1. 怎麼可以做一個成功的代理商
經銷商:經銷是指拿著錢,從企業進貨,他們買貨不是自己用,而是轉手賣出去,對於他們只是經過手,再銷售而已,他們關注的利差,而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個商是指商人,也就是一個商業單位。所以"經銷商",一般是企業,用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
代理商:代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以"代理商",一般是企業指,賺取企業代理傭金的商業單位的。
零售商:零售就是一個一個地銷售,而不是象批發商那樣,一批一批地銷售。所以"零售商",一般是企業,用來說商店的;
分銷商:隨著批發概念的落伍,時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中,已經考慮到了下家的情況,不是盲目銷售,而是有計劃地銷售,商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的,是從管理和計劃的角度上,對商家的定義。所以"分銷商",一般是企業,用來說有服務終端意識的行商。
以上前三種,我都略知一二。有不成功的,有成功的!
所以,行業不同,裡面的內容也各有千秋!但是,有一點是相通的,那就是:品牌的選擇!
要做好代理,首先要了解所選行業市場的前景,市場的份額,市場的規則,本行業的利潤率!
做好上面的事情都為一個目的:品牌的選擇!
不同的行業,不同的品牌,代理條件是不一樣的,差異很大。
比如:服裝代理就分:1、廠家免費鋪貨,按月回款,折價進貨!
2、押金鋪貨,按月回款,免費進貨!3、廠家免費鋪貨,按月回款,免費進貨!4、交品牌加盟費(不退),押金(可退),折價進貨。合同有可以是同個人簽訂的,有的必須是同企業法人的。其他方式就不一一舉例了。代理條件不一樣,利潤分成也不一樣!
找代理商容易,重要的是:選擇行業,了解行業,了解市場,選擇品牌!
國外的廠家如果在國內找中國區總代理有幾個方面是需要談好的:
第一,產品的價格問題,這是不用說的,誰都需要談,不過價格問題牽扯到很多方面,比如進貨成本,關稅,發貨地點,銷售返點等等
第二,產品代理許可權問題,得談好總代理的職責,是自己獨立經營,帳目獨立核算,國外廠家只是提供產品就好,渠道你們自己開發,或者是廠家幫你們投資,他們做為後台,在渠道開發方面提供你們各種支持,包括廣告、客戶資源,以及銷量要求等等
第三,產品研發方向以及產品質保,不管再好的工廠,生產出來的產品總會有市場上銷量不好的,也有同類產品別家有做銷量不錯的但是自己這邊還沒有生產,那麼,是否總代理這邊可以跟廠家提出新產品研發方案還是和僅僅廠家給什麼自己就賣什麼;質保的問題也很重要,這里就是一個售後服務的問題,得跟原廠談好質保及售手的處理流程
第四,最重要的一點,得和廠商一起分析市場
2. 如何做代理商
步驟:
1、選一個好的產品項目:這是一個事關成敗的關鍵問題,很多人搞不清楚什麼才是好產品,以為一些市場暢銷的知名品牌才是好產品、好項目。其實這些並不是本方案中理想的產品,如果沒有認識到這一點,那麼趁早不要做了,還是上班打工去吧。
本方案中的好產品是指不知名的、本地市場還沒有的、有潛在的持續的市場前景而尚不為大多數人所知的新產品。
一般新產品的廠商都有開發新市場的強烈需求,由於企業及產品不太出名,市場推廣難度大,因此對經銷代理商的條件要求不會太高,這就是機會。如果是知名品牌產品,你沒有資金實力想都不要想,還會有你做的嗎?
2、先做業務代表:選好產品以後就可以聯系廠家要求做本地的業務代表,這是一個必須要經歷的為期2-3個月的關鍵步驟。理由是:新產品廠家有開拓新市場的強烈願望,但不是說就會不考慮風險先給你發貨,特別是資金及費用有限不能對雙方信譽做實地考察又沒有擔保的情況下。
准備好一份市場開拓計劃書,有重點即可,當然要附上自己詳細的個人簡歷(當作一次面試應聘來准備就好)薪酬要求(最好主動提出不要薪酬只要業務提成,這樣成功的可能性高的多,這也是很關鍵的哦,你沒有必要貪圖這2、3個月的低廉薪水而冒失去機會--特別是好不容易才發現的一個機遇,你的理想是做代理創業的不是做業務代表打工的,這樣也為你以後獨立做代理打下了誠信自立的基礎),這一步成不成功完全在於你自己,最好充分表示你的能力及誠信,一次到位,廠家不會有耐心等待和你討價還價,而且你目前還沒有資本。記住了,這一步不成功就前功盡棄了,而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主動提出不要薪水只要業務提成做業務代表(也可以兼職做),應該可以完全打消廠家的顧慮了。接下來就簡單多了,要求廠家提供一份委託書,簽定一份書面協議規定好雙方權利義務,提成支付時間及方式、違約責任,最好提供名片、資料、樣品若干(初次廠家會要求付樣品資料工本費,也不會多,幾拾塊錢搞定),接下來就該你大顯身手了。
3. 做代理商需要什麼條件
1、你要代理商的允可證。
2、合法的經營手續,營業執照,最好要有機算機的證書,
同時給以下參考:
現在翻開報紙、雜志,到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實並非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,關鍵是你要有眼光。選擇產品代理,最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,不打廣告也會有許多代理人找上門來。
打廣告招代理的產品,一般都是尚處於市場拓展階段的新產品,因而如何判明產品的市場前景,也就是產品之於代理商的「錢」景,是一門學問。
這里有幾條原則可供參考:
其一,就是盡量不做大公司和成熟產品的代理,因為這類產品一般市場穩定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津。
其二,選擇產品,必須是真材實料的,必須是正規企業生產的,最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場,可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。
其三,產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好,但太容易仿造,結果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何,是否容易仿造,可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有,產品的技術含量等等來判斷。
其四,最好直接與生產廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商,那麼:
一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠。
二要考慮上級代理商的人品與信譽。
三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。
上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面後將你丟掉,以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。總之,在這個問題上,要抱一種「害人之心不要有,防人之心不可無」的態度。
4. 怎麼做代理商,需要什麼條件,過程說明下
第一步:尋找貨源
打算做微商以後,就是尋找貨源開始的,尋找優質的產品。另外,可以直接和品牌商聯系,或者向微商代理相關網站聯系,均可,比方微商世界網好多貨源,大家可以對比一下品牌和產品。
第二步:確定合作品牌
在瀏覽了很多的品牌和產品以後,根據自己的喜好和意願來選擇行業和產品,然後確定要合作的品牌,確定好合作意向。
第三步:試用該產品
在確定好合作的品牌以後,然後試用所要代理品牌的產品。可以通過兩個方法。第一個就是通過實驗證明產品的優劣;第二個就是通過用戶的實際體驗來檢驗產品的好壞。這樣可以確保產品的質量。
第四步:獲得代理許可權
在檢查產品沒問題之後,就可以獲得代理許可權了。代理許可權所需要的東西主要有品牌代理證書,需要蓋章;以及產品合格證、產品所獲得的榮譽證書圖片等相關資料。
第五步:拿貨
在獲取了代理許可權之後,然後就從品牌商處或渠道商處拿貨,這個根據實際情況來拿貨,一般的話,微商開始是不會壓貨款的,都是等出單以後,再補交貨款。賣不出的貨也可以退。
第六步:銷售准備
准備齊全之後,然後先注冊一個微信賬號,開始加陌生好友,或者微信群,這是主要途徑,還可以有別的途徑銷售物品。
第七步:准備話術
當收到有人購買咨詢時,要提前准備好購買話術,主要為常見問題解答,以及其它購買疑問等,還有售後問題等。
第八步:出單,曬單,等到有成交的客戶以後,在朋友圈曬成交截圖等,讓別人信服,促進更多人購買你的產品。
5. 如何做好代理商
樓主,注意防--騙,偶碰到過,後來自己摸索的,總算有點成就了,
其實賣什麼都行的,比如服裝,鞋子,包包等等,貨。y。源也好找的,到處都能接觸的,
剛接觸的話,還是投入小點做代。z。理之類的,這樣貨問題解決了,也不用進。l。貨美工了,
我先問下哈,你現在已經開始進行了嗎?具體弄到哪一個步驟了?
要仔細操作認真對待,要對開。。店有耐心,其實每天對著電腦,
沒想到它能給大家帶來那麼多驚奇,給了很多人走向成功的機會。
首先要注意,機靈點,不能上當,也不要大投入,不能魯莽的做事情,
偶以前上過,也是給人生上了一課,也是給自己上了一節課,學費高了。
朋友,我現在。。d在開,好幾年的閱歷了,可以給予。。n你很多輔。。Q導
6. 如何做好代理商
微商怎麼做好?微商怎麼找精準客源
第一:記住做微商不要想著如何加好友,要想著如何去吸引好友,
再多的加友軟體都是沒用的,做再多的推廣也是徒勞! 切記!!
推廣加的好友不可能是你的精準客戶!沒准還加來做微商的競爭
對手!這不是花錢買罪受嘛!當然不值得!!!你要學著如何用
方法把客戶吸引過來,一定要學會引流!交流威幸:
7. 代理商怎麼運營
代理商的一切活動要與公司三年規劃相吻合,第一年主要是做渠道,不要只求投資回報率。就好比養魚,第一年我們光想著挖魚池就可以,第二年公司做品牌的時候就是我們放魚苗的階段,魚池足夠大就可以放進去更多的魚苗,有了足夠大的魚池,有了足夠的魚苗,等到第三年爆發的時候我們才能賺到錢。只有這樣才能真正的操控市場,否則我們只能永遠被市場牽著鼻子走,整天焦頭爛額到處去做消防員,市場也永遠做不起來。
如果我們不盡快投入渠道建設,只是想利用現有資源利用最小的成本去成交客戶,體量永遠做不大。等到第三年甚至是第二年的時候就跟不上公司節奏了。等到其他市場做起來了我們在開始做渠道就晚了,公司不可能把市場放任等著。
操作方案:
一、人員配置3-5人
1.業務經理~主要負責員工日常工作安排,與合作目標單位領導接洽。
2.業務員~遍地撒網,發布信息,收集信息,召集合作對象參加公司組織的各項活動。把所搜集的信息及時反饋給業務經理。
二、工作方案
1.每天分配量化任務考核,每天需要拜訪多少個裝飾公司,多少個經銷商,多少個工長,油漆工。
只有目標明確才能任務明確,持之以恆長期積累就會有一個大的渠道積累。萬噸糧倉就是靠一粒米一粒米堆積起來的,量變才能引起質變。
2.營銷工具~微信,大眾k歌,抖音等社交軟體增加曝光量。自己能發布內容的發布內容,不能發布內容的給合作夥伴360度無死角點贊。
3.利用會議營銷方案,每周一次宣講會。 宣講會根據公司規模,合作夥伴分類召集。
好處~快速造勢~垂直高效~有效防止因經銷商的理解錯誤把營銷思路帶著跑偏,同時也是對經銷商項目落地工作的一種監督考核。
如果我們一個一個客戶(合作夥伴)去拜訪,會浪費大量的人力成本。咱中國人重感情,特別是北方人喜歡請客喝酒吃飯。一個一個的請客會花費大量的錢財,也要耗費太多的時間。就算是有錢,也有時間,天天喝酒身體也受不了啊!!會議營銷才是是成本最低的推廣方式,也是傳播速度最快的一種推廣方式。
大型會議公司組成三個人的會議小組,一個主持人,一個講師,一個音響師;加上其他來參加會議的兄弟城市的代理商。會前預熱,會場氣氛控制,會後會議組和其他來開會的代理商給參會的客戶(合作夥伴)答疑解惑。俗話說頭三腳難踢,公司組織的會議營銷就是幫助代理商踢好第一腳。讓其他也代理商跟著參加會議,這樣不僅僅能夠幫助代理商解決剛加盟初期的難題,其他經銷商經過三到四次會議就能牢牢掌握我們的產品講解技巧,理解經營理念,熟記營銷技巧。
小組分工與各崗位職責。
主持人,做好會議主持的同時給講師當好助手,配合講師做實驗,做演示等。
講師,做好產品講解,經營策略講解。就是公司的影響代言人,同時還是公司的發言人。說的每一句話都是代表著公司。
音響師,控制音響設備,負責會議需要的道具准備,觀察會議現場變化,反饋真實有效會場信息。根據音響師的反饋會議小組進一步改進工作,讓會議小組成為公司的偵查員和尖刀連。
4.宣講會後業務經理把所有參會人員拜訪一遍,了解一下參會人員的想法。找出來對我們有興趣的公司和個人對接,根據具體需求找出合適合作方案。
三、合作方案
(一)、裝飾公司和經銷商最重視的是公司實力和品牌影響力,其次是利潤空間和合作穩定性。我們最主要的工作是怎樣把人聚集起來。
具體方案
1.小區內做樣板房,讓客戶去體驗我們產品優越性。發放小禮品吸引客戶,做宣講會讓業主進一步深刻了解我們的產品,小區內選幾家業主做樣板房,價格根據報名順序做階梯第一個報名的成本價依次加價。
2.我們組織活動讓裝飾公司,經銷商配合,邀約准客戶參加活動。
3.業主參加宣講會是比較困難的,我們最好是邀請裝飾行業比較有知名度的名人做演講或者請風水師做演講。再者就是去旅遊區遊玩或者星級酒店聚餐或者請教育機構名人談家庭教育。總之就是要想辦法把人拉過來是關鍵。
4.如果以上方案運作上精力或者經濟不允許,只能通過微信群做宣講溝通。那就需要做大量的微信推廣資料,公眾號和小程序配合。
5.和裝飾公司簽訂戰略合作協議,主要選取高端裝飾公司,送一個藝術漆的背景牆,或者送一個兒童房,要求就是施工的時候要業主一定到現場。
(二)、工長、油漆工、美縫師等個體合作夥伴
1.召集人員開會,做長久規劃。談夢想,談合作,談未來。
2.利用合夥人模式或者簡單粗暴高回扣。
合夥人模式
1.在本區東南西北中各布局一個服務網點。
網點可以作為貨物臨時儲放點,也可以作為合夥人聚集點或者納竹刷新服務站。
2.五個網點負責人成為共同創業合夥人,經濟獨立,事業合夥。按照公司代理商進價上浮10%拿貨,享受一切公司政策支持,利潤分配。
3.五個合夥人每人建立一個10人為基礎的核心成會員,有10個核心會員每人培養10個普通會員。組建成由合夥人~~核心會員~~普通會員的團隊,合夥人找十個核心會員,核心會員按照經銷商的價格供貨,核心會員每人組
8. 代理商怎麼做,需要本錢嘛
1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。
2、成為一家代理的要求不高。如果感興趣,有能力去銷售,並且廠家在你所在地,沒有經銷點。即可要求廠家給予你產品代理。當然,代理大品牌會有比較高的要求,例如,營業執照,足夠的資金運轉,市場容量的分析,店鋪的選址。
3、代理一個產品,需要做到以下兩點:
A:了解公司及同行。
俗話說知知己知彼,百戰不殆。是很有道理的,開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解,列出所有本公司與同行的優勢。同時,要相信公司,相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃,要相信自己公司是同類中最優秀的,相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。
B:了解自己。
C:學會科學訂貨、科學備貨
9. 做代理商的過程是什麼,怎麼運作
首先,你要掌握你們區域的客戶消費趨勢,以及前期顧客消費心理.
第二,查看你行業內部的區域競爭力,例如你是某服裝的代理商,就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式,以及競爭空間,知己知彼,百戰不殆!
第三,選好門面,我想這個重要性不用說,具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四,做好宣傳,前期的宣傳投入是必須的,用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西,能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五,注意後期顧客反饋意見,努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣,不是一句兩句能說清楚的,淺略陋見,祝您成功!
聲明:本人的回答均未抄襲任何資料,屬100%個人智力成果!
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動:機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃,組建一個適應企業現狀的管理團隊,設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中,與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接,同時,對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部;市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作,業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作,行政部做後勤管理等支持工作,每個部門應該明確部門職責與工作流程,形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊,是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間,通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間,以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店,或稱為當地市場的品牌「旗艦店」,作為這個品牌在當地形象展示的窗口,招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播,當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的,所選擇的廣告媒體也不同,這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析,如招商類的廣告應該投入到什麼媒體,這個媒體的覆蓋面有多大,廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤:一是投入時過分從成本的角度考慮,投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大,造成資源的浪費;二是投入的方式太單一,不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果;三是投入量過大,超出自己的目標需求,不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設,簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中,要注重客戶的篩選與評估,學會與客戶共同規劃當地市場的發展,學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益,缺少對客戶要進行引導和扶持,結果客戶網路總建立不起來,銷售業績總是不能快速提升,就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理:即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理,在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求,提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置,店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等,以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理,執行總部制定的價格政策,嚴禁制假販假,打擊串貨等行為,保持區域經銷商的利益。
最後,要注意企業對資金流、物流、信息流的管理,我們稱為「三流」管理;資金是企業發展的血液,物流是資金流的載體,信息流是企業決策的工具。
抱歉,在網上找的。因為我也不了解。
10. 代理怎麼做
做代理的方法有很多,簡單介紹如下: 1.利用淘寶店、微店、新浪微博、QQ空間等社交媒體搭建營銷平台,為代理產品打響知名度; 2.親自體驗代理產品,做市場調查,了解顧客需求,做到知己知彼; 3.堅持每天分享代理產品信息,增加曝光量,可以讓更多人了解自身產品; 4.可以自己拍產品圖,加入創新意識,形成自己的風格吸引顧客的眼光; 5.身為代理要具有一定的專業素養和專業知識儲備,即做到術業有專攻。