① 招商專家王昕是如何賦能創業者的
這個我比較有發言權！我們公司在初創階段就是找王昕老師指導的，我記得她當時講了一個非常有借鑒意義的案例，就是現在很多創業者在初創階段事業剛有取得一點成績的時候，就開始飄了，放鬆對企業的管控，最後導致了公司從內部開始瓦解。針對這個問題，王昕老師為創業者提出了幾個學習建議，分別是每天自主學習賦能、每周三次線上招商、每月一次團隊賦能。此外，王昕老師還在給創業者賦能的《引爆招商》課程中表示，作為企業的引路人，創業者需要有長遠的眼光，做企業一定要看10年、布局5年、規劃3年、大幹1年。我覺得王昕老師不僅能在實操上給到創業者理論性指導，更是用真心為創業者賦能，我非常喜歡她的課程！網路上面有這方面的資料。
② 大商之道王昕老師的《引爆招商》課程誰上過，真的對企業招商有用嗎
我作為企業負責人有幸聽過王昕老師的這個《引爆招商》課程，我認為還是挺有用的，因為對企業招商這方面很實用，所以當時參加課程的人特別多。而且在上課的過程中，王昕老師也講過如何運用招商去打通企業的現金流，如何用招商去贏得市場，如何幫助企業實現招商逆增長等等這些，當時聽了就有種醍醐灌頂的感覺。我印象最深刻的是王昕老師講得「融招養」三位一體招商體系理論，就是融商、招商、養商，王昕老師說這種招商體系要成為當代每一位老闆的必殺技。通過一些適合於企業的融商方案，可以快速去實現招商裂變，後來我又私底下請教了王昕老師，回到公司又召開了領導層會議，決定實施這種招商體系。用這種招商體系已經有一段時間了，現在感覺我公司的招商工作變得更加順利了，這還要多虧了王昕老師的耐心指導。