如何解決聯合代理搶客戶事件

A. 銷售團隊內部搶客戶怎麼辦

銷售團隊內部搶客戶的解決方法如下：

1、為客戶建立檔案

通過平時的電話和陌拜溝通，把客戶個人情況、家庭情況、教育背景、業務背景襪橘、特殊興趣、生活方式都了閉派解透並建立客戶檔案，而這樣做的好處是能通過信息分析找到客戶的需求。知己知彼，百戰百殆。

2、轎好賀頻送禮物

為了拉近客情關系，有些銷售員熱衷於請客吃飯，請客戶吃一頓飯，動輒幾百上千，在酒桌上天南海北地聊天，其實實際意義並不大。不如把這筆錢，折成十次小禮物來送，通過頻繁地送禮物來打動客戶的心。

3、提供品質服務

所謂的品質服務就是積極為客戶提供增值服務。簡單地說，就是為客戶做點對他們有幫助的事情：比如，為做生意的客戶提供競品或同行的各種信息、促銷方案、經營策略等。比如，為終端客戶爭取最優質的售後服務等。

B. 保險公司一般如何處理業務員搶客戶的事

一般公司都有關於惡意搶單的規定。像平安，如果惡意搶單事實成立會扣該代理人的分數，當被扣的品行分到一定分數的時候公司會採取罰款甚至退司等處罰。不過一般遇到這種情況可能相關部門會進行調節，不一定會按照規定進行處罰措施。

C. 被競爭團隊搶客戶，應該怎麼辦如何向領導反應才能將客戶成功搶回來

遇到員工搶客戶的情況，多半是這個客戶從引導到成單經過了好幾個人的手，大家都出力了，才會導致搶客戶；管理者可以和銷售人員一起溝通協調一下制定一個游戲規則，比如誰第一個引導的這個單子就是誰的，或者第一個引導的業績分5成，其他協助人員按貢獻度分剩下的，團隊是需要配合的，術業有專攻每個銷售員都有自己獨特的一套銷頃叢售技巧，十個項目裡面至少有一半需要好幾個人配合。

D. 從事銷售，同事搶顧客怎麼解決

從事銷售，同事搶顧客怎麼解決？

搶回來呀，銷售要得是狼性，講規矩固然重要，要是大家都破壞規矩，那規矩有什麼用，規矩如果沒用那遵守又有什麼意義，他狠，你要比他更狠，搞銷售，沒有客戶，只能怪自己

銷售工作同事搶你的客人你怎麼辦

1、想辦法搶回來，給那位同事一點顏色瞧瞧。
2、了解客戶的心理，爭取拿到更多的訂單。

怎樣解決促銷員搶顧客現象

是商談嘩場的么？這種事情在商場里很常見~你可以這樣做1、商場是有規定禁止各品牌促銷員不得跨各自區域去搶顧客，如果對方做的太出格了可以反映給主管。2、顧客沒買單前千萬別去倉庫取貨，或者去取貨的時候一定叫你們同品牌的同事幫你照看著（小技巧，因為取貨而失去顧客的挺常見），可以拿價簽給顧客先買單，再回來取貨~

我是做銷售的，上班一看到同事和顧客就很煩怎麼辦

我的建議是就把煩發泄出來吧,我的發泄方法是上網,應該可能心情會放開一些吧.!.誠心祝福你不要心煩了!

電腦銷售怎麼銷售怎麼留住顧客

對於不同的人價格和使用方便性不同，
不會用電腦的人，使用盡量簡單，就是用什麼都不費力。
一定基礎的人，需要一些小工具，
會用電腦的人，價格低一些。

發現同事偷顧客東西怎麼向顧客交代

這種行為的話
當時應該制止的
讓同事把東西歸還顧客
希望我的回答可以幫到你，願你生活愉快。

銷售：（解除顧客的抗拒點）

最重要的是切入關鍵點，比如先揣摩對方的抗拒點，然後應以解決...同時也可以多方面收集資訊..互比下價效比....提供資料比任何方式都比較實際..因為這是利益的體現...可以和顧客建立利益關系...一般比較大的定單都不會攙雜感情元素...

銷售顧問如何有效解決顧客不滿的問題

606汽車人才網認為：要讓客戶明確購車的目標，就應該把他們已經被挖掘出來的問題變得清晰、變得嚴重，讓客戶自己意識到這個問題不僅需要解決，而且值得花錢去處理。一、顧客不滿意的問題集錦一般而言，顧客在購車時會在下面這些方面對自己的現狀不滿或對過去已經使用過的汽車產品產生不滿或存在問題：(1)顧客周圍的人群或團體對某個品牌或車型的評價引起的問題;(2)產品特性方面產生的問題：如奈米材料、鋁合金材料、發動機的功率、流線型的設計、油耗、越野效能、內飾等。(3)汽車給人留下的整體印象：品牌與成功、品牌與財富、車型與個性、車型含洞行與職業等人們約定俗成的評價;(4)售後服務方面的問題。二、案例分析：如何解決顧客面臨的問題案例一在與客戶的溝通中，銷售人員發現客戶對某款新上市的車型比較有興趣，該車型又是競爭車型，此時，他希望通過一個有效的溝通提醒顧客購買新上市的車型有風險，並希望客戶能夠改變決定。銷售人員：我想請教一下，您剛才提到了某款新車型。按照一般的情況，新車型總存在一些需要使用者使用後驗證的技術，不知您能否認同這一點?顧客：可以這么認為。銷售人員：正如您所看到的，新車型最大的特點就是某些技術需要進一步驗證，如果由於製造商考慮不周而讓您不得不經常光顧維修中心，會給您帶來哪些麻煩?顧客：讓我要花很多的時間和精力，甚至不得不忍受無車乘用時的痛苦。銷售人員：從您的職業看，您工作非常的忙，如果總有這樣的情況發生，會給您帶來什麼樣的影響?顧客：業務受到影響還不說，老闆還會以為我工作不努力。銷售人員：如果這樣的情況經常發生，您的老闆會不顫中會重新考慮讓別人來接替您的工作?顧客：有可能。

從事安防行業,做硬碟錄影機銷售該怎麼跟顧客介紹產品呢?

視訊監控這個蛋糕還是很大的，不知道你是哪家的銷售，你們公司培訓的時候沒有介紹產品的賣點嗎？
比如，支援多少路幾M碼流。RAID重建速度快不快，擴容簡易，價效比啦都是很吸引顧客的賣點。或者你們的產品是否在特大的專案中應用過比如奧運會啦什麼的。

E. 作為管理者你會如何避免業務員爭搶客戶的現象

我會分配好每個業務員所要管理的區域，就是不要讓他們有這種，可以爭奪業務的雹粗沖突，如果出現這種，畝罩增強客戶源耐鎮的現象，就要加強懲罰力度。