如何運營一個單品代理

1. 酒水代理如何營銷

一、整合各環節，讓系統發揮升值能量

代理商必須要擁有自己的先進的營銷管理系統。這不僅是一支先進的營銷隊伍，雄厚的周轉資金，妥當的運營架構，突出的公關優勢、專業的物流平台、健康的企業思想等企業核心競爭力，還要執行的連貫性、合理性、制度性，系統性，例如，財務部門不僅要負責資金運作，更要做好帳期管理，協助業務；商務部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項管理；倉儲部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時歸納反饋；物流部不僅僅是配送工作，還要懂得訂單規劃，合理安排單品配送、多品配送的利害關系。雖然表面上看，每個部門是相互獨立的，但實際工作中，必須及時溝通，相互協助，相互合作，不可出現推委現象。這樣才有機會由原來中轉運營商（某些流通商僅是廠家的中轉站、異地庫）轉型為營銷運營商。為製造商、下游網點提供專業服務體系，成為市場的管理者和主導者。用綜合能力、系統能量加速資金運轉率，擴大銷售規模，節省運營成本，贏取利潤空間。

二、市場聯盟，增大進攻的砝碼

一個成熟的商業批發市場，為了經濟的長遠性發展，為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，平時互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或關鍵時刻處理突發事件。而面對單一品牌代理的代理商，在市場競爭中的競爭優勢，相對來講就比較薄弱一些，這時就要充分利用集體力量，合作一些沒有厲害沖突的夥伴，形成各品牌之間聯盟，面對事情可以規模出現，作為一個整體的團隊處理問題。例如統一談判進場，統一免費的配送貨，統一促銷活動支持，統一人員管理等結合起來互幫互助，共同扶持下游經銷網點，使資源優勢充分聚焦起來，才能產生更大的威懾力，才能彼此更加節省資源。戰爭中總喜歡運用「各個擊破」的戰術，證明著團結的力量，團隊的優勢。
四、「傍個大款」，發揮交融優勢

對於偏遠區域，代理商為了節省渠道運營成本，在運作上不妨可以考慮實行「大區域代理，小區域代理」的復合渠道結構。同廠家協議，實行產品廠家統一供價，統一發貨，綜合返利台階模式，讓小區域代理實際回款並軌到大區代理的回款額度內，使雙方代理商都能獲得更大返利空間，刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒有多少損失，並使小區域代理商自覺遵守游戲規則，協同發展，共同增長，避免反水、竄貨。徹底發揮小區域代理商利用自身在當地的一系列管理優勢、地理優勢、經銷優勢、網路優勢和資源共享等優勢，在銷售通路上建設最核心的分銷網點，做好市場維護工作，終端管理工作等，增加銷售回款。其實這種操作模式，應該最符合廠家的心思，把渠道扁平化，終端精細化工程，做到了點子上，更注重了細節。（這種情況的發生，一般是因為該區域的實際銷售狀況，讓人費事費力，投入和產出不成正比，擁有不如放棄）

五、「夥伴經營」，彼此共存亡

代理商要時刻想著與經銷商的利益維系在一起，與網點共存亡，把自己下游網點當作自己的分支機構，或連鎖分銷網點進行打理、經營。代理商可以試著入股或者加盟的形式來管理你的經銷網點。不管怎樣的操作模式，只要擁有這種夥伴式服務意識，就極可能與經銷網點形成一個利益的共同體，避免代理商與經銷商之間明爭暗鬥，貌合神離,價格交易，唯利是圖，有奶便是娘，互為生意上的擠榨對象。代理商對自己的強勢網點，無論在人力、物力、資源上都要給於最大扶持，哪怕自己利潤僅僅是年終一點返利，也要一如既往，讓規模產生效益。網點活的更好，你才能活的更加出色，利潤點才能更多。所以建立了堅不可摧的夥伴營銷關系，對競爭對手而言，必將是一種成本最昂貴的通路壁壘，對代理商和經銷商雙方的交易成本而言，彼此都會降低。 毫無疑問，代理商為了生存，為了活的更好，改造客戶結構，提高客戶質量，徹底改變當下盛行的交易型營銷的模式，走向以誠信和雙贏為內涵的夥伴營銷。
市場是人做出來的，模式也人創造出來的，願代理商們面對市場變化，綜合自我資源優勢，設計適合自我企業發展方案來挑戰變革，規劃屬於自身發展經營模式。市場的脈搏就是營銷專家、高手也是無法把握的，即使美國的先進模式，也不一定適應中國的營銷環境。所以代理商只要抓住市場的動向，根據自身的能力，根據當時的環境，根據當地的情況把工作做深一點，做細一點，做周密一點，還是有著很大的生存空間的。

2. 智能鎖代理該怎麼經營開拓市場呢

既然做了代理，需要特別研究一下如何開拓市場。因為不管什麼樣的方法，最終的執行者都是人，所以你首先需要建立一支敢打敢拼、勇於創新的隊伍，這樣才能迅速的打開市場。

進入正題。開拓市場的方式比較多，我們覺得應該從這些常見的渠道下手（當然並不全面，也希望大家可以補充）——這些渠道有的其實也是開拓市場的方法。有的公司只做一個渠道，做好了，也是行業內的翹楚。

一、零售類

（1）店鋪零售。店鋪零售是大多數經銷商都在做的，不過是比較挑戰經營水平的。一般的經銷商可能開個專賣店，坐等客戶上門，但在皇迪看來，這是不夠的。想要把店鋪經營好，還需要多花心思：比如經營多種產品以降低風險、採用多種活動形式引流、員工良好的培訓與激勵等等。

（2）家電3C賣場零售。家電3C賣場和智能鎖專賣店（店鋪）不一樣，一個是可以借賣場引流，起到宣傳和銷售的目的，一個是購物環境往往更高大上（成本自然也高），有助於塑造高端形象。家電3C賣場是智能鎖銷售的重要渠道，如果當地的賣場人流量大，不妨考慮嘗試一下合作。

（3）小區銷售。小區銷售也就是我們常說的小區地推。地推相當於把店鋪開到了小區，只不過時間上比較緊迫，對經銷商的營銷能力有很高的要求。當然如果你能把店鋪開到小區中，那其實也不錯。小區銷售的重點是選好小區，如果小區選擇不好，效果就會很差。

拿其中的網路推廣來說，要想做好，也是有些難度的。比如現在比較火的網路推廣方式有——直播、短視頻、微博、微信及公眾號、頭條自媒體等等。而對於想要拿下整個地方市場的代理來說，這些顯然也是不夠的——所以可以配合使用線下推廣，以前常用的廣播電視廣告、宣傳車、傳單、各種優惠活動等等都是可以使用的。

就說這么多吧。希望可以幫到你。

3. 如何經營好一家網店

網店運營的方法如下：

1、選款，選品是運營的第一步，後續的運營工作都是以商品為載體，以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，優化庫存狀況，監控熱銷單品，跟蹤對手，打造爆款為運營主要目標。

2、找流量，吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升，輕松領先同行。快速搶占給個流量入口的優勢位置，主要是搶占自然基礎流量的優勢位置。

3、升轉化，促進店鋪訪客購買行為，快速分析各項轉化率，深度挖掘客服潛力，提升客服效率和店鋪銷量。主要方向是商品主圖和標題，網頁描述的視覺化設計，描述中告訴顧客為什麼這個商品是自己需要購買的。

4、做銷量，淘寶開店的主要目的。通過各種工具和活動來打造爆款，形成爆款群，店鋪才開始正常的發展。當然提升銷量的配基方法很多種，找到適合自己店鋪提升銷量的方法就行。

5、促效率，提高員工服務工作效率，降低勞動工作量和強度，全面提升實時性，時效性，響應度，提高效率，降低成本。

6、管會員，開槐改展會員顧客精準營銷，多個維度透視會員，摸清會員特質，有效精準營銷。管理會員是運營過程中一個相對重要而被人忽視的一個環節，我們很多時候只知道引流，沒有開發回頭客戶，讓他們二次購買。

7、服務好每個客戶，加強各項環節服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場佔有率，實現與客服友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。

網店

作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買，且通過各種在線支付手段進行支付完成交易的網站。網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網路貿易平台完成交易鉛賣判的!我們要合理利用網店，爭取做到效益最大化。

4. 一般的電商平台是如何運營的

一、電商行業需要關注的五大關鍵指標

要想實現精細化運營，數據是必不可少的一個環節。電商網站要提高運營效率，至少需要五大關鍵指標：活躍用戶量、轉化率、留存、復購和派並GMV。

1）活躍用戶量是一個基本的指標，有DAU（日活躍用戶）、WAU（周活躍用戶）和MAU（月活躍用戶）三個層次；

2）轉化是一個非常重要的指標，電商運營需要關注主路徑、次路徑甚至精細到每一個品類SKU的轉化率；

3）留存要從不同的時間周期上研究，包括次日留存率、3日、7日、30日留存；

4）復購則要從3個角度去看，復購用戶量、復購率和復購金額比；

5）GMV是最重要的指標，我們的運營最終是圍繞這個來進行的，GMV=UV*轉化率*客單價。

二、商品運營：流量優化和品類優化

前面提到電商行業的一大特點是商品品類或者SKU非常多，那麼如此多的商品該如何運營呢？這是三個電商APP的首頁界面（各家Web端布局也比較相似）：前兩個是京東和國美，屬於平台型的電商；第三個是生鮮水果平台，屬於垂直型電商。不難發現電商的產品在設計上非常類似，首頁上面呈現的是輪播的Banner，下面是活動專區。

在商品運營中，尤其是首頁商品更新速度快，我們要格外重視轉化，甚至要精確到不同時間區間、不同位置、不同商品的轉化率。然後根據轉化率，結合業務經驗，不斷調整運營策略。然而目前，即使是大型的電商網站，也沒有很好地做到這一點，對於每個商品品類SKU的轉化率的分析仍存在一定的空缺。商品運營有一個非常大的優勢：投入低，見效快，效果明顯，商品運營的本質是通過不同坑位、不同活動、不同商品的分析來提高我們的轉化率和GMV。

三、實時塵散跡分析功掘敬能

電商網站上的商品品類非常多，每一個品類都應該有明確的定位，不同定位的品類應該有不同的運營策略。根據商品品類的利潤率、轉化率等表現，我們將商品品類分成4種：導流型品類、高利潤品類、高轉化品類、未來明星型品類。

1）導流型品類：利潤非常低，但是購買量大、市場需求大，目的在於導流。

2）高利潤型品類：利潤率高，希望用戶更多購買此類商品。

3）高轉化品類：帶量。

4）未來明星型品類：這是電商平台的潛力股，雖然曝光量很低，但是轉化率極高。

四、怎樣進行用戶運營？

正如開頭提到的，隨著互聯網用戶增長速度的放緩，用戶體驗愈發重要，之前無目的的簡訊推送、APP通知有可能使用戶厭煩，破壞用戶的體驗；甚至可能導致用戶退訂、卸載。

精細化運營的情況下，做好用戶運營主要從兩個角度出發：一是找到用戶留存的關鍵點；二是採取差異化的運營策略，區分不同的用戶群體，對不同群體採取差異化的運營方式。

五、優化產品的轉化效率

目前電商產品的設計總體成熟、界面布局類似，我們主要結合用戶的使用情況去優化產品。我們的思路主要是：優化產品不同路徑的轉化率，注重用戶點評的管理，優化產品，從轉化做起。

一個購買行為可能有多種轉化路徑：

1）首頁——商品——訂單轉化

2）首頁——商品列表——詳情頁——訂單轉化

3）首頁——搜索——商品列表——詳情頁——訂單轉化

4）首頁——單坑位Banner——活動頁——詳情頁——訂單轉化

5. 我想做微商代理，需要准備什麼還有需要辦個人營業執照嗎

需要進行工商登記注冊，辦理個人營業執照。

《網路商品交易管理暫行辦法》對其有相應的規定：

第十條已經工商行政絕扒管理部門登記注冊並領取營業執照的法人、其他經濟組織或者個體工商戶，通過網路從事商品交易及有關服務行為的，應當在其網站主頁面或者從事經營活動的網頁醒目位置公開營業執照登載的信息或者其營業執照的電子鏈接標識。

通過網路從事商品交易及有關服務行為的自然人，應當向提供網路交易平台服務的經營者提出申請，提交其姓名和地址等辯核真實身份信息。具備登記注冊條件的，依法辦理工商登記注冊。

(5)如何運營一個單品代理擴展閱讀：

《網路商品交易管理暫行辦法》相關法條：

第十三條網路商品經營者和網路服務經營者向消費者提供商品或者服務，應當事先向消費者說明商品或者服務的名稱、種類、數量、質量、價格、運費、配送方式、支付形式、。

網路商品經營者和網路服務經營者提供電子格式合同條款的，應當符合法律、法規、規章的規定，按照公平原則確定交易雙方的權利與義務，並採用合理和顯著的方式提請消費者注意與消費者權益有重大關系的條款，並按照消費者的要並灶昌求對該條款予以說明。

網路商品經營者和網路服務經營者不得以電子格式合同條款等方式作出對消費者不公平、不合理的規定，或者減輕、免除經營者義務、責任或者排除、限制消費者主要權利的規定。

6. 如何運營一個淘寶店 具體步驟是什麼

一個淘寶運營的大腦應該裝些什麼？有人會說，把產品賣出去就行了。是的把轉化率作為最終目標是沒錯的，但是拆分後具體怎麼做呢？
如何運營一個淘寶店
上午運營內容： 運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。 數據看完需要分析自己店鋪，生意參謀是個很好的輔助工具，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析：想要提高轉化率最重要前提可能還是要分析訪客流量來源在哪裡？整體目標來看，如果達標了是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？相反因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。
店鋪運營的八個步驟
第一步：尋寶貝
選品是運營的第一步，後續的運營工作都是以商品為載體，以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，優化庫存狀況，監控熱銷單品，跟蹤競爭對手，打造爆款為運營主要目標。
1、行業熱銷品類、品牌、單品的收集，分析他們熱銷的原因，總結成功的營銷方法。分析熱銷產品的優缺點，為我們產品的熱銷尋找理由和方案。選擇對路的貨，要有爆炸力，屬於大眾需求品，能滿足市場趨勢。
2、我們的優勢和缺失品類、品牌、單品是什麼，熟悉產品的生命周期和市場容量。
3、競爭對手的產品情況分析，制定相應的營銷計劃和主推方案，快速搶占流量入口的優勢位置。
4、產品的定價和比價，制定合理的促銷活動計劃，有節奏的把握價格的調整。
5、市場受眾的分析，滿足主要客戶需求，設計主要客戶的體驗，手機配件產品的受眾70%為年輕女性。對於我們產品的主要目標客戶，相信大家比我更加了解，因為我對產品和這個行業從業時間和經驗沒有您們多的。
第二步：找流量
吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升，輕松領先同行。快速搶占給個流量入口的優勢位置，主要是搶占自然基礎流量的優勢位置。淘寶網有哪些流量入口，我們先要去了解和統計，做好搶占計劃表，一個一個的搶占。
一般流量的搶占原則是先基礎自然流量，再優化商品主圖標題和描述頁面，做好起點銷量和起點價格和必要評價，做好可參考的商品主圖點擊轉化率，頁面瀏覽轉化率，詢盤轉化率，等等各種轉化率後，再開始付費流量的獲取。
第三步：升轉化
促進店鋪訪客購買行為，快速分析各項轉化率，深度挖掘客服潛力，提升客服效率和店鋪銷量。主要方向是，商品主圖和標題，網頁描述的視覺化設計，描述中告訴顧客為什麼這個商品是自己需要購買的，而且要來我們家購買，必須現在馬上購買，提高靜默轉化率。顧客購買以後，我們想讓顧客買的更多，那就是客單價的問題了。
提客單，決定因素：商品結構、頁面引導、客服推薦、營銷活動。只有在實踐中慢慢優化各個環節，提升這種轉化率，我們才能把握每天的銷量。計算公式：銷售額=每個入口的展現X每個入口展現點擊率X購買轉化率X日均客單價X購買頻次。
第四步：提銷量
淘寶開店的主要目的。通過各種工具和活動來打造爆款，形成爆款群，店鋪才開始正常的發展。當然提升銷量的方法很多種，找到適合自己店鋪提升銷量的方法就行。每個行業和每個店鋪，自身情況不一樣，方法很多種，但是沒有萬能的方法，只有適合實用的方法。
第五步：促效率
提高員工服務工作效率，降低勞動工作量和強度，全面提升實時性、時效性、響應度。提高效率、降低成本。效率的提高，除了制定各個崗位的職責說明書和工作流程手冊之外，還需要應用各種專業軟體，實現自動化辦公，效率才能更高。
一般淘寶店鋪常用的軟體工具包括：量子恆道，數據魔方，ERP，CRM軟體，旺旺機器人等等。專業的軟體工具的使用，讓效率能變成各種可以統計和考核的指標，會使運營更加精細化，營銷更加精準化和數據化，業績才會更加可控的快速上升。
第六步：管會員
開展會員顧客精準營銷，多個維度透視會員，摸清會員特質，有效精準營銷。管理會員是運營過程中一個相對重要而被人忽視的一個環節，我們很多時候只知道引流，沒有開發回頭客戶，讓他們二次購買。沒有忠實客戶的店鋪是很難健康發展的。我們要通過會員購買路徑的分析，更好的管理客戶的關系，實現精準的老客戶再營銷，避免老客戶流失。讓我們的引流，不僅僅留在第一次購買上，要析流和留流，讓營銷做的更加成功和高效。
第七步：抓服務
加強各項環節服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場佔有率，實現與客服友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。主要是售前和售後的服務，發貨包裹的專業程度決定客戶第一次購物的體驗，對回頭率影響非常大。
第八步：算利潤
核算利潤明細，全環節成本管理，店鋪盈利能力，商品盈利潛力，趨勢進行分析統計，為掌櫃決策提供強有力的支持和保障。算利潤，能更好的明白那個環節做的好，那個環節做的不好，為什麼虧損，為什麼盈利，從而更好的優化流程，改善工作。
顧客&產品分析
1、顧客分析主要目標：為店鋪裝修、市場營銷活動提供參考，以主要目標客戶的體驗出發，去考慮店鋪主色調，去設計商品頁面描述的顧客訪問路徑，將客戶關心和關注的產品問題，設計在最前面，告訴客戶為什麼要買這個產品，以快速打消客戶的疑慮，讓客戶馬上成交為目的。
2、分析因素：性別、年齡、地域、職業、消費習慣、興趣。我們要比客戶更加了解自己需要購買什麼產品，從而更好的挖掘有效客戶和潛力客戶。
3、產品分析主要目標：通過數據分析得出，什麼樣的顧客購買什麼樣的產品，來確定主推產品、產品價格區間、上淘寶主推是否有機會熱銷。
4、預測熱銷產品：從顧客喜好、產品創新、價位、品牌、賣點、客單價，與同類產品對比，分析為什麼我們的產品會熱銷，熱銷時間會繼續多久，怎麼尋找熱銷替代產品。
推廣
（一）、淘寶店鋪推廣的基本思路：
1、重點淘寶站內推廣，輔助站外推廣。
2、首先做好淘寶站內免費推廣，再做付費推廣。
3、全網輔助推廣，主要站外營銷網站站位，需找時候本店的付費推廣活動。
（二）、淘寶店鋪推廣的方法:
1、站內免費推廣：商品自然排名優化，淘分享，SNS推廣，淘幫派，淘論壇，掌櫃說，愛逛街，淘畫報，頑兔。
2、站內工具：一般應用老三件：直通車，鑽石展位，淘寶客，加參加淘寶官方平台活動與第三方平台活動相結合。
3、全網輔助推廣：創意話題事件，微博博客傳播，活動推廣，軟文傳播，論壇推廣，移動互聯網APP和安卓客戶端推廣。
關於爆款
爆款是指在商品銷售中，銷售量很高的商品，賣的非常多的商品。爆款給人最直觀的印象就是：短時間內聚集了大量有效顧客（流量），都馬上搶購了這件商品（轉化率），並且一直持續這種狀況。今天圍繞這個主題講述三點：爆款、流量、轉化率。
（一）爆款選款
1、選款：品質好，價格大眾化，資源易控，保證庫存和利潤
2、價格：有誘惑力的價格是爆款的基本保證。合理的價格設置可以讓我們在獲得較高利潤的同時，讓顧客也可以滿意。
3、搭配：買的多利潤就多，單品的關聯搭配捆綁銷售和滿就送（減）等活動的引導是提高客單價的好辦法。
（二）流量引入
1、爆款預熱：利用店內信息告知窗口，預熱活動單品，讓更多人提前知道。可以通過更多渠道通知：簡訊、郵件、及時消息、微博、微信，軟文（博客論壇上告知），告知新品活動信息及優惠券發放。
2、優惠活動的執行，基礎銷量和評價的打造。
3、自然流量的引入，淘寶站內搜索，是商品流量的主要入口
4、直通車，淘寶客，鑽展，麥霸等流量的引入
5、淘寶論壇和幫派的體驗活動，參加淘寶官方各種活動，參加第三方平台的各種活動。
（三）打造方法
1、新品型爆款，搶占市場先機發布產品或者預售商品，優先搶占市場佔有率，這個需要專業的行業從業經驗，能預測到當市場需求時候，這款產品會成為爆款。
2、跟進型爆款，後來者居上，通過前期的價格優勢，加各種推廣方法的使用，大流量，低價格，高轉化，從而達到爆款。
3、促銷型爆款，上新品時候，價格為100元，銷售一定時間後，或者自己炒作銷量以後，7折或者5折銷售，通過電子郵件和手機短袖通知老客戶購買，達到一定銷量以後，通過付費推廣（加直通車，鑽展推廣，淘寶客等）一起推廣，再報名淘寶各種活動，通過活動再以更低的價格銷售（比如3折或5折），會迅速達到爆款，但是要點是第一次價格要虛高，讓顧客感覺到商品的價值是100元的，指導促銷價格，擴大促銷力度。
4，老客戶型爆款，針對老客戶的促銷活動，或者是淘寶VIP頻道的活動，做好客戶關系管理和老客戶的營銷活動，增加店鋪的客戶粘性，只能讓老客戶才能參加（比如論壇幫派團購，微博營銷活動）。
5、節日活動型爆款，這個比如淘寶重大活動，店慶，節假日，頻道活動，等等活動，打造的爆款。
官方認證的店鋪標准有哪些？
1、 獲得淘寶官方最高認證的「淘字型大小」和「淘品牌」的店鋪，
2、 在店鋪街熱銷排行上前十名的店鋪。
3、 在淘店鋪（淘寶官方評選的權威店鋪）導航上的店鋪。
4、 獲得淘寶「金牌賣家」認證的店鋪。
5、 支付寶裡面的成交額排名靠前的店鋪。
6、 信用比較高的店鋪，銷量比較大的天貓店鋪。
7、 其他一些業內知名度比較高的店鋪。

7. 如何開一個網店要怎樣運營

這個問題我可太有發言權了我是一名大四的在讀女大學生，從2020年開始接觸網店到目前已經倆年多啦，自營網店四家，月收入7K+，實現了生活費自給自足，並且還有自己的存款。現在疫情之下，能自己有一份副業收入是人生理想。所以我想跟大家分享一下，新人該如何開網店，該從哪裡入手。

4.網店裝修

網頁搜索稿定設計，超多模板。給你的產品設計主圖，提高產品點擊率，區別你的競爭對手，美化店鋪頁面讓消費者印象深刻。

網站搜索稿定設計，支持一鍵摳圖，選擇你要的產品模板，直接套入即可，超簡單實現自己ps。

5.刷單

淘寶和拼多多對刷單都有相對應的管控，但是新店剛開始刷幾單影響不大，可以讓你朋友進行下單購買，正規渠道就是用專門的軟體進行刷單（可以但是不支持，哈哈哈）

6.引流

當你完成前面的部分，產品也有一定的基礎，就要開始對產品進行推廣引流，通過參與免費活動，開通直通車的方式。

例如我是品牌自帶流量，平時不怎麼需要開通直通車也會有流量進來，所以我會在產品主圖店鋪運營下功夫，當有熱門活動例如618，雙十一大促就會借活動流量的同時開通直通車加大引流。 

7．客服回復

需要對你的產品有一定的了解，適當可以對持懷疑態度的消費者發放優惠卷促使下單，拼多多對違禁詞很敏感，凱喊禁止出現微信，電話等敏感詞彙，禁止辱罵客戶會最高罰款5000元。

二、新手開網店需要多少的資金？

1.保證金：大部分品類保證金1000元，後期不開店可以提出來，特殊品類例如熱水袋，寵物，熱水器等品類，需要額外特殊保證金5000-20000元

2.軟體費用：淘寶使用服務功能需要支付費用，一般15/一個月，前期免費試用

3.推廣費用:直通車充值至少200起，根據點擊率扣除費用

4.裝修費用：使用稿定設計裝修網站前七天免費使用，後期大部分模板需要會員，在淘寶低價買入會員2元毀孫孫/天

5.周轉資金：顧客確認收貨資金才會到賬，所以單越多所需周轉資金越多

最後大家最關心的問題來啦~開網店可以不交保證金嗎？

我的回答是yes！！可以不交保證金，但是需開通消費者賬期保障，客戶確認收貨後還需要延長15天才能收到資金，（正常的纖鏈情況是用戶確認收貨資金到賬）不交保證金會影響你產品的權重，但是新人試水的心態建議先不交。

另外開網店需要具備什麼條件？

很簡單哦~滿18歲，一張銀行卡，淘寶賬號。注意！！！特殊品類需要提供營業執照，例如食品，醫葯（營業執照需要辦理）

祝大家都可以通過自己的努力實現財富自由✌

8. 我想在南昌開一家伊利或蒙牛的代理店，請問需要做些什麼最低需要多少錢

區域代理商的職責和應具備的條件：

● 認同並貫徹愛思茵連鎖總部的企業文化、經營理念，積極維護、提升愛思茵品牌價值，專心從事愛思茵冰淇淋連鎖經營，與連鎖總部共同發展。
● 按照連鎖總部的相關要求，區域代理商需定期向其管轄的愛思茵冰淇淋連鎖專賣店及消費者提供優質服務，力求擴大「愛思茵」的品牌知名度和顧客忠誠度。
● 區域代理商應有合法的特許連鎖經營資格，具有有效的營業執照、衛生許可證等證照，以及與在特許經營區域內開展愛思茵冰淇淋連鎖經營所達到的規模相適應的貨物倉儲、配送等能力。
● 必須具備該地區的市場開發 、設備中轉 及市場運營的服務能力。熟悉本地同行業市場情況。
● 具有獨立的經營管理和顧客開拓能力。

區域代理政策
按照人口數量及人均消費水平把全國市場劃分為四個類型，分別為一類城市；二類城市；三類城市；四類城市（其它縣級市）。
1. 根據不同的區域類別收取相應的代理費及保證金。
一類城市： 50萬元 （保證金10萬元）
二類城市： 30萬元 （保證金 6 萬元）
三類城市： 10 萬元 （保證金 3 萬元）
四類城市： 5 萬元 （保證金 1 萬元）
註：以上四類城市所收取的代理費不包含自營店設備費用。
單店加盟費:
加盟費 1.5萬元 (合同期三年一次交齊)
特許權使用費 1 萬元 (合同期內每年必交)
合計: 2.5萬元(不含保證金)
保證金 0.5萬元
註：以上四類地區的單店加盟費統一價位，單店保證金由總部收取。
2.區域內的第一家店必須是區域代理商的自營店，即樣板店（自營店設備需從總部購買，詳見附表一）

3．區域代理商需要從總部購買「開業支持」（詳見附二），由代理商無償配送至所轄區域的單店內（配送給單店的設備費用含在單店所交納的加盟費里）。
4．按照不同的區域類別，在達到該區域基礎店數後，扣除開業支持費用後，總部分得剩餘部分的40%，區域代理商分得剩餘部分的60%。
5 合同必須到總部簽署，合同簽訂後代理商需按不同的城市類別，派相關人員到總部進行統一的免費培訓，在培訓期間所產生的其他費用由代理商自行承擔（如食宿費）。到總部學習人員根據城市類別不同，要求培訓人數詳見「附表三」。
6．總部直接針對區域代理商配貨，設備、原料等由代理商負責配送到加盟店，安裝調試以及開業後的營運管理等服務性支持均由區域代理商負責完成。
註：區域代理商的定位：交納代理費及保證金後對該地區的市場開發 、設備中轉 、物料配送及市場運營的服務體系。
代理商的盈利點：

1、 收取該地區基礎開店數的加盟費（基礎店數以後的60%）；
2、 原物料銷售總金額15%的返點（商業裝冰淇淋除外）；
3、 單店加盟店簽約一年後對該店品牌使用費代收後50%的分成。
註：代理商提貨運費由其自行承擔

是否可調、退貨物
根據實際運作情況，可調、退貨物。但保質期較短的貨品不能做調換，要求代理商在訂貨時充分考慮到自己的庫存、消耗能力。

保證金如何處理
保證金由總部收取，在區域代理商與總部合作結束後（即不再合作），在沒有合同違約情況下，原數返還。

附表一：直營店設備
單位：元
項目 規格型號 單位 數量 單價
凈水設備 六層過濾 台 1 580
刨冰機 T168 台 1 2450
攪拌機 KS767 台 1 860
桶裝熱水器（大） ML-15A-8 個 1 280
桶裝熱水器（小） ML-25A-30 個 1 150
半自動封口機 BT-B7 台 1 400
合計 4720

附表二：開業支持明細
單位：元
項目 規格型號 單位 數量 單價
凈水設備 六層過濾 台 1 950
刨冰機 T168 台 1 2600
攪拌機 KS767 台 1 1000
桶裝熱水器（大）ML-15A-8 個 1 350
桶裝熱水器（小）ML-25A-30 個 1 200
半自動封口機 BT-B7 台 1 500
合計 5600

附表三：培訓人數
城市類別
部門 一類 二類 三類 四類
人數
開發部 2 1 1 1
營運部 2 1 1 1
合計 4 2 2 2
註：各類地區可根據開發進度調整人員配製，後期增加人員總部將繼續提供免費的技術培訓

企業背景
1、蒙牛集團事業部：一、低溫鮮奶事業部 二、常溫液態奶事業部 三、奶源事業部 四、連鎖事業部 五、財務投資事業部 六、北京銷售事業部 七、武漢友之友事業部 八、冰品事業部 九、養牛事業部 十、奶品事業部
2、蒙牛集團總部在內蒙古呼和浩特。
3、「北京愛思茵食品連鎖有限公司」隸屬於蒙牛連鎖事業本部。
蒙牛連鎖發展規劃、產品線的規劃
1． 在3年內加盟店將覆蓋全國，完成市場整體布局，市場覆蓋率達75%以上。以多品類差異化產品，跨領域經營，打造蒙牛愛思茵休閑飲品品牌。
2． 蒙牛連鎖事業本部將在全國開設15000家連鎖店，公司力爭在2010年獨立在香港上市。愛思茵冰淇淋事業部三年戰略目標,開設連鎖店6000家, 營業額累計達到32億。總部將針對連鎖店的經營特點，生產適合其銷售的蒙牛愛思茵產品，並第一時間配送到市場終端，達到減少流通環節，降低產品成本，增加經營利潤，並最終實現與加盟商雙贏的合作目的。
3． 公司將不斷的研發並推出新產品，主要以營養、健康、休閑、時尚為產品內涵。最大限度的利用蒙牛原物料生產優勢，力求產品利潤最大化，並充分讓利於區域及單店加盟商。
▲ 蒙牛連鎖總部地點
蒙牛連鎖事業本部及「北京愛思茵食品連鎖有限公司」設在北京市通州區食品工業園一區一號 。
▲ 企業組織架構
「北京愛思茵食品連鎖有限公司」下設開發部、營運部、儲運部、財務部，管理部。

產品話述

▲ 有什麼產品系列？
主營產品有九類：珍珠奶茶、冰淇淋、奶昔、雪乳、冰砂、刨冰、果汁、木糖醇果汁、冰粥。其中單品有67種。
可添加自選產品，如：咖啡類、酸奶類、優格乳等。
▲ 產品有什麼訴求點？
營養、健康、時尚的休閑飲品。
▲ 產品定位什麼消費群體？
消費群體以10—40歲中、青、少年為主。
▲ 產品如何推廣？
1．「蒙牛」品牌支持。
2． 產品品質保障。
3． 全國媒體的廣告宣傳。
4． 開展全國性的促銷活動.
5． 發達的物流配送體系。
6． 完善的運營及售後服務體系。
7. 產品的推陳出新。
▲ 產品特性？
1． 每一款產品都保留產品本身原汁原味的口感。
2． 每一款產品的口感都是根據消費者的大眾口味而定。
3． 每一款產品全部由總部專業研發人員開發、認證。
4. 每一款產品都立足於追求時尚、營養的主題。
▲ 產品原料來源
主要來自於蒙牛自產以及精選國內、外知名品牌。
▲ 產品主做哪個渠道？
快速消費渠道，以開門店、窗口店、店中店為主加盟店。
▲ 產品什麼價格？
產品價格以各地區消費水平及經濟狀況決定。
▲ 產品利潤？
產品毛利率在50%以上。
三、總部支持
★ 品牌授權、區域保護。
★ 全程人員培訓（開發業務、專業技術、服務技巧、經營理念等）。
★ 覆蓋全國主要城市的物流配送。
★ 新品研發（不斷推出新品確保利潤提升）。

四、蒙牛連鎖的優勢：
投小資金 融大品牌 獲高回報 持恆發展

希望可以幫到你.

9. 淘寶店鋪產品怎麼運營

我們都知道現在的網路發展是非常快的，網路也給我們帶來了很多的便利，我們無時無刻都在享受網路給我們帶來的便利，例如網購平台淘寶為例子來說，我們現在即使足不出戶也能夠享受購物的樂趣，在網上選購下單後就可以等待貨物送貨上門，很簡激多商家都非常喜歡這種銷售方式，競爭自然也是非常大的，我們該如何的運營推廣自己的店鋪才能從競爭中脫穎而出呢我們今天就來一起說說。

上架准備

1.選款

做爆款的起點就是選款，如果在選款的階段能夠選到一個好款，那麼後期成功的幾率能高出很多。選款不是盲目的在成千上萬的寶貝中選你覺得順眼的，而是要有技巧的選擇成為爆款可能性大的款式。

首先我們要根據你想做的類目確定選款的目標詞，如何去確定這個目標詞就要看數據說話了，轉化率、流量上線、競爭大小都是我們需要考慮到的因素。

當我們確定了目標詞以後，接下來我們就要根據這個目標詞選擇相符合的產品。在這個過程中我們需要考慮到貨源的價格和市場上的售價，了解產品利潤，做好後期的推廣成本的預算。

選擇大於努力，在選款的階段我們可以多花一些時間，一個好款勝過你後期花幾萬元用直通車去推廣，可以盡量避免產品賣出後遇到的售後問題。所以不要怕在最開始的時候花費太多時間，這些時間的價值遠遠超過你的想像。

2.標題

有關標題的內容我們已在之前山咐首的文章中詳細講過，標題有三種方案。

一是優詞破壁，根據自己產品的能引流的關鍵詞結合目標詞，也就是我們通俗說的神詞+目標詞去組成標題。

二是單一核心詞，用一個核心詞衍生出來的關鍵詞去組成標題，用單一核心詞衍生關鍵詞，後期的優化標題和統一詞根會相對輕松一些。

三是兩個核心詞，有一部分小行業，只用單一的核心詞無法衍生出足夠的關鍵詞去組合標題，這時可以放寬條件，用兩個核心詞，但還是不建議用太多的核心詞，因為太多的核心詞會導致詞根分散、權重分散，到後期修改時會十分的麻煩。

3.測款

做好了前面兩點，我們就可以將寶貝上架，然後直接開始測款，在測試的過程中主要是靠標題關鍵詞來測試的，需要記錄數據的有展現量、點擊率、轉化率、收藏、加購等。

展現量要保證每一個關鍵詞的展現達到500以上；點擊率與同行的均值進行對比分析，也需達到行業均值以上；轉化率在測款的過程中沒有點擊率那麼重要，有轉化是最好的，沒有轉化也不用太擔心。

收藏加購是很多賣家在測款時會忽略的一個點，收藏屬於你店鋪的興趣客戶，加購屬於你店鋪的精準客戶，意味著這兩點，一個是想購買你產品的人，一個是准備購買你產品的人，所以收藏加購的數據也是測款時期需要著重注意的。

我們的測款是需要了解你選擇的這款寶貝有沒有爆款的潛質，在這個過程中我們盡量不要自己人為的去做一些數據，我們要的是這款寶貝真實的數據，真實的市場反應，這樣的數據才有價值，才值得我們參考。

第一階段（寶貝上架後1-2周）

測款的數據達標之後，我們就可以正式進入店鋪運營的第一個階段了，這個階段的時間大概在寶貝上架後的1—2周之間。

1.評判維度

這個階段淘寶評判我們寶貝的重點就是人氣。每個寶貝上架之後淘寶都會賦予它一個ID，淘寶系統會記錄這個ID每天的點擊率、收藏加購、停留時間和訪問深度等數據，這些都是淘寶評判你寶貝是否有人氣的幾個維度。

2.人氣來源

那麼人氣從哪來呢我們主要有兩個來源，分別是站內和站外。

站內的人氣來源於一些老客戶、微淘、直通車、旺信、第三方軟體等；站外的渠道就是大家平時生活中就可以接觸到的微信朋友圈、微博、QQ空間之類，能夠傳播寶貝信息的第三方平台。

3.營銷方式

同時店內營銷也是必不可少的一部分。例如我們可以在主圖上加一些水印，不用修改主圖，直接使用打折工具添加滿減之類。價格方面我們也可以多利用優惠券和砍價助手加強顧客購買慾望。還可以用相關贈品打造產品噱頭，吸引顧客購買。收藏或加購寶貝就贈送禮品、返現之類都是提升寶貝權重的好辦法。

4.下單轉換

為了產品能夠有評價、買家秀、問大家，為了提升寶貝的信譽，快速打消買家的疑慮，在這個過程中我們也要讓這個產品有一定的基礎銷量。在這個階段里我們要保證店鋪訪客、寶貝收藏加購量和訂單量整體保持穩定的增漲。

第二階段（寶貝爆發之前的蓄力階段逗數）

第一階段的目標完成之後我們就可以進入第二階段，這個階段是寶貝爆發之前的蓄力階段，如果我們把這個階段的各個細節做好的話，那麼爆款的可能性就有90%了，所以這是非常重要的一個階段。

1.重要評判要點

在第二階段，淘寶的重要評判維度就從人氣變為了搜索，淘寶會直接將店鋪的搜索訪客計入寶貝數據的考核維度，在這個周期我們可以趁寶貝下架的時間來修改標題，當然如果你寶貝的關鍵詞詞根統一的話可以不用再次修改標題。

2.優化標題

優化標題的目的就是為了統一關鍵詞詞根，如果因為前期操作不當，或小類目不得已用了兩個或兩個以上詞根的寶貝，在這一個階段就會出現很多亂七八糟的詞來給數據，所以優化標題的時候，我們一定要確定好唯一的目標詞，統一關鍵詞詞根，這樣你的寶貝才能有一個很高的權重。

3.目標詞延伸

我們優化標題不僅僅止步於修改標題，對於目標詞的數據維護更是重中之重，修改標題後再上架的寶貝，要實時的維護它的轉化。

有些店家沒辦法看到實時的關鍵詞轉化情況，可以選擇第二天來進行維護，根據單品分析看前一天每一個關鍵詞所帶來的流量數據，沒有訪客的關鍵詞我們是不需要的。

4.直通車配合

以上的這些操作都是需要用數據來說話的，每天預計的訪客數，成交量都要制定一個合理的規劃，規劃好的目標是每天都要達成的，如果達不到，寶貝的數據就無法成整體持續上漲的趨勢，這種情況下我們可以通過直通車來輔助我們達到自己定下的目標。

在剛開始的時候，我們定的目標不要太高，我們預計的數據要貼合店鋪的實際狀況。

關鍵詞的選擇也有一番講究，如果寶貝沒有展現，我們就選擇人氣高一些的詞；

如果寶貝有點擊轉化卻非常低，比同行業商品成交量少了幾倍，那證明在這個關鍵詞里，你的寶貝拼不過你的對手，可以考慮換詞。

同時也請各位賣家記住，直通車不是萬能的，它只是一個輔助的手段，中小賣家主要靠的還是自然搜索給寶貝帶來的數據和權重。

5.產品爆發

如果前面的細節點你全部都做好了，數據也和預計的一樣達標了，那麼現在你的寶貝其實已經爆發了，該考慮的就是開始打造店鋪的第2-3個爆款。

有很多店鋪總是在主推一個爆款，其他的寶貝基本沒有訪客，也沒有轉化，這樣其實對店鋪的權重會產生一定的影響，一個寶貝是沒辦法支撐起整個店鋪的，所以這時我們要考慮我們店鋪的格局，打造店鋪爆款群。

與此同時，店鋪可以做一個大的活動，它可以幫你徹底提升店鋪人氣、銷售金額和店鋪層級。

第三階段（店鋪發展瓶頸階段）

大部分的賣家會在第三個階段遇到瓶頸，因為寶貝的成長速度遠沒有第一、二階段的成長速度快了，如果有競爭對手的寶貝維護的比你好，那麼你的寶貝就很容易掉下去，所以到了這個階段，我們千萬不能掉以輕心。

1.評判標准

如果寶貝每天的搜索訪客從開始的增長逐漸趨於平穩的狀態，那麼我們就該警惕寶貝是不是已經到了這個瓶頸期如果判斷寶貝確實進入了瓶頸期（平穩時間較長，數據沒有增長），我們就要再一次定製寶貝數據增長計劃了。

2.確定對手

在第三個階段里，最重要的一點就是從市場行情的行業粒度里確定你的競爭關鍵詞，摸清楚行業上限和競爭對手。

確定競爭對手之後，我們就要制定計劃，例如你的同行一周的成交量為300單，而你一周的銷售量僅有200-230單左右，那麼就可以視這樣的寶貝為競爭對手，在一周內，通過直搜結合或店鋪活動，想辦法補足70-100單的缺陷。這樣的目標只能追平你的對手，追平後再用一周的時間將寶貝的銷量達到320-350以上，這樣才算趕超了你的競爭對手。

如果你的行業上限夠高，那麼競爭對手就會一直存在，不要想著一步登天，一個爆款就能做成行業第一，而是要腳踏實地，像爬樓一樣一步一步走向上升的台階，只要你每次制定的周期維護計劃都真正的落實下去了，那麼寶貝的數據一定不會差。

一、簡潔型的淘寶店鋪介紹書寫方式：只寫上一句話或一段話，再加上淘寶平台默認名片式的基本信息，和聯系方式。簡單明了。例如：1、歡迎光臨本店，本店新開張，誠信經營，只賺信譽不賺錢，謝謝。2、本店商品均屬正品，假一罰十信譽保證。歡迎廣大顧客前來放心選購，我們將竭誠為您服務!3、本店專門營銷什麼什麼商品，假一罰十信譽保證。本店的服務宗旨是用心服務，以誠待人!

二、消息型的淘寶店鋪介紹數學方式：就是將店鋪最新的優惠活動發布在淘寶店鋪介紹里，這種類型不但能吸引喜歡優惠活動的新買家，如果是時間段優惠更能促使買家下定決心，盡快購買。

三、獨特型的淘寶店鋪介紹書寫方式：你可以把你產品的優勢，服務的優勢，或者店鋪的特點寫出來，就算實在找不出，就自己創造廣告語。比如寫一首幽默的打油詩之類的也行!

四、詳細型的淘寶店鋪介紹書寫方式：你不可能知道每個買家到你的淘寶店鋪介紹頁面里想了解什麼，可以考慮把所有的都寫進去。另外，還有購物流程、聯系方式、物流方式、售後服務、溫馨提示等等都統統寫上去。但是一定要花時間好好排版。內容多，字體不能太大，正常就可以了，然後一段內容的標題要加粗或者加上顏色，比如給售後服務加粗，然後售後服務的內容則用正常字體，這樣每段內容配上一個加粗標題，買家一點進淘寶店鋪介紹，第一眼明顯看到的都是幾個加粗標題，能很快找到自己想了解的就有耐心看下去。就像本篇文章一樣，沒有一些加粗的字體，讀者不從頭讀起，就找不到各段內容的主要針對點。

五、參照別人的書寫格式：看看一些皇冠店鋪或者鑽石賣家都是怎麼寫的，或者有時間去街上逛逛收集一些實體店的店鋪介紹，再結合自己的情況，寫出適合自己的淘寶店鋪介紹。好的淘寶店鋪介紹雖然起不到非常大的作用，但也能給你的店鋪加分，所以花一點時間認真寫好淘寶店鋪介紹也是值得的。

服裝類：

感謝你能進入我的店鋪!我自己有個宗旨就是買任何東西或者消費只找專業的,因為只有專業的商家才能做好他的特色,為你提供專業化的服務,所以我也想把這個建議帶給每一個客人,選擇專業,選擇優質的貼心服務,"JACKY"從業服裝外貿銷售多年,行業知識豐富,緊跟時尚前沿,所賣衣服都是到熟悉的服裝公司直接拿貨,精心挑選的款式,其他店肯定沒有的,所以找"JACKY"准沒錯!!!希望我們能成為知心的朋友

本店商品廠家直接進貨,款式別致,尺寸齊全,必有一款適合你,歡迎惠顧!

有機會交易是緣分,開心合作是最重要的,如果你買了滿意請告訴大家,如果你不滿意請告訴我,我想任何事都是可以通過交流和協商解決的,因為我相信大家跟我一樣都有顆善良和寬容的心,將心比心,共創和諧.

化妝品類：

雪顏美化妝品店主營台灣、香港化妝品批發業務歡迎來電訂購靚邦素、依祈、靚麗、燕窩素、靚嘉麗、櫻花、美之韻、麗一汀、歐緣、顏姬、漾格、巧美等白里透紅化妝品對於定貨量大的定單實行一定比例的折扣優惠具體優惠方式請在下定單後和我們聯系即可。我們所有貨品都為原裝正品皆有兩年以上之保質期我們的質量和信用是百分百保證。

鞋類：

邁眾的時尚捕手長期遊走在米蘭、巴黎和東京、穿梭於各種時裝發布會、時尚場所，奢侈品專賣店和各種各樣的時尚品網站，敏銳的捕著歐洲新的時尚流行變化，通常一些頂級品牌的最新設計發布3天後，麥鞋的極致快速供應鏈就會快速啟動，用30天的時間製造出這些時尚鞋款，這樣的設計與開發產品的方式，保證了麥鞋的顧客緊跟時尚潮流，與歐洲最新的時尚同步。

麥鞋獨有的極致快速供應鏈，大大提高了鞋子生產的前導時間，前導時間是指從設計到把成品鞋擺在貨架出售的時間，世界大牌一般都在180天時間，而麥鞋把這一時間縮短到僅有30天，這是具有決定意義的30天，使麥鞋不需要提前設計時尚，而能夠永遠站在時尚流行最前沿。

10. 網店有幾種運營模式

線上運營就是店鋪的裝修風格產品質量物流網店一般分五種;

一、知名品牌類的，他們迎合市場銷售。

二、專賣店類的，他們買的東西專一。

三、主代理類的，他們主要銷售代理的商品。

四、炒貨型的銷售，他們主要是買什麼就炒什麼。

五、追求高利潤的銷售，他們只銷售高利潤商品。

可能有些不全我這也是請教長春市。紀培訓的老師才知道的，有不對之處可以指出。出拼多多、淘寶、京東、亞馬遜等各類網店營銷工具，多號批量操作、大數據採集、一件多店操作、自動拍單拼單發貨等各種功能，是對最你有幫助的好幫手hyf00014微微-_-信嚇我旗艦店有以下幾種類型：

1.經營一個商品的品牌旗艦店;

2.經營多個商品且各品牌歸同一實際控制人的品牌旗艦店(僅限主動邀請入駐);

3.賣場型品牌(服務類商標)所有者開設的品牌旗艦店(僅限天貓主動邀請入駐)。

開店主體必須是品牌(商標)權利人或持有權利人出具的開設天做洞貓品牌旗艦店排他性授權文件的企業。

商家持品牌授權文件在天貓開設的店鋪。

專賣店有以下幾種類型：

1.經營一個授權銷售品牌商品的專賣店;

2.經營多個授權銷售品牌的商品且各品牌歸同一實純灶枯際控制人的專賣店(僅限天貓主動邀請入駐)。

品牌(商標)權利人出具的授權文件不得有地域限制，且授辯寬權有效期不得早於2012年12月31日。

經營天貓同一招商大類下兩個及以上品牌商品的店鋪。

專營店有以下幾種類型：

1.經營兩個及以上他人品牌商品的專營店;

2.既經營他人品牌商品又經營自有品牌商品的專營店;

3.經營兩個及以上自有品牌商品的專營店。