① 如何做代理
做代理首先選擇貨源,聯系廠商,獲得產品的代理權,在獲得代理權後便可以開始利用各種手段聯系客戶,將產品推銷出去獲取利潤。
做代理,要針對性的選擇貨源。而廠商的代理權也不是隨便就能拿到的,你需要充分展示出自己的能力及誠信,廠商才會把代理權交給你。而當你拿到產品後,能否賺到錢就要靠自己的實力了,屆時你將需要利用各種銷售手段發展自己的客戶,打開市場,獲取利潤。
代理分很多種,線下默認是實體,線上默認是網路。不同的產品在線上代理時會出現不同的級別,限制,活動等;但對於網路代理,需要提前做好規劃、等級、限品等。網路代理形式多種多樣,限制也是各有區分。有針對的進行選擇代理是必要的,在決定代理時要考慮如下幾點:
1.行業特色;
2.產品特色;
3.產品口碑;
4.平台扶持等。
線上代理的方式大致表現為如下流程:
1.只代理不拿貨;
2.拿貨並進貨代理;
3.拿一部分,另一部分線理廠家發貨。
代理的形式不同價位也會不同,整體的扶持也自然是不相同的。這個直接與線上價位有著直接的關系,建議大家有針對進行做代理;找代理的方式可以表現為:
1.分銷、批發站點;
2.網購類分銷平台;
3.知名品牌商家,先了解再決定是否參與。
代理與非代理的活動基本是類似的,有時代理商反而會比商家本身活動做的好,他們主要是銷,商家主要在於服務。
所以代理要考慮的是:
1.平台活動扶持;
2.個人代理產品利潤空間;
3.走量款產品有哪些;
4.針對平台或產品做相應的搭贈活動等。
② 如何做好一個代理商,需要具備一些什麼條件
1、銷售代理商是獨立的法人組織,並與委託方有長期穩定的關系。銷售代理商不等同於廠家的直營銷售機構,也不是廠家的子公司或控股公司,他有獨立的利益,獨立核算。代理商與委託方的關系是長期穩定的,一般在一年以上,有的長達數十年。
2、銷售代理商只擁有銷售代理權,而不擁有對代理商品的所有權。
3、銷售代理商按委託方的意志,在代理許可權內行事。委託方的意志一般體現在其賦予代理商的代理許可權上。代理許可權中規定了代理產品的種類、數量,代理區域的大小,是否有獨家銷售代理權,產品售價的高低及浮動幅度等;委託方的意志同時體現在代理合同中規定的代理商的義務上
代理商只有在代理許可權內按委託方的意志行事,完成其負有的義務,代理行為才是有效代理,否則是無效代理。
4、銷售代理商行為的法律效果應由委託方承擔。由於代理商行為體現的是委託方的意志,銷售代理產生的權益與義務都通過代理合同轉移給委託方。
代理商不能佔有代理行為產生的權益,從而不能佔有銷售後的貸款;同時也不承擔代理行為產生的義務,從而客戶若不能及時收到貨品或發生貨損與產品質量問題,客戶只能要求委託方廠商賠償損失。
5、銷售代理商的收入是傭金而不是購銷差價。這是由銷售代理商本身不佔有商品所有權的特點決定的。代理商只是一種中間商,其主要功能是提供銷售機會,因而只能等商品售出,貸款匯回委託方後,才能從委託方廠商那兒取得傭金收入,且傭金收入隨代理額的浮動而浮動。
(2)怎麼做廠商的代理擴展閱讀
從製造商到零售終端的渠道途徑
1、製造商→經銷商→消費者。
2、製造商→總代理→經銷商→消費者。
3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者。
4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者,代理商主要分為總代理、區域分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。
在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣,代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者,除業務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。
③ 如何做一個產品的代理
如何做代理商?
怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)
一、三心二意做代理
現象:甲先生去年代理B產品,做得不好,他今年換做C產品了,但是前一段時間,他找到我說,現在的市場不好做,他已經准備換下C產品,做D產品。他是想想我詢問,怎樣才能做好一個產品,為什麼他的代理的產品總是銷量上不去?我告訴他,我認識的現在做的成功的代理商,都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。
分析:實際上,說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然,這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。
但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣,才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。
對策:
首先:定一個長期的產品代理計劃,至少是兩年的。
第二:在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。
第三:保持和廠商的良好溝通,很多的情況下,廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。
二、不去學習代理品牌的經營理念
現象:今年的早期時候,到南京看市場,看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面,而是順便的和其他的產品擺放在一起,在其後拜訪我們的經銷商的時候,我把這件事和他說了,問他:「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎?」。看到他詫異的眼神,我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然,市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了,可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……
分析:你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候,你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候,明明是一個定位很時尚、很高檔的產品,被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。
對策:代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。,代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情,但是很多的時候不是這樣的,很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的,可是矛盾的事:做了代理之後才發現,這個東西也重要的。
實際上,大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商,而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜,這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。
注意:
1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系,代理商都得去熟悉。
2、 原則也好,理念也好,只有把他們貫徹到行動中去才有生命力,否則就是吹牛皮。
三、執行的方案時目的性不強
現象:許多的代理商,對很多的事情,即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做,目的是什麼?但是那些成功的代理商,上到方針政策,小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。
對策:制定計劃。
現代市場營銷非常注重計劃,如果說做好市場要走十步路,那麼,會做計劃表明你已經走了4部了,如果你的業務員也會做計劃的話,那說明你們已經走了6部了,剩下的4步就是不折不扣地執行。
要點:
1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣,就是高效率。
2、 成功就是養成了良好的習慣,形成習慣的方法就是不斷的重復。
3、 每個月填張計劃表,而且不是很難。
四、沒有可操作性的考核標准
現象:很多的代理商在考核他們的業務員的時候,總是感覺這些標准實際操作的時候,很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。
④ 怎麼做代理商
做代理商步驟如下:
第一步驟:找好產品
第二步驟:找好上家
第三步驟:精準引流
第四步驟:推廣產品
第五步驟:理性溝通
【注意】:只有目標明確,踏實做事,及時溝通一定可以做好代理商。
⑤ 怎麼才可以成為廠家代理商
想要成為某個產品的代理商,首先要具備以下條件:
可以獨立承擔民事責任的個人或企業單位;
可以為您發展的用戶開據合法有效的票據;
具有較豐富的互聯網路技術與從業背景,
確保能為用戶提供必要的咨詢與技術服務;
擁有固定的辦公、服務場所及必要的設備;
擁有完善的銷售渠道;
願意支付一定的預付款以保證業務的開展;
願意接受總站的「代理體系與管理規范」,
並能積極的配合總站的指導、培訓和監督。
如果某個產品有在誠招代理商,樓主具備了這些條件,就可以申請為產品的代理商,不過,每個公司對產品的代理商的要求都不一樣,申請步驟也不一樣,所以,得按產品公司規定代理商的制度來申請完成喲!
⑥ 怎麼做代理商,需要什麼條件,過程說明下
第一步:尋找貨源
打算做微商以後,就是尋找貨源開始的,尋找優質的產品。另外,可以直接和品牌商聯系,或者向微商代理相關網站聯系,均可,比方微商世界網好多貨源,大家可以對比一下品牌和產品。
第二步:確定合作品牌
在瀏覽了很多的品牌和產品以後,根據自己的喜好和意願來選擇行業和產品,然後確定要合作的品牌,確定好合作意向。
第三步:試用該產品
在確定好合作的品牌以後,然後試用所要代理品牌的產品。可以通過兩個方法。第一個就是通過實驗證明產品的優劣;第二個就是通過用戶的實際體驗來檢驗產品的好壞。這樣可以確保產品的質量。
第四步:獲得代理許可權
在檢查產品沒問題之後,就可以獲得代理許可權了。代理許可權所需要的東西主要有品牌代理證書,需要蓋章;以及產品合格證、產品所獲得的榮譽證書圖片等相關資料。
第五步:拿貨
在獲取了代理許可權之後,然後就從品牌商處或渠道商處拿貨,這個根據實際情況來拿貨,一般的話,微商開始是不會壓貨款的,都是等出單以後,再補交貨款。賣不出的貨也可以退。
第六步:銷售准備
准備齊全之後,然後先注冊一個微信賬號,開始加陌生好友,或者微信群,這是主要途徑,還可以有別的途徑銷售物品。
第七步:准備話術
當收到有人購買咨詢時,要提前准備好購買話術,主要為常見問題解答,以及其它購買疑問等,還有售後問題等。
第八步:出單,曬單,等到有成交的客戶以後,在朋友圈曬成交截圖等,讓別人信服,促進更多人購買你的產品。
⑦ 代理怎麼做 如何成為代理
1、前提:要有耐心,做好兩至三個月收入較低的准備,特別是新手代理(啥也不知道);要有一定的資金支持,當然也不要太擔心,代理前期選擇門檻低的產品,一般也就是幾百元,風險很低。
2、產品:做好前期的心理准備以後,就要開始找產品了,這也是非常重要的一步,但是本方案優先考慮的好產品不是那些已經有很大知名度的品牌,先不說競爭壓力有多大,門檻也不是你這種菜鳥能玩得起的,沒有認識到一點還是早點去打工吧。
3、為什麼說不知名、本地市場沒有的產品是優選項目產品,當然也不是所有新產品都是優選產品,需要有潛在和持續的市場前景,這類產品的廠商都有開發新市場的強烈需求,由於公司及產品不太出名,市場推廣難度大,因此對經銷代理商的條件要求不會太高,代理門檻也相對較低,這就是機會。
4、還有除了產品品牌以外,產品也需要具備幾個條件,優勢賣點必須明顯,這樣代理才能在顧客面前有底氣,有足夠比例的利潤,有廣泛的使用群體。
5、當然,代理產品之後還需要考慮很多問題,特別是售後和團隊合作,可以自己發展線下合夥人,才能最大程度的做好代理,賺取利潤。
⑧ 怎麼可以做一個成功的代理商
經銷商:經銷是指拿著錢,從企業進貨,他們買貨不是自己用,而是轉手賣出去,對於他們只是經過手,再銷售而已,他們關注的利差,而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個商是指商人,也就是一個商業單位。所以"經銷商",一般是企業,用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
代理商:代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以"代理商",一般是企業指,賺取企業代理傭金的商業單位的。
零售商:零售就是一個一個地銷售,而不是象批發商那樣,一批一批地銷售。所以"零售商",一般是企業,用來說商店的;
分銷商:隨著批發概念的落伍,時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中,已經考慮到了下家的情況,不是盲目銷售,而是有計劃地銷售,商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的,是從管理和計劃的角度上,對商家的定義。所以"分銷商",一般是企業,用來說有服務終端意識的行商。
以上前三種,我都略知一二。有不成功的,有成功的!
所以,行業不同,裡面的內容也各有千秋!但是,有一點是相通的,那就是:品牌的選擇!
要做好代理,首先要了解所選行業市場的前景,市場的份額,市場的規則,本行業的利潤率!
做好上面的事情都為一個目的:品牌的選擇!
不同的行業,不同的品牌,代理條件是不一樣的,差異很大。
比如:服裝代理就分:1、廠家免費鋪貨,按月回款,折價進貨!
2、押金鋪貨,按月回款,免費進貨!3、廠家免費鋪貨,按月回款,免費進貨!4、交品牌加盟費(不退),押金(可退),折價進貨。合同有可以是同個人簽訂的,有的必須是同企業法人的。其他方式就不一一舉例了。代理條件不一樣,利潤分成也不一樣!
找代理商容易,重要的是:選擇行業,了解行業,了解市場,選擇品牌!
國外的廠家如果在國內找中國區總代理有幾個方面是需要談好的:
第一,產品的價格問題,這是不用說的,誰都需要談,不過價格問題牽扯到很多方面,比如進貨成本,關稅,發貨地點,銷售返點等等
第二,產品代理許可權問題,得談好總代理的職責,是自己獨立經營,帳目獨立核算,國外廠家只是提供產品就好,渠道你們自己開發,或者是廠家幫你們投資,他們做為後台,在渠道開發方面提供你們各種支持,包括廣告、客戶資源,以及銷量要求等等
第三,產品研發方向以及產品質保,不管再好的工廠,生產出來的產品總會有市場上銷量不好的,也有同類產品別家有做銷量不錯的但是自己這邊還沒有生產,那麼,是否總代理這邊可以跟廠家提出新產品研發方案還是和僅僅廠家給什麼自己就賣什麼;質保的問題也很重要,這里就是一個售後服務的問題,得跟原廠談好質保及售手的處理流程
第四,最重要的一點,得和廠商一起分析市場