廠家自己代理的利潤怎麼樣

⑴ 代理白酒利潤有多大

現在大家在加盟一家白酒代理店的時候，一定要盡可能去選擇一些知名度高的品牌來作為自己的加盟對象，因為這些知名度高的品牌在國內的忠實客戶更多，經營的時候利潤也會更高，基本上現在這些小有名氣的白酒品牌在國內一年的利潤都能夠達到15萬-20萬左右。如需代理白酒推薦選擇貴州茅世原酒業。

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白酒代理利潤肯定是越高越合適，一般而言，選擇的酒廠不一樣，政策不一樣，具體的利潤空間大小，肯定也是不一樣，而大家如果想代理正宗純糧白酒，大家可以選擇貴州茅世原酒業，這是一家實力大型酒廠。白酒的利潤一般在30%-60%之間，並且越是名貴的酒，所暗含的利潤越大。一瓶20元左右的白酒利潤在5元左右，一瓶100元左右的白酒利潤則至少30元，總的來說，代理白酒一瓶能掙的還是挺多的。具體算下來，可想白酒利潤空間很大。

想要了解更多關於代理白酒的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產區茅台鎮釀酒企業，在數十載的發展中，占據天時地利和釀造環境的天然條件，秉承傳統工藝，依託現代化釀造科技，經過數年的艱苦開拓，以「產區有原則」作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進行把關，夯實產品質量。

⑵ 代理電動車有多少利潤怎麼樣

電動車的利潤不足10％。

對於品牌車來說約55％的利潤是歸零件和裝配廠家的，經銷商點30％，剩下才是專賣店或零售商的。一輛3000元的品牌電動車零售商頂多賺100－300塊錢。加上如今的房屋租金和水電越來越昂貴，稍不留神就虧本了，而雜牌車可以把車架、電池、充電器都分別進貨，再進行組裝，用普通的車架和便宜的電池利潤反而比品牌車要高出幾成。

做零售主要靠大量出貨來賺錢，而不是靠單台高毛利來賺錢，否則會有無數的競爭者進入，拉低行業利潤。

另外廠家會給經銷商返利，每年銷量靠前的經銷商都會得到大量現金獎，平時的銷售利潤能維持門店經營就不錯了，獎金反而是利潤的最主要來源，但綜合下來，利潤仍不足10％。

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賣電動車注意事項

1、出於業績考慮，銷售人員往往在客戶剛一出現時就著急著圍上去推銷，以為這樣能最快、最有效率地贏得顧客關注、完成銷售任務。其實不然，客人甫一進店，還需要跟銷售有一個熟悉的過程，通過一來一往的交流表達自己的購買需求。只有這樣循序漸進才算是銷售的好開端。

2、融洽的氛圍對於銷售電動車是有極大幫助的。當顧客感覺到被關心時更容易推銷成功。這一點要改進很容易。比如下雨天，顧客進門時及時為他遞去紙巾擦掉雨水；主動詢問客人手機是否需要充電；為顧客提供茶水解渴等等。

⑶ 飲料代理商一年賺多少錢

一般來說食品飲料的銷售渠道包括：超市、士多店、批發商等。對於代理商來說，由於從廠商那邊提貨現在一般都是先款後貨，同時下面的銷售渠道，如：商超，一般都有一定的帳期，所以會佔用一定的資金。具體數字，由不同品種、品牌的產品的市場容量、銷售量決定。你的資金是你進入這個行業、選擇品牌的門檻。由於在一個城市中，食品飲料的銷售網路很龐大，所以你的銷售網路也很重要，這取決於你銷售網路積累和分銷能力，作為代理商當然是要雇業務員並有相當的運輸工具。綜上所述，進入這個行業需要資金、銷售網路（當然多多益善）和分銷能力。關於市場前景，選擇品牌是很重要的，知名品牌的准入條件是很高的，可以選擇一些有潛力的品牌做為公司發展的長線品牌（很多代理商都是隨著品牌的發展而壯大的），但剛開始也要考慮做一些銷量比較穩定的品牌做為支撐，同時為自己打開銷售網路。一般食品飲料的利潤都是很低的，要靠銷量，只有做大了才能有回報，前期需要大量投入，回報還是比較穩定，但時間會比較長：一年之內是不太現實，做得好的一般都做了好幾年，甚至十多年，如果是十年以前做的話機會比現在多得多，要求也不那麼高。現在要做的話，只用做得更專業化，公司化，在短期內才會有突破。一般不會有太大的風險。剛和一些不了解的廠家合作時，打款時多注意就是了；還有就是最好不要給客戶帳期，特別是外地客戶，商超一般都有帳期剛開始最好做短點的（一般是15天，30天，60天）和生意信譽好的。

⑷ 有沒有知道數碼產品的代理商的利潤是多少的啊

直接從廠家代理的話，大致有0.5％左右的提成。各廠家不等。

你的不知幾級代理了。所以不好說但是確實比較低。

⑸ 酒的代理利潤有多大

年利潤是按你的銷售數量來計算的。

一瓶500左右的白酒，進貨價在300左右

這就看你是市場炒作與應變能力

利潤嘛，自己計算去

⑹ 門窗代理商的利潤一般在多少

這個問題很難給出答案，一般在20％-30％左右因為門窗屬於定製產品，有些不可控的因素，而且利潤也會受物流等方面的影響。不過，總的來說門窗代理的利潤還是比較可觀的，有的門窗代理商甚至可以一年賺上百萬，這要看你有沒有好的渠道，而且也要選個一個好的品牌，這樣才能比較輕松盈利。
根據自身實力選擇，做生意需要資金，更需要人去運作，大有大做法，小有小模式，大投資不一定有大回報，小投資也可能四兩撥千斤！總之優質的產品，符合當地消費能力的合理市場定價，加上您專業周到的服務，生意不會差！

⑺ 開電腦配件代理商的利潤有多大

大致為：
CPU 10%利潤
內存 10%利潤
硬碟 10%利潤
顯卡 20%利潤
顯示器 15%利潤
主板 15%利潤
機箱電源等 20%利潤

開電腦專賣店，代理商選擇：
首先需要確定自己想要代理哪個品牌，比如聯想、方正、同方等。然後到該品牌官方網站去查詢，咨詢；看下省代是什麼公司,聯系下,具體的要你咨詢了才知道!品牌代理店面裝修擺設,代理費用等都需要做個充分解。
其次還需要辦理營業執照等相關證件。
代理商又稱商務代理，是在其行業慣例范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑻ 我想代理白酒，利潤空間怎麼樣白酒代理投入大嗎

代理白酒利潤空間還可以。如需代理白酒，推薦選擇貴州茅世原酒業。

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白酒代理投入具體如下：
1、代理一個白酒品牌，投資者除了要向品牌總部繳納少許的代理費用外，還需承擔各種店鋪籌建費用，比如：房租、裝修費、首批進貨款、貨架費用等。店鋪籌建中各項開支都是由當地的物價水平、裝修程度、店鋪的位置等因素來決定的。一般地，代理一個知名的白酒品牌，投資者需要准備20萬元左右的資金才行。
2、在准備做白酒代理生意之前，投資者需要先了解當地的酒水市場環境、人們的需求以及心理價位等信息。只要搞清楚了這些問題，投資者才可以做出准確的市場定位。


想要了解更多關於代理白酒的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業。貴州茅世原酒業做到對消費者和市場的精準洞察、對於企業發展的深度思考和戰略布局，高品質美酒和消費者高度認可的進一步自證。通過「沉浸式原味體驗」讓參與者在體驗中「認同感」找到突破口，作延展文化，打造以歷史為基礎、以品質為核心、以體驗為內容的沉浸式原味體驗模式。

⑼ 做代理到底有能有多大收益

因為我直接接觸過代理，所以我想說其實做代理沒有多大的收益，因為代理是整個利益鏈里除了顧客最低的層次，而顧客是消費者。所以說想要做代理取得大的收益是不太可能的。代理的收益是非常小的。

⑽ 代理商是如何盈利的

01

解放思想，與時俱進

互聯網+環境下，代理商面臨更多新的機遇和挑戰。目前代理商大部分都還是傳統的「賣貨」思維，靠賺商品的差價來掙錢。

現在呢？大家會發現當下的環境真的變了，什麼注重用戶體驗，消費需求邏輯變化、新零售、以消費者為中心等等火熱的詞彙在侵佔著市場經濟的頭條。廠家營銷也由得渠道者得天下的時代一去不復返，變得更加錯綜復雜。產品要足夠牛逼還要有更好的用戶體驗，營銷傳播也更加註重社會化營銷，傳播方式也由傳統的傳播方式向互聯網新媒體的傳播方式轉移，以上種種原因，迫使 代理商想繼續賺錢的第一大課題是先轉變思維，變腦袋。思維不變，原地打轉，甚至會很糾結和迷茫。與時俱進的思想告訴我們，我們必須要解放我們的思想，今天生意難做是為什麼呢？是因為我們經營生意的思路還是十年前的思維經營現在的思路，我們不能想慈溪太後一樣，閉關鎖國，當輪船開到中國沿海地區的時候，還驚訝的說：鋼鐵業可以在水上漂？

固執的 代理商因為跟不上時代，而輸的很慘，甚至是被淘汰出商業環境，阿里的零售通，京東的新通路，都在用互聯網思維來攪局新零售，你不變可以嗎？

02

要有戰略眼光，選擇大於努力

好的 代理商首先肯定是一個選擇有魄力的。記得自己當初和自己在同一個地區做六個核桃的 代理商，當初所有的人都不看好，都不接那個產品，但是他就肯定的接了六個核桃，後來兩三年就大賺了一筆。現在很多代理商很寄託希望在廠家身上，希望能夠抱住一個大單品，能夠迅速崛起，可是一年兩年三年的過去了，我們夢中的大單品永遠也沒有來到。為什麼？因為時代變了，不再是那個時代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。現在想做大做強，我們必須彎道超車，跟對好的平台，加上好的產品，好的市場運作，讓自己實現突破性的發展。

03

按套路出牌，有長遠的戰略眼光

一個可以持續賺錢的 代理商一定是一個守住規則底線的 代理商。遵守市場規則，不做違法亂紀經營，不投機取巧，不售賣假貨，不竄貨等違反廠家的合約精神。扎扎實實將精力投入在市場上，向市場要效益，耕耘於市場。向市場要回報。小聰明賺不了大錢，還會把自己砸進去。

04

建立共贏的利益共同體

代理商要想持續地賺錢，賺大錢，就一定要建立共贏的的合作模式。首先， 代理商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善於整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發力度，生產更好的產品， 代理商才能有精良的「槍支彈葯」，去參與市場角逐。分銷商、終端商也要賺錢，人無利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產品，才能把你放在心上，才能提供給消費者更滿意的服務，才能增強顧客的重復購買，市場才能長久。業務團隊有錢賺，導購有錢賺，才能賣力的去完成市場的廝殺，整個渠道利益鏈條上的個體其實就是一個整體，大家都有合理的利益分配，就會驅動各方面利益體去發力和維護市場規則。只想自己賺錢，不顧別人飽暖的 代理商，做不大，更做不強。