㈠ 賣樂器吉他代理費要多少，比如說我想賣gibson，要怎麼做
一般代理的是沒有費用的 ，你如果這個品牌本地區沒有代理 你就可以在他們官網申請代理
一般代理是按照地區有個提貨量 每年也要完成公司規定提貨量
這是一般比較知名的品牌
樂器行業跟其他行業不大一樣 很多品牌的都是從小做起的
國外的品牌在國內推廣也一樣 看誰先能有眼光
我們琴行目前就代理管樂的瑞伯特 鋼琴代理了嘉德威 吉他音箱代理賽音
吉他拿的比較雜 琴弦拿的世韻他們的
㈡ 琴行如何代理品牌鋼琴有什麼要求
找這些德國名琴代理呵呵：
真正德國名牌鋼琴：
德國杜梅爾鋼琴：
德國杜梅爾Thürmer鋼琴是目前唯一在西德原廠手工製造的奢侈級名品-手工鋼琴;
德國斯坦伯格鋼琴：
德國斯坦伯格鋼琴【BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND （Sterinborgh GmbH.Germany）】起源於1796年，已有二百多年歷史。精湛的工藝，先進的技術設備，打造出了高品質的鋼琴...
德國斯坦威鋼琴：
德系的琴手工比較實在。音色更加渾厚。
德國的斯坦威Steinway & Sons（德國)德國斯坦伯格Sterinborgh & Sons（德國-美國）....是德國鋼琴的代表作,都堪稱是世界頂級名琴.
還有德國斯圖拉特鋼琴：
斯圖拉特Stuart是高質量演奏用琴.
斯圖拉特鋼琴Stuart & Sons 起源 首見經傳的史都華家族成員是法拉爾一世(Flaald I the Seneschal)。他是公元11世紀法國布列塔堼的地方貴族，是當地多爾及科堡領主( he Lord of Dol & Combourg)的追隨者。法拉爾德其後獲得承襲尚膳(Dapifer)這一虛職。後來法拉爾堷一世的孫子，法拉爾德二世決定舉家遷往大不列顛島，以示支持英王亨利一世 (英格蘭) 。
㈢ 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建汪拍設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見困亂羨陪銀的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
㈣ 想代理一個品牌具體的步驟有哪些
首先要獲取這些品牌的代理權
然後辦理個體戶營業執照
1.需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2.身份證復印2張 ，一寸照片5張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5.拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右，時間大概是15－30天，這個各地不同的
㈤ 樂器代理
樂器產品品牌代理商要銷售品牌樂器比較難，市場銷售品牌樂器基本都有代理搜瞎搭，多是新品牌需要推銷才找代理，真正的發展持續最好有本身自我品牌以及產品的價值。
對於業務提成這塊，老闆對銷售類員工撒了一個彌天大謊，那神橡就是「世拿口才需要鍛煉，能力需要磨練，大膽去干，敢於表達」，卻忘記了「量力而行，腳踏實地」才是做人做事的最基本原則。
可悲的是，無數的父母教育下一代卻用老闆教育銷售員工的謊言教育下一代，真的是毀人不倦。
㈥ 我想售賣YAMAHA的樂器，但不知道怎麼加盟成為雅馬哈代理店。需要什麼資質越具體越好，謝謝大家
首先要和雅馬哈公司簽訂銷售代理合同，這個是第一步，當然雅馬哈公司可能要考察你的實力，是否有銷售樂器的經驗，樂器的渠道等等。新的入行很難，因為好的區域都已經被很好的銷售商代理。另外再說雅馬哈在樂器界，就是蘋果在手機界，牌子硬，技術新，品質好，回頭客多