『壹』 新手開內衣店須具備哪些
如果是加盟品牌，我們需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
新手如何開內衣店?有哪些注意事項?雖然現在的內衣生意很好做，但是想要更好的經營，也需要有一定的注意事項。
第一，選址要准確，開店營業最為重要的就是選址的問題。內衣店開在商業街，步行街，或者是購物中心都可以很好的吸引客流量，提高店鋪的經營利潤。
第二，店鋪的裝修很重要。裝修是影響消費者的第一印象的重要因素。內衣店的裝修可以根據自己的產品來設計，如果是少女內衣系列，可以選擇以粉色裝修為主，如果是男士內衣可以選擇沉穩，大氣的裝修風格。~第一，選址要准確，開店營業*重要的就是選址的問題。內衣店開在商業街，步行街，或者是購物中心都可以很好的吸引客流量，提高店鋪的經營利潤。
第二，店鋪的裝修很重要。裝修是影響消費者的第一印象的重要因素。內衣店的裝修可以根據自己的產品來設計，如果是少女內衣系列，可以選擇以粉色裝修為主，如果是男士內衣可以選擇沉穩，大氣的裝修風格。
第三，供應商的選擇。為了確保貨源的穩定，需要找到一個好的供應商並與之做好聯系溝通的工作。第四，店鋪的人員素質。好的營銷人員可以幫助店鋪達到更好的營業額。所以需要提高店鋪人員的業務水平。第五，做好宣傳工作，可以採用派傳單，網路宣傳等方式擴大自己店鋪的知名度，並吸引更多的消費者前來光顧。第六，做好開店計劃，開店的預算，風險，預計的盈利都需要先准備好。
新手如何開內衣店?有哪些注意事項?現在內衣產業發展得非常好，市場很廣闊。
希望我的回答可以幫到你！
『貳』 新手加盟內衣店，要如何經營
1、市場調查：要先調查清楚你所在城市人口與消費水平，16歲——60歲女性人口比例劃分，當地高端消費人口預計多少，這些你要熟悉。這很關鍵，涉及你內衣店的定位與未來發展做決策。調查有多少家內衣店，最具競爭力的是哪幾家，什麼風格定位等等。確定市場是否已經飽和。如果市場已經飽和，你一個新手是沒有競爭力的，當然個別除外。
2、商圈調查：商圈調查消費層次與顧客購物習慣，根據商圈購物層次與顧客購物習慣，來確定店鋪貨品價格、風格。
3、競爭對手調查：現在每個地區，基本都有幾個大的內衣商家，少的1-2個店，多的幾家幾十家。你要調查它們的定位，盡量與大商家錯開定位，以免被打壓。你要知道，你是新手，你有二年能摸透內衣行業就不錯了，待你賺錢發展起來，再與大戶競爭不遲。好飯不怕晚。
4、行業調查：做一行熟一行，內衣店並不像你想像的那樣是低門檻，是的，一萬二萬都能開店，但經營都不會太久。主要原因一是不懂貨品，其次不懂經營。經營好一家內衣店，一定要了解行業，文胸哪些品牌是一線、二線、三線、流通價格定位。這些品牌都是什麼風格也要了解清楚（自己去網上搜）。睡衣有哪些品牌，什麼價格、風格定位。男女褲有哪些品牌，什麼價格、風格定位。這些都要了解清楚。另外建議新手盡量去代理那裡拿貨。或極個別無任何條件調換貨品牌辦事處。不要直接在廠家拿貨。（盡量向同行多打聽）
5、裝修：記住裝修是不能省的，你是一個新手，又是一個新店，沒有客戶累積，如果你在店面形象方面跟不上，是不會有顧客光顧的。（裝修布局可參考此帳號上幾篇文章）
6、經營管理;分人、貨、場三方面。更多內容盡在6月21-23，中國特許&連鎖特訓營第1906季。
1）人：即員工
所有人員上崗前必須培訓，尤其賣內衣，專業性非常強。培訓內容包括：面料知識、文胸產品知識、文胸試穿方法、睡衣面料、內褲面料、保暖面料、內衣品類尺碼、銷售技巧、店鋪制度、收銀制度、員工心態、商品陳列等。
員工薪資一般建議在當地同行中上游水平，底薪加提成模式，分紅可以額外加，估計第一年不會有利潤，所以分紅意義不大。以後可以考慮。
2）貨：貨品價格與風格定位
如果你是主流商業街大店鋪，建議你做大眾貨，比如含三線以下品牌貨品，二線少做一些。如果你是高檔社區店，建議你做高端品牌，比如二線。總之根據商圈消費類型來確定貨品價格定位與風格定位。
3）場：場地規劃與陳列
因為內衣品種多，分文胸、內褲、睡衣、襪品、保暖、吊帶等品種，各個品種要規劃好陳列區域，方便顧客購買。陳列要整齊、豐滿、色系強烈，這樣顧客會有購買慾望。（可以去網路內衣陳列）
7、轉季產品需要及時處理
由於季節轉換、氣候變化等因素，會出現商品庫存積壓，要提前一個月降價促銷。
8、建立會員制度與會員檔案：會員制度有以下幾種方式
1）、免費辦理或買滿多少錢可辦理
2）、會員XX折 銀卡XX折 金卡XX折
3）、其他會員特權
『叄』 如何做好內衣品牌代理
一、品牌選擇要慎重 陝西某代理商一年之內換了3個品牌，第1個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在3個月後換了;第2個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開市場，只好作罷;第3個品牌剛做了不到3個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了3個牌子的產品，資金、精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 選品牌就像娶老婆，必須和你志同道合。代理的產品是你的收益來源，必須慎之又慎。 首先看實力。經營大品牌，獲益的可能性比較大，風險也比較小;但門檻比較高，供貨折扣高，退換貨政策苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠，無法取得平等對話權，就會處於劣勢。 最後看當地市場。你要注意該品牌的產品特點是否符合你的區域、消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢，中國南北方女性體型差異很大。 二、操作時不能依賴廠家自己要進行科學規劃 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌貪多嚼不爛;如果你已經有一定實力，才可以經營多個品牌。你最好不要經營風格雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌，有的品牌以文胸見長，有的塑身衣是強項，有的則褲子很有口碑，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，讓你經營的產品能達到有效互補。 三、與廠家既有合作又要保持警惕 內衣行業的廠家多是以私營家庭企業為主，行業的整體誠信水平偏低。認清楚你和廠家的關系，有利於你進行靈活的決策。廠家和你的合作永遠都是臨時的，你們之間的關系就是利益關系。 如果你經營不善，廠家可能會考慮撤換你;如果你經營太好，廠家可能會想收回經營權，改設分公司、辦事處，然後把利潤據為己有。很多品牌廠家的區域經理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經理。商場上永遠是利益為先，在涉及利益問題的關鍵時刻，廠家隨時可能會將你犧牲。 四、時機成熟可把個體批發轉為公司化運作 內衣代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費用支出是多少，不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商，就應該在實力充足時設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。規范運作會吸引更多的客戶，也能讓你爭取到廠家的更多支持。 五、銷售網路是生命線自己必須牢牢控制 銷售網路是你賴以生存發展的武器，但廠家可能會對你的銷售網路虎視眈眈。記住，一定要嚴格控制好自己的網路，提高他們的忠誠度，讓你的網路永遠隨你走，而不是隨著廠家品牌走。 你的網路是你唯一賴以和廠家談判的籌碼，千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機會，在終端商的門頭上適時加上你的公司，或者你的連鎖店多少號，你將累積不少自己的品牌資產。你的網路是否在銷售其他牌子的產品，經銷商進貨周期一般是多長，經銷商願意自行投入廣告嗎……對這些情況，作為代理商要了如指掌。 六、庫存要找到最佳點 這不僅讓你能更好地為經銷商服務，還能制約廠家在撤換代理商時候投鼠忌器，擔心你的庫存會沖擊市場，不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風險，所以要學會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品，及時把滯銷品處理掉或退回公司。這樣，你才不至於沒有退路。 斷貨是內衣業最普遍的也是無法解決的問題，充分發揮你的預測能力和前瞻性，在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物，這是經營成功的一門重要藝術。 四川一位內衣代理商每到二三月份就開始大量吃進庫存，對認準的新款也大膽吃進。到四五月份旺季來臨的時候，別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時候，他卻在穩穩地點著鈔票了。他的業績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。 七、擁有自營專賣店或樣板店 自營專賣店是形象窗口，也是自己了解市場進行市場調研的重要工具，成功的自營店可以為下屬經銷商樹立經營典範，提供參考借鑒，也能有效地幫你清理滯銷庫存。 如果你有能力把品牌進駐當地最有影響力的商場，那對經銷商和消費者都非常有說服力，也會讓你的上游廠家非常重視，大大增加你的成功指數。 八、適時宣傳自己 在廠家投放的區域廣告中，你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往願意和廠家在區域合作運作廣告，並及時地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話，或者在報紙廣告上留下你公司的地址，在一場內衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發布會上，也千萬抓住機會讓你的公司露露臉。這樣，逐漸地，你會累積一筆豐富的品牌資產。