏覽:533
嘉定區市場包裝材料哪個好 瀏覽:431
村合作社的產品怎麼外銷 瀏覽:866
在交易貓上架商品要多久審核完 瀏覽:673
微博一周數據怎麼看 瀏覽:106