如何招代理的模式

Ⅰ 怎麼樣才能招到代理

怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？

一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。

為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。

她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。

你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。

所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。

這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。

為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。

他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。

有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。

那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。

很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。

從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。

那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。

聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。

實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。

當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！

Ⅱ 白酒如何招代理

要想辦理白酒代理，一定要看當地白酒消費市場是怎樣的。這方面需要創業者進行深入調查，其中包括當地白酒市場的消費層次，消費者的口味偏好、品牌偏好等。如需購買散酒推薦選擇貴州茅世原酒業。

但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】

同時，還要看個人的資金狀況，創業一事需要量體裁衣，倘若個人資金不足以支撐起某一白酒品牌的代理費用，那自然是行不通的，還需選擇合適的白酒品牌。而對於白酒代理加盟這塊，其實也不是很復雜，主要是以下幾個步驟：

1、准備營業執照。

2、稅務登記說明，需要在三十天之內攜帶相關證件去當地稅務機關依法辦理。

3、食品流通許可證。

4、酒類流通許可證。

5、組織機構代碼及銀行開戶，若是開公司的話，就需要有法人的銀行開戶，准備齊全之後才能進行後期的交易和走賬。

6、區域授權說明。

想要了解更多關於白酒代理的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業。貴州茅世原酒業做到對消費者和市場的精準洞察、對於企業發展的深度思考和戰略布局，高品質美酒和消費者高度認可的進一步自證。通過「沉浸式原味體驗」讓參與者在體驗中「認同感」找到突破口，作延展文化，打造以歷史為基礎、以品質為核心、以體驗為內容的沉浸式原味體驗模式。

Ⅲ 如何招代理，做好三點

有夥伴問我，我也想像你一樣去招代理，你給指點一下，給點建議，我大致總結了一下，雖說目前自己也不是做得非常好，自己也是在學習的路上，但也摸索出了一些經驗，僅供參考：

如果想招代理需要你搞定這3點：

第一、會寫招代理文案。

當然這不是人人能乾的事情，但不會可以學呀，你不發聲天底下誰知道你要幹嘛呢？其實在網上人人都想賺錢，只是都要想沒有風險的賺錢，安全的賺錢，不希望被騙而已。如果你能用一個文案把這個產品的市場需求說清楚，例如，小白就可做，有全套營銷方案和靠譜的產品，你只需要想干這個事就可以加入。

當然，最好這個產品用戶是可以用的，是他自己認可的，如果他賣的東西他都不會用不認可，不建議他加入，你不了解產品，不了解市場，你可以招來一群人，可這群人都賺不到錢，你就等同失敗了。

招代理文案的核心就是，你有成熟的打法和好產品好市場，你加入來干就對了。

第二、有具體培訓

100%的人都需要培訓，我本來想說99%，可發現這個不對，多數人以前是沒有太多經驗的，以前也沒有這個環境，溝通模式，成交模式都不同，因為時代都在變了，你的思想觀念不能停留在以前，所以培訓是必須的。

培訓主要就2點：

1、增粉，這個方法太多，只要你願意干就成

2、成交，一對一成交，文案成交，群成交，主要就是這3種模式，

把這2點做好就夠了。

第三、產品模式靠譜

這個是最重要的基石。如果你會銷售，這個很多人會，可產品不行，就做不長久。所以2019年，微商一定是品牌的天下，品牌會定製微商產品，這個時候，傳統微商就沒有什麼優勢了。

就拿螺螄粉來舉個例子，同樣兩個螺螄粉，都是賣100塊，一個是品牌，一個是OEM,一個大牌，一個是雜牌，你願選哪個？

同樣，做為一個微商產品，一個利潤只有20塊，而另一個則有40元，如果你作為代理你會選哪個？

還有就是，你的產品戰略定位、模式一定是利他的、靠譜的，這樣大家才會不遺餘力，勁往一塊使。

講了這么多，方法、模式有了，前題是，你得去學習，去踐行，如果你也不會，那也不會，還不願學習，再牛的方法，你也只能看到別人成長，而你還在原地。

Ⅳ 微商怎麼招代理

做微商招代理主要有兩種方法。
第一，公開課轉化，
通過公開課的形式大量拉人建群，自己或邀請演講厲害的團隊夥伴來講一次公開課，主要以產品市場，賣點為主。
第二，做精準引流，
產品如果不錯，有人想做代理會去網路搜索，我們可以把意向代理習慣搜索的關鍵詞做到首頁，從而把想做代理的精準粉吸引過來。
所以做微商招代理要做的是精準引流，不然如果你賣的是化妝品，結果進來的是想要買水果的意向，那進來的再多意義也是不大，最終會是死粉的。
三草兩木藍姐的回答希望對您能有所幫助。

Ⅳ 招代理這樣招！ 招不到就奇怪了。

微信是歷史以來最適合草根創業的工具。一個小小的微信對於一個草根創業來講完全有可能創造百萬甚至千萬的財富。所以才出現了上千萬的微商從業者，所以通過微信賺錢已經是個趨勢，這是毋庸置疑的。但是微商代理怎麼做，找客源加好友具體怎麼操作，看看這篇文章吧。

一、先說說微商代理怎麼做，怎麼招代理找客源加好友。

微商代理發展現狀

1.越來越多的新品牌，讓信任成本也越來越高。微商越來越多，尤其是女性化妝品、農產品以及奶粉、尿不濕等孕嬰童產品。如此這般，便導致朋友圈像超市、大賣場一樣，什麼都有，有些產品看起來很假。

不少人為了賣產品，就去群發商品信息或者問候，導致很多人的朋友圈被越來越多的無用信息占據，最後只好不斷拉黑好友。這也導致不少人對微商比較排斥。

總結起來，原因有二點：

1，朋友圈裡這些所謂的「朋友」也不是特別的熟，不知道她們是否真的可信。

2，好多商品的牌子在市面上聞所未聞，光靠幾張照片不知真假和質量如何。所以，對企業來說，要想發展微信代理商，必須解決客源好友對產品的信任度的問題。

因此，要求企業要對產品有嚴格的把控，不賣三無產品。同時切忌不要讓你的代理商不斷刷屏，結果被拉黑。

2. 用戶維權沒保障，開始逃回大型電商。新聞曾報道一些微商代理收錢後就消失了，還有一些消費者發現假貨或不合格產品後沒辦法退貨和賠償，不知該找微商還是直接找廠商。

正是因為有些人為了自己的利益犧牲了消費者的利益，從而引起了消費者的痛恨。當然，也有些微商因為和消費者發生糾紛，輕易就將用戶拉黑，導致用戶維權無從談起。微信上產品的真與假，確實是一個大問題。

這導致不少消費者產生了一個陰影：即使是網購，也會選擇產品質量相對有保證和售後服務有條件的大型電商，或者是通過熟悉的人從國外代購，不會輕易選擇朋友圈裡的商家。

對招代理的商家來說，務必要切記兩點：第一必須是正規企業，第二要有專門的售後客服來解決問題。

3. 被洗腦的多，盲目做代理的多。不少人見別人通過微信賺錢，所以便開始從事微商，結果卻並不如預期的那樣。

導致這種情況發生的原因主要有二個：一是被廠家洗腦。不少三無產品為了擴大市場，不斷地搞全國代理的微信群，定期舉辦交流會，不斷地洗腦、鼓舞士氣;二是被利益誘惑。不少人誤以為微商很簡單：轉發一下廠家的微信;有人下單了，就讓他打貨款;然後匯給廠家，廠家負責發貨，之後從中提成。其實哪有這么簡單。

他們看到別人做微商賺了錢，就跟著盲目去做了代理，結果公司沒有系統的培訓體系與實操體系，最後就應了那句玩笑話，「自從做了微商代理之後，發現自己越來越漂亮了」——因為產品賣不出去，只有自己用了。

對企業來說，要想發展好的代理商，必須有所篩選，尤其是要選擇對微商有一定認識、有職業道德的。除此之外，企業要提供一系列的完善的產品保障體系與獎勵體系，以保證代理商的發展。

4. 誇大宣傳，既誤導消費者也誤導下級代理商。經常有些品牌商和代理商，尤其是面膜，會讓下一級代理商把一些貼著面膜曬心得的用戶體驗照反復發到朋友圈。

內容除了誇大商品功效外，用下級代理商一夜暴富的「真實案例」做誘餌，也是代理們慣用的手法。

對企業來講，要真實地去宣傳產品的功能，而不是誇大其詞、名不符實，最終引起消費者的憤怒。

5. 虛假信息滿天飛。微信代理魚龍混雜，虛假信息滿天飛，不少代理商和消費者都深受其害。

6. 山寨、假冒品牌多。和傳統渠道一樣，一旦某個品牌的產品火起來之後，就會出現很多假冒偽劣產品。尤其是假貨，還會擾亂真品牌的價格體系。

因此，對企業來說，一方面要做好相關的防偽工作，讓消費者能便捷地驗明真假。同時，要真正在細節上下足功夫，加大造假的難度。

對於想發展微商代理的企業來說，至少要具備三大要素：第一低門檻。高門檻意味著高風險。而如果你的產品好，自然就會有口碑傳播，進而引起關注，產生代理。第二發放授權書時一定要帶代理商去你的工廠參觀，讓其了解上(下)級代理商的相關信息。第三要給代理商成長的空間，讓他們在一個正規的企業和產品下不斷發揮自己的能力。

微商招代理的關鍵

1.質量有保證。微信代理商面對的都是熟人，一旦出現產品質量問題，負面影響更大、更快。同時，要有穩定的產品賣得火的時候斷貨 。

2. 利潤空間大。單個代理商代理規模有限，只有高毛利，才有空間去推廣，才有持續代理的動力。

3. 善於製造爆款。這和做其他電商渠道一樣。

4. 充分展示公司的實力，切忌出現負面新聞。雖然是新品牌，但要善於找到不同於成熟品牌的角度，展示出公司實力。而一旦新品牌有負面新聞，則會引起代理商和消費者的疑慮。

5. 專職客服，服務更貼心。產品難免會有瑕疵，有問題要正視、直面，問題點也是機會點。可以通過微信公眾號建立反饋產品滿意度機制，找到問題改善點，樹立「知錯能改，質量保證」的口碑，同時又有滿意度數據保證，這樣的口碑效應才會讓你的產品「屹立不倒」。

6. 發貨快，運費低。盡可能做到「當天訂單當天走」，同時控制運費，在可能的情況下給予代理商更多的優惠。

7. 注重扶持。這里所說的扶持主要是指代理指導及美工支持。如果代理商店鋪頁面或者商品圖片不夠精美、不夠生活化，是不太能夠吸引轉發的。

8. 獎勵機制。獎勵機制是指在代理商達到一定業績的時候，提供一種更大程度的讓利，讓代理商們有更可觀的利潤。

二、微商怎麼做的三個關鍵點

1、市場需求。在沒想好要賣什麼東西之前最好先做一個市場調研，然後根據自己對行業的了解，在現在的互聯網時代什麼樣的商品找不到呢，找不到的是市場。所以營銷的第一點就是要解決市場的需求。

2、銷售手段。想要把商品銷售出去，總要知道誰對這些商品有需求，這些人群集中在哪裡。打個比方，如果你是賣面膜的，用戶群體會是哪些人呢?一般來說都是體以媽媽群體，大學生群體，還有就是女白領群體為主，這些人佔了面膜的主要市場，那知道了這些人會買面膜後，如果要去落實的話，應該去哪裡找客戶呢?最容易的方法就是混進去他們的圈子，分析這些人會在哪裡出現，你就去哪裡找。

3、挖掘潛在客源和好友和引導消費。目前微信上人人都是賣家，人人也都是買家，有些人成天喊著通訊錄好友都是微商，抱怨生意不好做，卻沒想過微商也是人，也要買東西生活下去，我們不妨換一種思路思考下，朋友圈一些微商他們買不買你的產品沒關系，可以想辦法讓他們成為你的中間人。

幹嘛非要讓你朋友圈的人買你東西，讓他們買還不如想辦法讓他們做你的中間人，至於怎麼維護你的微信上的現有客源和好友讓他們成為你的中間人，就如同怎麼去維護老客戶，維護產品消費市場一樣需要花心思的。客戶粘性就是穩固客戶，讓客戶成為自己品牌或者產品的粉絲，類似於蘋果手機有果粉，蘋果手機能熱賣，就是有一大批認同蘋果手機的忠實用戶。一些沒法成為客戶的，要努力讓他們成為我們的中間人也就是媒介。

任何人都有可用的價值，問題在於如何去挖掘和利用，會不會做生意，看的就是你是否具備挖掘商機的商業眼光，而不是你是否具備營銷理論。

三、微商怎麼找客源加好友的問題：

1、做微商，一定要來精準客源和好友。所謂精準客源和好友，不是說你賣車的，就去添加一些車主人群的手機號。而是要找到，現在就在網路上想買車的人群，既然找到你也不應該去加，而是等客戶主動加你;你通過什麼樣的方式，把客戶給吸引過來，誘惑過來。

2、微商前期不要過多的去聽課，不要想著一夜之間，幾千幾萬客源和好友，再多的客源和好友帶來不了銷售，也只能是樂呵呵一笑。

客源、好友質量一定要求慢，求穩，在規模上要擴大化，但是粉絲加你的微信號，你要保障加10個，8個咨詢才可以，這才是好客源。你要找有需求的客源和好友。

3、2015年是微商元年，你不要慌，踏踏實實的去累計你的客源和好友。累計到一定程度，客戶是錢生錢，誇張程度不是台上講課的大師可以想像出來的。做穩，才能做大，保障好你的質量，這就是你的自動取款機!

實踐證明：被動客源好友是壓根無用的，主動去加的好友，效果是非常差的。 不要急於求成幾千客源、好友加你，2000粉絲，30天完成，一天50到100人加你，你2個月轉換不到幾萬銷售額，你殺我!(再普通的微商微信營銷能力都可以，關鍵看你的客源和好友是通過那裡來?加你的目的是為了什麼)

四、再給微商朋友們幾點微商實戰經驗：

1、產品在微信是沒有絲毫競爭力的，因為再好的產品在中國一夜之間遍地都是，沒有一家商家說自己的產品非常垃圾，你敢說么?

2、把握不好客源，好友質量，籠絡100萬粉絲是沒用的，你找微博大號轉發下，花1000元轉發，有20人加你，我佩服你的分辨能力。(微信公眾號的軟文推廣倒是可以試試，上次花了1200大洋發篇軟文，一千多的閱讀有過百的人加過來，都是精準粉絲，效果倒是不錯)

3、產品的定位對微商前期來說，你沒有1000個網路客源好友，沒有50000個了解你的客戶，你定位也是定給自己看的。別人都不了解你的產品，誰去了解你的定位呢?

總結：微商不是微信商家，微營銷也不等於微信營銷。這個微字從哪裡來?按照我的理解，這個微字指的是把傳統商業模式中的全國總公司，省級分公司，市級分公司，區域管理部，門店這些環節拆解成了全國總代加各級代理的模式。從中省去了公司化運營的各項成本，但是又保持了終端高度的推薦能力。因為以往電子商務都是被動挑選，缺乏主動推薦能力。而微商的存在恰巧可以填補這一塊的商業空缺。

Ⅵ 如何招代理商技巧

人品即產品：如果你只是中間代理商（產消者身份），請親自使用或驗證你推薦的產品，對自己負責，對你的熟人負責。微商做產品，更是做良心。如果微商的產品出現問題或者有瑕疵，輕者會影響信譽，重者可能會影響自己的社交關系，最後連朋友都沒了。

贊出信任：用「贊」點出信任經濟。也就是說「了解產品、試用產品，然後將好產品分享給身邊的朋友，金杯銀杯不如口碑，慢慢打開市場」。

培訓體系：對於不熟悉的代理商，上家應成立專業的培訓部門，培訓代理微信營銷知識和產品相關知識，從而讓代理商快速入門，並銷售產品達到盈利。這樣的模式，讓大家和代理商都能盈利。所以，微商品牌一定是要組織培訓的，就像保險從業者一樣有完善的培訓體系。我們要知道單純培訓一個微商加粉絲沒用，還需要教他如何經營，比如發什麼內容、做什麼活動、怎麼互動回復、怎麼植入廣告等，這些都是非常重要。

痛點營銷：微商要能抓住「客戶點」，包括產品本身、推送文案處理甚至是推送時間等。由於不能和大牌相提並論，因此微商必須在商品上下點功夫，價格便宜固然重要，但商品本身也需要有吸引點。

多有面開花：我們知道招代理要定期給他們做銷售培訓、產品知識培訓、YY平台培訓。很多人都會誤以為微商一定在微信上完成交易，而我的代理商很多都來自於QQ群、新浪微博、騰訊微博、網路貼吧、地方論壇等，在這些地方經營好自己的圈子，可能他們是陌生人，但是如果你們有共同的興趣、話題，彼此間共同的追求，也有機會建立深厚的感情，讓信任通過你的性格、人品傳播出去，我相信以這樣的思路去經營生意，無論賣什麼都會賣得不錯。

Ⅶ 怎樣做代理

你好！

1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。
2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣，有能力去銷售，並且廠家在你所在地，沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然，代理大品牌會有比較高的要求，例如，營業執照，足夠的資金運轉，市場容量的分析，店鋪的選址。
3、代理一個產品，需要做到以下兩點：
A：了解公司及同行。
俗話說知知己知彼，百戰不殆。是很有道理的，開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解，列出所有本公司與同行的優勢。同時，要相信公司，相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃，要相信自己公司是同類中最優秀的，相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。
B：了解自己。
C：學會科學訂貨、科學備貨
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，
特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。
2．學會科學訂貨、科學備貨
訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣常首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。
我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，
服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓死貨擋了活貨的財路。要不然，你就真的是不知死活了。
當然，進、銷、存、調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是區域運作必備的條件。
總的說來，從事品牌代理，你只要真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運作，強化執行效果；有規劃地開拓市嘗建設網路，真正做到千店一面和保姆式的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進、銷、存、調系統，規避風險，促進銷售。如此以來，你就能摸索出一套成功的品牌區域運作模式，也可以輕松地開展多品牌代理。在你成功的移植與培育下，每個品牌都將會是你的搖錢樹。當有人稱你是搖錢樹專業戶的時候，你這位小代理也就干出大事業了。

Ⅷ 如何招代理商

首先，非常感謝您對華為品牌的關注，對您有意向成為華為的同路人，伴隨華為共同成長和發展深表歡迎。
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Ⅸ 小吃如何招商加盟代理

小吃招收加盟代理最好是以學校的形式輸出或者整店輸出，因為小吃品類多且規模化較少。整店輸出適合品牌型的小吃，主打一兩款爆款，配合一些半成品。而沒有品牌優勢的就適合以培訓入手，通過學員之間的相互組合，形成學員與學員、培訓學校之間的三者形成合夥人關系，做成加盟的形式。

Ⅹ 我是做女裝批發的，怎麼招收代理啊

1、代理呢真的是要堅持，而且不能急，有的寶寶一來找我就特別心急的想要今天做今天就能賣出去衣服。

2、慢慢來啦我做的是女裝，一百元以內的衣服，可以自己加價銷售，有顧客下單只需要把本錢給我就行了還有最重要的一點啦，加入不需要給錢，不要被外面的嚇怕了。

3、但是我不需要代理費，還是希望想來的寶寶能真心的好好做有些代理因為沒要代理費所以沒用心做，也沒給我帶來過訂單，希望有興趣的寶寶是真心想好好把自己做好的。