代理總裁與副總裁哪個職權大

A. 公司裡面副總裁大還是CEO大

在我們公司：CEO大，
CEO也就是首席執行官。一般是董事長或副董事長，又稱執行總裁。一個公司一般只有一個，副總裁有一堆

B. 一個企業的副總裁和COO，誰的權力更大

CEO和總裁職位上沒有高下之分。

總裁全面負責公司的一切事務，但是總裁要對公司的董事會負責，董事會對總裁的一切決定有監督權，而董事會則要對CEO負責，CEO起到監督董事會的作用。

首席執行官（ Chief Executive Officer，縮寫CEO）首席執行官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。他向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。

在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。

總裁與CEO職位上沒有高下之分，總裁這個稱呼帶有榮譽性，CEO則很平民化，既可以用於一把手，也可以用於任何一級具體工作的負責人，比如飯館的領班。所以有些總裁會兼任CEO並將其作為一種謙稱使用。兩個職位分別由不同的人擔任時，一般是總裁偏向於決策型，而CEO要負責具體工作，或者總裁完全是一個榮譽稱號，所有權力由CEO行使。

C. 總裁跟副董事長哪個大

董事長是公司最大的老闆，掌握公司的股權並決定公司的發展策略。總裁是公司最大的打工者，是專業經理人，負責公司的日常管理，並對公司的發展進行規劃，但執行計劃的決定權在董事會手裡。總裁並不是每個公司都有的職務，只有一些特定的公司才有這個職位。
董事長是公司權利的最高象徵，在理論上是公司管理層所有權力的來源。董事長是公司的老闆，不屬於公司員工的范疇，還是公司股東利益的最高代表。董事長是戰略決策者
總裁一般由董事會任免，但是有些公司中公司的所有者(老闆)既是董事長，又是總裁。

D. 副總裁和總經理誰的職位和權力大

搞清楚這些名堂後，來解答一下題主的具體問題：

1、題中稱總裁是公司最高領導者（法律上董事長才是），實際上就是二把手；那麼副總裁就相當於高管副職。

而總經理並沒有明確定義！不過既然規定了總裁負責全面工作的地位，那麼總經理最多就是部門負責人，肯定要小於副總裁。

2、部門總監與部門區別並沒有本質的區別，都是部門負責人！有哪些細節上的不同？

一般大公司設總監，小公司設經理。有的公司實行事業部制度，獨立性較大的事業部負責人稱為總監；沒有搞事業部制的部門負責人稱為經理。事業部下轄部門負責人稱為經理。因此在一般情況下，如果某公司同時設有這兩個職務，逼格更高些的『』總監『』級別也更高。

此外，人力資源部與人事部也沒有本質上的區別，主要還是個逼格問題。

3、銷售部、業務部與市場營銷部主要職能差不多！市場營銷部更加務虛些，偏重於制訂方案；其他兩個偏重於賣貨。

同時設立這三個部門，目的是為了刺激競爭。

4、第四部分，你的判斷是對的！

E. 副總裁有哪些權力，和總經理誰大求大神幫助

我來告訴你吧，恰好前幾天研究過這幾個職位。簡單地說： 1.董事長 企業所有權的代表。要麼，他是企業的老闆；要麼，他是企業最大的股東，是全體股東推舉出來的代表。一般，他負責決策重要事務，不參與經營管理活動，就像國家主席。 2.CEO與總裁 前者是西方國家的稱謂，後者是我國的稱謂，就是企業的最高行政長官。一般而言，這2種稱呼只會出現在集團公司，且不會並存，因為他們的職責差不多，只是稱謂不同而已。但是也有少數公司2者都有，但一般是1個人兼著；如果是2個人的話，CEO略大。這個相當於國務院總理。 3.總經理 在非集團公司里，總經理就是CEO，是經營管理的老大。在集團公司里，總經理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經理1個子公司就有1個，相當於省長。 4.執行總裁 總裁下面，有的還設了一些副總裁什麼的，執行總裁就屬於此類，主要是分管某一塊工作的，其職權絕對比總裁低，相當於部長。與總經理誰大，那就要看企業的組織結構了。 這么回答你清楚了吧？滿意就追加點分吧。

F. 執行副總裁和常務副總裁，誰的權力更大

理論上是常務副總裁權力更大，就比如常務副省長和其他副省長的關系，不過，關鍵是要看總裁的態度。

G. 副總裁有哪些權力副總裁和總經理誰的職權大

• 總裁和總經理：

  一般法律意義上是一樣的，在《公司法》里都是「經理」；之所以不同看不同公司的偏好。

  總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

1. 經營事務：全面負責公司經營事務；

2. 建章立制：制定具體的公司經營規章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

• 在非集團公司里，總經理就是CEO，是經營管理的老大。在集團公司里，總經理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經理1個子公司就有1個，相當於省長。

H. 公司裡面CEO大還是副董事長大

單從架構上來說，副董事長大。但涉及實際情況的話，要看這兩人的股份份額大小，CEO可以同時是公司管理職位，並且是公司股東，而副董事長肯定是股東。如果CEO沒有占股份，那麼副董事長大。如果CEO佔有股份，那麼決策一旦起沖突，可以通過董事會議決議。
【擴充資料】
創始人：英文稱Founder，創始人是一個企業，社團，基金、組織，網站等的發起和創立人。任正非是華為的創始人。如果公司一開始就有多個人就叫聯合創始人。
董事長：英文稱chairman，日韓稱會長。董事長是公司或機構的最高管理者，是企業所有權的代表,擁有召開董事會，罷免CEO的權利。一般來說，要麼就是企業最大的股東，董事長要麼是企業的老闆。董事長負責重要事務的決策，一般不負責具體業務。比如馬雲就是阿里巴巴集團的董事長，他只負責集團中重要事項決策，他給集團及下屬子公司都任命了CEO來負責經營管理活動。阿里巴巴的CEO是張勇，支付寶的CEO是彭蕾。
CEO：英文稱Chief Executive Officer，簡稱CEO。CEO是打工者的最高形態，是企業中負責日常事務管理的最高行政官員。CEO向公司的董事會負責，一般也是董事會成員的其中之一。
總裁：英文稱President，是僅次於首席執行官的行政長官，也是負責管理企業的具體事務。一般會由CEO兼任或空缺。如果公司業務太大，CEO一個人管理不過來，董事會就會聘請一個總裁甚至外加多個副總裁來幫忙。

I. 顧問和副總經理那個權力大

副總裁是總裁的助手，受總裁委託分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，並在副總裁職責范圍內簽發有關業務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委託代行總裁的職權。
顧問是一個職稱，對某些范圍知識有專家程度的認識，他們可以提供顧問服務。例如品牌顧問、法律顧問、政治顧問、投資顧問、港事顧問、軍事顧問、國策顧問、地產顧問、工程顧問、國家安全顧問等。顧問提供的意見以獨立、中立為首要。所以讀者參考顧問報告之前，首要了解顧問的背景，是否存在利益沖突。
從職位上來看，一般情況下，副總應該高於顧問，但也有特例。

J. 副總裁和副總經理的區別誰職位比較高

如果在同一個集團內，副總裁屬於集團的領導班子成員，而總經理屬於下屬公司的-把手。從級別上看，總經理要低於副總裁。但總經理屬於封疆大吏」，執掌一個公司的整體事務，而副總裁則是輔助總裁工作，分管幾個領域。

區別：

一、工作內容不同

副總經理主要三個職責：

協助總經理制定並實施企業戰略

協助總經理組織監督各項計劃實施

協助總經理開展企業形象宣傳

副總裁的工作主要是：托分管公司日常經營管理工作

二、職位定義不同

副總經理：公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。

協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。

副總裁：

副總裁是總裁的助手，受總裁委託分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，並在副總裁職責范圍內簽發有關業務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委託代行總裁的職權。副總裁是現代企業組織內部的職位名稱，視乎組織架構的設計。

三、任職資格不同

副總經理：

教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。

培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

經 驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。

技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。

態 度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。

副總裁：

1、具有行業產品推廣、發行、運作經驗，具備豐富的商業合作夥伴資源；

2、具備優秀的市場拓展、策劃、協調、談判和運作能力；

3、較強的管理、決策能力、人際溝通協調能力、計劃與執行能力；

4. 富有敬業精神，具備良好的職業道德操守。具有出色的人際交往能力、較強的領導力，執行力和創新能力。

5、工作細致、嚴謹，高度的工作熱情和責任感；

6、透徹領會並認真執行公司理念，具有戰略前瞻性思維，塑造國內著名的私募基金品牌；

7、熟悉行業及市場環境，熟悉有關法律、法規、政策及運作規則；熟悉各種分析、建模方法，熟練掌握各種分析工具；

8、具有敏銳的市場感知能力、商業嗅覺和洞察力；准確的風險判斷能力、決策能力；有豐富的項目資源，善於溝通和資源整合；