超市經銷商總代理一般都在哪裡

㈠ 請問什麼是總代理，經銷商，分銷商。

總代理一般情況下是指較大的一個區域,比如說在某海外產品,在國內銷售,那麼第一家代理公司(A)一般情況下為國內的總代理,在本地區內,基它的廣東商家(B)想要去代理這個產品,一般情況下是從A那麼去拿貨,以及和A的簽合同,同樣深圳商家(C)同樣他也看中這個產品認為在深圳肯定可以不錯的銷售,那麼C就得去和B談了,在合同的代理權力上,A大於B,B大於C,就是說,也是俗稱的,總包頭和二包頭,當然到了三包頭就是自己做去事了

㈡ 超市的東西一般都是從哪裡進貨呢 是不是每中食品都有他們各自的代理商呢

大型超市一般不會找代理，都是廠家主動去送拿貨。小超市都是從小商品批發市場拿貨

㈢ 超市進貨渠道有哪些

超市進貨的渠道：

1、直接去找商品區域的代理商

超市裡面的商品種類向來都是比較齊全的，你需要哪一類的商品？進貨時你就可以去找該商品區域的代理商，幫助你把這些貨進回來。聯系代理商，這種進貨渠道是采購日用百貨，飲食飲料，等超市快消商品的，也是比較便捷的一種渠道方式。

通常超市裡面找代理商進行進貨，他沒有數量上以及其他相關方面的要求，所以也是大部分人最常選擇的一種方式。

2、直接去聯系產品生產的廠家

第2種進貨的方式就是直接和產品生產的廠家進行聯系，這種進貨的渠道方式在價格上面能夠得到很大的優惠。工廠家用品的質量比較好的話，有了第1次合作之後，後面就會產生長期合作。長期合作不僅能夠讓你交易的商品價格比較低，而且還不會出現斷貨狀況。

通常廠家一般都會拒絕，采購數量不多的超市。所以如果你超市訂購的數量比較多的話，選擇廠家是比較合適的。

3、直接去本地的批發市場進貨

還有一些超市，他們既不會去聯系廠家，也不會去找代理商，一般他們都是直接去本地的批發商市場，自己去進貨。根據自家經營超市裡面所缺少的東西，來適量的進貨。一般這樣的超市都開在鄉鎮地區，因為超市面積不是特別的大，所以進貨的時候自己去也是比較方便的。

還有一個最大的優勢就是在批發市場進貨，數量沒有一定的要求限制。

上面這三種進貨的方式都是超市最常見，最為便捷的存在。如果你想開超市，不知道怎麼進貨的話，可以參考上面的幾種方式。

優點

超級市場的優點，省人(節省勞動力和勞務開支)。

省地(充分利用營業面積)。

省錢(節省投資)。

省時(不用排隊，手續簡便)。

干凈(尤其是副食、蔬菜)。

有安全保障（來源出處比較放心）。

㈣ 我想開個超市請問哪裡找貨源和供貨商

自己開超市，進貨的渠道主要有：
1、直接去找商品區域的代理商
超市裡面的商品種類向來都是比較齊全的，您需要哪一類的商品，進貨時就可以去找該商品區域的代理商，幫助您把這些貨進回來。聯系代理商，這種進貨渠道是采購日用百貨，飲食飲料，等超市快消商品比較便捷的一種渠道方式。
2、直接去聯系產品生產的廠家
直接和產品生產的廠家進行聯系，這種進貨的渠道方式在價格上面能夠得到很大的優惠。工廠家用品的質量比較好的話，有了第1次合作之後，後面就會產生長期合作。長期合作不僅能夠讓交易的商品價格比較低，而且還不會出現斷貨狀況。但采購數量不多的超市，廠家一般都會拒絕的。如果您超市訂購的數量比較多，選擇廠家是比較合適的。
3、直接去本地的批發市場進貨
還有一些超市，他們既不會去聯系廠家，也不會去找代理商，一般他們都是直接去本地的批發市場，自己去進貨。根據自家經營超市裡面所缺少的東西，來適量的進貨。一般這樣的超市都開在鄉鎮地區，因為超市面積不是特別的大，所以進貨的時候自己去也是比較方便的。去批發市場進貨最大的優勢，是數量沒有一定的要求限制。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，投資有風險，選擇需謹慎。
應答時間：2021-02-20，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈤ 新產品如何找超市代理

很多超市都是連鎖經營，不一定每個店面都有采購部門，大一點的超市一般是去區域營運中心的采購部門咯。
有的也可以同銷售該產品的部門經理或主管聯系，讓他推動該產品的打入。
帶好相關證件及該產品的優勢資料，具體的方法那就看個人的啦。。。價格要看每個產品用該地區同類產品的情況用同超市協商。

一點網上的資料如下 供參考（以下轉貼http://manage.1caifu.com/200505/manage_53490_3.shtml）：

「包費制」－－進軍超市營銷新策略

眾所周知，在與超市賣場這一零售終端中重要的核心力量進行合作時，需負擔大量的進場費、開業贊助、新品進場上架費、促銷贊助、年度（季度）銷量返佣等許多名目繁多的費用，這些費用極大地削弱了供應商的銷售毛利。相當多的供應商因不堪重負，而不得不選擇退出。而沒有退出的，由於未有針對性的營銷策略，結果致使在與超市的合作中磕磕碰碰，矛盾不斷，供應商疲於應付，叫苦不迭！在這些供應商的眼中，「超市」真正地成為了一塊「雞肋」，食之無味，棄之可惜！
實際上，針對超市高額的不合理費用的攤派這一現象，無論網上網下，均已成為熱點話題。大家對「疏」與「堵」各執一詞，爭論激烈。
從企業的長期戰略發展角度來說，超市商業模式是零售終端市場發展的主流。從歐美國家20、30年代的傳統百貨業態，到60、70年代的連鎖零售業態勢，再到70年代中後期的超市模式、賣場模式，一直演變、延續、發展、成熟到現在。這是歷史趨勢，不可違背！因此，以合作的眼光來看問題，我國超市目前的「費用」應是這一模式在大力發展過程中不可避免地出現的一種暫時非正常現象，企業大可以採取「疏」的方法來加以應對。
而「堵」派則從維持市場秩序，遵從商業規范和商業道德角度出發，打擊不正之風，提倡公平、公正的市場競爭氛圍，這有助於市場機制的良性發展！因此，應以行政的手段，策以規范的超市商業行為約束機制為准繩。近日在網上讀到：娃哈哈董事長宗慶後先生的一篇關於超市費用的文章，文中提及對超市收取費用的「合法性」的質疑，和對這種收費現象非良性發展的擔憂，並呼籲國家工商管理部門應盡快制定超市業態的商業規范！這應該就是「堵」派觀點的代表。其實，上海市早在去年下半年就出台了「規范超市收費行為的管理辦法」，這應該開創了政府出面規范超市經營行為的先例！
在「堵」派的觀點尚未正式取得實際性效果之前，我們還是應該靜下心來，從現實的營銷人角度出發，以「疏」派的市場觀來進行與超市的合作。首先，我們知道：營銷是一項策略性的市場行為！它不是單純的「硬性」，也不是一味的「軟性」。而是硬中有軟，軟中有硬的「策略行為」。既然如此，我們就應對超市的收費特徵去進行針對性的策略分析！
要明白一點的是：超市收費的根源是該業態為獲取最大毛利率的需要！通過高額費用的收取來抵消低價銷售帶來的營業毛利的損失！同時，超市通過這些費用毛利的貢獻和低價銷售策略的相互促進，來達到迅速擴張並戰勝競爭對手的目的！規模效應和低價（平價）
銷售是超市競爭制勝的兩大法寶！而規模，又是超市獲取高額費用的重要籌碼！
同時，作為上游商品供應商，企業應明白自己的產品特色、市場定位、生產規模、經營實力等。企業綜合自身的實際情況，來決定自己的終端戰略！
筆者在2002年針對這一情況，設計了超市「包費制」這一營銷模式，並取得了良好的銷售效果。在與超市（家樂福、好又多等）的合作過程中，公司與對方的合作關系有了良好的改觀。
根據各大超市賣場的運營規模，運營特色及運營狀況等，「包費制」 具體方案運行如下：
一、 與重點零售客戶的「包費制」合作方案：
重點零售客戶的框定（試運行）：家樂福、好又多（華南區）二家；沃爾瑪、麥德龍由於本身費用較少，擬不採用本方案。
經過協商擬定，在超市賣場年銷售量達到1000萬元以上時，公司須支付100萬----150萬左右的年銷售返佣；
A、 該筆返佣費用由公司在合作初期、合作中期及後期分階段進行支付；
B、 合作初期，作為誠信投資，公司可將協議銷售返佣總額的三分之一先期支付給超市賣場；合作中期，在超市賣場達到年協議銷售總額之40---60%時，公司將支付第二部分返佣費用即余額的三分之一；合作後期，在超市賣場按計劃完成協議年銷售總額之際，公司將所有返佣余額在當期結算貨款中扣除結付；
C、 在全年的合作過程中，公司將不再支付協議「包費制」之外的任何費用；
D、 與公司合作的超市賣場及其屬下所有分店必須無條件接受公司合同附件中擬定的所有商品，並作出排面上架設計銷售方案，推出專櫃銷售，同時，為配合超市賣場的操作，公司將定期或不定期在該超市賣場的所有分店舉行各種促俏活動。超市賣場的所有分店必須無條件接受公司的新品上架、促銷宣傳等；
E、 如該超市賣場達不到協定的銷售量，則僅能享受與已實現的銷售量掛鉤的8%--10%左右的返佣費用，而無法得到原協定的年銷售量返佣費用；
二、對於非重點零售客戶，為擴大「包費制」方案的市場效果，針對部分地區型超市賣場（如天津家樂等）受所處地域的經濟量度指標所制約，無法按上述擬定的1000萬元年銷售額來進行合作，因此，特製定分級式操作模式，即：
A、 年銷售量達200萬元以上，公司將支付8萬或15萬元不等的返佣費用；
B、 年銷售量達500萬元以上，公司將支付15萬或40萬元不等的返佣費用；
C、 年銷售量達800萬元以上，公司將支付40萬或70萬元不等的返佣費用；
D、 年銷售量達1000萬元以上，公司將支付70萬或100萬元不等的返佣費用；
E、 所有超市賣場的合作及其它操作模式、程序均須按上述第（一）方案中之ABCDE五項原則進行操作；
各分公司的協調營運方案：
1、 實施「包費制」方案之後，各地分公司應作為橋梁作用，先期委派專職超市業務員與各大超市賣場的總部即總店（母公司）取得聯系，然後由總公司派員與對方總部洽談合作事宜並簽訂合作合同；
2、 在合作過程中，各地分公司只需負責發貨供貨並與對方分店進行銷售對帳工作，銷售業績均計在各分公司的營運帳目之上，而結算收款工作則由總公司之財務室負責，並由該賣場超市總部所在地之我方分公司提供協作，必要時，分公司在得到總部授權之下可負責收款結算；
3、 在合作過程中，銷售量與負擔的銷售返佣費用成正比。各地分公司可根據自己在當地或所屬區域內與對方分店合作過程中視銷售情況分擔相應的銷售返佣費用。銷售量越大則需支付的返佣費用就越多，而毛利率也隨之水漲船高，業績得到了提升；而面對合作對方銷售量較少的情況，該區域主管之分公司亦無須支付多餘的返佣費用，相對減少了營運成本，同時也有效地提高了整體毛利率的質量結構，分公司的工作積極性將得到加強；
4、 各分公司應經常跟蹤賣場超市的單品銷售情況以及競爭對手的新品上架銷售情況，並將市場調查結果詳細匯總，上報總公司，不得虛假陳述或隱瞞不報；
統一報價模式：
5、 按照正規的程序擬訂符合超市賣場操作的報價目錄，作為合同附件將交與合作的超市賣場，供收貨對帳和月度結算之用；
6、 報價目錄中詳細註明商品的名稱類別、項目、貨號、規格、顏色、包裝量、包裝特徵、毛重、體積、單價、條形碼等；
7、 未來開發的新品不在此一報價目錄之內，但在上市之際必須提前與合作方進行協商，並作好促銷計劃；
8、 因為市場的自然變化訴求，商品價格的調整應在總公司之營銷策略之內。各地分公司不得私自與所在地之超市賣場分店變更總公司商品報價，擾亂正常的運營秩序，如在未得到總公司之授權的情況下，個別分公司為了自身的利益而出現此一行為，總公司將嚴厲制裁之；
9、 特殊的包裝模式應在合作對方提出之後，在由對方提供包裝樣式，結合公司實際情況之基礎上進行包裝改正；對於簡單的促銷包裝要求，各分公司可靈活機動性地進行操作；
10、 各地分公司應嚴格按照《超市業務營運手冊》之操作流程進行與對方的合作。專職超市業務員必須定期向總部匯報超市業務進展情況，以便公司監控。
（說明：根據本公司財務制度，超市賣場的合作費用均由總公司和分公司共同承擔，總公司承擔總費用的60%，分公司承擔總費用的40%）
在上述方案的操作中，「包費制」將公司的利益與超市的利益進行了捆綁，並因銷量與費用的平衡關系，各分公司和專職超市業務員的積極性得到的一定的發揮和提高。從而有效地提升了公司整體銷售業績。
2002年，經過「包費制」新方案的實施，公司在家樂福的銷量由2001年的500萬元提升到1600萬元，在好又多華南區的銷量由2001年的200萬元提升到360萬元！增幅驚人！
在包費制的實施方案中有幾點值得注意：
1、 敢於首期風險投資，合作期間靈活的分階段付費方式；
2、 排面上架率有效擴大，優秀的商品陳列效果；
3、 多品種促進，產品豐富性大大加強；
4、 全年度緊湊的促銷計劃，靈活高效的滾動促銷方式；
包費制方案迎合了超市業態的運作方式，抓住了「超市走量」這一銷售特徵，並藉此有效地提升公司產品在區域零售市場的佔有率，從而化不利為有利，與超市完成了「雙贏」的合作模式。為公司全面啟動零售終端戰略創造了先機！
作者: 劉穎

㈥ 一般的超市的進貨渠道有哪些

進貨有三種方法：

1、如果是個雹譽比較大的超市，通常只要開店了，就會有供羨碼應商主動前來提供貨源。在鄉鎮開小型超市，開店之初這種供應商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，並獲取供應商的電話。

2、通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。而主動上門的，通常都是二、三級批發商。和各供應商定貨的時候，一定要記得，如果某種商品滯銷或過期或破損，一定要讓供應商調換，這能夠在產品源派段進店時你先壓供應商第一筆進貨款。

當然，這也要取決於開店規模和地理位置。優勢越大，得到的利益就越多。

3、可以去批發市場自己配貨，並留下你的電話和地址，只要你的超市有銷量，以後的貨就會自動送上門。

㈦ 我想開個超市進貨渠道怎麼找

大致有以下幾種：

1. 找商品區域代理

聯系品牌代理商采購日用百貨、食品飲料等超市快消商品，是較為常用的渠道。

通過代理商拿貨對單次進貨的數量沒有要求，是最方便、最容易的進貨方式。

2. 直接聯系生產廠家

選擇直接與商品廠家聯系，可以拿到價格更低的商品。

告知他們采購的意向並想與其長期合作，爭取讓廠家以廠價的價格給你供貨。但有些廠家會拒絕為采購數量不多的超市供貨，還需要多去爭取。

3. 去本地市場批發

這種渠道的優勢在於，種類齊全且可以貨比三家，在進貨數量上也不受限制，運輸費用也比較少，還可以通過談判得到更優惠的價格和送貨上門的服務。

4. 參加零售業相關展會

經營者們可以直接在展會上訂貨，收集廠家和代理商的聯系方式，與同業者交流超市經營的經驗。

例如日用百貨商品交易會、全國糖酒交易會、廣交會等。

5. 從網路渠道采購

如今網上可以找到各種商品的貨源，通過正規的電子商務網站或品牌官網，瞅准促銷時機訂貨，也是一種不錯的選擇。

正規的網站有阿里巴巴、京東超市、天貓超市、亞馬遜等。

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超市

超市即超級市場，一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。

超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：

1. 薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品。

2. 商品採用小包裝、標明分量、規格和價格。

3. 備有小車或貨筐、顧客自選商品。

4. 出門一次結算付款。

參考資料

網路-超市

㈧ 開超市進貨渠道有哪些

自己開超市進貨渠道有以下幾個方面：
1、經銷商業務上門推銷：
一般大品牌，飲料、方便麵、啤酒、冰淇淋、牛奶這些是有廠商業務上門鋪貨的，只需要在自己店鋪門外立個牌子，寫清楚要開超市，留個電話，就可以忙我們的事情了，會有廠家的業務找上門來到，從廠家拿商品一般會有點優惠，還會免費提供冰箱冰櫃使用，上門退換貨這些服務，銷量上來了還可以得到更大的優惠，是很好的進貨渠道。
2、批發市場進貨：
除了廠家供貨以外，其他所有商品一般都是一次性到批發市場補足，一般批發市場各個批發商之間的價格相差不大，所以只要在休閑零食、家庭食品、非食品，各找一家品類比較齊全的批發商，根據陳列安排，直接讓他給配一批商品，要他開最低價，不好賣的要可退換，最後再在總價上殺殺價。
3、網上進貨：
對於暢銷的商品可以到網上進貨，一般是非食類的商消早品，阿里巴巴上就要很多價格低廉的好貨。
4、大型超市超低價掃貨：
有時候大超市的價格比供應商給到的批發價還低得多，還有滿減買送的促銷活動，這時就可以到超市掃貨，或者使用他們的配送App拿貨，怎麼劃算怎麼來敏擾。
5、本地品牌廠家進貨：
針對暢銷的本地品牌，可以直接撥打他商品包裝上的電話拿貨，只要能湊夠起批量，廠家一般是會發貨的。相關資料：小超市一般經營以下幾類商品：
1、生拿拿雀鮮：肉蛋，水果，蔬菜，熟食。
2、食品：冷藏冷凍，飲料料奶製品，方便食品，家庭食品，休閑零食。
3、非食品：日用化工品，家居百貨（廚衛清潔五金），文體箱包用品，家紡（衣物鞋帽被枕）。
4、香煙。

㈨ 一般超市的貨源都是哪裡

第一種就是當地批發市場，一般每個城市都有那種飲料
零食
水果
日用品等批發市場
還有就是商品廠商業務員處進貨，如可口可樂
康師傅青島啤酒等業務員會主動上門尋求合作的
另外一個就是電商訂貨量平台諸如淘寶、阿里巴巴等
也有當地的批發平台app
據我個人經驗差不多就是這樣，如果有不懂從哪購的商品，可以私信我，畢竟我干過這行

㈩ 開超市一般去哪裡進貨

開超市進貨渠道有：去本地生產廠家那裡進貨、去本地批發市場那裡進貨、商品區域的代理商進貨、詳細介紹如下：

1、去本地生產廠家那裡進貨：

每個地方都有一些生產廠家，只要這些生產廠家出售的商品是超市需要的商品時，可以和這些生產廠家聯系，告訴生產廠家，超市需要生產廠家的產品，並且可以長期在生產廠家那裡拿貨，讓生產廠家以出廠價把商品出售，雖然相對麻煩，但是收益很高。

2、去本地批發市場那裡進貨：

本地批發市場拿貨的好處就是種類齊全。去本地批發市場，看好自己超市需要的東西，和批發商談價格，告訴批發商要長期在這里進貨，盡量給優惠價。價格相對來說比較便宜。

3、商品區域的代理商進貨：

進貨時可以去找該商品區域輪旁瞎的代理商，幫助把這些貨進回來。聯系代理商，這種進貨渠道是采購日用百貨臘空，飲食飲料，等超市快消商品的，也是比較便捷的一種渠道方式。通常超市裡面找代理商進行進貨，沒有數量上以及其他相關方面的要求，所以也是大部分人最常選擇的一種方式。

(10)超市經銷商總代理一般都在哪裡擴展閱讀：

新手開超市注意事項

1、安全永遠是第一位。這個安全指的是人身安全和經營安全，比如有小朋友夾傷，老人跌倒或城管、衛生、工商相關部門的干預、同行惡意搗亂、甚至天氣突變導致戶外的現場促銷無法進行等。因此，新手開超市，在開業前一定要有一套預警方案。

2、現場會有很多顧客捧場，店內要提前進行員工分工，對於不同的顧客由不同的員工接待，幫助顧客選購，並建議購買，購酒水超過1件的，兩個小時可送貨上門，收銀統一由專人負責。

3、開業幾天內，在店內多扎彩色汽球和綵帶，圍繞店內，汽球內可有紙條，准備給購物達到一定金額的顧客抽獎，中獎率100%。以此來吸引人氣和博彩。

4、要記錄好顧客的信息，第一次來的都是新顧客，留意盡量記住他們的名字，再來的時候，就能夠喊出他們的名字，或知曉顧客的喜好，為穩定的客源打好基礎。

5、邀請有代表性的人物到店內參觀和捧場，在顧客中間形成良好口啤啟禪，建立自己的公共資源，如居委會主任、街道辦、城管等相關人物等。

6、樣品促銷是指免費提供給消費者的產品。通常用來介紹和促銷新產品，一定要選擇適用的消費者去用，例如買兩瓶酒送一小瓶勁酒，買一條煙送某個酒品促銷品等，煙酒不分家，想辦法給購買者提供多一個選擇。

7、免費試用是指讓消費者免費試用產品，例如新手開超市，對於某一新款酒上市，店主可以拆開一款請目標顧客品嘗，以加深消費者對該品牌的興趣，引導消費。當然前提是該目標顧客具有一定的品嘗水平和有公眾宣傳力。