快遞代理怎麼去找客戶

1. 快遞員怎麼找客戶

盡可能的把自己推銷出去讓更多人知道。
第一：在網上發布你區域快遞的信息，比如你負責深圳寶安中通的快遞，你就可以發布深圳寶安中通快遞的聯系方式，因為中通，韻達這類快遞的官方客服電話是根本就打不進，不想順豐直接打官網客服電話就可以問到本區域快遞員的聯系電話。如果有人想寄中通等快遞就可能會到網上找聯系方式。這時就可能找到你了。

第二：盡量的認識公司的跟單員或者業務員，因為每個公司負責發什麼快遞，大部分核襲都是業務員和跟單員決定的。和他們關系好了，自然找你發快遞。

第三：就是地毯式的去每家公司咨詢，問他們現在主要發的是什麼快遞，然後說明扮氏搭發你廳拿的快遞有什麼優勢，讓人家知道你的優勢。

2. 做物流怎麼才能找到客戶和貨源啦

如今物流行業市場上競爭慘烈，各路英雄豪傑為搶奪市場出盡奇招，拼價格、拼時效、拼服務等一波未平一波又起。做買賣的人都知道有市場就有錢賺，市場上買家就是消費者，誰抓住消費者誰就是勝利者。
物流行業的消費者分為兩種，一是發貨方，二是收貨方，二者統稱貨源。如何尋找貨源是所有物流公司都要面對的經營問題。這里分享三個尋找貨源的方法：一進入終端消費市場，直接面對消費者。比如做北京線路的物流公司可以直接去中關村尋找客戶，中關村每天成千上萬萬的商品進進出出，運費是所有商家的剛性支出。市場零距離接觸客戶，了解客戶需求，了解競爭對手，結合自身能力優劣勢一目瞭然。
二直接拜訪生產商，找生產商有多種辦法，比如到一個城市，可以地毯式搜索，有生產必然有貨。找到生產商意味著找到貨源，接下來就是了解客戶需求、了解競爭對手，談價格、談優勢、談合作。

3. 快遞員怎麼開發客戶

問題一梁態：我現在從事快遞行業,做了業務員,自己承包了一個地方,但是目前最大的麻煩就怎麼開發客戶.... 我以前在順豐速運公司做過，開發客戶先期無非就是廣撒名片，有了新客戶要及時跟進，跟進一段時間觀察客戶的發件量，進行篩選重點客戶 ， 對所有的現有客戶要不斷 的維護跟績，其次就是自身服務和你所代理的那家公司的營運速度也是很關鍵的。祝你好運

問題二：快遞員怎麼找客戶 打電話問進出口公司和工廠、淘寶商家，一般出貨都會很多的，一般先打電話或者發郵件，然後登門拜訪!整理出公司的優勢和服務所在，強調公司注重的服務態度，先小批量出貨取得客戶信任。

問題三：快遞員怎麼找客戶 可以在派件的時候注意觀察環境 隨機應變 如果簽收人是屬於淘寶賣家的話 可以和他們談合作 帶上誠意和價格

問題四：快遞員如何開發客戶 1、拜訪前的調研。在拜訪客戶之前，要充分對客戶的情況和行業情況進行調查和了解。比如客戶的實力，客戶的銷售情況，客戶的人際關系，客戶的性格等等要盡可能多的了解。
2、拜訪客戶前的准備。凡事預則立，不預則廢。要順利拜訪並開發成功，須做好前期准備工作。
只要用專心、真心、誠心、善心、細心，「五心」並用，那麼就能服務客戶、成就客戶，最終成就自己。

問題五：快遞業務員如何開發客戶 良好的服務態度
發名片

問題六：快遞如何開發新客戶 成功銷售的能力，與你的客戶質量直接相關。因此，銷售最關鍵的一步就是准確找到需要你產品或服務的人。然而，並不是每個企業都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發客戶，找到需要自己產品和服務的人。
成功銷售的能力，與你的客戶質量直接相關。因此，銷售最關鍵的一步就是准確找到需要你產品或服務的人。然而，並不是每個企業都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發客戶，找到需要自己產品和服務的人。
以下10條「營銷聖訓」是進行成功銷售和開發客戶的法則。實踐證明它們是行之有效的。
一、每天至少安排一小時。
銷售，就象任何其它事情一樣，需要紀律的約束。銷售總是可以被推遲的，你總在等待一個環境更有利的日子。其實，銷售的時機永遠都不會有最為合適的時候。每天至少安排一個小時以上的時間。勤奮是業務人員走向成功的首要條件。
二、盡可能多地打電話。
在尋找客戶之前，永遠不要忘記花時間准確地定義你的目標市場。如此一來，在電話中與之交流的，就會是市場中最有可能成為你客戶的人。如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話，那麼你聯繫到了最有可能大量購買你產品或服務的准客房戶。在這一小時中盡可能多打電話。由於每一個電話都是高質量的，多打總比小打好。營銷是一種概率事件，不能保證每個電話都是成功的，總能通過高質量的數量去取得勝利，我們做過統計每小時打30個高質量電話是完全做得到得！
三、電話要簡短。
打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務，而且你當然也不希望在電話中討價還價。
電話做銷售應該持續大約3分鍾，而且應該專注於介紹你自已，你的產品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方願意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
四、在打電話前准備一個名單。
如果不事先准備名單的話，你的大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總是感覺工作很努力，卻沒有打上幾個電話。因此，在手頭上要隨時准備個可以供一個月使用的人員名單。
五、專注工作。
在銷售時間里不要接電話或者接待客人。充分利用營銷經驗曲線。正象任何重復性工作一樣，在相鄰的時間片段里重復該項工作的次數越多，就會變得越優秀。
推銷也不例外。你的第二個電話會比第一個好，第三個會比第二個好，依次類推。在體育運動里，我們稱其為「漸入最佳狀態」。你將會發現，你的銷售技巧實際不隨著銷售時間的橡頌源增加而不斷改進。
六、如果利用傳統的銷售時段並不奏效的話，就要避櫻鍵開電話高峰時間進行銷售。
通常來說，人們撥打銷售電話的時間是在早上9點到下午5點之間。所以，你每天也可以在這個時段騰出一小時來作推銷。
如果這種傳統銷售時段對你不奏效，就應將銷售時間改到非電話高峰時間，或在非高峰時間增加銷售時間。你最好安排在上午8:00-9:00，中午12:00-13:00和17:00-18:30之間銷售。
七、變換致電時間。
我們都有一種習慣性行為，你的客戶也一樣。很可能你們在每周一的10點鍾都要參加會議，如果你不能夠在這個時間接通他們，從中就要汲取教訓，在該日其它的時間或改在別的日子給他電話。你會得到出乎預料的成果。
八、客戶的資料必須整整有條。使用電腦化系統。
你所選擇的客戶管理系統應該能夠很好地記錄你企業所需要跟進的客戶，不管是三年之後才跟進，還是明天就要跟進。
九、開始之前先要預見結果。
這條建議在尋找客戶和業務開拓方面非常有效。你的目標是要獲得會面的機會，因此你在電話中......>>

問題七：請問快遞員怎麼樣開發客戶 10分 掃樓 掃街 自己的片區內的先都跑一便 還有就是聯系一些大型活動的主辦方 他們邀約客戶的時候需要快遞而且量很大

問題八：我是快遞員，如何提高業務，如何開發客戶 快遞員開發客戶的么？？？有提成么？？？如果有的話就最簡單的，淘寶上印一些PVC材料的透明名片，主要是有點檔次，比紙質的好多了。然後去到每一個地方都發一張，現在的人都求方便，你只要能保證客戶接收和發送快遞方便快捷，肯定找你了。說出來就幾句話，不過做就有點枯燥乏味了，且難熬。

問題九：快遞員如何開發新客戶？求大神支招，謝謝 如果是像順豐這樣的話 都是有客服 不需要開發的 如果開發 就是服務態度好一些 然後就是做事認真 負責一些 就可以了 我也是做快遞的 相信我

問題十：快遞員如何開發客戶 這個就看你能力如何了，我發了一個月左右，派件量每天三十票，區域比較大。維護住了十幾個老客戶，後老闆不給發工資然後不幹了。

4. 貨代業務員如何找客戶 打電話技巧

電話營銷是銷售辦法中最受歡迎的一種，它這種銷售策略是最節省時間提高效率的一種營銷方法。電話營銷基本是每個人都用的的方法，但如何使用才是簡早最有效呢？以下有幾種方法可以教大家。

步驟/方法

1、第一階段：如何克服心理恐懼期

對於一個從來沒有接觸過電話銷售的人，大部分最開始都會有這個階段，也許有些人想像不出有什麼可怕的。也許任何人讓你打一兩個陌生電話沒問題，但如何要讓你每天都打100多個陌生電話。那麼你試想一下。這個階段初步的表現是，不敢拿起電話、經常拿著電話發呆而不撥號碼、期盼對方無人接電話、對著電話本發獃等等一系列的表現。

心理想的大概有：這個行業怎麼這么難做，客戶怎麼都不要這個產品，開始懷疑產品和市場，或者我要考慮考慮再打電話，先了解一下公司的信息也許會好一點，我一定要想一個森攜非常好的開場白或者說辭讓對方絕對不會拒絕我。等等還有一些，主要是這幾種表現。

對於這個時期的銷售員必須要清楚一個法則80/20法則，又叫平均法原則。或者理解一句話：「最好的永遠是下一個」。這決不是自我心理安慰，而是眾多營銷人員總結的經驗。只有這樣不斷的暗示自己才有可能進入第二階段。

2、第二階段：電話應變能力提高期

大部分人第一階段的度過都是在經理施加壓力同時自身不斷暗示的結果。電話恐懼的問題解決了就到了電話應變能力提高的階段了，很多人都稱之為「電話銷售技巧」，但我還是稱之為應變能力。（「技巧」總有一種想辦法騙人的感覺） 這個階段的表現大致為，經常會被客戶的問題問倒，拿著電話筒實時問同事或經理問題，因為說「不知道」而給客戶感覺很差等等。

這個時候應該是考驗銷售員的學習能力了，學習的方法有很多種，這里著重提一點就是一定學會多問問題，可能會遭到老同事的嘲笑，但是必須學會厚臉皮。記注一句話。「我是新人我怕誰」。同時依然強調一點就是保持電話量，只有多打電話才能碰到更多的問題，才能知道如何去解決。學習的最好方法就是在實踐中學習。

3、第三階段：面談能力提高期

有些人打電話很厲害，但是一到跟客戶面談的時候就不知道說什麼了，主要表現就是：成為一個快遞員，到客戶那送完資料就走人，或者是電話里確定好業務去送合同和發票。到客戶那麼成了一個解答員，客戶問什麼問題就回答什麼，然後就什麼也不說了。等等。

解決辦法一句話，「多見客戶，多總結」。有那麼一句話，「失敗是成功之母」，成功他爸就是總結。所以總結很重要。同時又提到上部分提到的，「多問」，見客戶回來有自己不明白的問題立刻問老員工，或者自己感覺不是很好的立刻找老員工溝通學習。

4、第四階段：成交技巧期

前面的諸多工作就此咐伏是為了最後的成交，而這個成交是確實需要技巧的，以前接觸過些銷售員，前面都做的很好，跟客戶的感覺也很好，但是過一段發現客戶找別人做業務了。為什麼，就是因為這個銷售員覺得跟客戶關系好了不好意思提出簽單，反而讓同行的業務員抓了空子。這種是最可惜不過的。所以這里只提一點，一定要敢於提出簽單。

5、第五階段：客戶維護期

對於做電話營銷服務的業務，客戶的需要是非常多的，重復性消費可能性很高，所以一定要做好客戶售後的服務工作。同時提醒一點：注意要求客戶轉介紹。

(4)快遞代理怎麼去找客戶擴展閱讀：

成功因素

1.准確地定義自己的目標客戶

這六個關鍵的成功因素中非常重要的一點，就是你一定要准確地定義你的目標客戶。你的目標客戶到底在哪裡，哪些客戶才最有可能使用你的產品，這些信息一定要非常清楚，否則的話，每天打出哪怕再多的電話，可能這些電話都是徒勞無效的。

例如，池塘裡面有非常多條的魚，各種各樣，你希望得到哪種魚呢，你要先觀察，你想得到的那種魚大多集中在什麼地方，不要沒有目標的胡亂釣魚。

在目標客戶最集中的地方，去尋找客戶，你能取得的效果才會更好，效率才會提高，所以一定要准確地定義你的目標客戶。

2.准確的營銷資料庫

有了目標客戶，你還需要做一個客戶的資料庫，准確的客戶資料庫，由你的銷售代表每天從資料庫中去調出自己的客戶資源，然後去打電話、跟進等等，這樣銷售效率也會有很大的提高。

3.良好的系統支持

如果有一個客戶關系管理系統來做支持，你的很多資源都可以實現共享，包括你的銷售效率，你的管理效率也都會有很大的提高。除此之外，企業想實施電話銷售，電話銷售中非常大的挑戰，就是怎麼樣在電話中跟客戶建立起一種信任關系，這種信任關系其實基於兩個層面：①企業與企業的信任關系；②企業與個人的信任關系。

例如，假如你的產品品牌足夠大，客戶購買你的產品很可能是出於對你的產品品牌的認可度，對你公司的信任度，這是企業與客戶的信任關系。而五個銷售代表都跟客戶接觸時，客戶可能跟其中的一個銷售代表來合作，因為他個人可以跟這個客戶建立起一種銷售關系，是企業與個人的信任關系。

4.各種媒體的支持

你一定要有在廣告、直郵方面的市場支持，盡可能地擴大自己的產品品牌影響力。所以企業要想實施電話銷售，一定要想盡各種辦法從企業層面上把自己的產品品牌建立起來，因為建立起來以後會吸引很多的客戶去主動地給你打電話，他有需求時會主動打電話給你，而這時銷售代表的銷售效率相應地也會有一個很大的提高。

5.明確的多方參與的電話銷售流程

銷售流程很重要，如果沒有一個很明確的銷售流程，會造成一個大家可能相互牽扯不清的局面。比如銷售代表的主要工作是為了篩選銷售線索，然後把銷售線索轉給外部銷售代表，假如某個銷售代表自己判斷這個客戶應該是一個目標客戶。

但是當他把這個銷售線索轉給外部銷售代表以後，外部銷售代表的反映是這個客戶不是公司的目標客戶。這時就會出現雙方對某些問題認識上的不清楚。所以企業一定要有一個流程，也就是應有一個電話銷售的流程來提供支持。

6.高效專業的電話銷售隊伍

最後，你一定要有支非常強大的電話銷售隊伍。電話銷售的一個組織機構與最初講的案例具有非常大的一致性，也就是你一定要將自己的客戶一一地分類，大客戶不可以用電話銷售代表做支持，一定要有大客戶的銷售經理去親自拜訪客戶，建立密切而又牢固的客戶關系。

實施電話銷售是以公司內部的有效管理為成功銷售的基礎。一些企業雖然也在實施電話銷售，但其內部的銷售管理十分明顯的一塌糊塗，電話費用相當高而銷售效率反而很低，公司反映這種銷售模式沒有什麼好處。

公司之所以做出這種反映是因為沒有實現其預想的效果。要想通過電話銷售這種模式來提高企業的銷售利潤，公司內部的有效管理是絕對必不可少的。

5. 新手快遞員怎麼找客戶

1、通過雲速數據挖掘採集當地企業的聯系方式，然後地毯式的去每家公備脊司咨詢，看他們主要發什麼快遞，並說明自己是哪家快遞公司的，然後說明自己的優勢。

2、想辦法跟公司的跟單員和業務員認識，因為每個公司的發什麼快遞，大部分都是由跟單員和業務員決定的。和他們搞好關系，發快遞以後就會找你了。

3、通過網路發布自己的聯系方式，如果有人想寄件了就擾滾鍵會與你聯系。

4、打電話問進出口公司和工廠、淘寶商家，這些單位出貨的頻率高，先打電話約定時間，然後再去拜訪，主要強調自己的優勢和服緩巧務。

5、開發客戶的前期主要就是廣發名片，有了新客戶要實時跟進，觀察客戶的發件量，進行篩選重點客戶，不管大客戶還是小客戶都要維護和跟進。