什麼是分銷代理

⑴ 什麼是分銷商

分銷商是指那些專門從事將商品從生產者轉移到消費者的活動的機構和人員。

⑵ 經銷商，分銷商，代理商這些有什麼區別

代理商最高。代理某個品牌。分銷是代理下面。替他賣東西。經銷是門市店，是零售。

⑶ 分銷代理怎麼做

新手剛開店什麼都不懂，如果開點做實物的話，是不好賣的，你如果做虛擬的話，買了軟體後，上家一般要教你開店、裝修店鋪、推廣等，這樣你會輕松很多，會容易學會，如果做實物，誰教你開店啊
，所以這就是虛擬的優勢，還有一點就是你剛開店就做實物，由於店鋪信譽低，顧客根本找不到你的店鋪，因為你排在同行後面去了，這么多店鋪，誰會找到你啊
，所以信譽是很重要的，顧客看見你店鋪信譽低，總會覺得你店鋪不好，可能說你店鋪的東西質量差，或者是騙人的，因為你沒有成交啊，做虛擬呢，可以快速提高信譽，因為充值話費的很多，一段時間後，店鋪信譽就高了，到那時再來做實物，會好很多。

⑷ 經銷商，代理商，分銷商主要區別是什麼

經銷商，代理商，分銷商主要區別如下：

一、三者主要權利不同

分銷商擁有價格決定權，他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。

代理商是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家。

經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營。

二、三者所處環境不同

分銷商是完全獨立的商人，不受分銷企業和個人約束，他可以為許多製造商分銷產品。

代理商必須固定地從事受他人委託的活動，經營活動受供貨商指導和限制。

經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

(4)什麼是分銷代理擴展閱讀：

經銷商的管理模式

1、總部與經銷商、加盟店之間建立一個覆蓋全面的交流體系平台，保持兩者之間的及時聯系，方便雙方業務交流。比如任我行內部的天通系統，能夠及時、准確的發布產品業務信息，及時與50萬家代理商共享。

2、公司總部要保持自己的強勢地位，不能使下面的經銷商、加盟店輕易脫離或自立門戶。始終確立公司總部才是該經營模式的合法擁有者、擁有品牌知識產權，比如商標、專利、包裝設計等全歸屬於公司總部。

3、經銷商及加盟店與總部簽定責任書，規定兩者間的責任與義務，兩者按規定行使責權及義務。

4、經銷商、加盟店必須按照總部規章制度行事，不能另行一套自己的規章制度。總部與其應及時溝通交流，使經銷商、加盟店保持和總部一致的服務標准及價格體系。

5、經銷商、加盟店的店內外要求裝修一致、標志統一，不允許隨意更換。

⑸ 什麼是分銷

分銷的含義是建立銷售渠道的意思，分銷渠道又或者叫營銷渠道，是指某種商品或服務從生產者向消費者轉移的過程中，取得這種商品、服務所有權幫助所有權轉移所有企業和個人。但是，它不包括供應商、輔助商等。

分銷渠道是由處於渠道起點的製造商,處於渠道終點的消費者,以及處於製造商與消費者之間的商人中間商和代理商等營銷中介構成。

(5)什麼是分銷代理擴展閱讀：

分銷的特點如下：

1、顧客特性

企業渠道設計受到顧客人數、地理分布、購買頻率、購買數量以及對不同營銷方式的敏感性等因素的影響。當顧客人數多、地理分布廣、購買頻率高、購買數量多時，生產企業適宜採取長與寬的渠道。

2、產品特性

鮮活易腐產品、技術性強的產品、單位體積大或重量大的產品、單價比較高或有特色的產品易於採用比較短的分銷渠道，盡量不通過中間環節。

3、中間商的特性

由於中間商在執行運輸、儲存、促銷等方面，以及信用條件、退貨特權、人員訓練和送貨頻率等方面都具有不同的特點和要求，也影響著分銷渠道的選擇。

4、競爭特性

企業分銷渠道的選擇與競爭者的策略有一定關系，這和企業在競爭策略的選擇相關。

5、企業特性

企業者本身的總體規模、能力和商譽影響著渠道的選擇。這涉及到生產者能否控制分銷渠道以及中間商是否願意承擔分銷的職能。企業的產品組合和過去的渠道經驗和現行的市場營銷政策也會影響到渠道的選擇。

6、環境特性

企業分銷渠道的選擇，受到宏觀環境的影響。國家的政策法律、經濟環境的變化都會影響到企業的渠道設計。

參考資料來源：網路-分銷

⑹ 分銷商和代理商的區別是什麼

區別：

1、他們的盈利模式是不一樣的，代理商是給產品企業提供服務，然後從中收取企業的傭金，分銷商則不是，他們盈利是收取的是產品的差價，也就是企業把產品賣給分銷商，然後分銷商賣給客戶，從中收取差價。

2、另外代理商的風險不高，代理只是提供一定的服務，所以沒有什麼風險，然而分銷商則會有一定的產品風險。

3、還有就是代理商不會擁有產品的所有權，然而分銷商是擁有產品的所以權的，原因就是分銷商從原廠購買了產品。

4、最後，一般情況，分銷商跟廠家的關系是長期合作的，關系比較穩定，基本上完善了線上的銷售和線下的銷售，然而代理商則不是。

管理

1、總部與經銷商、加盟店之間建立一個覆蓋全面的交流體系平台，保持兩者之間的及時聯系，方便雙方業務交流。比如任我行內部的天通系統，能夠及時、准確的發布產品業務信息，及時與50萬家代理商共享。

2、公司總部要保持自己的強勢地位，不能使下面的經銷商、加盟店輕易脫離或自立門戶。始終確立公司總部才是該經營模式的合法擁有者、擁有品牌知識產權，比如商標、專利、包裝設計等全歸屬於公司總部。

3、經銷商及加盟店與總部簽定責任書，規定兩者間的責任與義務，兩者按規定行使責權及義務。

4、經銷商、加盟店必須按照總部規章制度行事，不能另行一套自己的規章制度。總部與其應及時溝通交流，使經銷商、加盟店保持和總部一致的服務標准及價格體系。

5、經銷商、加盟店的店內外要求裝修一致、標志統一，不允許隨意更換。

⑺ 分銷商與代理商的區別是什麼

分銷商：是從代理商哪裡分銷產品的商戶。價格通常受經銷商控制，不與廠家發生關系，所需資金較小，風險相應小一些，但利潤空間也較小。
代理商：是廠家授權在某地區經銷某種產品的商戶，無自主權，受廠家的約束較多，但基本無風險也無需資金投入。
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分銷規則：無限分銷任相連三級提成；購買分銷和不購買分銷兩種規則模式；
商家設定三級提成比例，並編輯商品提成金額，系統可自動計算分銷金額與商金額佔比，並計算每一級提成佔比金額；
分銷商可以根據積分增加相應的提成比例（公式：總的提成比例＝（1＋增加值）＊原始比例）

⑻ 分銷商是什麼意思

分銷商與製造商之間的關系是賣者和買者的關系， 分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同， 分銷商的經營並不受給他分銷權的企業和個人約束， 他可以為許多製造商分銷產品，他的業務是他自己的業務， 因此在他決定是否接受分銷合同的限制時， 他所考慮的是自己的商得益得到足夠並不受給他分銷權力的人的約束 ，他可以為許多製造商分銷產品。他的業務是他自己的業務， 因此在他是否接受分銷合同的限制時， 他所考慮的是自己的商業利益。分銷商用自己的錢買進產品， 並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於代理商 代理商 和經銷商 經銷商 之間。
——跟據你的所問，從網上選抄了一段，題主可以了解一下

⑼ 什麼是代理商和分銷商他們之間又有什麼區別呢

△什麼是代理商？
☆是代企業打理生意，而不是買斷企業產品的，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。
☆所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。
☆因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。
☆所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
代理商又分為一般代理和獨家代理。在平常的交易中，代理商和分銷商經常會混為一談，所以要和對方確認清楚。
△什麼是分銷商？
是指那些專門從事將商品從生產者轉移到消費者的活動的機構和人員，當這些分銷商的活動產業化以後，分銷業也就形成了。
所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。
所謂分銷也就是要客戶付錢，是一種買賣關系，其實希望客戶付錢買我們產品，以我們的品牌進行銷售，並宣傳推廣我們的品牌。我們才發展企業自己的渠道。但是事實上客戶為了省事，省去他做為賣家時候要負責的售後等一系列的問題，所以才會產生分銷這一說法。