❶ 張裕干紅葡萄酒經銷商的利潤有多少
張裕2019年實現凈利11.3億元,收入占行業規模以上企業34.68%|界明螞槐面
張裕2019年實現凈利11.3億元,收入激友占行業規模以上企業34.68%2020年4月23日,張裕A(000869)發布2019年度業績物核報告:全年實現營業收入50.31億元,凈利潤11.30億元。
❷ 做紅酒代理商前景怎麼樣
銷售紅酒競爭很激烈的
市場就那麼大,品種卻那麼多
貿易商更多如牛毛
紅酒的第一個銷售環節的毛利就已經上50%了,所以銷售的好肯定能掙錢
有前途當然有啦,中國人的紅酒文化一培養起來,喝紅酒的人就會多了
目前懂紅酒的人不多的
而且好的紅酒是有收藏價值的
這個領域一興起,紅酒就會被更多人關注
所以你可以試試看
❸ 想做葡萄酒生意,請問前景如何
一、品牌格局 中國的葡萄種植面積世界第一,釀酒葡萄面積也居前列。2005年,釀酒葡萄栽培總面積約46.6千公頃,結果園面積約34.3千公頃,總產量約48萬噸左右。根據國家葡萄、葡萄酒發展規劃,到2010年全國釀酒葡萄種植面積將達66.67千公頃,2015年將達100千公頃。2005年我國葡萄酒產量43.4萬千升,銷售收入首次突破100億元大關,達到102.3億元;2006年葡萄酒總產量達49.51萬千升,銷售收入129.5億;2007年產量為66.51萬千升,銷售收入達到146.8億元。年增長率均處於世界最高水平。2007年,在世界葡萄酒行業1000億美元的銷售總額中,中國的消費總量首次佔到了較大比重,目前,法國和義大利是世界上最大的葡萄酒消費國,分別佔有世界葡萄酒市場12.7% 和12.6%的份額。其後是美國(11.1%)、德國(10.3%)、英國 (5.4%)、阿根廷、西班牙、俄羅斯、羅馬尼亞和中國(2.2%)。此外,企業規模和數量不斷擴大,品牌數量逐年增加。中國葡萄酒從第一個工業化酒廠開始到現在已有100多年歷史,近20年發展最為迅猛。據統計,我國現已有葡萄酒生產企業500多家,形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業;以雲南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、寧夏賀蘭山、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的二線品牌企業,他們在產能、技術、設備等方面都已趨於成熟;另有眾多的葡萄酒企業也基本上具備了國際質量標准,並通過了認證,構成了山東的煙台、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區以及西南地區的品牌集群。而從事葡萄酒銷售的企業更多,其中包括進口葡萄酒代理經銷企業,產銷雙方共同培育市場。從大規模的工業化生產型企業到小規模精細化生產企業,從全國代理到區域經銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產業體系。二、品牌發展戰略1、概念營銷的理性回歸縱觀中國葡萄酒行業自上世紀90年代以來的營銷訴求歷程,概念營銷可以說是貫穿其中的主線之一,如果按照時間順序來劃分,我們大體可以將葡萄酒的營銷概念訴求分為10個大類,它們分別是健康時尚概念、年份概念、品種概念、產區概念、陳釀概念、酒庄概念、樹齡概念、分級概念、冰酒概念和期酒概念等。伴隨著一輪又一輪的概念營銷,帶來了兩方面的結果,第一,消費市場在葡萄酒各種概念的宣講過程中也逐漸對於葡萄酒消費文化有了一個比較完整的知識框架;第二,不規范的生產工藝和營銷操作手法,也帶來了媒體對於真假概念的轟炸和消費市場對於一些葡萄酒品牌的質疑。2008年度,對於整個葡萄酒行業健康發展來說的一個利好消息就是葡萄酒新國標(GB15037-2006)(2006年12月11日,國家質檢總局和國家標准委發布)已經於2008年1月1日起正式實施。與原先的標准(GB/T15037-1994)相比,新國標最大的不同就是由推薦性標准改為強制性標准,並且還給先前市場上出現的種種經過概念營銷葡萄酒做出了一次更為清晰和嚴格的界定和規范。如果說從目前的技術手段還難以使市場上的葡萄酒「假」概念產品在短時間之內徹底消失,那麼新國標對於各種葡萄酒概念產品在質量方面的限制和界定至少可以被看作是國家主管部門對於中國葡萄酒行業的一次善意引導,並且我們相信這也必然帶來人們從技術層面對於概念產品進行「打假」做出更深層次的探索和嘗試。因此,概念營銷作為一種有效的營銷手段,並不會在葡萄酒領域消失,只是會敦促葡萄酒企業在進行概念營銷的過程中,遵循更為規范的操作策略,而最終將促使中國葡萄酒行業此起彼伏的概念營銷回到它的原點,實現理性回歸。2、「單品牌+多產區」新模式在中國10大釀酒葡萄產區中,究竟誰優誰劣的爭論雖然在前期也出現過,但是隨著東部的葡萄酒大品牌張裕、長城和王朝等近年來在西部產區的「跑馬圈地」,說明一方面葡萄酒企業在追求更好質量的釀酒葡萄,另一方面,也在尋求自身產品結構的多樣化。另外,中國市場從國外進口葡萄散酒,然後以國內自有品牌進行灌裝再推介入市的事實也由來已久,不過在近年來出現了一種新的模式,那就是雖然還是以國內自有品牌的產品形式出現在市場上,但是有的品牌開始標注為國外產區酒,例如張裕牌的澳大利亞希拉干紅,長城牌的澳大利亞低醇干紅和五糧液旗下來自世界各地產區的「國邑」品牌葡萄酒等等。從中國葡萄酒市場的行業規模和競爭層次來看,像啤酒行業那樣,出現一個集團品牌在全國范圍之內並購地方性啤酒品牌或者一些規模較大二線品牌的現象在短時間之內並不會出現。但是,就單一葡萄酒品牌來講,在各個釀酒葡萄產區,進行原料收購並就地加工為成品酒灌裝出廠的事例應該會越來越多。張裕的「4 1」戰略架構就是其中比較明確的證明,我們在此所討論的「單品牌 多產區」還要遠遠超出這個范疇,那就是要求國內葡萄酒在收購國外原酒或者在國內進行跨區域原酒采購的過程中,要突出原酒的原產地域,然後以多樣化的產品形式出現在市場上來。例如在葡萄酒新國標(GB15037-2006)中,對於產地酒就有如下的規定:產地葡萄酒是指用所標注的產地葡萄釀制的酒所佔比例不低於酒含量的80%(體積分數)。另外,消費市場的成熟將會是促使葡萄酒品牌正確對待國外或者國內釀酒葡萄原料產區的最直接動力。因此,「單品牌 多產區」的品牌營銷新模式會順理成章出現在市場上。3、葡酒體驗營銷的興起在面對市場上的消費者時,採取從上而下的「強勢」營銷溝通手法一直是中國國內葡萄酒品牌的慣用策略。如果說在一個不成熟的市場上這類營銷策略能夠立竿見影的話,那麼在一個成長中逐漸成熟的消費環境里它可能會大打折扣。幸好,市場的進化迫使國內葡萄酒企業在對待消費者方面,營銷態度逐漸由「冷眼看待」轉變為「悉心呵護」。當然,這些營銷活動也是率先由諸如張裕和長城等大品牌發起。近年來,葡萄酒採用小眾營銷策略對於重度消費群體的特別關注,葡萄酒工業旅遊在各個產區獲得主管部門的重視和該產區內大型葡萄酒企業的大力度投入,產區行業主管機構對於葡萄酒旅遊帶的切入和規劃等等現象表明,行業和企業都更加關注消費者對於葡萄酒品牌文化和葡萄酒消費文化的體驗。被譽為市場營銷之父的菲利普?科特勒認為:「體驗營銷正是通過讓顧客體驗產品、確認價值、促成信賴後自動貼近該產品,成為忠誠的客戶」。先前主要由國外葡萄酒行業機構或者單個品牌企業在中國市場開展的類似於「品酒推介會」等之類的體驗消費活動也逐漸被國內品牌所採用,但是從目前來看,深度和廣度還是不能夠達到在更為廣泛的范圍之內去培養品牌意見領袖和擴大葡萄酒消費文化傳播的營銷目標,我們只能夠交給市場競爭本身來完成這一任務,但相信消費者不會等得太久。除此之外,另外一個值得注意的現象就是近幾年來,以多品牌模式運營的國外葡萄酒專賣店和以單品牌模式運營的國內葡萄酒專賣店在市場上紛紛涌現,並且從投資者身份和市場布局兩方面來看,已經形成了較大的規模,並且在未來的幾年之內將會有更大規模的增長。葡萄酒體驗營銷的目的在於加強葡萄酒企業的品牌識別和引導和擴大消費者對於葡萄酒文化的理解和鑒賞。在國外葡萄酒企業的競爭壓力之下,相信會有更多的國內葡萄酒品牌進入到體驗營銷的行列。葡萄酒企業無論採用什麼樣的營銷策略,其實其本質都是相同的,那就是用最小的成本去俘獲更多的銷售收入和商業利潤,只不過在營銷策略的操作過程中,究竟與消費者進行怎樣的營銷信息溝通,往往取決於市場的競爭程度和消費者的成熟程度。三、品牌發展趨勢趨勢一:中國葡萄酒產業的國際化視角更加明顯。中國的葡萄酒骨幹企業在本土征戰的同時,已經展開了伸向國際的觸角。通過與外資聯合或並購等方式,在拓展國內市場的同時為進軍國際市場埋下伏筆。而面向世界的不僅是中國的葡萄酒,還有設備、包裝等配套行業也已經成長起來,並開始向世界輸出產品與技術。中國的葡萄酒產業必將在國際化的路上走得更遠。趨勢二:中國葡萄酒文化推廣進入快車道。葡萄酒文化推廣活動必將更加如火如荼,各類葡萄酒品鑒會、葡萄酒品評培訓、葡萄酒主題旅遊等,讓中國消費者更多地認識、了解、熱愛葡萄酒。更多的國外葡萄酒進入中國市場,必將給市場注入更多新的元素。而將紛繁復雜的中國菜式與品類繁多的葡萄酒做出完美的搭配,使美酒與美食相得益彰,將會是中國葡萄酒文化推廣的重要任務。趨勢三:葡萄酒品種差異化發展更加明顯。隨著消費者對葡萄酒認識的加深,企業對於發展的不斷思考與實踐,「差異化」主題的不斷強化,日趨成熟的中國葡萄酒行業在葡萄品種栽培與葡萄酒酒種類的差異化發展上步伐加快,骨幹企業的特色品種不斷呈現。趨勢四:葡萄酒產區產業集群發展初具規模。通過政府機構和民間聯合組織,組織產區內的葡萄酒企業互通有無、協助工作、組團宣傳的集群發展模式,多個產區已經初具規模,形成產區優勢,而這一發展模式今後還將得到更廣泛的應用和更深入的發展。趨勢五:高檔葡萄酒由高價回歸高端。高端市場已經成為本土葡萄酒品牌的必爭之地。而隨著經營與消費的理性,眾多的中國葡萄酒企業在做實質量基礎上,對其產品進行更深層價值的挖掘,從精神層面打動消費者,讓高檔酒成為名副其實的高端。而只停留在概念階段的產品,註定是要被市場淘汰。趨勢六:東部經營優勢與西部原料優勢不斷融合。西部地區高品質的葡萄原料得到重視,但是多數葡萄酒骨幹企業集中在東部地區,葡萄酒消費也主要集中在東南沿海和一線城市。隨著中國葡萄酒市場的成熟,這種優勢的融合成為必然。趨勢七:葡萄酒運營商更加專業化。隨著中國葡萄酒市場的發展,對葡萄酒經銷商的需求量增大,准入門檻也會提高。我們將會看到專業化的葡萄酒運營商會越來越多,葡萄酒品牌店、形象店由東南向西部逐漸鋪展。趨勢八:中國葡萄酒品牌依舊是中國市場的主流品牌。國產葡萄酒與進口葡萄酒的競爭將更加激烈,進口葡萄酒的增長促進了中國葡萄酒業的發展,但中國葡萄酒企業的不斷成熟與發展,以及對地域文化的熟悉與影響,始終是國內葡萄酒市場的主流品牌。
❹ 張裕是如何依靠代理商進入宜昌市場的
降低價格,提高性價比。張裕紅酒為日常酒品,定位是中低端蔽寬碼產品,張裕利用降低商品售價,提高性價比,深受宜昌用戶喜愛,在宜昌市巧滑場賣的宏哪特備火爆,成為家庭、婚慶、聚會首選的紅酒,以此成功依靠代理商進入宜昌市場。
❺ 國內紅酒(張裕,長城,王朝)的優勢是什麼原裝進口國外的澳大利亞紅酒應該以哪些優勢占據國內市場
長城和王朝主要以低端紅酒為主,比如老王朝干紅,在市場占據很大份額。張裕主要以中高端紅酒為主,像解百納為中端,北京愛斐堡和張裕卡斯特為高端。國純陪產紅酒總體出貨量比較大。
洋酒現在進入中國的有幾千個品種,像法國卡斯特集團就有多達上千個品種。整體而言,洋酒操作空間較大,利潤比較高,但整體較為混亂,良莠不齊,所辯凳以經營洋酒風險也較高攜褲旅。
❻ 我是學財會的,想轉行做張裕紅酒銷售,可不知道自己能否勝任,現在很矛盾
做銷售時很鍛煉人的,選好就做,不要有過多的憂郁和顧忌,因為時間及生命,蘆猛給自己定個目標備昌和定位,相信你可有的陪滾橋!
❼ 張裕紅酒怎麼樣
張裕葡萄酒是中國葡萄酒品牌里的一個好酒品牌。
張裕葡萄酒是中高端檔次葡萄酒,是中國葡萄酒的一個值得信賴的一個代表,在國內有六大葡萄酒生產基地,分布在煙台、寧夏、陝西、遼寧、新疆咐鎮孫及北京,其中最大的生產基地在煙台,張裕紅酒歷史悠久,多次斬獲國際、國家大獎,是中國紅酒製造旅信業高檔次之一。
葡萄酒文化在中國的發展普及還尚須時日,這和國人對葡萄酒的認知和國情有一定的關系的,張裕葡萄酒能排世界500強列直世界葡萄酒10強排行榜均歐洲、美洲、洋洲強勢企業所佔據今春全球飲料權威調研機構。
紅酒好壞的辨別
1、看,葡萄酒的外觀應該是澄亮透明,深顏色的酒可以不透明,有光澤,其顏色應與酒的名稱相符,色澤自然、悅目;而質量差的葡萄酒,或者混濁無光,或者顏色與酒名不符,沒有自然感,或者色澤艷麗,有明顯的人工色素感。
2、聞,葡萄酒是一種發酵產品,它的香氣應該是有葡萄的果香、發酵的酒香、陳釀的醇香,這些香氣應該平衡、協調、融為一體,香氣幽雅,令人愉快,而質量差的葡萄酒,不衡鏈具備上述特點,或者有突出暴烈的水果香,外加香精,或者酒精味突出,或者有其他異味。
3、品,任何一個好的葡萄酒其口感應該是舒暢愉悅的,各種香味應細膩、柔和,酒體豐滿完整,有層次感和結構感,餘味綿長;而質量差的葡萄酒,或者有異味,或者異香突出,或者酒體單薄沒有層次感,或者沒有後味。
❽ 張裕葡萄酒怎麼樣
張裕葡萄酒還不錯。
張裕葡萄酒是張裕集團出品的葡萄酒,張裕集團的前身是 「張裕釀酒公司」,1892年,由著名愛國華僑實業家張弼士投資300萬兩白銀創辦,是中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家。
高端酒市場一直是中外葡萄酒爭奪的主戰場,其中酒庄酒已成為高端葡萄酒市場消費的主流。此後,張裕酒庄酒建設的步伐加快,逐漸形成了涵蓋國內6大酒庄(在建3個酒庄)、國際4大酒庄的國際酒庄聯盟,全面覆蓋高端市場。
北京張裕愛斐堡國際酒庄還在國內首次推出私人酒窖服務,率先將期酒這一國際通行的高端葡萄酒營銷方式引入中國。
張裕干紅葡萄酒是採用優良玫瑰香型葡萄為主要原料,經低溫發酵工藝釀制而成的一種干型葡萄酒。飲用最佳品溫12-16攝氏度。干紅葡萄酒佐餐肉製品具特異風味。
張裕高級解百納干紅葡萄酒以世界著名的解百納品系中的品麗珠、蛇龍珠、赤霞珠等葡萄品種為原料,經低溫發酵精釀而成,為中國之首創,酒體豐滿,具有葡萄的典型性,口感純正,酒香悅怡,酒質典雅獨特。
❾ 紅酒生意好做嗎
紅酒目前在國內的市場每年以穩定的增嫌昌速增長,總體芹盯扒來說市場前景不錯的。你可以看下深圳則旁市宏道實業,是做紅酒的。
❿ 在張裕干銷售體驗怎麼樣
1 張高孫掘裕干銷售體驗較好。戚核
2 因為張裕是中國著名的葡萄酒品牌,有著悠久的歷史和優質的產品,而張裕干銷售體驗是針對客戶的需求進行個性化定製,提供專業的葡萄酒知識和服務,讓客戶有更好的購買體驗。
3 此外,張裕還有許多葡萄酒文化凱世活動和品酒會,可以讓客戶更深入了解葡萄酒文化和品嘗不同類型的葡萄酒,讓購買葡萄酒成為一種享受和文化體驗。