怎麼和快消品廠家談代理細節

『壹』 代理商怎麼和廠商談判

1、爭取區域總經銷權權總經銷權是否能放給自己，范圍是多大？業代是否有權決定？廠家的要求？客戶有多少網路？能否上量？各種銷售活動的配合能力？力爭符合廠家的區域代理商要求，實現首期回款

2、要求獨家經銷能否保證在本區域市場獨家經銷，以獲取較好的支持能否滿足搶占市場份額的需求如客戶在當地市場擁有絕對的佔有量，可獨家經營，反之則要達到讓客戶經營但不獨家經營

3、給予一定額度的鋪貨是否能保證一定額度的鋪貨鋪貨後能否實現快速銷售？首先保證不鋪貨，如確實需要就要協調好鋪貨的額度及對其的任務控制

4、自身擴張的需求能否提供更大的支持實現自我市場擴張,是否能保證市場秩序的良性運轉可以進入，但需簽署市場管控協議

5、只追求單台利潤每一單銷售能賺多少錢？不能上量,進入但需要在同市場引入競爭對手

7、找尋共同利益基礎

找到談判雙方的共同利益基礎是什麼？各自可能堅持的部分和可以讓步的部分是什麼？最好將其劃分為幾個台階，並制訂好底線，預計好每一個台階所能獲取的籌碼。

8、找尋雙方可接受方案

根據制定好的談判各階段的重點，分析可能出現的沖突，分析沖突的真正原因然後制定針對性的解決方案，方案一定是雙方都可以接受的。

三、促成談判應具備的意識

區域市場經銷商有其自身的特點，在首次談判中重點需要從細節入手建立客戶的安全感，談判的過程中須根據其特點和核心利益點構建每一個談判沖突的解決方案。談判的階段不同關注的點也不同，故談判要緊抓每一個關鍵點，了解分歧的真正原因，才能為下一次的成功找到換取最大勝利的籌碼。要想獲得首次談判的成功營銷人員還必須具有以下的意識：

說好每一句話:怎麼開場？在談判的過程中如何把握好節奏？談判出現沖突的時候如何及時迴旋？如何讓步？如何逼對手讓步？說好每一句話才能保證順利達成談判目標。

細節決定成敗：注意談判環境的營造，談判資料的准備，談判參與人員的確定等。如筆者經常看到這樣的現象，一些業務代表踏進客戶辦公室也不看旁邊是否有競爭對手的人或者是其他就開始談判。

鬥智斗勇：談判的過程是「施」與「舍」，「合作」與「沖突」的過程，是互惠的但不一定平等，不一定平等但一定公平。所以談判的人要有鬥智斗勇的意識。

注意總結：談判每一個階段結束後都需要進行對改階段進行總結，哪些是雙方能達成共識的？哪些是對方能再次讓步的？那些是自己可以讓步的？進行充分的總結後，在對下一階段談判的成功提交可行型方案從而最終實現談判的目標。

具體來說，代理與經銷主要有以下幾點區別： （一）代理的雙方是一種代理關系（代理銷售，對商品無所有權），而經銷雙方則是一種買賣關系（以自己的名義購進貨物，對商品有所有權）。 （二）代理商的收入是傭金收入，而經銷商的收入則是商品買賣的差價收入。

代理與經銷在合同關系的連續性和長期性、銷售區域的固定性、交易量限制、對不正當競爭的限制等方面均有相同之處，所以在實際業務中，有的人會錯誤地將代理與經銷混為一談。

其實，你在選擇商品的時候，商品同樣也在選擇你，申請經銷權很象一個擇偶的過程。

一．了解對方是否名花有主

首先要了解本區域有沒有該品牌經銷商，如果有，而你的實力又沒有對方強，就沒有必要再去爭取了，但你可以向本地經銷商爭取更低一級的經銷權。

二．考察對方人品

做市場調查，確定該品牌的是否有市場。

三．展開追求攻勢

經過調查後如果沒有該品牌的經銷商，聯系總部，了解該品牌的經銷條件（如：年季銷售額規定及保證金、返利政策、指定區域、首批定貨等），再向該品牌總部提出經銷申請，說明自己的情況，如：所在區域、業務類別、從業人員、資金實力、營銷網路、經營狀況等等。（註：某些小品牌不會要求你出示上述文件的，只要你首批進多少貨就可以了，但凡正規的、管理制度嚴格的公司都會要求你出示上述資料。）

四．是否門當戶對

總部收到你的資料後，如果審核初步通過，會與你進一步溝通（包括經營理念，營銷方式等），也許會請你去詳談，邀請你考察公司和工廠（你也可以主動提出考察要求），同時會派專員或就近的業務員來你所在的區域做考察調研。

五．婚前籌備

雙方溝通之後，認為確有可能合作，總部會要求你提交商業計劃書、營業執照復印件、稅務登記證復印件，法人身份證復印件等相關證件。

總部通過，簽訂合同，交納保證金，首付進貨，發授權證書或授權銘牌。

需要注意的問題：

一些強勢品牌的擇偶過程，廠家擁有完全的主動權，因為申請代理權的經銷商太多。

在經銷權的競爭中，風險與利益共存，有的經銷商說，為了爭奪某個品牌，幾十萬元公關費用砸下去，有時甚至連被考察的資格都沒有得到。

『貳』 快消品銷售方法和技巧

快消品銷售方法和技巧有吸引力、品牌用戶評價、權益誘惑、情感共鳴、網路營銷傳播這五點。

1、吸引力

快速消費品是一種具有很強隨機性的終端銷售產品，能否吸引消費者的注意力，能否反映消費者的品牌和審美觀，已經成為隨機消費成敗的重要因素。視覺的提升不僅是包裝視覺的創新，更是包裝形式的創新。

『叄』 做飲料代理，怎樣和廠家聯系/

想做那個品牌的飲料，和他們的業務員聯系，首先第一不在你想代理的那個區域還有沒有代理商的名額，如果有，業務員就會告訴你，代理他們這個品牌需要多少資金，需要交納多少保證金，還有一次進貨要多少，一年完成多少任務，最重要還是自己要有這個實力去代理，要廠家相信你

做一個飲料的代理要注意什麼
不要輕易的簽合同。飲料的代理很費神。銷售渠道，營銷費用，大賣場的入場費，促銷人員的培訓管理等都需要大量資金，一般廠家都不替你分擔。如果廠家很有實力，廣告支持和促銷支持的確切金額都要在合同上約定。飲料有保質期，要注意這樣風險。如果該飲料在當地沒有檢疫過，還要去衛生部門辦衛生許可證。代理的銷售壓力一定要考慮。每個月 每季度 的訂貨量是多少，最好不要太多。你進貨的價格再便宜，也不要首次進貨太多。有位專家說：賣不出去的貨物還不如垃圾 因為垃圾不需要租個倉庫去裝它。我個人的經驗是，千萬不要代理冷門的飲料。現在有的大餐館都收進場費，

做代理的注意事項
_前提：要有耐心，做好兩至三個月收入較低的准備，特別是新手代理（啥也不知道）；要有一定的資金支持，當然也不要太擔心，代理前期選擇門檻低的產品，一般也就是幾百元，風險很低。
產品：做好前期的心理准備以後，就要開始找產品了，這也是非常重要的一步，但是本方案優先考慮的好產品不是那些已經有很大知名度的品牌，先不說競爭壓力有多大，門檻也不是你這種菜鳥能玩得起的，沒有認識到一點還是早點去打工吧。
為什麼說不知名、本地市場沒有的產品是優選項目產品，當然也不是所有新產品都是優選產品，需要有潛在和持續的市場前景，這類產品的廠商都有開發新市場的強烈需求，由於公司及產品不太出名，市場推廣難度大，因此對經銷代理商的條件要求不會太高，代理門檻也相對較低，這就是機會。
還有除了產品品牌以外，產品也需要具備幾個條件，優勢賣點必須明顯，這樣代理才能在顧客面前有底氣，有足夠比例的利潤，有廣泛的使用群體（綜合來看就是產品本身有足夠的市場需求，比如牙膏、牙刷一樣，而牙膏產品又得具備特殊的優勢，畢竟牙膏用戶和品牌這么多，像illite牙膏與其它品牌不一樣的是它是礦物牙膏）
當然，代理產品之後還需要考慮很多問題，特別是售後和團隊合作，可以自己發展線下合夥人，才能最大程度的做好代理，賺取利潤。

『肆』 做產品代理的需要或者可以和廠家協商哪些方面的內容

國外的廠家如果在國內找中國區總代理有幾個方面是需要談好的：
第一，產品的價格問題，這是不用說的，誰都需要談，不過價格問題牽扯到很多方面，比如進貨成本，關稅，發貨地點，銷售返點等等
第二，產品代理許可權問題，得談好總代理的職責，是自己獨立經營，帳目獨立核算，國外廠家只是提供產品就好，渠道你們自己開發，或者是廠家幫你們投資，他們做為後台，在渠道開發方面提供你們各種支持，包括廣告、客戶資源，以及銷量要求等等
第三，產品研發方向以及產品質保，不管再好的工廠，生產出來的產品總會有市場上銷量不好的，也有同類產品別家有做銷量不錯的但是自己這邊還沒有生產，那麼，是否總代理這邊可以跟廠家提出新產品研發方案還是和僅僅廠家給什麼自己就賣什麼；質保的問題也很重要，這里就是一個售後服務的問題，得跟原廠談好質保及售手的處理流程
第四，最重要的一點，得和廠商一起分析市場，大家先規劃好產品利潤的分配層次，產品從廠商出來到總代這邊，然後分到下級地區代理、省代、市代、一般經銷商等等層次，這是一個金字塔的結構，得先規劃好各層次之間的利潤點以及需要承受的銷量壓力，這樣對產品代理的方向以及雙方各自的利益才有保障，自己也有把握是否做這個產品的代理

其他還有一些需要了解的，比如廠方的背景、國外的主要市場、主打產品，銷量、客戶群的方向等等等等~

『伍』 想和廠家談代理權應當怎樣談呢

建議：
1、如果要求不高就直接進貨拿代理權就好，但談的時候一定要說清楚，是不是就一家代理商。
2、如果這個代理權的競爭很激烈的話肯定要讓對方對你產生濃厚的興趣，那就要突出優勢，不僅僅是倉儲、物流和資金方面的，關鍵是你的渠道，一般廠家找代理商最關心的就是渠道實力和資金實力。
做某產品的總代理在工商稅務上要辦理的手續有：
（一）工商手續辦理：
1.核准名稱；
2.憑身份證、經營場地使用權證明、相片進行注冊登記，領取營業執照。
（二）稅務手續辦理：
憑營業執照、身份證、經營場地證明在地稅辦稅務登記證；憑稅務登記證、會計從業資格證在稅務辦發票領購證，憑證領購發票。
（三）其他手續辦理：
1.帶營業執照、身份證、經營場地證明到技術質量監督局辦組織機構代碼證 ；
2.帶營業執照，單位介紹信到公安局開信刻制公章、財務章 ；
3.憑下列資料到銀行開戶：
1）營業執照正本復印件
2）組織機構代碼證正本復印件
3）稅務登記證正本復印件
4）法人、經辦人身份證復印件
5）帶財務章、法人章、公章
6）填寫銀行表格一套

『陸』 怎麼拿快消品代理

樓上說的代理的條件都很好。目前快消品中食品飲料做的最火了 ，建議沒有其他行業銷售經驗的話，先做這個。有能力的話可以做一些大品牌的的代理，銷售起來會輕松很多。就是對代理商的要求比較高…… 資金不是很到位的話，就選擇一些新興的品牌，廠家為了做好推廣會盡量讓利給加盟商，對加盟商的要求也會相對低很多 希望我的回答可以對你有幫助

『柒』 我想做快速消費品代理

642544373 朋友回答很中肯。

1）做地區快速消費品的區域代理商，代理的品種很品牌要根據自身的情況來做選擇，如果之前沒做過代理的話，最好代理大品牌，這樣客戶通過該品牌的知名度，和銷售渠道完善自己的網路，提高自己的人氣，達到借力起步的目的。缺點是利潤比較低。如果是有一定實力了，則建議找幾家沒名氣的牌子做做，利潤比較好。實際上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子帶動不知名的牌子。
2）代理合同談好，談好廠家提供什麼樣子的支持，雙方的權責等等，多研究研究合同，現在的廠家合同裡面的花樣很多，有些銷售人員為了避免簽約之前出現障礙，合同裡面很多隱晦的同東西都規避不談，真正遇到了問題，將來只能自己吃虧。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如維護好客情關系，管理好業務人員，搞好促銷，維護好陳列，擴大陳列，擴大分銷，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失敗往往只需要出現一點錯誤。
3）選倉庫最好價格比較低，通風好，各方面安全措施到位，位置好能夠降低一點配送成本。
4）招幾個銷售代表要看你經營什麼品牌，要怎麼經營，通過什麼渠道經營，起步銷售代表越少越好，而且現在很多品牌都會自己設置業務人員，如何使用好廠家的業務員是成功的關鍵。
5）總之，現在快速消費品行業競爭激勵，利潤太薄。作為代理商，對廠家是能鋪貨最好鋪貨，能少進貨就少進貨，能多要多少費用就多要多少費用。對銷售人員是能多干點，就讓她多干點，能少給點，就少給點。對賣場是費用能少給點就少給點，能給個人就別給公司，能現款結賬絕不設賬期，能結貨款就絕不做代銷。以上，樓主好自為之，祝樓主馬到成功，旗開得勝！

『捌』 做食品代理商和廠家談的時候需要注意哪些問題

第一：在選擇產品方面，首先食品代理商在做代理之前肯定會先考察市場，也就是說，這款產品是否真的有很大的市場前途，以及這款產品，廠家在出產品的時候所面向的人群，要根據這些點來選擇產品。
第二：所選擇的產品是否獨特，而且後續在市場當中無法被模仿的產品，如果所代理的產品，在前期的銷售非常好，而過段時間突然就出現了跟本產品相同的產品，這樣代理過來的產品銷路就會被阻斷，從而就會慢慢失去這個市場，行業競爭是無法避免的。
第三：選擇產品的時候，也是選擇產品價格的時候，產品的價格也是投放市場當中的一個重要環節，訂高了無人問津，定低了，必然會被認為是一款不好的產品，這其實首先是需要和廠家商量好的。
第四：要考察廠家的產品質量和廠家的信譽，食品行業最為重要的就是產品的質量問題，質量是食用品走向市場最為重要的保障。另外廠家的信譽也是最為重要的，廠家信譽的好壞，和自身代理是密切相關的。

第五：任何代理都是需要資本投入的，任何食品代理商都無可避免的會投入一部分資金，那麼代理商如何進行試銷最為關鍵，首先代理商需要進行小批量的進貨，然後觀察市場的整體情況，發展的好，那麼才繼續增進，這樣不至於讓自身損失太大。
第六：對於廠家和代理商來說，這兩者本身就是一種合作關系，並不是一種上下屬的關系，這要代理商搞明白，如果企業沒有做到在代理之前答應的事情，那麼完全是可以找廠家去處理的。

『玖』 怎麼和廠家談合作

1.與廠家談合作需要：首先，提前准備好要談的內容，不打無准備之仗，不管是和廠家談合作，還是和其他方面的商家談合作，都需要提前准備好，這樣會讓自己獲得更多的機會和主動權。
2.與廠家談合作需要：保持良好的心態。談合作最重要的一點就是心態好，這樣不僅可以讓自己發揮出自身的優勢，還可以讓對方感覺到自己的能力和真誠。良好的心態會讓自己給客戶留下更靠譜的印象。
3.與廠家談合作需要：明確自己想要什麼。與廠家談合作要明確自己想要什麼，大概需要對方付出一些什麼樣的努力和資源，自己可以給對方什麼樣的條件和資源等。談合作這些內容必須要明確。
4.與廠家談合作需要：找一個適合的場所，不一定非要在廠家的辦公區域內，可以選擇自己比較喜歡和感覺舒服的地方，比如咖啡廳等，這樣的環境下更利於雙方開展交談。
5.與廠家談合作需要：注重自己的穿著打扮，符合商業人士的形象。這樣不僅可以給廠家留下好的印象，還可以幫助自己找到更多的信心，樹立更好的目標，讓自己清楚自己的身份，給自己鼓勵。
6.與廠家談合作需要：真誠溝通的同時，要注意自己的語氣語調和語速，這樣會讓對方感覺到舒服，也讓自己表達的清楚，會大大提高交談的效率。自然這些溝通的技巧和方法，也能促進大家的合作。
7.與廠家談合作需要：有些地方需要提前做出預判，比如關於合作的價格、合作的區域、合作的產品等各類問題，最好自己提前預想一下，判斷對方是否會提出一些刁難性的問題，該如何應對等。
拓展資料：
合作的重要性
1.團結合作的重要性是團隊大於個人。一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各部分之和。
2.團隊協作的本質是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊裡面，只有不斷地分享自己的長處優點，不斷吸取其它成員的長處優點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致

『拾』 做白酒代理商要注意哪些問題如何與廠家談判呢

代理商=考察你將要代理的產品在市場的份額？也就是銷量有多大？各個階層消費群體對其產品的認知度如何？是否屬於成熟產品？你不可能去代理一個地球人都不知道的產品。那樣會走很多彎路。

與廠家談判=雙方多個地方理念是相通的。對方會考察你的資金情況是否充沛？你的分銷渠道是否合理？你是否能按時完成廠家的任務？

你會拿出自己的營銷理念。也就是讓對方相信你的實力。如：可流動資金無數w。呵呵。深度做過市場考察。分銷渠道暢通。控價嚴厲！最關鍵的是：在某些時候，如：過年過節，你的讓廠家拿出額外的資源來幫助你達成或提高銷售。例：讓廠方前期投入廣告費用，銷售中的活動。買幾送什麼？再有：按期達成或超額完成任務後，返利的比例和怎麼獎勵問題？這些基本都是談判內容。

廠家：會讓你盡量多進貨。而你：關心的是進貨成本。同樣的貨，進1件跟100件成本的計算是有區別的哈。所以談判的時候要涉及這個問題。在你感到可能會達不成任務的時候，就的想法說服他們給一些資源來幫助達成。

無論是廠方，

代理商或經銷商，最終的目的就是使出18般武藝，把自己的庫存搬到別人那裡去。讓別人去承擔下一個營銷渠道的風險。呵呵，這個就是營銷理念！希望對你有幫助。